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第頁共頁平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案九篇(優(yōu)秀)平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇一一、平安工作主要做法:就平安工作而言,有三方面的特點:一是良好的平安績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善;三是核心裝備實現(xiàn)再次晉級。這既是平安工作的特點,也是今年以來樹立的目的,為此,我礦在認(rèn)真分析^p總結(jié)03年得失的同時,以平安會議精神為指導(dǎo),深化研究,確立了0x年的平安工作思路,平安工作根本做法表達(dá)出為“四個抓”,即:抓根底、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。詳細(xì)做法:抓根底。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全全方位的平安管理監(jiān)視檢查體系。20xx年初,我礦把貫徹平安會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了詳細(xì)的操作細(xì)那么,建立了全方位的平安管理監(jiān)視檢查體系,重點做了以下五個方面的工作:一是,建立了礦對科隊的平安質(zhì)量績效全方位考核制度,把隊組當(dāng)月總工資的一局部劃為平安質(zhì)量含量工資,每月初由礦平安部門牽頭,組織相關(guān)部門對隊組月度平安管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)展公開考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。二是,以開展班組建立競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對隊平安評估、隊對班組平安評估、隊對個人平安考核三級考核制度為手段,形成質(zhì)量驗收互相監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)視體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場平安質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司平安檢查中得到了肯定。三是,在平安監(jiān)視檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)展嚴(yán)肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,做到了驗收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是,開展了礦、科、隊三級干部下坑在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)展操作培訓(xùn)活動,建立堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原那么,收到了較好效果。五是,努力營造以“平安第一”為靈魂的礦區(qū)文化氣氛。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“平安知識競賽”、“平安制度知識競賽”等平安活動;豐富了職工文化生活;建立“三違”情況公示欄,施行三違人員通報亮相,進(jìn)展反面教育;遵章榮耀,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的平安管理工作。針對五一、中秋、國慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實際,對節(jié)日期間的平安工作做了詳細(xì)的部署和安排,一是重點抓住了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這一關(guān)鍵。二是加大動態(tài)檢查力度,強(qiáng)化平安監(jiān)視,施行了小分隊動態(tài)檢查及平安科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的平安監(jiān)視兩條線。抓大事。抓環(huán)節(jié),平安消費環(huán)境得到優(yōu)化。堅持把優(yōu)化平安消費環(huán)境作為我礦0x年平安工作的大事。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦平安工作的經(jīng)歷和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實際,積極組織消費、調(diào)度、地測、平安、供給等部門,先后經(jīng)過會審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的平安管理制度。二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的平安管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點,對我礦“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)展了全面檢查,以防范為重點,認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準(zhǔn)備及時到位,保證平安度汛,杜絕意外事故的發(fā)生?;貞浛偨Y(jié),今年以來平安工作最重要的是實現(xiàn)了平安消費形勢的平穩(wěn)開展,但工作上的差距也是不容無視的:一是礦井現(xiàn)場平安管理的脆弱性與礦井規(guī)模開展、裝備晉級的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度在內(nèi)涵的深度上仍處于外表;三是雙建雙達(dá)工作沒有深化職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有表達(dá)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的進(jìn)步?jīng)]有打破;五是平安重點工程重視力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能無視了問題的存在,必須認(rèn)真分析^p總結(jié),尋找打破口,找準(zhǔn)切入點。抓重點。做到四個堅持、五個必須,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一進(jìn)步。四個堅持:堅持現(xiàn)行平安績效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找打破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅持平安重點工程工程責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)視上下功夫;堅持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)施行細(xì)那么,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)方法。五個必須:必須在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)展實實在在的推行,做到平安管理的過程監(jiān)控;必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來,進(jìn)步培訓(xùn)的感性根底;必須把隊組月度平安考核真正開展起來,必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。一穩(wěn)一升一進(jìn)步:一穩(wěn)即平安消費形勢平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度上升;一進(jìn)步即職工素質(zhì)穩(wěn)步進(jìn)步。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇二20xx年將是我院加快開展步伐的重要的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立,更好的為醫(yī)院信息化建立效勞,加強(qiáng)信息平安工作,方案如下:一、不定期對院信息系統(tǒng)的平安工作進(jìn)展檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)平安管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運行。二、加強(qiáng)患者信息管理,確?;颊咝旁诒驹壕歪t(yī)信息不泄露。三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)作好備份工作。四、配合相關(guān)科室日常工作,確保機(jī)房核心設(shè)備平安、穩(wěn)定運行。四、配合相關(guān)人員作好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。五、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)展計算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平安問題培訓(xùn),保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。六、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,及時、準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇三20xx上半年,學(xué)校綜合治理平安工作在上級相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在??傊У拇罅χС窒拢煽冿@著。在職教整合的關(guān)鍵時刻,為了我校綜治平安工作有更大的起色,特制定20xx年下半年工作方案。1、全面貫徹市綜治委會議精神,配合法制日的活動大力加強(qiáng)青少年法制宣傳教育力度。本學(xué)期,開展一次入學(xué)平安教育〔針對新生〕、禁毒教育、預(yù)防青少年犯罪法制教育等。在九月份初組織專班對校內(nèi)設(shè)施、校舍進(jìn)展平安檢查;十月份邀請法制副校長來校作專題法制報告。3、積極配合我校“家庭學(xué)?!钡母黜椆ぷ?,逐步探究學(xué)校教育、社區(qū)教育、家庭教育“三位一體”的德育格局新形式,保證青少年的有效教育途徑。積極配合班主任做好成長困難生的思想轉(zhuǎn)化工作,特別要主動關(guān)心特殊家庭子女思想、學(xué)習(xí)、生活、逐步增強(qiáng)他們自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的信心。進(jìn)一步做好班級不良學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,使其在學(xué)習(xí)過程中,思想有一個明顯的變化。積極主動依靠學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、干部、團(tuán)隊干部的作用,注重于防微杜漸,把有可能發(fā)生的違紀(jì)、違法的苗子,去除在萌芽之中,努力使我校學(xué)生案發(fā)率、犯罪率繼續(xù)保持“0”的記錄。4、積極配合學(xué)工處、教誨處、班主任做好經(jīng)常曠課、逃學(xué)、逃夜的學(xué)生和家長的思想工作。定期召開學(xué)校行為偏向生和各班幫教對象、班主任會議。5、準(zhǔn)備檔案,迎接上級各項檢查。及時上報,力爭榮獲“市綜治優(yōu)勝單位”、“平安文明校園”等榮譽(yù)。1、本學(xué)期,學(xué)校將更加重視社會治安綜合治理工作,擬開2—3次綜合治理專題會議,研究布署學(xué)校綜合治理工作,指導(dǎo)做好學(xué)生的管理、教育工作。2、進(jìn)一步完善綜合治理相關(guān)工作制度,繼續(xù)做好值日工作、校內(nèi)晨檢夜查工作、護(hù)校巡邏工作以及門衛(wèi)和管理工作,確保校內(nèi)教學(xué)環(huán)境平安穩(wěn)定。3、進(jìn)一步做好法制宣傳工作,強(qiáng)化班主任在班內(nèi)法制宣傳力度及班主任工作責(zé)任意識。4、做好班主任每周例會制度,加強(qiáng)各班交流,做好個別學(xué)生的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化和教育工人。5、配合有關(guān)部門,做好綜治管理中的其它工作;6、做好綜合治理檔案建立工作。7、做好綜合治理的常規(guī)工作,迎接各級部門的檢查。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇四1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展,全局干部職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,增強(qiáng)危機(jī)感,破除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝心聚力,扎實工作。要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),審時度勢,超前謀劃,真抓實干,加快我縣電網(wǎng)建立步伐,不斷完善電網(wǎng)構(gòu)造,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存才能。2、強(qiáng)化管理,增加效益。要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的形式下運行。要重點抓好資金管理、本錢管理,采取有力措施,有效地控制各項費用開支。加強(qiáng)財務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計工作,加強(qiáng)車輛和后勤管理,實現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。加強(qiáng)電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要實在搞好人力資的開發(fā)和管理,調(diào)整人才構(gòu)造,理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,真正形成動態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動機(jī)制。要實在加強(qiáng)電力市場的預(yù)測和分析^p,及時掌握市場動態(tài),做好降損增效工作,要進(jìn)一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)效勞工作,全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度,向效勞要效益,向效勞要出路,向效勞要市場,以嚴(yán)格的管理,標(biāo)準(zhǔn)到位的效勞,增供擴(kuò)銷,全面進(jìn)步企業(yè)效益。3、加強(qiáng)平安管理,夯實農(nóng)電平安管理根底。以保人身、保設(shè)備為重點,健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)視到位、考核嚴(yán)格”平安消費管理體系。一是全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)》,加大檢查督導(dǎo)力度,為各項工程的順利開展奠定堅實的根底。二是大力推行科學(xué)的平安管理方法和措施,完成全局所有單位的平安性評價工作。三是深化開展反事故斗爭活動,以“三防、十要”和“反六不”為重點,完善農(nóng)電工作現(xiàn)場違章行為處分規(guī)定,組織各種平安專項檢查工作,開展無違章先進(jìn)班組、個人評比活動。四是加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),組織對全局干部職工進(jìn)展平安培訓(xùn)和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%。五是廣泛開展農(nóng)村平安用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動,通過典型事故案例教育,進(jìn)步全員、全社會平安用電和保護(hù)電力設(shè)施的自覺性。4、加強(qiáng)黨的建立和思想政治工作。要實在加強(qiáng)黨的組織建立、思想建立和作風(fēng)建立,充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣闊職工的思想政治工作。要實在加強(qiáng)企業(yè)文化建立和精神文明建立,結(jié)實樹立“人民電業(yè)為人民”的效勞宗旨,努力改良效勞質(zhì)量,進(jìn)步效勞程度,建立好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風(fēng),確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),進(jìn)步全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育工作,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種新技術(shù),舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動,使積極進(jìn)取、熱愛學(xué)習(xí)、爭領(lǐng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣,全面進(jìn)步職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神感相貌。開展豐富多彩的職工文體活動,豐富和活潑職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)視作用,充分調(diào)動廣闊職工投身企業(yè)改革和開展的積極性。6、深化優(yōu)質(zhì)效勞工作,建立健全優(yōu)質(zhì)效勞常態(tài)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立,塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)效勞嶄新形象。一是加快優(yōu)質(zhì)效勞運行管理、效勞保障、監(jiān)視管理、鼓勵約束四種機(jī)制建立,進(jìn)一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理方法,確保實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。二是加強(qiáng)行風(fēng)建立,實行教育和制度約束相結(jié)合的管理機(jī)制,拓寬社會監(jiān)視渠道,積極組織民主行風(fēng)評議活動,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,及時處理群眾投訴。三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)效勞年”活動,精心籌劃、統(tǒng)一部署,采取多種形式的宣傳活動,營造濃重的效勞氣氛,努力打造國家電網(wǎng)品牌,塑造優(yōu)秀的社會形象。7、加快科技進(jìn)步,進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備程度。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo),努力實現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”的科技管理目的。一是完善mis系統(tǒng)功能,加快信息系統(tǒng)一體化建立,全面推廣平安消費、經(jīng)營管理等信息系統(tǒng),為sg186工程的順利施行奠定根底。二是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理,完善“兩率”考核方法,研究細(xì)化管理措施,深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作,進(jìn)步電網(wǎng)“兩率”管理程度。8、理順管理機(jī)制,全面提升各項工作的管理程度。按照“理順體制、健全機(jī)制、明確職責(zé)、分級考核”的原那么,全面加強(qiáng)管理。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇五1、成立學(xué)校食堂伙食委員會。校長(xx)、教誨主任(xx.)、報賬員(xx)食堂管理員(xx)、食堂炊事員(xx)組成學(xué)校食堂伙食管理委員會。2、伙食管理委員會成員職責(zé):校長:負(fù)責(zé)審批學(xué)校食堂經(jīng)營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進(jìn)展審批、審批食堂帳務(wù)。食堂管理員:負(fù)責(zé)制定食堂食譜,制定食堂管理制度,負(fù)責(zé)召集食堂管理委員會成員對食堂重大事情進(jìn)展討論研究并形成決議,監(jiān)視伙食質(zhì)量,組織伙委會全體成員每月定時召開平安、衛(wèi)生及伙食營養(yǎng)搭配的專題工作會議。核對炊事員所購置食品的重量、價格,不定時到供貨店鋪核查;如有出入,需將核查情況報校長處理。報賬員:核發(fā)食堂工作人員的工資;審核食堂帳務(wù);管理食堂日常開支帳務(wù);落實伙委會決議,保障食堂正常運轉(zhuǎn),向伙委會負(fù)責(zé);炊事員:負(fù)責(zé)食堂的詳細(xì)事務(wù),負(fù)責(zé)食品的購置、加工、烹飪、分發(fā);食堂衛(wèi)生清掃。1、食堂購置的各類物品憑票報帳,票據(jù)上要注明品名、重量、價格、總價、供貨方、需有經(jīng)手人(如食堂管理員或炊事員等)簽字,證明人(學(xué)校老師)簽字,交學(xué)校校長處審批,方可報帳。2、大米、油、調(diào)料品、煤氣等儲藏物資由學(xué)校(某某負(fù)責(zé))定點采購,與供方(某某琳琚超市)建立長期供貨合同,貨主憑有食堂管理員(某某)、炊事員簽字的發(fā)票到報賬員(梁建英)處結(jié)帳,每周五定期結(jié)算一次,校長負(fù)責(zé)不定時核對。3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品的采買,由校長、食堂管理員負(fù)責(zé)列出一周食譜,再在每一天前由食堂管理員協(xié)同炊事員列出購置品種名稱和數(shù)量,報校長審批后,由食堂炊事員(兩人)負(fù)責(zé)共同采買;發(fā)票(或購置憑證)在第二天交到食堂管理員(某某)處核對重量和價格后,再由食堂管理員將票據(jù)拿到校長處審批后,方可拿到報賬員(梁建英)處報帳。4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事員列出品種名稱和數(shù)量,報校長審批后,由食堂管理員協(xié)同炊事員一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全,再到報賬員(梁建英)處報帳。5、食堂帳務(wù)獨立,??顚S茫噙€少補(bǔ),每月由報賬員結(jié)算一次,再由校長審核后公示食堂賬務(wù)情況,承受伙食管理委員會、全體老師、家長的監(jiān)視。1、食物采購盡可能定點,學(xué)校與供貨商應(yīng)建立長時段供需關(guān)系,并盡量簽定合同,爭取食品價格優(yōu)于市場價,采購時須向貨主索要經(jīng)營答應(yīng)證及衛(wèi)生答應(yīng)證的復(fù)印件,肉、禽類食品必須是經(jīng)過有關(guān)檢役部門檢驗的,以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2、供給商送米、油、調(diào)料品等食品到食堂后,由食堂管理員某某同志核準(zhǔn)數(shù)量和檢驗質(zhì)量后簽收,然后送進(jìn)保管柜,由炊事員驗收簽字。3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品采買回來后,由食堂管理員某某同志核準(zhǔn)數(shù)量(重量、價格)并檢驗質(zhì)量后簽字驗收。4、伙委會成員隨時抽查購物的數(shù)量、記帳、價格、質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題,提交校長處理。5、事務(wù)管理員應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查理解,盡量多想方法,催促供貨商和采買員采購價廉物美的物品,以降低本錢,減少支出。1、食堂管理員為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責(zé)任人。2、食堂管理員(某某)應(yīng)及時做好食堂實物帳,如實填寫入庫單。3、食堂管理員(某某)應(yīng)做好保管食物柜子的衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火),杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品進(jìn)入食堂。1、進(jìn)步平安作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。2、上班時要全面檢查水、電、消毒柜等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生平安事故。下班要關(guān)好水、電開關(guān)及門、窗等,做好防范工作。3、切肉、切菜及電動設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守平安貫例和相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,嚴(yán)防工傷事故。4、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會客,更不準(zhǔn)生疏人及非工作人員隨意進(jìn)出。5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。6、注重飲食衛(wèi)生,食堂管理員要認(rèn)真做好每天的“試吃”工作,防止食物中毒,認(rèn)真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇六一、生命在你手中教學(xué)目的:1、通過讀新聞、模擬表演、交通平安知識搶答等形式引起同學(xué)們對交通平安的重視。2、通過本次班會活動,使同學(xué)們理解一些根本的交通規(guī)那么及交通標(biāo)志,知道自己在道路、乘車、乘船、乘飛機(jī)以及鐵路道口應(yīng)怎樣做,并逐步形成自覺遵守交通規(guī)那么的良好的行為習(xí)慣。課前準(zhǔn)備:1、讓同學(xué)們搜集有關(guān)交通事故的新聞。2、組織學(xué)生排演小品。3、選好及訓(xùn)練班會主持。4、理解一些根本的交通規(guī)那么。5、理解一些常見的標(biāo)志?;顒舆^程:〔一〕主持讀有關(guān)交通事故的新聞以引入主題。1、主持a讀新聞。2、主持b:大家聽了這那么新聞有什么感想呢?3、同學(xué)們議論,各抒己見。4、主持小結(jié):a:生命在你手中,交通平安不容無視。b:所以今天我們就一起來學(xué)習(xí)交通規(guī)那么,并要養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)那么的好習(xí)慣。〔二〕交通知識競賽〔搶答形式〕1、交通訊號燈有哪些顏色?都有些什么作用?2、紅燈亮?xí)r行人該怎樣?黃燈亮?xí)r還可以過馬路嗎?什么燈亮?xí)r才可以走?3、行車、行人應(yīng)靠哪邊走?過馬路應(yīng)怎樣走?4、小學(xué)生過馬路為什么要戴小黃帽?5、乘車、乘船、乘飛機(jī)應(yīng)注意什么?6、出示各種交通標(biāo)志,讓同學(xué)們說出交通標(biāo)志的名稱及其意義?!踩晨茨M表演,議一議:1、表演內(nèi)容:一名小學(xué)生放學(xué)回家由于不遵守交通規(guī)那么,結(jié)果出了車禍。2、議一議:〔1〕這個小朋友違背了哪些交通規(guī)那么?〔2〕我們應(yīng)如何遵守交通規(guī)那么?3、把小朋友的錯誤糾正過來。4、談心得體會?!菜摹承〗Y(jié):1、同學(xué)們小結(jié):通過這次活動,你懂得了什么?2、班主任小結(jié):生命只有一次,幸??鞓氛莆赵谀愕氖掷?,希望同學(xué)們通過這次班會活動,學(xué)會珍惜生命,養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)那么的好習(xí)慣。〔五〕課外延伸請你做個交通督導(dǎo)員,帶著一年級的弟弟妹妹遵守好交通規(guī)那么。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇七為加強(qiáng)對三淅高速公路靈盧段tj09標(biāo)施工平安管理,有效防范各種平安事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國平安消費法》、《中華人民共和國道路交通平安法》等條例文件要求,確定“以人為本”和“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”理念,把保障從業(yè)人員的人身平安和安康,防止和杜絕人身傷害作為第一要務(wù),最大最大限度地防止和降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障施工從業(yè)人員生命財產(chǎn)的平安,特制定本平安工作方案:消滅職工和外部勞務(wù)因工傷死亡事故,消滅爆炸和火災(zāi)事故,消滅機(jī)械設(shè)備大型事故,消滅道路交通責(zé)任重大事故;無器材設(shè)備、危險品、爆炸品被盜事故;嚴(yán)防職工非因工死亡事故,年職工負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)。三淅高速公路靈盧段tj09標(biāo)工程經(jīng)理部建立健全平安消費組織機(jī)構(gòu)、建立強(qiáng)有力的平安消費保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費法》和《公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》的詳細(xì)規(guī)定,組織全體人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。工程部和各施工隊人員的1%-3%裝備專職平安員。管消費必須管平安,使平安工作真正落到實處,實行平安崗位責(zé)任制,做到獎罰嚴(yán)明,把平安消費納入競爭機(jī)制,納入承包內(nèi)容,明確分工,責(zé)任到人。1、施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員必須承受平安教育培訓(xùn)和考核,特殊作業(yè)人員持證上崗。2、施工現(xiàn)場應(yīng)做好平安防護(hù)、平安警示標(biāo)志、標(biāo)牌幾圈,夜間施工作業(yè)應(yīng)有照明措施、警示牌(燈)和圍欄等,派人看守。3、做到施工現(xiàn)場臨時用電平安管理工作。工地電力桿線采用非裸導(dǎo)線架設(shè),由電工統(tǒng)一布置電力線路,不準(zhǔn)私拉亂接,所有機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)或外殼接地裝置。4、抓好施工作業(yè)平安管理工作。嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》辦理,石方時嚴(yán)格控制一次同時起爆用藥量,為防止飛石傷害,炮眼頂部采用草袋等加以覆蓋。時專人負(fù)責(zé)戒備、定人、定位、定責(zé)任,確保萬無一失。5、抓好橋梁,挖孔灌注樁作業(yè)平安管理,橋梁挖孔灌注樁是本合同段橋梁根底主要形式,工程量大,易發(fā)生平安事故,從而必須嚴(yán)格平安管理工作,采取預(yù)防事故措施、確保平安消費。本合同段有全線最長的隧道,施工條件惡劣,進(jìn)洞口地下水位高,圍巖等級差,因此隧道施工要嚴(yán)格執(zhí)行一人一卡,進(jìn)洞打卡制度。施工時嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計文件施工,做好平安防護(hù),確保人員施工平安。6、抓好橋梁墩臺工程平安管理工作,橋梁多,墩臺多、有高墩柱,必須嚴(yán)防發(fā)生腳手架坍塌事故和高處墜落和落物傷人事故。7、抓好高邊坡地段施工平安管理工作,本工程路基高邊坡較多,邊坡容易坍塌,人員容易跌落,在施工作業(yè)中嚴(yán)格施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工程序嚴(yán)格平安操作規(guī)程,在開挖工作與裝運作業(yè)面相應(yīng)錯開。8、做好與老路穿插地段平安管理工作,本合同段多處與國道209相交,非常容易出交通平安事故,針對實際情況制定實在可行的平安保通方案。9.實在做好春季防火平安工作,本工程所處路段全部有林區(qū),結(jié)合本工程詳細(xì)情況,增強(qiáng)春季防火工作的責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)職民工的消防宣傳教育,進(jìn)步消防平安意識,開展消防平安大檢查,全面排查整治火災(zāi)隱患,加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn),積極做好滅火救援準(zhǔn)備,堅決杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。10、加強(qiáng)文明施工和環(huán)保教育和鼓勵措施,把文明施工和環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一,進(jìn)步文明施工和環(huán)保意識。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇八為加強(qiáng)平安管理,完成平安管理目的,強(qiáng)化平安意識,有效控制各類傷亡和其它重大平安事故,預(yù)防或減少一般平安事故,服從上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實根底,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費,進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系,不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,建立平安消費長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期平安運行。1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零。2、全年重傷、死亡率為零。3、重大平安消費責(zé)任事故為零。4、事故隱患排查、整改率100%。5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。1、配合公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評估。從抓員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)著手,抓好車間日常平安管理,逐漸樹立員工平安操作觀念,并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進(jìn)展改良。2、全面開展員工平安根底教育,方案每月不少于4課時的平安課程,培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動防護(hù)用品的佩戴常識,火災(zāi)、中毒、爆炸的根底知識及原理,消防器材的正確使用,應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,并有方案地更換相應(yīng)的`設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險的監(jiān)控措施,在危險及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)員工平安意識,確保工作過程平安。1、進(jìn)一步完善平安消費的目的責(zé)任制管理,本車間層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)。誰使用,誰負(fù)責(zé)。誰的崗位,誰負(fù)責(zé)。誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、實在落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實〔過程改良〕,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改良各項工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責(zé)任制》,落實平安責(zé)任,保證完成消費部交代的平安任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。4、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。5、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成消費部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改情況備案。8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費技能,合格上崗。2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動,抓好平安消費有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識,進(jìn)步平安技能,提升管理程度。5、組織開展“平安消費月”活動。通過“平安消費月”,不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,進(jìn)步職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費先進(jìn)經(jīng)歷,確保企業(yè)長周期平安運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動〔三反:反松懈、反麻木、反違章。三查:查思想、查落實、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改〕,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笙M過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對三廢的排放和利用?!叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺帳3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng),落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。4、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步進(jìn)步車間的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練,進(jìn)步員工的應(yīng)急處置及自救才能。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)展監(jiān)測,并向職工公告。車間要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、正確使用。4、有方案做好員工的職業(yè)安康知識教育,保障職工的安康。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇九《幼兒教育綱要》指出:要為幼兒提供安康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面開展的需要,要讓幼兒知道必要的平安保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。為了使幼兒身心得到更好的開展,我們要把平安問題放在工作的首位,減少
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