2023員工試用期個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?員工試用?期個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本試用?期間的車?間工作讓?我從中學(xué)?到了許多?實(shí)用的經(jīng)?驗(yàn)，無(wú)論?是崗前培?訓(xùn)還是后?來(lái)車間安?排的師傅?進(jìn)行單獨(dú)?教導(dǎo)，都?讓我成長(zhǎng)?了許多。?不得不說(shuō)?，畢業(yè)后?選擇到車?間進(jìn)行工?作本就是?一個(gè)正確?的決定，?尤其是再?過(guò)不久便?達(dá)到了轉(zhuǎn)?正的申請(qǐng)?資格，便?更加令自?己的內(nèi)心?充斥著喜?悅。所以?，我十分?感謝車間?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?自己工作?上的支持?與便利，?為了以后?能有著更?好的發(fā)展?還是應(yīng)當(dāng)?對(duì)自己試?用期間的?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)單的總?結(jié)。在?基礎(chǔ)的車?間工作中?打牢自身?基礎(chǔ)并學(xué)?會(huì)許多實(shí)?用技巧，?擁有作為?新員工的?覺悟是我?在車間工?作的優(yōu)勢(shì)?之一，畢?竟若是因?為些許的?成就便看?不清自己?可就有些?得不償失?了。而且?對(duì)于試用?期員工來(lái)?說(shuō)，工作?經(jīng)驗(yàn)的不?足始終都?是自身的?短板，為?了在這方?面進(jìn)行加?強(qiáng)，自然?需要通過(guò)?長(zhǎng)期車間?工作的積?累才能辦?到，而且?即便是為?了能夠讓?今后自身?的工作輕?松一些也?不能生出?任何偷懶?的意識(shí)，?畢竟若是?將過(guò)去沉?迷玩手機(jī)?以及熬夜?之類的壞?習(xí)慣帶進(jìn)?車間的話?，將會(huì)因?此而導(dǎo)致?平時(shí)的工?作難以得?到車間領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。處理?好車間員?工之間的?關(guān)系使我?在工作中?獲得了許?多幫助，?在知道車?間眾人是?一個(gè)集體?的情況下?，自然需?要處理好?同事之間?的情誼，?而且僅憑?借自己一?人拼搏的?話很難在?車間工作?中有著發(fā)?展的空間?。因此我?在試用期?間工作的?時(shí)候也不?忘維護(hù)好?同事之間?的關(guān)系，?尤其是涉?及自身工?作的部分?向他們進(jìn)?行請(qǐng)教便?能學(xué)會(huì)許?多實(shí)用的?技巧，既?然自己僅?僅是處于?試用期間?的員工就?應(yīng)該端正?態(tài)度進(jìn)行?學(xué)習(xí)才能?有所成就?，因?yàn)樾?格內(nèi)向或?者不好意?思進(jìn)行請(qǐng)?教的話只?會(huì)讓原本?的問(wèn)題得?不到解決?。利用?工作之余?的時(shí)間進(jìn)?行學(xué)習(xí)并?從中獲得?了相應(yīng)的?感悟，盡?管工作之?余的時(shí)間?可以自由?發(fā)揮也不?能夠?qū)⑵?花費(fèi)在毫?無(wú)意義的?事情上面?，因此我?經(jīng)常會(huì)聯(lián)?絡(luò)相處較?好的員工?，并從中?聽取車間?工作的相?關(guān)故事，?尤其是技?巧方面的?傳授更是?令自己在?試用期間?便掌握了?許多道理?，只不過(guò)?讓人感到?有些苦惱?的便是自?身積累的?不足常常?會(huì)產(chǎn)生好?高騖遠(yuǎn)的?想法，這?對(duì)于自己?試用期間?的車間工?作自然產(chǎn)?生了許多?不利的影?響，所幸?的是后來(lái)?即使端正?了工作期?間的態(tài)度?并使自身?的不足獲?得了彌補(bǔ)?。簡(jiǎn)單?的總結(jié)卻?勾勒出自?己試用期?間在車間?的表現(xiàn)究?竟是怎樣?的，從這?方面來(lái)分?析的話便?能發(fā)現(xiàn)自?己其實(shí)還?算是不錯(cuò)?的車間員?工，如果?繼續(xù)努力?下去的話?應(yīng)該能夠?獲得同事?們和領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可并?獲得轉(zhuǎn)正?的契機(jī)，?為了實(shí)現(xiàn)?這個(gè)目標(biāo)?仍需要在?當(dāng)前的車?間工作中?不斷奮斗?才行。?2023?員工試用?期個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?時(shí)光荏?苒，三個(gè)?月的試用?期很快就?要過(guò)去了?，回首過(guò)?去的三個(gè)?月，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?將跨過(guò)三?個(gè)月實(shí)習(xí)?期之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，以?及集團(tuán)行?政部的要?求，現(xiàn)將?三個(gè)月的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。作為?建筑公司?的財(cái)務(wù)，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)鍵?部門之一?，對(duì)內(nèi)不?僅要求迅?速熟悉集?團(tuán)財(cái)務(wù)制?度，熟悉?財(cái)務(wù)軟件?的操作，?而且還應(yīng)?適應(yīng)不斷?提升財(cái)務(wù)?管理水平?的要求，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?三個(gè)月里?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持，在?同仁的配?合下我終?于將各項(xiàng)?工作都扛?下來(lái)了。?本人感覺?自身綜合?工作能力?相比以前?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過(guò)去的三?個(gè)月，在?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，本?人的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署，在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。實(shí)?習(xí)期的工?作可以分?以下三個(gè)?方面：?一、費(fèi)用?成本、客?戶往來(lái)方?面的管理?1.規(guī)?范了低值?易耗品的?核算管理?，全面建?立低值易?耗品臺(tái)帳?，從易耗?品的購(gòu)買?、領(lǐng)用全?面跟蹤，?方便企業(yè)?更全面的?了解這些?價(jià)值較低?物資的分?布情況，?加強(qiáng)管理?。2.?在集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)?范了華品?成本費(fèi)用?的管理，?明確了成?本費(fèi)用的?分類，重?新整理了?科目，為?加強(qiáng)了項(xiàng)?目管理，?分門別類?的計(jì)算實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映當(dāng)期的?成本。為?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司?財(cái)務(wù)帳套?布局設(shè)置?，根據(jù)商?業(yè)公司特?點(diǎn)，設(shè)置?相應(yīng)帳套?，通過(guò)輔?助帳中客?戶、倉(cāng)庫(kù)?模塊的核?算使博科?軟件充分?發(fā)揮出作?用，能夠?及時(shí)有效?的反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?滿足未來(lái)?經(jīng)營(yíng)管理?的需要。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作(1?)認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。?(2)根?據(jù)集團(tuán)的?指示，對(duì)?華品公司?會(huì)計(jì)電算?化情況進(jìn)?行了備案?，使財(cái)務(wù)?工作符合?財(cái)政部的?需要，更?加規(guī)范化?，為不斷?提高財(cái)務(wù)?工作質(zhì)量?而努力。?(3)?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作(1?)按公司?要求對(duì)商?業(yè)公司包?租的商業(yè)?地產(chǎn)進(jìn)行?登記、分?析，對(duì)各?項(xiàng)收入監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時(shí)溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對(duì)他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理?部建立了?良好的合?作關(guān)系。?(2)?正確計(jì)算?各項(xiàng)稅款?及個(gè)人所?得稅，及?時(shí)、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門新的?稅收申報(bào)?要求，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)基層財(cái)?務(wù)工作管?理者，注?意充分發(fā)?揮財(cái)無(wú)部?其他員工?的主觀能?動(dòng)性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?部門新形?象。(?4)作為?基層管理?者，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者，是集?團(tuán)財(cái)務(wù)管?理部對(duì)外?的一個(gè)窗?口。要想?做好財(cái)務(wù)?工作，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，首先要?以身作則?，這樣才?能保證在?目前的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的工作?崗位意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?本人決心?再接再厲?，更上一?層樓。在?今后的日?子里我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需?要“確保?營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段?”等，這?樣，就足?以對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管?理做精做?細(xì)。要以?“細(xì)”為?起點(diǎn)，做?到細(xì)致入?微，對(duì)每?一崗位、?部門的每?一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)