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文檔簡介

全過程工程造價管理

樂嘉棟提要造價管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢造價管理與控制的工作理念影響工程造價的因素項目各階段造價管理的主要手段做好項目投資控制工作的條件一、造價管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢造價管理理論的發(fā)展歷程對企業(yè)的價值管理的復(fù)雜度全過程造價管理(控制型)全生命周期造價管理(價值創(chuàng)造型)傳統(tǒng)造價管理(算賬型)4全會過暴程掙造幫價唱管爆理篇現(xiàn)邊狀鋸及骨主紡要更問賴題造價管理過程割裂我國現(xiàn)行的工程造價管理大多缺乏系統(tǒng)的管理模式,缺乏對建設(shè)項目全過程的綜合管理意識,這種方式人為地將造價控制的全過程分割,各個階段之間缺乏造價目標(biāo)的繼承性和控制關(guān)系,導(dǎo)致相互業(yè)務(wù)主體間互不負(fù)責(zé),造價控制缺乏總體控制責(zé)任者,造價控制目標(biāo)難以實現(xiàn);建立科學(xué)的合約體系困難建設(shè)項目的造價控制主要以合同管理為手段,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮霞s規(guī)劃體系是重點,但總包與分包/供貨、分包與分包、分包與供貨等之間的相互劃分及連接,既不能有遺漏,又不能有重復(fù),是難點!標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本單一1999年由建設(shè)部、國家工商局先后制定了建設(shè)工程施工合同示范文本、建設(shè)工程勘察合同示范文本、建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本、建設(shè)工程程造價咨詢合同示范文本等合同文本。這幾種合同文本的內(nèi)容僅涵蓋了施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢等方面,只能支持一般的施工承包合同,不能滿足各種工程類型的需要。由于我國建筑市場不規(guī)范,法律不健全等原因,上述合同文本的推行還需依賴政府的引導(dǎo)作用。5全梅過儀程為造那價掌管石理增現(xiàn)醉狀網(wǎng)及歡主嬌要鎖問闊題難以確定合理的造價控制目標(biāo)行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為項目決策與規(guī)劃設(shè)計階段的造價目標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是實現(xiàn)企業(yè)既定收益目標(biāo)的關(guān)鍵,但是因為缺乏合理的估價依據(jù),前期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,且各個階段的造價控制目標(biāo)口徑不一,導(dǎo)致編制的造價控制目標(biāo)難以起到真正控制作用;缺乏信息化管理系統(tǒng)的支撐工程造價管理涉及到大量的信息溝通,因為工程造價管理缺乏統(tǒng)一的信息管理平臺、缺乏統(tǒng)一的項目信息編碼和分類,缺乏統(tǒng)一的信息處理和加工的手段,造價管理過程中信息無法充分、及時的共享、溝通效率低下,從而影響整個項目造價管理的效率缺乏系統(tǒng)、動態(tài)的造價控制體系造價控制基本上還是以批價審價為主,針對建設(shè)項目的投資目標(biāo),沒有形成系統(tǒng)的、動態(tài)的造價控制體系,缺乏計劃投資與實際投資之間全面的、真實的、動態(tài)的偏差分析,實施造價預(yù)控措施和手段單一;缺乏持續(xù)、有效的歷史數(shù)據(jù)積累和有效應(yīng)用大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)在積累已完歷史工程造價數(shù)據(jù),但因為原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化太低,數(shù)據(jù)加工缺乏標(biāo)準(zhǔn)和方法,分析之后的造價數(shù)據(jù)難以直接及時、有效的滿足造價控制的應(yīng)用要求,產(chǎn)生積極的價值;且數(shù)據(jù)分析工作量龐大,難以持續(xù),信息共享困難!工釘程淡造哲價敲管觸理朽的燒總說體行發(fā)列展嫌趨皂勢造價管理理念由全過程造價管理理論逐漸向全生命周期集成造價管理理論轉(zhuǎn)變以項目增值為目的,形成相應(yīng)的造價管理的方式和手段造價管理方法由傳統(tǒng)單一階段的造價管理向全過程造價管理轉(zhuǎn)變工程前期、全過程造價管理能力需要提升造價管理工具手段人才培養(yǎng)、完善計價依據(jù)、信息化建設(shè)需要加大行業(yè)的綜合能力、標(biāo)準(zhǔn)、體系建設(shè)造容價謀管錘理揀目夫標(biāo)項忙目趨投貞資摔目懂標(biāo)滿糠足鉛需水求宇、俊實斧現(xiàn)不價撒值太、抽獲屋取墊效憂益喇。徐也散就甚是縫建睛設(shè)繼項糧目綿必喚須閱通艙過灶滿典足越社棍會箏需脫求百(誤作啞為凡公盤共牲物賣品妥)班、仰或艇滿孕足柴自肅身究需仔求晃(適作謊為逮自諸用尺)屯、版或蒼滿小足狗市統(tǒng)場抗需藝求但(仿作技為夏商話品塑)筋,廚實濾現(xiàn)沒項必目剖投純資庭價卡值煙,乞包劫括枝為尋公敢眾狀提屯供予便擊利占、亮獲閃得植社袋會主對葛項勿目憲投濱資宵價灘值巾肯下定京、系或稅獲夏得點投煙資?;厍閳笤?君利壺潤籍。造孟價望管役理疫目悔標(biāo)通我過誘項敢目魂投粱資弊策洲劃吹和賄投煌資似管堪理錢提剝高凱提老升融建牧設(shè)漲項校目戒評繩估扎價陰值橡;達通龍過蓄項縮慧目背全本過仁程投作資萬管丟理,弱降傅低郵建恒設(shè)養(yǎng)項嚇目戴的亮客駱觀扁成獲本怠,需提監(jiān)高坊其走客湯觀姿效裂用委和扒理竊性俯價易值沫。“讓墳項跡目懇的竹評伏估要價襲值歡極侵大守化”,渴使覺建皺設(shè)錦的點項息目“物批有亦所各需”和“物賓有搭所揚值”,岔甚捉至“物糊超競所目值”現(xiàn)許代座工犯程告項令目麥的括特殃點建抹設(shè)傲與弄運緣瑞營剖緊覺密攀關(guān)斬聯(lián)復(fù)蠻雜湖性深高配留置諸全系扛統(tǒng)母全功碎能阿多全除費婦用二職、貿(mào)影潤響承工震程斯造倡價料的嶄因及素項滿目戰(zhàn)投診資己決冶策設(shè)湊計漆水欺平醒與茶質(zhì)北量工扭程怪管計理政千府仆管攜理工瘦程炒建曬設(shè)童相逢關(guān)悼市炕場建爸設(shè)云期俱間付所蒸面始臨首的冤自醒然礎(chǔ)環(huán)茶境多等蘿方稅面二役、響影靠響抹工責(zé)程竟造炒價讓的由因線素汽(潑續(xù)乓)項亭目紋投臥資姐決范策序?qū)ρぎ嫵填嵲靺矁r痰的曬影績響項立目傲的灘建魯設(shè)共規(guī)周模陸設(shè)明定項嘆目稍建蠻設(shè)幣標(biāo)雁準(zhǔn)鑒的切確加定項炎目臺建濁設(shè)墓進溝度繭要芹求項狂目圍質(zhì)攪量綱要嶄求二排、梳影診響闖工待程屆造鑄價顯的挪因循素展(是續(xù)俗)工衛(wèi)程擱設(shè)俱計林對綱工蔥程恩造曾價樂的殃影揪響總陣平需面夠布姥置建輔筑餅的序平術(shù)面佩布張置建腫筑這的該層妖高沿確璃定建些筑艘的己層略數(shù)藍確寇定建竿筑相平的立夏面評設(shè)喚計結(jié)褲構(gòu)廣方啄案沈與前結(jié)首構(gòu)絮材缺料最的釣選資定設(shè)例備尾系麻統(tǒng)順方通案概的研選血定裝殃修撕風(fēng)暖格投與險材賄料價做惑法煙的鉗選鹿定工蘋程絨設(shè)揚計饞圖列紙獲質(zhì)閥量二糕、勻影展響毒工佳程納造宣價君的主因出素得(汪續(xù)昌)項啊目撇管覽理速能場力悄對擴工宿程疫造頓價判的屈影量響項側(cè)目簽開劑工綱前旨的禮工煮作住不巾完崖善項展目隱建滾設(shè)青管貿(mào)理觀缺手少淋系瘡統(tǒng)尾性采昌購舉方牌式凱和案合蘆同孝確踐定扶不析當(dāng)工察作架進灶度蓄計完劃恒不恢合策理工助程哲事衣務(wù)咳決賭策禁反拋應(yīng)爽不予及創(chuàng)時政知府筋管支理旁對切工盛程糕造討價彼的貼影娘響政蔑府怪對右項芹目挖建沃設(shè)灰的械程具序寇管賞理項陶目弱建釣設(shè)叨用頂?shù)厮榈脑滓?guī)正劃蘿要驅(qū)求政蘇府鐮有互關(guān)男項洗目括建吃設(shè)血的慣標(biāo)研準(zhǔn)元、繁規(guī)誰范冒要懶求政盟府逢有焦關(guān)延社概會孕保扒障/勞森動蛛保笨護/文蠻明散施懇工元等忽要泛求二氧、依影打響刻工石程易造談價蠢的巾因未素而(絨續(xù)車)工咸程見建倦設(shè)好相罷關(guān)拉市窄場逮對隸工工程扎造肺價把的警影麥響材差料泡、龍設(shè)棗備肌、托人事工薪等厭要哈素春價飲格堵的漁變盡動市衡場炊競炒爭蹲程哭度自獸然艱環(huán)朋境請異秘常醫(yī)對塞工業(yè)程脖造準(zhǔn)價留的磁影丑響氣槍候戶異夫常耽變亂化局誘部肯地疾下史情肌況甘異疏常特譯殊酬自牛然辜力銳作艙用三缸、沾造欲價違管司理司與過控訴制滲的忍工假作歇理撒念動咸態(tài)紋的損、襲全亭方珍位旗、延全鎖過輪程袖的自管杜理欠與撲控純制動再態(tài)慢的—渣—是爸在傭節(jié)辱點毯控異制愛(眨如局概怠算扁、飛預(yù)魂算蟲)寧的緞基漆礎(chǔ)賴上環(huán),榴進骨行腔連鉗續(xù)搭的尖控臭制折,她并擾對諷控炸制惑目拆標(biāo)梅進后行絹完托善親、兔補蛙充追、豎修督正礦。全右方觀位御的—奮—是恭各狹工德種井、烈各森子籍項水的嗽全鈔局賤控算制斯。全免過皺程只的—愉—在網(wǎng)一呈已兩定驢的掌控牲制肥目怠標(biāo)暮下錢,碎全爹責(zé)摧、末全拌方故面貢、初全菠過社程協(xié)的擋控訴制袍(消強坐調(diào)衰造賢價芒控為制幸的腦單耍一返責(zé)懲任忠制景)蝴。項叛目滋全懼壽刪命灑費杠用去考都慮奴。三偷、類造畫價遲管提理刻與弓控句制競的話工降作英理防念(續(xù))造貫價銜、窮質(zhì)憐量順、先工括期商的瓣集診成趕控盡制在島工鍬程寒投同資歌形評成廊的亦全籍過爆程前中讀,糧質(zhì)靜量乖、柳工欠期猛對叛于石工按程塌總詳造味價冠也晨會嬸產(chǎn)要生便影辣響蹄。工惹程初自喪身只與紛造盞價在仔項憲目只建站設(shè)蹈全保過雙程震中境各釀項眉活劑動添消搏耗利和壓占漆用靈的耳資眾源法數(shù)災(zāi)量烤變包化沙的幅影喪響凍;各棉項鏈活謙動勁消秋耗加與膛占栗用懲資附源降的勝價其格腰變況化韻的士影貢響萌。對猜于定項粱目觸消堤耗袍或獎?wù)季沼霉さ母备鲀x類魔資區(qū)源甚數(shù)罪量鞏的忘控研制岔,漠主萌要育手瞞段歐是害優(yōu)番化運設(shè)俗計汗,發(fā)和版優(yōu)碎化勉施歡工腐方誼案耗。料在平保牲證瓜實凳現(xiàn)選項徐目研建碼設(shè)圖目內(nèi)標(biāo)快的仰前兔提言下候,煌努都力英做威到絨項束目趣消柿耗女或胖占鼠用披的塊資怎源魯種餃類壞構(gòu)壘成漿和周數(shù)葬量銹的漁合嫌理范化鋸。對固于瘋項動目冊消屯耗茶或振占狼用娘資巧源陣的鄉(xiāng)豐價捕格帖的廢控猜制釀,聲主欲要徐手籍段殘是昂利酬用艘市命場重競壺爭爪(斗招佳標(biāo)毒、核比紛選仿)閑和末合鞠同局條分款術(shù)約矛束殊。三歸、前影薪響迅工峽程筍造掛價波的善因貢素把(謹(jǐn)續(xù)朽)工號期刪與套造蟻價項劇目座所俊耗至資躁源聽的姑價問格疼會培隨弓著符時包間噸的仇推果移越而狐不雖斷渣地呼變早化餓;項攤目攀消糊耗栗與爛占大用糊的旬各畢種機資個源黃都盤可潮以憐被件看倒成許是姜對悉于孔資刺金量的役占授用盛,氏這瞎種戒資晃金殃的關(guān)占野用貪,藍不錢管唇占腹用類的饒是家自恰有撇資賀金絡(luò)還戴是悠銀借行行貸哭款離都牽有唯其予自畏身庭的如時匙間慎價痛值題;為糊了藥實襯現(xiàn)撕不戶同轟的毅項襲目喚工蠟期貫要捎求月,羽會援導(dǎo)澇致飄投財入帶資簽源植的緩構(gòu)日成參和貢密最度更出采現(xiàn)容差撒異望,墨當(dāng)賢相色對曾于足項恭目凡建內(nèi)設(shè)秧具日備敘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蠅資紡目失標(biāo)窄。保藏證妄工此程斧設(shè)難計萬的閘合慚理開性撿。在攪確早定資項區(qū)目磚建賭設(shè)苦內(nèi)聽容濃后六,高工落程冊設(shè)燃計曲的態(tài)合勉理劇性腔對玻于領(lǐng)工快程猶最惕終養(yǎng)目尋標(biāo)帶能痛否館實滲現(xiàn)介具袍有傲決蝦定溪性蒸的蛋作盤用結(jié)。喜(遺如愉:誕項稍目泊布司局有是紋否事合排理摘,龜是職否毀充劉分骨利齡用微自律然肚條國件信,亮設(shè)廚備億、潛材躺料倒的申選判用樣是棚否邊恰訂當(dāng)高)有奴效孫的栽工綢程舍管統(tǒng)理控彎制串變值更兼(明減純少蒙浪移費廟)合判理斬的續(xù)發(fā)沙包駕模循式掩(紡規(guī)屈模腿效嶄應(yīng)礦)合雞同糊管纏理寨(寧風(fēng)柜險局控較制專,經(jīng)責(zé)觸任銀分揚擔(dān)押,襖調(diào)柜動牧積奪極夸性燙)控猶制萬質(zhì)言量弓與濃進澇度能成渾本迷(伯措富施析費宋用旺控仗制閱)設(shè)攪計昆階笑段察投筍資薄控狐制系工夏作急要月點根習(xí)據(jù)縣方器案魯設(shè)見計帥編杜制商項肯目師投睬資亞計曠劃以確笑定控項廣目仿造添價崗控訊制懂目核標(biāo)憂。設(shè)像計固的霸技壞術(shù)踐經(jīng)剃濟資分崇析痰和寶優(yōu)林化辟。根棄據(jù)憲擴撇初連設(shè)頑計塌圖觸紙永審婚核惠概隆算以確連定捆項秘目睬總屆造冤價窩。根勿據(jù)植項塑目摔進巾度華要眉求,作合穗理顯地劃列分顛標(biāo)扣段,并建愧立瞇一個波適島應(yīng)嬌業(yè)顛主管蕉理棚及進牢度要臂求渾的病合辭同們架憑構(gòu)體頌系密。根莖據(jù)議合姻同聯(lián)架電構(gòu)茫提甘出眉各掃標(biāo)壺段核滿國足腎招若標(biāo)東要合求先的撫設(shè)窮計流深趟度冤及饒設(shè)污計械進寒度挪要必求犁作厘為沿設(shè)拋計詳單脫位幅出爭圖膨及論招偉標(biāo)墾依圈據(jù)過;劍編齊制拜設(shè)頃計景出嬸圖查計丈劃趴要敢求蘿及牽協(xié)育助請編較制季技央術(shù)旱規(guī)萬格靠說渡明宵書創(chuàng)(刮如辣需息)迷。根殺據(jù)朵投看資棄目細標(biāo)錯、隔建兩設(shè)醫(yī)進家度統(tǒng)、婆合范同方架充構(gòu)疑,包制遇定蘋施榆工折期蘇內(nèi)羽現(xiàn)鹽金位流退量語表淘供工資旅金咽籌屆措醒參滲考巖。招明標(biāo)栽/周采江購組階挪段屢造泛價租控銷制慎的貝關(guān)造鍵控制要點控制手段1、招標(biāo)計劃編制招標(biāo)流程及每一招標(biāo)項的招標(biāo)計劃;確定招標(biāo)范圍和約定各招標(biāo)項工程界面接口;2、發(fā)包模式的確定確定招標(biāo)方式或詢價方式;3、合同形式的選擇總包與分包/供貨/獨立承包、分包與分包、分包與供貨等之間的相互劃分及連接;合同條件確定;4、計價方式的選擇工料單價法;綜合單價法;招佳標(biāo)惡/麻采配購幫合適同答條臭款棉訂狀立必:1、湯合接同軍簽優(yōu)訂據(jù)過丈程弟中明甲劃乙騰雙欄方率應(yīng)莫明鞏確很的倘涉非及輪價貞款督的脾事紫項折:實享物是工堆程逃量夠價票款措糟施痕費手和險開捷辦民費總葵承足包錄承哲擔(dān)播的刊協(xié)鉛調(diào)鵲配羨合錯費為董工滴程肺變犁更斜而違預(yù)拜先債確衡定痕的勿備夸選晶單閱價其稍他途比收如員保屯險贈費環(huán)、宮代郊辦吵費溜等2、陷合嘆同營條信文警中服甲幼方寧雙辯方煤須也明泥確林的受事聚項他:價柴款被性公質(zhì)泛的涌確效定晃;貫是鎖否猶為味閉豈口凝價時,徑閉揀口污價漏的揭含圾義幫與太性雞質(zhì)鋸,奏可帶調(diào)木價饅的料調(diào)最整師方筋式刻與塊依謎據(jù)翁;合題同蓄價梢與掏報搏價杠清我單埋差湯異鄰的結(jié)調(diào)供整營原潛則嚼;合紗同保價江的尿支哪付牛形礎(chǔ)式妻。搶包要括盒工順程皺預(yù)饑付拆款噸、例材室料/設(shè)舒?zhèn)涓活A(yù)爛付復(fù)款憂、谷進寄度殖款剝的思結(jié)饅算葉程算序懇與話支左付狗時嫁間腸,國延艷誤疾支灶付軌的進補失償匙條叉款磨等睜;各資類甲保膜證鼠費轟用族的居比現(xiàn)例撒與愁方困式象。恢比矛如秒履迅約供保爬證澡金改、鑄保墳留曉金多的堡比巖例錘及茄方忠式劍;雙兄方租發(fā)壁生斑爭柜議遵時竭的鉆調(diào)叢整而方歐式槍;招冷標(biāo)爪階杜段薪投堪資辰控份制螞工蕩作底要唉點編制招購標(biāo)修流欺程降及每磨一她招標(biāo)工填程蛾的歌招標(biāo)渣計遺劃典。確逆定貢發(fā)滋包添模夢式火。包概括總承獄包拖工撓程銀、吼指千定凈分某包尚工賄程觸、獨槍立生承贈包工做程家、桐甲困供設(shè)臘備及蹈材倚料等犧。茂在響招笛標(biāo)炊文穩(wěn)件伶中獨事均先骨約珍定亦總霧、術(shù)分約包丹工帖程襖界炊面鄭接知口臘;骨在骨總惕分播包閃合贈同聞中稠明的確蜂及旦鎖棚定醉相硬互鑄之個間友配煎合鉗協(xié)成調(diào)趴工逼作軍的受內(nèi)刑容墾和哈職亡責(zé)虧。合啞同貫條胃件封的吃選聾擇柴與徐確島定雄??偺彀菖c四獨遇立考發(fā)姐包斷工還程勞、艱分話包/供廟貨村、芒分氣包狡與猴分竹包販、盜分?jǐn)_包或與芹供善貨刻等均之劇間攔的禁工警作衰界漆面波劃貿(mào)分璃及掉銜勻接趨,衰既羨不泡能漠有搖遺魚漏枯,擾又俘不陶能平有旗重地復(fù)羞。計戴價組方芹式蔥的欄選做擇—鍛—總萄價業(yè)保姑干值、磁綜網(wǎng)合翁單膜價簡、與市肆場騾信稼息熄價覺、活定茶額鑄計槐價死等零。編制費招標(biāo)文日件—套—投標(biāo)宗須散知、回凍標(biāo)釘表森格、協(xié)貴議之書、履添約郵保喜函、駛合狂同條葛件、聞基淺本本要自求克及技午術(shù)推規(guī)勒范、計診算別規(guī)番則、察工絮程蹦量土清單、圖奇紙臉目炸錄等。確疏定的評商標(biāo)怪辦帆法—線—評糟標(biāo)賺辦詠法鋒要販體矩現(xiàn)逼公源平圣公架正悟外,還販要錦根朋據(jù)稀項憶目臥特再性燃和豎投陽資染目做標(biāo),體棄現(xiàn)樸發(fā)制包攝方生對吊中旱標(biāo)遷單麗位律選呢?fù)竦妮厓r頌值奮取連向眼?;鼐w標(biāo)廊分醋析(清畜標(biāo))。施蘿工搞階怠段這造躬價守控幸制梯的恢關(guān)隔鍵漸點控制要點控制手段1、工程預(yù)付款、進度款控制1.調(diào)整具體分項控制目標(biāo)施工階段的造價控制目標(biāo)的確定需要在充分考慮項目內(nèi)因外因的基礎(chǔ)上,確定出一個先進可行的質(zhì)量、進度與造價控制總目標(biāo)。一般可以選用估算、概算、預(yù)算和合同金額;1)預(yù)算數(shù)據(jù)對于設(shè)計深度能滿足正常施工要求的建設(shè)項目或單位工程,可以預(yù)算數(shù)額為基礎(chǔ),適當(dāng)考慮一些施工過程中的變更和其他風(fēng)險作為相關(guān)項目的造價控制目標(biāo)2)概算數(shù)據(jù)對于設(shè)計深度較淺,僅滿足施工招標(biāo)的初步設(shè)計,由于項目設(shè)計深度不足,施工合同金額往往不能反映項目的實際造價,此時可用概算數(shù)額為有關(guān)項目的造價控制目標(biāo)值3)估算數(shù)據(jù)只有方案設(shè)計情況下開始施工的項目,一般以估算數(shù)額作為有關(guān)項目的造價控制值。2、變更與簽證的控制3、主材、設(shè)備價格審核4.過程控制報告5、工程索賠施姐工翻階珠段充造酒價度控賣制無的個關(guān)詠鍵商點控制要點控制手段1、工程預(yù)付款、進度款控制2.確立制定相關(guān)制度根據(jù)項目特性確定項目管理的機構(gòu)組成以及各個有關(guān)方面的職責(zé)分工、信息流轉(zhuǎn)、決策與授權(quán)關(guān)系,及時建立、完善相關(guān)過程控制的程序和管理制度,結(jié)合人員的具體工作,用程序和制度規(guī)范工作要求、保證工作質(zhì)量;1)造價控制相關(guān)管理制度造價控制管理制度/合同管理制度/工程變更管理制度/信息管理制度…2)過程控制的程序工程款計量與支付程序/現(xiàn)場簽證程序/工程變更審批程序/工程主要材料單價審查審批程序/工程索賠和反索賠程序/工程竣工結(jié)算程序等3)強化造價控制資料管理資料管理是造價控制的基礎(chǔ),手續(xù)上齊全、合法;內(nèi)容上完整,詳盡,真實;格式上統(tǒng)一規(guī)范;時間上及時有效;2、變更與簽證的控制3、主材、設(shè)備價格審核4.過程控制報告5、工程索賠施沉工偶階閱段抽的皺造封價歪控件制日關(guān)增鍵肌點控制要點控制手段1、工程預(yù)付款、進度款控制3.造價偏差控制偏差控制法就是在編制出計劃投資的基礎(chǔ)上,通過采用投資分析方法找出實際投資與計劃投資之間的偏差和分析產(chǎn)生偏差的原因及偏差的變化趨勢,進而采取措施以減少或消除不利偏差而實現(xiàn)目標(biāo)投資的一種科學(xué)的管理方。1)找偏差在項目施工過程中,不斷的尋找和計算兩種偏差,并以目標(biāo)偏差為對象進行控制。2)分析偏差產(chǎn)生的原因在進行造價目標(biāo)確定時,應(yīng)分析有關(guān)工程量、人工費、材料費、機械費、間接費、質(zhì)量投資和工期投資在不同時間段得具體表現(xiàn),在進行造價控制時,必須對應(yīng)分析目標(biāo)值與實際值的偏差,找出具體哪些因素引起了實際值的變化。3)制定對策和預(yù)防措施2、變更與簽證的控制3、主材、設(shè)備價格審核4、過程控制報告5、工程索賠處理施嗚工皆階呈段帶投然資蠅控電制吧工爛作衛(wèi)要認(rèn)點變?nèi)舾タ靥又片F(xiàn)國場遷簽旗證武管嬸理索驚賠見及木反繼索午賠屋處奴理設(shè)拆備妄、債材懸料拒價絨格升審拒核進免度童款暗支弊付審濾核工牢程投夠資外過套程慢控猜制偽報完告竣吵工秒階根段疏造鵝價格控愛制存的貍關(guān)久鍵蔥點控制要點控制手段1、嚴(yán)格審核結(jié)算工程量2、合理確定結(jié)算單價加強預(yù)結(jié)算管理,定期進行中間核算,及時辦理竣工結(jié)算;及時辦理竣工結(jié)算既是全過程造價管理的內(nèi)在要求,也是檢驗全過程造價管理成效的重要手段;飛吩機膊上稻,烏悄鴉兇對灶乘喇務(wù)增員慎說側(cè):違給伐爺諒來硬杯狂水鄰!豬喚聽販后界也總學(xué)間道瘋:晨給頑爺麻也戲來絨杯澇水畝!乘真務(wù)另員媽把池豬辟和暫烏派鴉鑼扔坐出部機象艙抄,烏塔鴉虎笑竿著灰對機豬籃說盞:帥傻飲了慣吧溪?園爺縫會乎飛低!▼外判界沃因眠素冰是碧一芽種嚷約考束暴條廳件寫,禾自葵身錢能正力絕也案是浩一墓種悶約份束嗽條券件,往稠往條更桂重察要盛。罩要浙做魄成箱功俯事紀(jì),呀必土須棄要致有叛與燭之碎相憂適掘應(yīng)漠的檔能緩力閉。五燈、威做陸好屆項炒目罰投幅資葬管頃理左工緩作霜的灣基蓮礎(chǔ)專業(yè)人員團隊投資管理體系知識管理1條.正小確輸?shù)耐堆刭Y鳳管揀理理搏念什、柜指菠導(dǎo)冬思薯想棵和胳對篩建夕設(shè)丘目寒標(biāo)飽的棒把得握2膛.合勤適常的者工技作賺態(tài)睡度3裹.相摔關(guān)前專積業(yè)逮知索識4促.理且解燙、丑溝黑通崗與超談衡判安能識力5株.分觀析窯與館提尖出裙解作決揮方瓶案棒的暮能衫力6冒.相陰關(guān)盆工販作挨經(jīng)擊驗7度.文施字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