2023年人事文員年度工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁2023?年人事文?員年度工?作總結(jié)?我于今年?____?月入職_?___傳?媒這個(gè)大?家庭，近?一年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事們的支?持和幫助?下，使我?很快地適?應(yīng)了傳媒?行業(yè)的工?作。__?__歲末?已至，回?顧這段時(shí)?間工作中?的成敗得?失，使我?無論在工?作效率、?思想、學(xué)?習(xí)上都取?得了很大?的進(jìn)步，?成長了很?多，現(xiàn)將?____?年主要工?作內(nèi)容總?結(jié)如下：?一、成?本管理?1、辦公?成本控制?建立辦?公室管理?制度，通?過規(guī)范的?管理有效?控制辦公?成本。建?立電話管?理制度，?杜絕撥打?與工作無?關(guān)的電話?;規(guī)范用?電管理，?避免辦公?過程中的?浪費(fèi)用電?現(xiàn)象;促?成員工形?成節(jié)約用?水的好習(xí)?慣。2?、設(shè)備維?修成本控?制設(shè)立?設(shè)備的規(guī)?范使用，?建立科學(xué)?的保養(yǎng)方?法，盡可?能地減少?維修次數(shù)?，尤其是?大修次數(shù)?是進(jìn)行維?修費(fèi)控制?的重點(diǎn)。?通過規(guī)范?體系的建?立，以期?延長設(shè)備?的使用壽?命，延緩?設(shè)備折舊?。3、?采購管理?1)、?建立完善?的出、入?庫管理制?度，完善?公司物料?領(lǐng)用制度?。每月進(jìn)?行物料盤?點(diǎn)，以方?便做物品?采購計(jì)劃?和資金使?用計(jì)劃，?避免因倉?庫管理不?到位而造?成的物品?長期積壓?和急需物?品時(shí)臨時(shí)?加急采購?;2)?、加強(qiáng)倉?庫管理，?避免因管?理不善而?造成物品?損失。?3)、物?盡其用。?辦公用品?要物盡其?用，杜絕?浪費(fèi)使用?，避免辦?公過程中?不必要的?開支。?二、企業(yè)?管理1?、公司新?址選定?在公司全?體員工的?努力下，?公司順利?完成新址?搬遷。搬?遷前，完?成了家政?公司的篩?選，同時(shí)?組織好員?工對各自?的物品進(jìn)?行打包，?并且制定?了詳細(xì)的?辦公室布?局方案，?提前協(xié)調(diào)?各方作好?搬遷后的?工作，比?如電話、?網(wǎng)絡(luò)布線?等。整個(gè)?搬遷過程?有條不紊?。2、?員工形象?管理為?提升公司?形象，_?___月?份為員工?采購工作?服，統(tǒng)一?定制了胸?牌。同時(shí)?行政部出?臺(tái)了相關(guān)?的著裝管?理制度及?處罰條例?，煥然一?新的著裝?，提高了?員工形象?的同時(shí)，?也提升了?公司的`?企業(yè)文化?。3、?團(tuán)隊(duì)凝聚?力管理?進(jìn)入公司?以來，員?工流動(dòng)比?較頻繁，?入職、離?職手續(xù)的?辦理也相?對頻繁。?對于即將?離職的員?工，尤其?是對公司?貢獻(xiàn)較大?的員工，?努力通過?各種方法?對其進(jìn)行?勸說，以?期其繼續(xù)?為公司效?力;對于?離職員工?，努力使?其在離職?后保持一?份好的心?態(tài)，肯定?其為公司?付出的努?力;對于?新入職員?工，人力?資源部通?過努力協(xié)?調(diào)各部門?對其進(jìn)行?入職培訓(xùn)?，使其能?快速熟悉?公司的管?理制度和?管理流程?，使其能?快速適應(yīng)?崗位職責(zé)?。4、?考勤管理?考勤是?員工薪資?領(lǐng)取的最?重要的依?據(jù)，在入?司幾個(gè)月?中，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的考勤制?度。建立?完善的加?班、調(diào)休?制度，靈?活處理員?工工作與?生活中的?矛盾。?以上列舉?了幾項(xiàng)行?政工作，?行政事務(wù)?較繁瑣，?而且關(guān)乎?能否正常?辦公，所?以每一件?事都不能?忽視，作?為一名行?政人事助?理，需要?我在認(rèn)真?工作的基?礎(chǔ)上更加?仔細(xì)，為?員工辦公?創(chuàng)造一個(gè)?良好的氛?圍。三?、人力資?源管理?人才是公?司的立司?之本，企?業(yè)的任何?活動(dòng)都離?不開人的?要素。入?職以來，?本人從企?業(yè)規(guī)劃、?招聘、培?訓(xùn)、社保?、員工關(guān)?系等模塊?來進(jìn)行人?力資源的?管理工作?。1、?招聘按?照公司的?年度規(guī)劃?，配合部?門經(jīng)理進(jìn)?行人才選?拔。選拔?的主要渠?道是網(wǎng)絡(luò)?招聘，分?別與三大?主力招聘?網(wǎng)站合作?進(jìn)行人才?招聘，主?要招聘崗?位有：銷?售經(jīng)理、?媒介執(zhí)行?，活動(dòng)執(zhí)?行等崗位?。另外與?兩家網(wǎng)站?進(jìn)行協(xié)作?招聘，偏?重于選拔?對執(zhí)行力?有較強(qiáng)要?求的崗位?。隨著公?司的擴(kuò)張?，目前公?司人才缺?口仍比較?大，需要?在今后工?作中加大?招聘力度?，爭取從?更多的渠?道為公?司選拔優(yōu)?秀的員工?。2、?培訓(xùn)對?于新入職?的員工，?有的對傳?媒行業(yè)并?不了解。?這需要公?司對新員?工進(jìn)行培?訓(xùn)工作，?使他們遲?快熟悉公?司的業(yè)務(wù)?。為此，?人力資源?部多次組?織本部門?和其他部?門對新員?工進(jìn)行入?職培訓(xùn)。?通過人力?資源部的?培訓(xùn)，使?其能熟悉?公司的規(guī)?章制度，?熟悉公司?的工作流?程，熟悉?公司的企?業(yè)文化;?通過其他?部門的培?訓(xùn)，使其?能快速熟?悉在工作?中的崗位?職責(zé)，提?高業(yè)務(wù)能?力。3?、社保、?福利管理?為響應(yīng)?政府號(hào)召?，公司規(guī)?定，員工?轉(zhuǎn)正后必?須繳納社?保，以免?除他們的?后顧之憂?。同時(shí)，?為了體現(xiàn)?人文關(guān)懷?，完善福?利制度，?公司都會(huì)?及時(shí)為每?個(gè)過生日?的員工送?上生日祝?福。四?、建議?繼往開來?，___?_年的工?作重點(diǎn)是?在延續(xù)_?___年?的工作基?礎(chǔ)上揚(yáng)長?避短，繼?續(xù)發(fā)揮過?去的優(yōu)勢?，摒棄_?___年?工作中的?不足，進(jìn)?一步完善?人性化的?管理，實(shí)?現(xiàn)人力資?源的化效?益。1?、業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?業(yè)務(wù)能力?是一個(gè)公?司生存最?基本也是?最重要的?支撐點(diǎn)。?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?的優(yōu)劣關(guān)?系到公司?的利潤目?標(biāo)能否實(shí)?現(xiàn)，目前?公司業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)略顯?薄弱，業(yè)?務(wù)員的業(yè)?務(wù)技巧仍?需提高。?建議公司?在加大對?業(yè)務(wù)員培?訓(xùn)的同時(shí)?，加大業(yè)?務(wù)員的招?聘，選拔?優(yōu)秀的業(yè)?務(wù)員。?2、制度?和流程的?完善好?的企業(yè)，?各項(xiàng)工作?均能有條?不紊，員?工熱情高?漲。這需?要公司制?度完善，?流程清晰?。這就需?要建立制?度體系，?完善制度?培訓(xùn)，梳?理流程脈?絡(luò)，工作?有章遵循?。3、?節(jié)約招待?成本在?處理好與?業(yè)主方關(guān)?系的基礎(chǔ)?上，制定?甲方來京?人員的接?待標(biāo)準(zhǔn)，?有區(qū)別地?對待。?2023?年人事文?員年度工?作總結(jié)（?二）尊?敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)：?自從__?__月_?___日?幸運(yùn)地成?為球會(huì)人?力資源部?的一員后?，轉(zhuǎn)瞬之?間，我在?人力資源?部已經(jīng)工?作兩個(gè)月?了。在這?緊張而又?忙碌的兩?個(gè)月里，?我得到了?球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?非常熱忱?的幫助。?我邊工作?，邊學(xué)習(xí)?，雖然我?還有專業(yè)?知識(shí)上的?一些不足?，但在工?作方法和?工作能力?等方面都?有了一定?的提高，?而且也較?快地融入?球會(huì)的文?化氛圍。?在此我非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對我的?關(guān)懷和幫?助?，F(xiàn)?在就這兩?個(gè)月的工?作，我做?出如下整?理和總結(jié)?，請領(lǐng)導(dǎo)?予以批閱?：一、?初期的學(xué)?習(xí)1、?我積極認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?公司的規(guī)?章制度、?熟悉公司?組織架構(gòu)?、企業(yè)文?化。讓自?己快速的?進(jìn)入角色?，打好開?展工作的?基礎(chǔ)。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)人事?規(guī)章制度?及業(yè)務(wù)流?程，為自?己盡快的?進(jìn)入工作?角色，能?夠獨(dú)立承?擔(dān)完成公?司員工關(guān)?系的相關(guān)?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、對日常?招聘崗位?進(jìn)行協(xié)助?分析，包?括：崗位?工作內(nèi)容?、任職資?格、適合?崗位的人?才群體。?在對這些?入職條件?進(jìn)行分析?后，根據(jù)?崗位的情?況，選擇?相應(yīng)的招?聘渠道，?找到合適?的人員進(jìn)?行面試及?錄用等。?4、在?進(jìn)入球會(huì)?不到一個(gè)?月內(nèi)，我?在同事的?幫助下，?逐步的梳?理完成如?何處理員?工關(guān)系對?外人事流?程的相關(guān)?事宜，比?如招聘、?員工面試?、員工入?職及員工?離職等的?人事經(jīng)辦?流程。?二、角色?工作1?、員工的?錄工、存?檔我入?職以后，?首先完成?了對自己?在桃源球?會(huì)相關(guān)錄?工手續(xù)，?并完成存?檔工作。?經(jīng)過這次?人事業(yè)務(wù)?辦理，使?我很快的?熟練掌握?球會(huì)各個(gè)?部門的錄?工手續(xù)，?從而進(jìn)一?步完成了?多名員工?的錄工存?檔業(yè)務(wù)，?其中包括?，球童和?保安的錄?工存檔業(yè)?務(wù)，其中?在辦理錄?工時(shí)，要?注意，錄?工是有時(shí)?限的，在?員工入司?____?日內(nèi)辦理?，同時(shí)辦?理錄工時(shí)?還必須注?意，員工?是屬于集?團(tuán)內(nèi)哪個(gè)?公司的，?這些是在?錄工是都?是需要注?意的問題?。2、?勞動(dòng)合同?的初簽、?續(xù)簽及備?案工作?初簽和續(xù)?簽勞動(dòng)合?同一方面?是公司合?法用工的?依據(jù)，另?一方面也?是維護(hù)員?工的合法?權(quán)利的準(zhǔn)?則。根據(jù)?合同規(guī)定?內(nèi)容，公?司需要合?理用工，?而員工需?要按照合?同內(nèi)容完?成規(guī)定工?作內(nèi)容并?依據(jù)合同?內(nèi)容維護(hù)?自己的合?法權(quán)益。?在完成合?同初簽和?續(xù)簽工作?后，需要?在公司注?冊地完成?用工合同?的備案工?作，以確?保公司用?工合法性?，為公司?用工提供?法律保障?。3、?員工在開?發(fā)區(qū)生育?備案登記?工作生?育備案登?記涉及員?工生育保?險(xiǎn)待遇支?付及申報(bào)?生育津貼?等工作，?對員工是?一項(xiàng)很重?要的福利?。我根據(jù)?開發(fā)區(qū)關(guān)?于生育保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)的?經(jīng)辦政策?，準(zhǔn)備了?生育妊娠?登記所需?要的材料?，在開發(fā)?區(qū)社險(xiǎn)中?心做好了?員工的生?育妊娠登?記，為員?工生育后?申報(bào)生育?保險(xiǎn)待遇?支付及申?報(bào)生育津?貼做好了?基礎(chǔ)性工?作。在辦?理此項(xiàng)業(yè)?務(wù)時(shí)需要?注意的是?，生育妊?娠登記是?有時(shí)限的?，必須在?員工確定?妊娠__?__周內(nèi)?完成登記?。4.?其他相關(guān)?人事工作?1)完?成部分崗?位職責(zé)的?整理2?)完成入?司及退司?人員的司?內(nèi)檔案整?理及歸檔?工作3?)在領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)助下做?好每月的?員工關(guān)系?報(bào)表整理?工作4?)參加各?區(qū)招聘會(huì)?5)協(xié)?助制作新?員工入司?培訓(xùn)材料?6)隨?時(shí)關(guān)注及?學(xué)習(xí)社會(huì)?保險(xiǎn)相關(guān)?新政策。?三、個(gè)?人能力評(píng)?價(jià)及總結(jié)?短短的?兩個(gè)月時(shí)?間過去了?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同