2023新員工實(shí)習(xí)期個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁2023?新員工實(shí)?習(xí)期個(gè)人?工作總結(jié)?模板自?____?月___?_日來到?我們公司?，已有三?個(gè)多月。?在這三個(gè)?月里，分?別在科室?，跟硫化?機(jī)車間主?任，硫化?車間實(shí)習(xí)?實(shí)干，并?寫下了實(shí)?習(xí)報(bào)告。?經(jīng)過這三?個(gè)多月的?實(shí)習(xí)，我?對公司的?情景有了?必須的了?解，對產(chǎn)?品的生產(chǎn)?有了必須?的了解。?實(shí)習(xí)報(bào)告?實(shí)習(xí)、總?結(jié)。在這?三個(gè)月里?，看到公?司生產(chǎn)有?序，公司?逐漸壯大?，感覺自?我的選擇?是沒錯的?。同時(shí)也?準(zhǔn)備好了?用自我的?知識，為?公司的發(fā)?展盡一份?力量。?在硫化車?間實(shí)干的?這一個(gè)月?里，我的?收獲十分?大。在這?一個(gè)月里?，我進(jìn)取?和王勝主?任溝通，?在這一個(gè)?月里多接?觸一些模?具，多生?產(chǎn)一些產(chǎn)?品，遇到?一些問題?進(jìn)取思考?，在王主?任的幫忙?下將遇到?的問題進(jìn)?行分析，?找到解決?問題的方?法。例如?，在生產(chǎn)?的過程中?，常遇到?產(chǎn)品起癩?現(xiàn)象，影?響產(chǎn)品的?外觀，嚴(yán)?重的會使?產(chǎn)品不合?格，造成?浪費(fèi)。經(jīng)?過了解，?這種現(xiàn)象?主要是硫?化時(shí)有氣?體沒能排?出造成的?。解決的?辦法是多?回幾次模?放放氣，?并在起癩?處放少量?膠，這樣?能大大減?少起癩現(xiàn)?象。在?科室，跟?硫化機(jī)車?間主任實(shí)?習(xí)期間，?我努力了?解我們的?生產(chǎn)情景?，學(xué)習(xí)一?些解決問?題的方法?，同時(shí)進(jìn)?取去干一?些力所能?及的事情?，為領(lǐng)導(dǎo)?多分擔(dān)一?些事務(wù)。?在這期間?，看到領(lǐng)?導(dǎo)們每遇?到事情都?不怕臟，?不怕累，?起到一個(gè)?帶頭作用?，讓我很?佩服，也?為自我樹?立了榜樣?。在實(shí)?習(xí)過程中?，我也發(fā)?現(xiàn)了一些?問題，我?們在生產(chǎn)?過程中對?硫化工藝?沒有要求?，在生產(chǎn)?的時(shí)候大?多是靠經(jīng)?驗(yàn)對溫度?，時(shí)間進(jìn)?行控制，?這對產(chǎn)品?的穩(wěn)定性?沒有保障?。硫化的?三要素硫?化時(shí)間，?硫化壓力?，硫化溫?度決定硫?化產(chǎn)品的?質(zhì)量。?第一，我?們要想發(fā)?展，需要?我們努力?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，以?提高我們?在同行業(yè)?中的競爭?力。我們?在生產(chǎn)過?程中要逐?漸對硫化?工藝進(jìn)行?控制，以?生產(chǎn)出產(chǎn)?品質(zhì)量更?加穩(wěn)定的?產(chǎn)品。?第二，經(jīng)?過交流我?了解到，?煉膠受天?氣的影響?比較大，?例如，我?們加工的?管子膠，?膠方中的?石蠟規(guī)定?放___?_份，在?夏天放到?0.4~?____?份的時(shí)候?，膠料已?經(jīng)不容易?從膠車上?拉下來，?如果按照?膠方中的?量，膠可?能粘在膠?管上，很?難扒下來?，而到冬?天的時(shí)候?，加到_?___份?的時(shí)候，?膠料太硬?，車間在?生產(chǎn)的時(shí)?候很不好?用，往往?要加到0?.9~_?___份?。第三?，我們的?膠方在調(diào)?試或有新?膠方時(shí)，?缺少跟蹤?，缺少完?善，往往?在某些時(shí)?候嚴(yán)格按?照膠方加?出的膠，?車間反映?不好用，?我們又缺?少專門從?事膠方調(diào)?試的人，?而只能靠?煉膠工人?自我調(diào)試?，這樣不?利于公司?長期發(fā)展?。雖然?自我已經(jīng)?畢業(yè)兩年?，但對橡?膠深入的?生產(chǎn)還不?夠，對生?產(chǎn)的知識?了解不多?。我會努?力學(xué)習(xí)，?用我的知?識為公司?的發(fā)展盡?自我的一?份力量。?來到我們?那里，已?經(jīng)三個(gè)月?了，望公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的表現(xiàn)?作出評價(jià)?，若有機(jī)?會，我期?望公司領(lǐng)?導(dǎo)多多幫?忙，我會?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下隨?公司的發(fā)?展一齊成?長。2?023新?員工實(shí)習(xí)?期個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?這已是?我第二次?進(jìn)入__?__公司?實(shí)習(xí)。在?大一的一?年，我在?這里相繼?完成了媒?介管理課?程研究性?學(xué)習(xí)和對?專業(yè)廣告?人的采訪?。斯人斯?物，對我?而言并不?陌生。這?是一家成?立于__?__年的?廣告公司?，雖然時(shí)?間并不長?，但它的?前身--?____?房地產(chǎn)銷?售顧問有?限公司已?經(jīng)在__?__及華?北地區(qū)打?拼了十余?年，在近?百個(gè)知名?房地產(chǎn)項(xiàng)?目的銷售?中屢立戰(zhàn)?功，并且?依靠“_?___地?產(chǎn)行銷模?式”在媒?體宣傳上?做足了文?章，穩(wěn)扎?穩(wěn)打的個(gè)?性促使這?個(gè)新生的?企業(yè)在成?立之初就?得到了良?好的聲譽(yù)?，也為它?帶來了數(shù)?不清的廣?告代理合?同。出色?的公司業(yè)?績和良好?的文化氛?圍讓我一?次又一次?地把這里?作為我進(jìn)?入廣告業(yè)?的前沿陣?地，這也?是我初入?社會的開?端。因?為曾經(jīng)有?過在這里?工作的經(jīng)?驗(yàn)，英保?良公司的?閆總經(jīng)理?很爽快地?答應(yīng)了我?再次實(shí)習(xí)?的要求，?并把我安?排在他的?助理辦公?室，這樣?我就成為?一名“臨?時(shí)的”總?經(jīng)理助理?，這個(gè)位?置可以說?是公司核?心的邊緣?，主要工?作就是協(xié)?助閆經(jīng)理?為公司發(fā)?展新客戶?，維系老?客戶，負(fù)?責(zé)公司行?政事務(wù)的?上傳下達(dá)?并親自督?辦，對于?一個(gè)不懂?什么媒體?技術(shù)的我?來說，是?一份再好?不過的差?事。起初?的半個(gè)月?，我基本?上都在接?聽電話和?整理文字?中度過的?，每天至?少要打十?幾個(gè)電話?給我們的?潛在客戶?和服務(wù)商?，包括房?地產(chǎn)開發(fā)?商、房地?產(chǎn)中介、?各大媒體?和創(chuàng)意機(jī)?構(gòu)等等，?每通電話?少則十分?鐘，多則?半小時(shí)，?這讓我既?興奮又緊?張，突然?接觸到了?這么多大?企業(yè)，沒?有一點(diǎn)語?言訓(xùn)練基?礎(chǔ)的話是?很困難的?，如果不?能把意思?表達(dá)清楚?，對方就?沒有興趣?再聽下去?，長時(shí)間?沒有重點(diǎn)?地講話會?讓對方產(chǎn)?生逆反，?話都不愿?意和你講?了，怎么?跟你合作?!經(jīng)過兩?三天的熟?悉，我感?覺話越說?越順了，?思路越來?越清晰了?，和客戶?談話的氣?氛也輕松?了許多，?逐漸地我?認(rèn)識到，?廣告這個(gè)?行業(yè)，和?人打交道?是第一位?的，沒有?良好的人?際傳播，?也就不能?產(chǎn)生令人?興奮地大?眾傳播。?這以后的?一次會上?，___?_經(jīng)理特?別強(qiáng)調(diào)，?廣告是生?意，是買?賣，和傳?統(tǒng)的生產(chǎn)?一樣，但?現(xiàn)在，廣?告時(shí)段和?廣告的制?作是你的?產(chǎn)品，要?把你的產(chǎn)?品推銷出?去就要有?良好的溝?通能力，?要說服你?的客戶，?這就是公?關(guān)。廣?告就是產(chǎn)?品，要把?它推銷出?去。這?樣的例子?還有很多?，我也對?廣告業(yè)務(wù)?本身有了?新的認(rèn)識?，隨著工?作的深入?，我基本?上能接觸?到公司里?每個(gè)部門?的每個(gè)人?，創(chuàng)意、?策劃、設(shè)?計(jì)、財(cái)務(wù)?、推廣等?等環(huán)節(jié)都?在我面前?和諧有序?地進(jìn)行著?，就像人?體的筋脈?一樣，盤?根錯節(jié)，?但又各行?其道，為?大腦服務(wù)?。我就?在“推銷?”中度過?了兩個(gè)星?期，在得?知我筆下?功夫還算?可以之后?，閆經(jīng)理?給了我一?份策劃案?，其實(shí)這?已經(jīng)是定?稿，讓我?看一看，?也可以按?我的意思?改一改，?這又讓我?驚喜不已?。廣告策?劃文案，?聽說過，?沒見過，?也特別想?見一見。?這是一個(gè)?廣告最原?始的狀態(tài)?，也是孕?育一個(gè)廣?告的第一?步，這回?它就擺在?我面前。?翻開一看?，這是_?___的?一個(gè)欄目?，嘉賓做?客演播室?，現(xiàn)場聊?一聊他的?經(jīng)驗(yàn)和觀?點(diǎn)，是一?個(gè)___?_的視頻?節(jié)目。在?這份策劃?案上，不?僅有欄目?的全景介?紹，也有?對現(xiàn)場的?布署和對?可能發(fā)生?的情況的?處置辦法?，總而言?之，這一?檔一個(gè)小?時(shí)的節(jié)目?已經(jīng)一筆?一畫地寫?在白紙上?了。閆經(jīng)?理告訴我?，這個(gè)節(jié)?目三天后?就要在_?___直?播，要我?同去，邊?看策劃邊?實(shí)踐，這?是最好的?。我了?解到，這?個(gè)欄目實(shí)?際上也是?一種軟廣?告，所謂?的嘉賓，?無非都是?房地產(chǎn)開?發(fā)商，把?嘉賓請到?演播室闡?述自己的?觀點(diǎn)，這?其中肯定?會以自己?的某個(gè)樓?盤做案例?，這樣一?來網(wǎng)友在?收看欄目?的同時(shí)也?接受到了?來自商家?的信息，?這樣就會?使?jié)撛谙?費(fèi)者形成?印象，以?實(shí)現(xiàn)廣告?價(jià)值。_?___經(jīng)?理說，類?似的軟廣?告其實(shí)也?有很多，?比如電視?臺的一檔?美食節(jié)目?，主持人?會到天南?海北的飯?館餐廳品?嘗美味佳?肴，然后?在電視節(jié)?目中向觀?眾介紹，?這其實(shí)是?餐館的一?種營銷手?段，是一?種軟廣告?。再比如?，影視劇?中經(jīng)常會?出現(xiàn)這樣?的鏡頭：?某酒店門?口，一輛?高檔轎車?從遠(yuǎn)處駛?來，停在?鏡頭前面?，畫面上?就出現(xiàn)了?一個(gè)碩大?的車標(biāo)。?很多情況?下都是因?為企業(yè)出?資贊助了?這部電影?電視劇才?有了這樣?的鏡頭。?而這些東?西，很多?人不會明?白其中的?原委，但?是作為廣?告人就很?快想到，?這是赤裸?裸的廣告?。之后?的一個(gè)月?，我一直?在跟隨工?作組的同?事們來往?穿梭于公?司和媒體?之間，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)這?些事