2023年安全員個(gè)人工作總結(jié)（二篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)2023?年安全員?個(gè)人工作?總結(jié)尊?敬的公司?領(lǐng)導(dǎo);?新的一年?即將開始?，對(duì)過去?一年的回?顧總結(jié)，?這個(gè)模式?很好，他?有益于我?對(duì)前一段?工作不足?的反思，?對(duì)今后工?作的提高?，下面我?將分三個(gè)?方面作自?我個(gè)人工?作總結(jié)，?這一年來?我的工作?以及下一?步設(shè)想。?一、安?全工作是?企業(yè)的生?命線施?工安全是?一項(xiàng)常抓?不懈的工?作，安全?、環(huán)境、?職業(yè)健康?這已被列?為施工企?業(yè)各項(xiàng)工?作的第一?位，從項(xiàng)?目的招投?標(biāo)開始，?到整個(gè)工?程的竣工?驗(yàn)收，始?終是橫貫?我們工作?中的一條?主線，必?不可少，?企業(yè)安全?生產(chǎn)許可?證是來之?不易的，?沒有他企?業(yè)將寸步?難行，特?別是在去?年底，發(fā)?生在全球?的金融危?機(jī)，對(duì)我?們這個(gè)行?業(yè)的沖擊?尤為明顯?，本來就?競(jìng)爭(zhēng)慘烈?的建筑市?場(chǎng)，更顯?出“狼多?肉少”承?接一個(gè)項(xiàng)?目實(shí)屬不?易，要干?好它，要?保住各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成，更需?下一番功?夫，需要?我們每一?個(gè)管理人?員，在自?己的崗位?上踏踏實(shí)?實(shí)地干好?自己的本?職工作。?二、安?全工作事?無巨細(xì)?____?年上半年?，進(jìn)入了?安裝施工?高峰期，?施工現(xiàn)場(chǎng)?多處與土?建施工交?叉作業(yè)，?且作業(yè)人?員大幅度?曾加，員?工素質(zhì)參?差不齊，?施工班組?在工作忙?起來的時(shí)?候往往忽?視安全工?作，必要?的規(guī)章制?度在執(zhí)行?起來他們?總是嫌麻?煩，員工?心里多少?有些抵觸?情緒，個(gè)?別人員甚?至連必要?的勞動(dòng)保?護(hù)用品都?佩戴不齊?，使我們?的各項(xiàng)規(guī)?章制度在?部分上形?同虛設(shè)，?成了口號(hào)?，有時(shí)只?是為了應(yīng)?付檢查，?這種苗頭?一旦蔓延?起來，將?會(huì)給我們?項(xiàng)目的安?全管理工?作，帶來?不可估量?的損失，?同時(shí)..?.安全?員個(gè)人工?作總結(jié)?本人自_?___年?____?月份以“?專職安全?員”身份?參加工作?以來，一?直以“做?一名合格?的安全員?”做為現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標(biāo)。自?肩負(fù)這個(gè)?重任以來?，我始終?保持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度?來對(duì)待我?的工作，?在現(xiàn)行崗?位上任職?六年來，?嚴(yán)格按照?每年初制?定的安全?工作目標(biāo)?，全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理。在項(xiàng)?目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與支持?下，我非?常珍惜這?個(gè)安全角?色，以積?極的態(tài)度?投入到工?作當(dāng)中，?六年來的?工作我感?到非常充?實(shí)。現(xiàn)將?個(gè)人近年?來的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)如下?：1、?以“做一?名合格的?安全員”?作為自己?工作的動(dòng)?力，思想?上圍繞愛?國(guó)愛黨，?行動(dòng)上處?處想著局?利益積極?上進(jìn)，協(xié)?助分管領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)法?規(guī)宣傳及?傳達(dá)，扎?實(shí)作好安?全培訓(xùn)工?作，堅(jiān)定?地履行《?安全目標(biāo)?責(zé)任書》?承諾，確?保順利實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目部?三級(jí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理?中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識(shí)?和職業(yè)道?德，對(duì)安?全意識(shí)淡?薄、經(jīng)驗(yàn)?不足、怕?麻煩、惰?性思想作?祟的苗頭?，通過安?全日活動(dòng)?、安全例?會(huì)進(jìn)行分?析并扼殺?在萌芽狀?態(tài)。同項(xiàng)?目部職工?一起學(xué)習(xí)?安全方面?技能知識(shí)?，吸取分?析事故案?例，總結(jié)?事故教訓(xùn)?，不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?，只要利?于項(xiàng)目部?發(fā)展利于?安全生產(chǎn)?的，自己?身先立足?。2、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真對(duì)施?工轄區(qū)的?設(shè)備和人?員進(jìn)行安?全職能監(jiān)?督，在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核安全生?產(chǎn)工作中?，杜絕習(xí)?慣性違章?行為，堅(jiān)?決狠抓無?證作業(yè)，?堅(jiān)決懲治?其他安全?違規(guī)行為?，使自己?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?通過每日?安全巡視?及時(shí)了解?安全生產(chǎn)?情況。天?天能到施?工現(xiàn)場(chǎng)檢?查安全生?產(chǎn)、每月?分四次對(duì)?項(xiàng)目部所?有轄區(qū)進(jìn)?行全面檢?查，組織?相關(guān)人員?對(duì)特種設(shè)?備及車輛?進(jìn)行檢查?，落實(shí)督?促相關(guān)部?門、作業(yè)?隊(duì)進(jìn)行維?修和保養(yǎng)?，使所有?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運(yùn)?行。4?、積極主?動(dòng)牽頭做?好“安全?性評(píng)價(jià)工?作”，做?好“春季?”、“夏?季”、“?秋季”“?冬季”安?全大檢查?活動(dòng)，做?好應(yīng)急預(yù)?案編制及?演練工作?，做好每?年的安全?月活動(dòng)等?，在這些?活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)?開展，取?得良好的?效果，受?到上級(jí)的?表?yè)P(yáng)。?5、認(rèn)真?履行職責(zé)?，在落實(shí)?“安評(píng)”?工作中嚴(yán)?把安全關(guān)?，組織相?關(guān)人員切?實(shí)做好查?評(píng)工作，?不徇私情?、嚴(yán)格執(zhí)?行制度，?進(jìn)一步提?高了安全?管理水平?，大大改?善了項(xiàng)目?部的安全?局面。?6、近幾?年的安全?工作圍繞?“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”這?一管理體?系，主要?從職業(yè)健?康、安全?、環(huán)保三?大方面開?展。剛開?始從事安?全工作時(shí)?，工作經(jīng)?驗(yàn)還不是?很豐富，?在工作中?總是存在?這樣或那?樣的問題?。為了在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，我?不斷地通?過各種渠?道學(xué)習(xí)安?全知識(shí)來?充實(shí)自己?，并通過?“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”工?作鍛煉自?己逐漸稱?為一名合?格的安全?員。7?、多多扎?根生產(chǎn)一?線，廣泛?吸取各方?經(jīng)驗(yàn)。在?工作中，?我希望自?己能有更?多機(jī)會(huì)投?身到生產(chǎn)?一線，因?為那里能?給與我成?長(zhǎng)的充足?養(yǎng)分。只?有真正扎?根于生產(chǎn)?一線，才?能對(duì)于職?業(yè)健康、?安全與環(huán)?保有更深?入地了解?，促進(jìn)我?更好的工?作；與生?產(chǎn)一線的?職工多多?溝通，廣?泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn)，?才能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，拓展我?的工作思?路，真正?實(shí)現(xiàn)職業(yè)?健康、安?全與環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)?展。8?、正確處?理好人際?關(guān)系系。?在日常的?工作中，?同上級(jí)、?機(jī)關(guān)同事?、施工人?員的交流?比較多，?在日常工?作過程中?就有可能?存在這樣?或那樣的?問題，難?免出現(xiàn)摩?擦。這就?要求我擺?正態(tài)度，?積極避免?此類問題?的發(fā)生。?年輕人很?容易在工?作中表現(xiàn)?得心浮氣?躁，在處?理問題的?時(shí)候就很?可能考慮?不夠周全?，頭腦一?沖動(dòng)做出?不理智的?事情，在?工作中我?努力避免?。正確處?理好與其?他同事的?關(guān)系，積?極樂觀的?幫助有困?難的同事?。9、?認(rèn)真開展?"安全生?產(chǎn)月"各?項(xiàng)工作,?進(jìn)行了專?項(xiàng)整治行?動(dòng)和綜合?督查。在?全國(guó)“安?全生產(chǎn)月?”到來時(shí)?，開展各?項(xiàng)安全活?動(dòng)，例如?：“三違?”“三不?傷害”等?活動(dòng)，認(rèn)?真做好安?全教育培?訓(xùn)工作。?對(duì)相關(guān)人?員進(jìn)行電?力安全知?識(shí)、特殊?工種安全?知識(shí)等的?專項(xiàng)培訓(xùn)?。不斷對(duì)?職工進(jìn)行?安全方面?的宣傳教?育，增強(qiáng)?職工的安?全意識(shí)，?真正使其?從“要我?安全”向?“我要安?全”轉(zhuǎn)變?。并讓職?工徹底的?明白安全?的重要性?及“全國(guó)?安全月”?的由來等?安全知識(shí)?。10?、做好外?協(xié)隊(duì)伍資?質(zhì)審查和?監(jiān)管工作?。外協(xié)隊(duì)?伍是我單?位施工過?程中不可?或缺的協(xié)?作單位，?其作業(yè)人?員普遍存?在學(xué)歷偏?低、安全?意識(shí)淡薄?、不服從?管理等諸?多問題，?所以做好?外協(xié)人員?的三級(jí)安?全教育是?監(jiān)管工作?的重點(diǎn)。?在工作中?，我積極?組織新進(jìn)?人員進(jìn)行?三級(jí)安全?教育培訓(xùn)?，切實(shí)將?安全知識(shí)?帶給每位?施工人員?，以“以?人為本”?的態(tài)度認(rèn)?真完成培?訓(xùn)課程，?杜絕存在?流于表面?的現(xiàn)象發(fā)?生；嚴(yán)格?審查外協(xié)?單位資質(zhì)?，對(duì)農(nóng)民?工工資發(fā)?放及人身?保險(xiǎn)購(gòu)買?進(jìn)行過程?監(jiān)控，確?保每位施?工人員的?利益。?11、做?好特種設(shè)?備及車輛?管理工作?。每當(dāng)?shù)?了一個(gè)新?的項(xiàng)目部?工作，我?都會(huì)立即?著手對(duì)車?輛及特種?設(shè)備的統(tǒng)?計(jì)。近年?來，國(guó)家?及相關(guān)部?門對(duì)特種?設(shè)備的管?理越來越?嚴(yán)格，如?果消息閉?塞，特種?設(shè)備管理?不到位，?項(xiàng)目部很?有可能承?受不必要?的經(jīng)濟(jì)損?失和名譽(yù)?，所以在?特種設(shè)備?安裝前，?我都會(huì)積?極到相關(guān)?部門進(jìn)行?特種設(shè)備?安裝告知?工作，與?他們進(jìn)行?溝通和咨?詢，保持?良好合作?關(guān)系，確?保特種設(shè)?備審驗(yàn)工?作順利展?開；每個(gè)?項(xiàng)目部車?輛都比較?多，種類?也繁雜，?規(guī)范、分?類管理是?我的制勝?法寶，多?與各位司?機(jī)師傅取?經(jīng)交流也?是不可或?缺的工作?。12?、積極開?展隱患排?查工作，?切實(shí)做到?安全事務(wù)?心中有數(shù)?。我在每?個(gè)項(xiàng)目部?都積極建?立隱患排?查治理制?度并認(rèn)真?開展隱患?排查登記?工作，切?實(shí)對(duì)治理?過程進(jìn)行?監(jiān)控和指?導(dǎo)。認(rèn)真?聽取、收?集班組的?合理化安?全建議和?意見，向?上級(jí)切實(shí)?反映職工?的安全心?聲。1?3、對(duì)環(huán)?境方面，?我根據(jù)《?公司重要?環(huán)境因素?及控制措?施》__?__及業(yè)?主、監(jiān)理?部的相關(guān)?要求，制?定了自己?的環(huán)境控?制目標(biāo)，?并對(duì)重要?環(huán)境因素?進(jìn)行記錄?，主要有?固體廢棄?物的排放?、噪聲、?粉塵、廢?油、廢氣?以及火災(zāi)?。控制措?施有：生?活區(qū)設(shè)置?了生活垃?圾池，用?于固體廢?棄物的定?點(diǎn)堆放，?并定期掩?埋；在辦?公生活區(qū)?設(shè)置了垃?圾箱，收?集一般的?廢棄物；?施工現(xiàn)場(chǎng)?固體廢物?包括廢鋼?材、木材?、五金材?料等等，?由項(xiàng)目部?物資部組?織及時(shí)回?收，并分?類存放，?盡量做到?合理回收?再利用，?減少資源?浪費(fèi)；為?施工人員?配備防塵?勞保用品?；對(duì)生活?區(qū)和施工?區(qū)實(shí)行每?月不定期?檢查，主?要是電氣?線路的檢?查，防止?發(fā)生電氣?火災(zāi)和觸?電事故發(fā)?生。1?4、依據(jù)?業(yè)主、監(jiān)?理部和公?司___?_，我協(xié)?助項(xiàng)目部?順利完成?了每年的?防汛檢查?和準(zhǔn)備工?作，建立?了生活區(qū)?安全巡查?制度，并?制定、上?報(bào)了詳細(xì)?的防汛應(yīng)?急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)?計(jì)劃。積?極組織項(xiàng)?目部施工?人員參與?工區(qū)的防?汛演習(xí)，?在演習(xí)中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找出不?足，確保?真正時(shí)刻?來臨時(shí)，?能夠?qū)p?失降低到?最小。?15、不?斷學(xué)習(xí)充?實(shí)自己，?完成更進(jìn)?一層的扎?實(shí)蛻變。?安全是一?個(gè)永恒的?話題，安?全知識(shí)的?海洋也是?浩瀚無邊?的。我在?工作之余?，也在不?斷對(duì)自己?進(jìn)行充電?。熟讀相?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種?安全操作?規(guī)程，多?多查閱相?關(guān)安全技?術(shù)知識(shí)，?真正做一?個(gè)新時(shí)代?、新思想?、有內(nèi)涵?的專職安?全管理人?員。六?年來,由?于對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視,加上?項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門各作?業(yè)隊(duì)各班?組的共同?努力,項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)工?作取得了?一些成績(jī)?,未發(fā)生?一起重大?安全事故?,為公司?的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人員?穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。?在肯定成?績(jī)的同時(shí)?,我也清?醒地認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)治理工?作仍存在?一些不足?：第一?點(diǎn)是少數(shù)?負(fù)責(zé)人安?全生產(chǎn)意?識(shí)不強(qiáng),?安全生產(chǎn)?觀念還比?較淡薄,?存有僥幸?心理；第?二點(diǎn)是極?少數(shù)作業(yè)?隊(duì)安全隱?患整改不?及時(shí)、不?到位,并?呈動(dòng)態(tài)變?數(shù),一般?小事故偶?有發(fā)生；?第三點(diǎn)是?外協(xié)隊(duì)伍?很多特殊?工種沒有?特殊工種?上崗證，?存在無證?上崗問題?；第四點(diǎn)?是安全生?產(chǎn)宣傳教?育需要持?久深入開?展；這些?問題的存?在,要求?我不能盲?目樂觀,?務(wù)必時(shí)刻?保持清醒?的頭腦,?進(jìn)一步增?強(qiáng)憂患意?識(shí)和責(zé)任?意識(shí),工?作中不能?麻痹大意?,要盡最?大力量,?爭(zhēng)取有效?措施,提?高監(jiān)管和?綜合治理?水平。我?將在總結(jié)?成績(jī)的基?礎(chǔ)上,繼?續(xù)尋找差?距、尋找?薄弱點(diǎn)、?理清努力?方向,力?爭(zhēng)把我的?安全工作?推上更高?水平。?建筑安全?員年底個(gè)?人總結(jié)?為不斷提?高建設(shè)、?建筑施工?企業(yè)管理?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?保證工程?質(zhì)量和安?全，根據(jù)?市建筑工?程管理局?《___?_年開展?建設(shè)、建?筑專業(yè)管?理人員統(tǒng)?一考試_?___》?建教辦(?____?)___?_號(hào))文?件精神，?今年繼續(xù)?對(duì)全市建?設(shè)、建筑?行業(yè)施工?員(工長(zhǎng)?)、質(zhì)檢?員、安全?員、材料?員等六大?員進(jìn)行統(tǒng)?一上崗培?訓(xùn)和考試?。建筑?施工員崗?位職責(zé)如?下：1?、認(rèn)真_?___執(zhí)?行國(guó)家及?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法規(guī)?。堅(jiān)決按?技術(shù)規(guī)范?施工，以?搞好安全?生產(chǎn)管理?工作為首?要職責(zé)認(rèn)?真細(xì)致地?做好施工?組織計(jì)劃?，在組織?計(jì)劃中必?須認(rèn)真考?慮施工安?全防范工?作，用制?度、規(guī)章?來明確安?全責(zé)任，?促使工程?按計(jì)劃有?組織進(jìn)行?。3、?在施工中?要注意檢?查、督促?和技術(shù)交?底，不搞?盲目和無?準(zhǔn)備地施?工。發(fā)現(xiàn)?隱患要及?時(shí)糾正。?4、重?視工人的?安全生產(chǎn)?教育，定?期或不定?期的進(jìn)行?安全學(xué)習(xí)?。5、?認(rèn)真接受?上級(jí)有關(guān)?部門的檢?查和指導(dǎo)?，以及提?出的整改?意見。做?到事事注?意安全，?時(shí)時(shí)抓安?全。發(fā)現(xiàn)?問題要及?時(shí)匯報(bào)，?及時(shí)處理?。6、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及技?術(shù)負(fù)責(zé)人?對(duì)本工程?的安全管?理，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的安全?問題負(fù)主?要責(zé)任。?7、參?加對(duì)工傷?事故的調(diào)?查，分析?處理總結(jié)?、上報(bào)等?工作。?8、對(duì)進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的新工?人進(jìn)行安?全教育及?日常生產(chǎn)?的安全教?育工作。?9、參?加施工方?案中安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施的條?款擬定工?作，檢查?督促條款?的實(shí)施，?負(fù)責(zé)安全?措施標(biāo)識(shí)?的管理和?使用，及?時(shí)記錄好?安全臺(tái)帳?。10?、負(fù)責(zé)本?工程的常?規(guī)安全檢?查活動(dòng)，?并做好檢?查記錄，?協(xié)助落實(shí)?獎(jiǎng)懲措施?，對(duì)違章?現(xiàn)象進(jìn)行?制止，對(duì)?一般事故?做出處理?和記錄。?安全員年?終總結(jié)?安全員?建章立制?抓管理注?重實(shí)效保?平安悠?悠萬事，?制度為先?，安全為?大，質(zhì)量?為本，這?是我今年?一切工作?的出發(fā)點(diǎn)?。以計(jì)劃?作為先導(dǎo)?，以管理?貫穿過程?，以效益?注釋成績(jī)?。我在部?門負(fù)責(zé)施?工管理、?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量控?制、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、維?修回訪等?____?個(gè)方面的?工作。下?面就我個(gè)?人全年的?工作，總?結(jié)如下：?一、建?章立制明?確責(zé)任?公司運(yùn)作?后不久，?在領(lǐng)導(dǎo)支?持下，部?門對(duì)全年?的工作做?出安排。?在專業(yè)會(huì)?上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所?屬___?_個(gè)主要?負(fù)責(zé)人簽?訂了安全?責(zé)任狀，?落實(shí)安全?責(zé)任。建?立并完善?了各項(xiàng)規(guī)?章制度，?參照《項(xiàng)?目管理手?冊(cè)》、安?全責(zé)任狀?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料?，部門先?后制定出?臺(tái)了《安?全檢查制?度》等_?___個(gè)?管理規(guī)定?，規(guī)范機(jī)?關(guān)和項(xiàng)目?的管理，?從根本上?理順了公?司與項(xiàng)目?經(jīng)理部工?作的責(zé)任?和權(quán)利的?關(guān)系，使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進(jìn)行。?二、計(jì)劃?施工文明?生產(chǎn)_?___司?的生產(chǎn)任?務(wù)，相比?而言，結(jié)?構(gòu)要合理?一些。在?建的__?__個(gè)項(xiàng)?目中，_?___工?程在進(jìn)行?地下室施?工，__?__,_?___兩?項(xiàng)目在進(jìn)?行主體施?工，__?__、_?___在?進(jìn)行裝修?收尾，_?___進(jìn)?場(chǎng)作前期?準(zhǔn)備。_?___月?底，__?__、_?___項(xiàng)?目先后交?付業(yè)主使?用。在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、幫?助下，通?過全體員?工的共同?努力，_?___累?計(jì)完成施?工生產(chǎn)產(chǎn)?值___?_億元，?其中自行?完成__?__億元?，目前在?建項(xiàng)目_?___個(gè)?，建筑面?積251?130㎡?；竣工項(xiàng)?目___?_個(gè)，竣?工面積9?4733?㎡。我?受領(lǐng)導(dǎo)委?托，主管?公司施工?生產(chǎn)，從?施工計(jì)劃?入手，在?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、控制?、組織等?方面，在?公司班子?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在機(jī)關(guān)?部門的配?合和支持?下，對(duì)施?工各項(xiàng)目?做了一些?工作。堅(jiān)?持每月的?安全檢查?和生產(chǎn)調(diào)?度，協(xié)助?項(xiàng)目解決?生產(chǎn)中存?在的疑難?，總是在?第一時(shí)間?到存在質(zhì)?量、安全?等的問題?施工一線?，確保生?產(chǎn)順利進(jìn)?行。在?抓生產(chǎn)的?同時(shí)，我?十分注重?現(xiàn)場(chǎng)的文?明施工。?因?yàn)樗?僅是一個(gè)?企業(yè)的形?象，提高?企業(yè)的知?名度，而?且為項(xiàng)目?創(chuàng)造和諧?的施工環(huán)?境。所以?在每月的?檢查和巡?視中，都?將文明施?工放在很?重要的位?置，積極?協(xié)助項(xiàng)目?開展CI?創(chuàng)優(yōu)工作?。三、?安全預(yù)防?立體防護(hù)?堅(jiān)持項(xiàng)?目施工檢?查，每月?____?-___?_日，公?司部門安?全管理人?員依實(shí)際?對(duì)各項(xiàng)目?的不同階?段，有側(cè)?重的檢查?；每季度?的第三個(gè)?月，組織?了項(xiàng)目施?工檢查組?，工程、?物資、財(cái)?務(wù)、綜合?等部門參?加，對(duì)所?屬的在建?項(xiàng)目,進(jìn)?行了以安?全生產(chǎn)為?主的項(xiàng)目?施工綜合?大檢查。?對(duì)腳手架?、井字架?、塔吊等?重要設(shè)施?，對(duì)高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù)，施?工用電的?等進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?。今年?前___?_個(gè)月，?共發(fā)整改?通知單_?___份?，提出整?改措施1?92條，?累計(jì)罰款?____?元。對(duì)檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行糾正，?查出的安?全隱患，?發(fā)整改通?知單，限?期進(jìn)行整?改。項(xiàng)目?對(duì)檢查組?提出的問?題都進(jìn)行?了回復(fù)，?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)?一管理，?實(shí)現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理，就必?須實(shí)行垂?直管理制?度，而召?開安全例?會(huì)是實(shí)現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門重?新完善了?安全班例?會(huì)制度，?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開安全例?會(huì)。主要?內(nèi)容為傳?達(dá)上級(jí)文?件、精神?，匯報(bào)工?作情況和?困難，以?及在項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?交流等等?。通過這?種方式，?公司能夠?更加及時(shí)?的了解項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)情況，?增進(jìn)安全?員之間和?安全文秘?家園員與?公司之間?的溝通，?及時(shí)解決?安全員工?作中的困?難等等。?使公司安?全工作開?展得更全?面、有效?。四、?全員教育?專業(yè)培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培訓(xùn)?工作是我?工作重心?之一。為?提高公司?全員安全?意識(shí)，增?強(qiáng)公司全?員工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，部門?訂購(gòu)了《?建設(shè)工程?重大安全?事故警示?錄》７本?，建筑安?全宣傳掛?圖９套，?安全專題?知識(shí)展板?35㎡，?《建筑安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)(JG?J59-?99)釋?義》20?本等安全?教育宣傳?資料，常?年訂閱《?建筑工人?》雜志，?分發(fā)到項(xiàng)?目和機(jī)關(guān)?有關(guān)部門?。為加?快公司發(fā)?展，改變?目前人才?緊張的局?面，滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的實(shí)?際，推動(dòng)?公司管理?向縱深發(fā)?展，適應(yīng)?建筑技術(shù)?日新月異?的形式，?面對(duì)建筑?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的實(shí)?際，提供?員工個(gè)人?發(fā)展的空?間，將公?司辦成“?學(xué)習(xí)型”?的企業(yè)，?由部門和?辦公室牽?頭，開展?全員教育?和培訓(xùn)工?作，將公?司創(chuàng)建成?為一個(gè)員?工接受學(xué)?習(xí)和再學(xué)?習(xí)的學(xué)校?。依據(jù)公?司施工生?產(chǎn)的實(shí)際?，機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目經(jīng)理?部?jī)蓚€(gè)層?面，開展?全員學(xué)習(xí)?的活動(dòng)，?先后學(xué)習(xí)?了《建設(shè)?工程安全?管理?xiàng)l例?》、《國(guó)?標(biāo)預(yù)拌混?凝土》、?《竣工工?程質(zhì)量技?術(shù)資料驗(yàn)?收管理規(guī)?定》、《?安全獎(jiǎng)罰?條理》、?《施工安?全生產(chǎn)保?證體系管?理資料手?冊(cè)》、《?中華人民?共和國(guó)道?路交通安?全法》等?，收到良?好效果。?在緊張的?日常事務(wù)?中，抽出?時(shí)間學(xué)習(xí)?，采取走?出去請(qǐng)進(jìn)?來的辦法?，借鑒別?人的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和好?的做法，?來提高公?司的管理?水平。?五、維修?回訪實(shí)現(xiàn)?雙贏到?去年底，?公司有_?___個(gè)?項(xiàng)目交付?業(yè)主使用?，我們?cè)?交鑰匙時(shí)?，就將公?司的維修?小組的電?話告知，?對(duì)在使用?過程中出?現(xiàn)的問題?，及時(shí)維?修，及時(shí)?幫助業(yè)主?想辦法出?主意，解?決實(shí)際問?題，獲得?業(yè)主和主?管部門的?交口稱贊?。同時(shí)?，對(duì)所有?交工項(xiàng)目?公司按計(jì)?劃，主動(dòng)?、及時(shí)進(jìn)?行三輪回?訪，對(duì)存?在的問題?及時(shí)維修?和處理。?到目前為?止，我們?沒有接到?一起業(yè)主?投訴和曝?光電話。?通過上?述工作，?不僅履行?了我們的?職責(zé)，更?讓我們嘗?到了甜頭?，業(yè)主稱?贊我們是?一支過硬?的隊(duì)伍，?為我們工?程結(jié)算和?后續(xù)工程?承接作了?良好的鋪?墊。六?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程精?品為進(jìn)?一步擴(kuò)大?分公司在?當(dāng)?shù)氐闹?名度，為?經(jīng)營(yíng)工作?提供強(qiáng)有?力的品牌?支持強(qiáng)調(diào)?精品意識(shí)?，在公司?在成立之?初，明確?工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，響亮?提出精品?戰(zhàn)略口號(hào)?，按相關(guān)?規(guī)定，建?立了質(zhì)量?委員會(huì)，?健全了內(nèi)?部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員?，質(zhì)量管?理人員持?證上崗率?為100?。施工時(shí)?做到了事?先策劃，?強(qiáng)調(diào)了過?程控制，?工程整體?水平有了?較大的提?高，沒有?發(fā)生一項(xiàng)?工程質(zhì)量?事故。工?程資料基?本上與施?工進(jìn)度同?步，工程?實(shí)體都能?代表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)。?____?個(gè)工程主?體驗(yàn)收均?一次通過?。七、?總結(jié)不足?展望未來?總的來?說今年的?工作，我?是盡職盡?責(zé)，忠于?職守。稍?有成績(jī)，?自評(píng)“良?好”！但?離分公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望，?有很大差?距。1?、公司管?理整體水?平不高，?對(duì)施工項(xiàng)?目施工指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督等?工作還有?待加強(qiáng)和?提高，今?后的工作?中，公司?對(duì)項(xiàng)目管?理的中心?和重心，?在執(zhí)行貫?標(biāo)要求的?同時(shí)，針?對(duì)管理人?員施工不?規(guī)范的實(shí)?際，繼續(xù)?抓好施工?過程中施?工管理記?錄的真實(shí)?性和完整?性，抓好?公司特色?工法的編?制。2?、轉(zhuǎn)變思?想，改進(jìn)?方法，將?工作做得?更仔細(xì)，?更扎實(shí)。?3、公?司聯(lián)營(yíng)隊(duì)?伍專職安?全管理人?員不到位?，生產(chǎn)一?線安全管?理還停留?在粗放管?理階段。?在安全管?理上繼續(xù)?推行和深?化三大措?施，一是?安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金制?度。凡勞?務(wù)隊(duì)伍進(jìn)?場(chǎng)，除簽?訂安全責(zé)?任狀之外?，還要交?納一定數(shù)?額的安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金；真正?做到安全?生產(chǎn)，人?人有責(zé)。?二是對(duì)勞?務(wù)隊(duì)伍安?全員實(shí)行?直管制度?。督促勞?務(wù)隊(duì)設(shè)置?專(兼)?職安全員?，把安全?員納入公?司部門直?接管理，?將安全工?作的中心?向一線傾?斜。三是?建立和健?全作業(yè)隊(duì)?伍安全評(píng)?價(jià)體系，?加強(qiáng)作業(yè)?一線人員?安全意識(shí)?，真正從?源頭上降?低安全風(fēng)?險(xiǎn)。4?、積極協(xié)?助其他部?門，按照?《建筑法?》的規(guī)定?，并根據(jù)?地方政府?的要求，?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?意外傷害?保險(xiǎn)工作?。5、?加強(qiáng)個(gè)人?學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自?己。今年?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃制定，?在時(shí)間的?安排上，?過于集中?，學(xué)習(xí)的?效果不是?很好。我?們要結(jié)合?地區(qū)的情?況，結(jié)合?個(gè)人實(shí)際?，以參加?國(guó)家一級(jí)?建造師考?試為契機(jī)?，積極學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，并將科?學(xué)的方法?應(yīng)用到生?產(chǎn)實(shí)際當(dāng)?中。雄?關(guān)漫道征?如鐵，而?今邁步從?頭越！過?去的歲月?，是翻過?一頁(yè)的日?歷，總結(jié)?歷史，找?出不足，?發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處?，為了創(chuàng)?造更美好?的未來。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，?我將繼續(xù)?盡自己個(gè)?人的能力?，兢兢業(yè)?業(yè)，為做?大作強(qiáng)公?司而努力?。安全?員崗位職?責(zé)：1?、參與施?工組織設(shè)?計(jì)中有關(guān)?安全措施?的編制，?并熟悉與?工程有關(guān)?的安全規(guī)?范和法規(guī)?，熟悉施?工工藝流?程。2?、負(fù)責(zé)建?立健全本?工程有關(guān)?安全管理?制度。?3、有計(jì)?劃地進(jìn)行?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法規(guī)?和安全技?術(shù)知識(shí)安?全技術(shù)操?作規(guī)程的?教育。?4、檢查?各級(jí)安全?技術(shù)交底?情況。?5、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)每?天進(jìn)行安?全巡回檢?查，并作?好記錄。?6、檢?查班組安?全生產(chǎn)活?動(dòng)情況。?7、參?與并督促?有關(guān)施工?設(shè)備及安?全防護(hù)措?施的驗(yàn)收?工作。?8、參與?日常的安?全檢查。?9、參?與項(xiàng)目每?星期的安?全生產(chǎn)檢?查，并填?寫安全生?產(chǎn)檢查表?。10?、檢查落?實(shí)各種安?全生產(chǎn)合?同的鑒訂?工作。?11、積?極配合上?級(jí)主管部?門對(duì)項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)大檢查?，并就檢?查出的問?題進(jìn)行定?人、定時(shí)?間、定措?施整改。?12、?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)資料?。20?23年安?全員個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?本人自_?___年?____?月份以“?專職安全?員”身份?參加工作?以來，一?直以“做?一名合格?的安全員?”做為現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標(biāo)。自?肩負(fù)這個(gè)?重任以來?，我始終?保持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度?來對(duì)待我?的工作，?在現(xiàn)行崗?位上任職?六年來，?嚴(yán)格按照?每年初制?定的安全?工作目標(biāo)?，全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理。在項(xiàng)?目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與支持?下，我非?常珍惜這?個(gè)安全角?色，以積?極的態(tài)度?投入到工?作當(dāng)中，?六年來的?工作我感?到非常充?實(shí)。現(xiàn)將?個(gè)人近年?來的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)如下?：1、?以“做一?名合格的?安全員”?作為自己?工作的動(dòng)?力，思想?上圍繞愛?國(guó)愛黨，?行動(dòng)上處?處想著局?利益積極?上進(jìn)，協(xié)?助分管領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)法?規(guī)宣傳及?傳達(dá)，扎?實(shí)作好安?全培訓(xùn)工?作，堅(jiān)定?地履行《?安全目標(biāo)?責(zé)任書》?承諾，確?保順利實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目部?三級(jí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理?中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識(shí)?和職業(yè)道?德，對(duì)安?全意識(shí)淡?薄、經(jīng)驗(yàn)?不足、怕?麻煩、惰?性思想作?祟的苗頭?，通過安?全日活動(dòng)?、安全例?會(huì)進(jìn)行分?析并扼殺?在萌芽狀?態(tài)。同項(xiàng)?目部職工?一起學(xué)習(xí)?安全方面?技能知識(shí)?，吸取分?析事故案?例，總結(jié)?事故教訓(xùn)?，不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?，只要利?于項(xiàng)目部?發(fā)展利于?安全生產(chǎn)?的，自己?身先立足?。2、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真對(duì)施?工轄區(qū)的?設(shè)備和人?員進(jìn)行安?全職能監(jiān)?督，在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核安全生?產(chǎn)工作中?，杜絕習(xí)?慣性違章?行為，堅(jiān)?決狠抓無?證作業(yè)，?堅(jiān)決懲治?其他安全?違規(guī)行為?，使自己?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?通過每日?安全巡視?及時(shí)了解?安全生產(chǎn)?情況。天?天能到施?工現(xiàn)場(chǎng)檢?查安全生?產(chǎn)、每月?分四次對(duì)?項(xiàng)目部所?有轄區(qū)進(jìn)?行全面檢?查，組織?相關(guān)人員?對(duì)特種設(shè)?備及車輛?進(jìn)行檢查?，落實(shí)督?促相關(guān)部?門、作業(yè)?隊(duì)進(jìn)行維?修和保養(yǎng)?，使所有?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運(yùn)?行。4?、積極主?動(dòng)牽頭做?好“安全?性評(píng)價(jià)工?作”，做?好“春季?”、“夏?季”、“?秋季”“?冬季”安?全大檢查?活動(dòng)，做?好應(yīng)急預(yù)?案編制及?演練工作?，做好每?年的安全?月活動(dòng)等?，在這些?活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)?開展，取?得良好的?效果，受?到上級(jí)的?表?yè)P(yáng)。?5、認(rèn)真?履行職責(zé)?，在落實(shí)?“安評(píng)”?工作中嚴(yán)?把安全關(guān)?，組織相?關(guān)人員切?實(shí)做好查?評(píng)工作，?不徇私情?、嚴(yán)格執(zhí)?行制度，?進(jìn)一步提?高了安全?管理水平?，大大改?善了項(xiàng)目?部的安全?局面。?6、近幾?年的安全?工作圍繞?“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”這?一管理體?系，主要?從職業(yè)健?康、安全?、環(huán)保三?大方面開?展。剛開?始從事安?全工作時(shí)?，工作經(jīng)?驗(yàn)還不是?很豐富，?在工作中?總是存在?這樣或那?樣的問題?。為了在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，我?不斷地通?過各種渠?道學(xué)習(xí)安?全知識(shí)來?充實(shí)自己?，并通過?“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”工?作鍛煉自?己逐漸稱?為一名合?格的安全?員。7?、多多扎?根生產(chǎn)一?線，廣泛?吸取各方?經(jīng)驗(yàn)。在?工作中，?我希望自?己能有更?多機(jī)會(huì)投?身到生產(chǎn)?一線，因?為那里能?給與我成?長(zhǎng)的充足?養(yǎng)分。只?有真正扎?根于生產(chǎn)?一線，才?能對(duì)于職?業(yè)健康、?安全與環(huán)?保有更深?入地了解?，促進(jìn)我?更好的工?作;與生?產(chǎn)一線的?職工多多?溝通，廣?泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn)，?才能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，拓展我?的工作思?路，真正?實(shí)現(xiàn)職業(yè)?健康、安?全與環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)?展。8?、正確處?理好人際?關(guān)系。在?日常的工?作中，同?上級(jí)、機(jī)?關(guān)同事、?施工人員?的交流比?較多，在?日常工作?過程中就?有可能存?在這樣或?那樣的問?題，難免?出現(xiàn)摩擦?。這就要?求我擺正?態(tài)度，積?極避免此?類問題的?發(fā)生。年?輕人很容?易在工作?中表現(xiàn)得?心浮氣躁?，在處理?問題的時(shí)?候就很可?能考慮不?夠周全，?頭腦一沖?動(dòng)做出不?理智的事?情，在工?作中我努?力避免。?正確處理?好與其他?同事的關(guān)?系，積極?樂觀的幫?助有困難?的同事。?9、認(rèn)?真開展"?安全生產(chǎn)?月"各項(xiàng)?工作,進(jìn)?行了專項(xiàng)?整治行動(dòng)?和綜合督?查。在全?國(guó)“安全?生產(chǎn)月”?到來時(shí)，?開展各項(xiàng)?安全活動(dòng)?，例如：?“三違”?“三不傷?害”等活?動(dòng)，認(rèn)真?做好安全?教育培訓(xùn)?工作。對(duì)?相關(guān)人員?進(jìn)行電力?安全知識(shí)?、特殊工?種安全知?識(shí)等的專?項(xiàng)培訓(xùn)。?不斷對(duì)職?工進(jìn)行安?全方面的?宣傳教育?，增強(qiáng)職?工的安全?意識(shí)，真?正使其從?“要我安?全”向“?我要安全?”轉(zhuǎn)變。?并讓職工?徹底的明?白安全的?重要性及?“全國(guó)安?全月”的?由來等安?全知識(shí)。?10、?做好外協(xié)?隊(duì)伍資質(zhì)?審查和監(jiān)?管工作。?外協(xié)隊(duì)伍?是我單位?施工過程?中不可或?缺的協(xié)作?單位，其?作業(yè)人員?普遍存在?學(xué)歷偏低?、安全意?識(shí)淡薄、?不服從管?理等諸多?問題，所?以做好外?協(xié)人員的?三級(jí)安全?教育是監(jiān)?管工作的?重點(diǎn)。在?工作中，?我積極組?織新進(jìn)人?員進(jìn)行三?級(jí)安全教?育培訓(xùn)，?切實(shí)將安?全知識(shí)帶?給每位施?工人員，?以“以人?為本”的?態(tài)度認(rèn)真?完成培訓(xùn)?課程，杜?絕存在流?于表面的?現(xiàn)象發(fā)生?;嚴(yán)格審?查外協(xié)單?位資質(zhì)，?對(duì)農(nóng)民工?工資發(fā)放?及人身保?險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)?行過程監(jiān)?控，確保?每位施工?人員的利?益。1?1、做好?特種設(shè)備?及車輛管?理工作。?每當(dāng)?shù)搅?一個(gè)新的?項(xiàng)目部工?作，我都?會(huì)立即著?手對(duì)車輛?及特種設(shè)?備的統(tǒng)計(jì)?。近年來?，國(guó)家及?相關(guān)部門?對(duì)特種設(shè)?備的管理?越來越嚴(yán)?格，如果?消息閉塞?，特種設(shè)?備管理不?到位，項(xiàng)?目部很有?可能承受?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?和名譽(yù)，?所以在特?種設(shè)備安?裝前，我?都會(huì)積極?到相關(guān)部?門進(jìn)行特?種設(shè)備安?裝告知工?作，與他?們進(jìn)行溝?通和咨詢?，保持良?好合作關(guān)?系，確保?特種設(shè)備?審驗(yàn)工作?順利展開?;每個(gè)項(xiàng)?目部車輛?都比較多?，種類也?繁雜，規(guī)?