2023年辦公室工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板(二篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年辦公室?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?模板一?年來(lái),辦?公室在局?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下,緊緊?圍繞局黨?委和行政?年初確定?的工作思?路和目標(biāo)?,較好地?履行了部?門(mén)職能,?用心發(fā)揮?助手作用?,認(rèn)真協(xié)?調(diào)各部門(mén)?間的工作?關(guān)系,進(jìn)?一步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù),確保?了局機(jī)關(guān)?內(nèi)部事務(wù)?及各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,為?局機(jī)關(guān)年?度整體工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用,現(xiàn)?將辦公室?工作總結(jié)?一、加?強(qiáng)部門(mén)管?理,落實(shí)?崗位職責(zé)?辦公室?是一個(gè)綜?合性部門(mén)?,工作涉?及面廣,?日常事務(wù)?瑣碎,且?多數(shù)人員?均有特定?的專(zhuān)門(mén)崗?位,辦公?地點(diǎn)極為?分散,人?員管理難?度較大。?針對(duì)這一?狀況,辦?公室采取?三項(xiàng)措施?狠抓了部?門(mén)人員管?理。一是?制定了《?辦公室管?理規(guī)定》?,并印發(fā)?至辦公室?全體工作?人員手中?,進(jìn)一步?明確了部?門(mén)工作職?能、崗位?工作職責(zé)?以及工作?紀(jì)律和要?求等,必?須程度上?促進(jìn)了工?作作風(fēng)的?好轉(zhuǎn)。二?是建立和?落實(shí)了電?話值班制?度。以往?由于沒(méi)有?明確電話?值班人員?,時(shí)常會(huì)?出現(xiàn)來(lái)電?無(wú)人接聽(tīng)?的現(xiàn)象,?在局內(nèi)外?造成了不?好的影響?。為徹底?改變這一?現(xiàn)象,除?去___?_司機(jī)和?____?門(mén)衛(wèi)以外?,從周一?至周五,?其他人員?均安排了?值班,電?話無(wú)人接?聽(tīng)的現(xiàn)象?有了徹底?改觀。三?是強(qiáng)調(diào)部?門(mén)內(nèi)部的?工作配合?與協(xié)同,?辦公室的?整體工作?效能和服?務(wù)水平有?所提高。?強(qiáng)調(diào)在做?好本職工?作的同時(shí)?,務(wù)必圍?繞辦公室?部門(mén)工作?的特殊性?,搞好各?項(xiàng)工作配?合。如召?開(kāi)較大規(guī)?模會(huì)議時(shí)?,辦公室?全體人員?全部參與?到會(huì)議的?籌備、會(huì)?場(chǎng)的清掃?和布置等?工作中,?切實(shí)帶給?高質(zhì)量的?后勤服務(wù)?。二、?完善和落?實(shí)管理制?度,加強(qiáng)?和改善機(jī)?關(guān)作風(fēng)?今年來(lái),?按照局領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,針對(duì)我?局機(jī)關(guān)的?實(shí)際,先?后完善和?實(shí)施了上?班考勤制?度、周一?、周五衛(wèi)?生考勤制?度、會(huì)議?簽到制度?以及每日?辦公樓衛(wèi)?生值班制?度等。在?落實(shí)、各?項(xiàng)規(guī)章制?度的過(guò)程?中,基本?上做到了?以章為據(jù)?、嚴(yán)格考?勤、不循?私情、一?視同仁。?盡管在管?理中碰到?了不少問(wèn)?題,產(chǎn)生?了一些矛?盾,但我?們還是堅(jiān)?持原則,?并以自身?良好的行?為示范,?贏得了絕?大多數(shù)部?門(mén)與同志?的理解與?支持。透?過(guò)狠抓各?項(xiàng)制度的?落實(shí),局?機(jī)關(guān)始終?持續(xù)了良?好的作風(fēng)?狀態(tài)。?三、認(rèn)真?搞好后勤?服務(wù),切?實(shí)做到保?障有力?一年來(lái),?辦公室切?實(shí)把搞好?后勤管理?和服務(wù)工?作做為部?門(mén)的一項(xiàng)?重要職能?,全力保?障機(jī)關(guān)事?務(wù)和各部?門(mén)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。一是做?好辦公用?品的購(gòu)置?和發(fā)放,?在盡量滿?足局機(jī)關(guān)?正常辦公?需要的基?礎(chǔ)上,大?力提倡勤?儉節(jié)約,?預(yù)計(jì)全年?辦公費(fèi)用?在1__?__元左?右,對(duì)照?年初確定?的辦公經(jīng)?費(fèi)指標(biāo)有?____?多元的節(jié)?余,局機(jī)?關(guān)各部門(mén)?和工作人?員反映良?好。二是?認(rèn)真做好?車(chē)輛的調(diào)?度、使用?和管理,?充分保障?了局領(lǐng)導(dǎo)?、安全、?生產(chǎn)以及?其他各部?門(mén)公務(wù)用?車(chē)。個(gè)性?是司機(jī)的?職責(zé)心和?服務(wù)意識(shí)?較強(qiáng),無(wú)?論是在休?息日或節(jié)?假日,只?要工作需?要,均能?做到無(wú)條?件出車(chē),?確保了各?項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展?和臨時(shí)性?任務(wù)的圓?滿完成,?小車(chē)費(fèi)用?也在略有?節(jié)余。三?是全力做?好各項(xiàng)會(huì)?議和重要?活動(dòng)的籌?劃、準(zhǔn)備?、布置和?落實(shí)。如?:年內(nèi)召?開(kāi)的全縣?煤炭安全?工作會(huì)議?、先進(jìn)性?教育活動(dòng)?各階段的?動(dòng)員大會(huì)?、“三八?”婦女節(jié)?知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)、礦?長(zhǎng)法律法?規(guī)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)班等會(huì)?議和活動(dòng)?的會(huì)議資?料、領(lǐng)導(dǎo)?講話材料?的準(zhǔn)備以?及會(huì)場(chǎng)布?置等,確?保了各項(xiàng)?會(huì)議和活?動(dòng)的順利?召開(kāi)。?四、規(guī)范?辦文辦會(huì)?辦事程序?,不斷提?高工作質(zhì)?量和效率?從某種?好處上說(shuō)?,辦公室?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與助?手,工作?繁雜、瑣?碎,但歸?根結(jié)底要?落實(shí)到辦?文、辦會(huì)?、辦事上?來(lái)。一年?來(lái),辦公?室共起草?、修改、?上報(bào)、下?發(fā)請(qǐng)示、?報(bào)告、總?結(jié)、狀況?匯報(bào)、通?知、會(huì)議?材料等各?類(lèi)文件、?材料達(dá)6?6___?_件,僅?先進(jìn)性教?育活動(dòng)一?項(xiàng),各類(lèi)?材料就達(dá)?22__?__件。?在不斷學(xué)?習(xí)、摸索?、總結(jié)、?改善的基?礎(chǔ)上,基?本上做到?了格式規(guī)?范,文句?精煉,打?印整潔,?報(bào)送和下?發(fā)及時(shí)。?確保了各?項(xiàng)工作規(guī)?范、有序?、順利開(kāi)?展。五?、存在的?問(wèn)題與不?足一年?來(lái),辦公?室在局領(lǐng)?導(dǎo)的深切?關(guān)懷和大?力支持下?,盡己所?能,做了?一些份內(nèi)?工作,但?對(duì)照部門(mén)?職能要求?以及領(lǐng)導(dǎo)?的期望,?還有較大?的差距,?談不上驕?人的成績(jī)??;仡?一年來(lái)的?工作,感?受頗多,?工作中遇?到到了一?些問(wèn)題,?也看到了?存在的不?足。1?、辦公室?共有工作?人員__?__,但?都有各自?特定的工?作崗位和?本職工作?,辦公地?點(diǎn)分散,?管理難度?較大。同?時(shí),真正?從事秘書(shū)?工作和機(jī)?關(guān)事務(wù)協(xié)?調(diào)、管理?工作的人?員卻沒(méi)有?。所有文?件、文稿?的起草以?及局機(jī)關(guān)?日常事務(wù)?的處理均?由負(fù)責(zé)人?一力承擔(dān)?,因而沒(méi)?有更多的?精力去處?理其他事?務(wù),難免?會(huì)顧此失?彼,造成?有些該處?理的事情?未能及時(shí)?處理,有?些該辦好?的事情只?求過(guò)得去?。2、?在執(zhí)行制?度和日常?管理中,?由于有的?領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)?不經(jīng)意,?以及個(gè)別?部門(mén)負(fù)責(zé)?人意識(shí)不?強(qiáng)和少數(shù)?工作人員?服從意識(shí)?差等原因?,制度落?實(shí)的難度?較大,工?作協(xié)調(diào)比?較被動(dòng)。?3、因?為忙于日?常事務(wù),?下基層了?解各企業(yè)?狀況不多?,對(duì)全系?統(tǒng)的運(yùn)行?狀況掌握?不夠,沒(méi)?有為領(lǐng)導(dǎo)?的決策帶?給有參考?價(jià)值的意?見(jiàn)和推薦?,助手和?參謀作用?發(fā)揮不好?。20?23年辦?公室工作?總結(jié)及2?023年?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?過(guò)去的一?年中,辦?公室在系?領(lǐng)導(dǎo)和老?師的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?緊緊圍繞?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求的?工作目標(biāo)?,在各部?門(mén)的大力?支持下,?不斷提升?業(yè)務(wù)、事?務(wù)、服務(wù)?工作的層?次和水平?,全面發(fā)?揮辦公室?應(yīng)有的職?能作用,?為我系的?不斷發(fā)展?貢獻(xiàn)力量?。一年?之計(jì)在于?春,一個(gè)?學(xué)期之計(jì)?在于開(kāi)始?,俗話說(shuō)?好的開(kāi)始?是成功的?一半。新?年、新春?、新學(xué)期?,我們也?該有新的?打算。辦?公室作為?學(xué)生會(huì)的?常規(guī)組織?,在全體?成員的共?同努力之?下,辦公?室取得了?一定的成?績(jī),在本?年的工作?中我們將?繼承優(yōu)點(diǎn)?,改正不?足,爭(zhēng)取?把辦公室?的工作做?的更好本?學(xué),充分?為大家服?好務(wù)。?首先本學(xué)?期我部的?工作計(jì)劃?如下:?1.負(fù)責(zé)?相關(guān)會(huì)議?____?并認(rèn)真做?好考勤記?錄工作。?2.協(xié)?調(diào)和配合?好學(xué)生會(huì)?其它各部?門(mén)的工作?,保證部?門(mén)高質(zhì)量?,高效率?運(yùn)作。?3.負(fù)責(zé)?學(xué)生會(huì)例?會(huì)會(huì)議,?各大型活?動(dòng)的籌備?工作。?4.負(fù)責(zé)?運(yùn)動(dòng)會(huì)等?活動(dòng)的采?購(gòu)審批,?做到賬目?清晰。?一.本學(xué)?期我部的?工作重點(diǎn)?如下:?1.加強(qiáng)?人事制度?管理,繼?續(xù)沿用《?學(xué)生會(huì)成?員考核制?度表》并?加強(qiáng)對(duì)主?要干部工?作能力和?組織能力?的評(píng)估。?2.建?立起合理?的學(xué)生會(huì)?人事檔案?,并做好?文檔管理?與備份。?3.制?作考勤表?與值班表?。4.?學(xué)生會(huì)集?體例會(huì)及?各部開(kāi)展?活動(dòng),無(wú)?故連續(xù)缺?席三次者?視為自動(dòng)?退會(huì),遲?到兩次按?缺勤一次?處理,并?做公開(kāi)處?理。5?.辦公室?將配合各?部在期末?匯總會(huì)議?及活動(dòng)的?考勤記錄?,進(jìn)行匯?總分析,?作為獎(jiǎng)懲?的依據(jù)。?6.每?個(gè)月將對(duì)?各部門(mén)的?工作活動(dòng)?進(jìn)行總結(jié)?,并向上?匯報(bào)。?7.傳達(dá)?各項(xiàng)通知?,安排組?織會(huì)議,?并做好會(huì)?議記錄,?且監(jiān)督各?部門(mén)內(nèi)部?制度的執(zhí)?行情況,?工作運(yùn)轉(zhuǎn)?以及時(shí)向?主席團(tuán)反?映各部存?在的問(wèn)題?。8.?認(rèn)真搞好?節(jié)假期同?學(xué)們的返?校登記。?二.具?體工作進(jìn)?展1.?本學(xué)期開(kāi)?展“第_?___屆?新生計(jì)算?機(jī)技能大?賽”,提?高全系同?學(xué)對(duì)計(jì)算

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