2023財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃范文（二篇）

第11頁共11頁2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?及202?3工作計(jì)?劃范文?在上級財(cái)?務(wù)部門的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，以年?初支公司?提出的工?作思路為?指導(dǎo)，以?提高企業(yè)?效益為核?心，以增?強(qiáng)企業(yè)綜?合競爭力?為目標(biāo)，?以成本治?理和資金?治理為重?點(diǎn)，全面?落實(shí)預(yù)算?治理，強(qiáng)?基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，實(shí)?現(xiàn)了全年?業(yè)務(wù)制度?規(guī)范化，?經(jīng)營治理?科學(xué)化，?企業(yè)效益?最大化，?有力地推?動了支公?司財(cái)務(wù)治?理水平的?進(jìn)一步提?高，充分?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)治理在?企業(yè)治理?中的核心?作用?，F(xiàn)?將___?_年財(cái)務(wù)?的工作做?個總結(jié)及?對___?_年的工?作進(jìn)行計(jì)?劃如下：?一、主?要指標(biāo)完?成情況?1、固定?費(fèi)用：_?___月?份累計(jì)完?成進(jìn)度計(jì)?劃的__?__，同?比增長_?___，?增加支出?____?。2、?三項(xiàng)費(fèi)用?：___?_月份累?計(jì)完成進(jìn)?度計(jì)劃的?____?，同比降?低___?_，減少?支出__?__。?3、內(nèi)部?利潤：_?___月?份，較計(jì)?劃進(jìn)度_?___元?增虧__?__元。?二、以?資金治理?為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)?了全員的?預(yù)算治理?意識近?年來，隨?著企業(yè)精?細(xì)化治理?水平的不?斷強(qiáng)化，?對財(cái)務(wù)治?理也提出?了更高的?要求。我?們以此為?契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)治?理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)?治理的需?要，及時?出臺了支?公司《固?定費(fèi)用治?理辦法》?、《資金?預(yù)算治理?辦法》等?一系列相?關(guān)制度，?從而使每?項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有?落實(shí)、有?監(jiān)督、有?考核。在?費(fèi)用控制?方面，一?是采取了?定額包干?的方式，?將手機(jī)費(fèi)?、電話費(fèi)?、班站所?辦公費(fèi)、?車輛油料?費(fèi)、維修?費(fèi)、線路?巡視費(fèi)等?定額控制?，節(jié)約歸?已、超支?自負(fù)，培?養(yǎng)了職工?的節(jié)約意?識。二是?采取了預(yù)?算審批的?方式，對?定額以外?的費(fèi)用，?必須先層?層審批，?沒有審批?發(fā)生的費(fèi)?用，一律?不予報(bào)銷?。在現(xiàn)金?預(yù)算方面?，為提高?現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際?支付時做?到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不?予支付，?超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付?，從而提?高了現(xiàn)金?預(yù)算意識?。在職工?借款還款?方面，規(guī)?定了借款?必須于發(fā)?生當(dāng)月還?款，確實(shí)?起到了降?低借款數(shù)?額，減少?資金占用?，避免呆?帳發(fā)生的?積極作用?。通過預(yù)?算治理這?一有效的?治理手段?，職工的?規(guī)范意識?進(jìn)一步增?強(qiáng)，從而?有力地帶?動了財(cái)務(wù)?其他各項(xiàng)?工作的開?展。三?、以培訓(xùn)?為動力，?不斷提高?了財(cái)會人?員的業(yè)務(wù)?水平隨?著我國經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)會?計(jì)工作的?側(cè)重點(diǎn)和?基本點(diǎn)也?在改變，?因此財(cái)務(wù)?會計(jì)工作?不能停留?在簡單的?算賬、報(bào)?賬等會計(jì)?核算上，?應(yīng)不斷更?新知識，?不斷提高?理論水平?。結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)?工作的特?點(diǎn)，認(rèn)真?進(jìn)行了工?作總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)?、查找不?足，保證?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)?確、及時?、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及?時、準(zhǔn)確?、完整的?提供財(cái)務(wù)?信息。?最近幾年?，分公司?一直把人?員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)?展，增強(qiáng)?企業(yè)競爭?力的突破?口，財(cái)務(wù)?治理工作?同樣迫切?需要素質(zhì)?較高的會?計(jì)從業(yè)人?員，因此?我們根據(jù)?實(shí)際工作?的要求，?結(jié)合支公?司學(xué)分制?考核，年?初就制定?了培訓(xùn)計(jì)?劃，有步?驟有目的?的進(jìn)行培?訓(xùn)。并且?于___?_月份開?始每周三?全員定時?參加分公?司財(cái)務(wù)處?舉辦的新?會計(jì)準(zhǔn)則?培訓(xùn)，在?____?月份、_?___月?份還分別?參加了省?公司和_?___公?司舉辦的?新會計(jì)準(zhǔn)?則培訓(xùn)班?，通過學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步了解了?公司的各?項(xiàng)治理制?度，懂得?了企業(yè)財(cái)?會人員的?工作要求?，如何更?好地做好?基層財(cái)務(wù)?工作等，?進(jìn)一步激?發(fā)了干好?財(cái)務(wù)工作?的主動性?與積極性?，并且也?為明年年?初即將實(shí)?施的新準(zhǔn)?則打下了?良好的基?礎(chǔ)，四?、以考核?為手段，?促進(jìn)了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)治?理水平的?提高隨?著企業(yè)治?理的進(jìn)一?步深入，?財(cái)務(wù)的治?理職能逐?漸增強(qiáng)。?今年，支?公司為加?大責(zé)任制?考核力度?，保證責(zé)?任制的_?___，?制定了雙?文明考核?辦法，細(xì)?化了各項(xiàng)?指標(biāo)和日?常工作的?考核。在?此基礎(chǔ)上?，我們也?加大了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?從粘貼票?據(jù)、裝訂?憑證、簽?字齊全、?印章保管?等最基礎(chǔ)?的工作抓?起，認(rèn)真?審核原始?票據(jù)，細(xì)?化財(cái)務(wù)報(bào)?賬流程。?按照分公?司有關(guān)通?知精神，?我們又成?立了資金?風(fēng)險(xiǎn)安全?檢查領(lǐng)導(dǎo)?組，具體?制定了《?資金治理?辦法》、?《貨幣資?金治理辦?法》、《?工資資金?治理辦法?》、《工?程資金治?理辦法》?等，將內(nèi)?控與內(nèi)審?相結(jié)合，?每月都進(jìn)?行自查、?自檢工作?，逐步完?善了支公?司的財(cái)務(wù)?治理體系?。在今?年的財(cái)務(wù)?治理工作?中，最重?要的一點(diǎn)?就是借助?支公司的?考核體系?，采取了?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)的考核?機(jī)制，將?治理的要?求與重點(diǎn)?，納入工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?考核。將?費(fèi)用預(yù)算?通過月份?考核與工?資掛鉤，?全面提高?了財(cái)務(wù)核?算質(zhì)量，?實(shí)事求是?的體現(xiàn)財(cái)?務(wù)經(jīng)營成?果，做誠?信納稅單?位。并順?利通過每?年一次的?所得稅匯?算檢查以?及國家稅?務(wù)總局今?年開展了?電力專項(xiàng)?檢查。?五、積極?參與了企?業(yè)經(jīng)營治?理，搞好?了公司財(cái)?產(chǎn)物資的?清查與盤?點(diǎn)隨著?財(cái)務(wù)治理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財(cái)務(wù)治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?，這其中?包括材料?物資的采?購和廢舊?物資的處?理等。為?加強(qiáng)對基?層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物?資的治理?，通過現(xiàn)?場清查和?新領(lǐng)用登?記，各班?站所建立?了固定資?產(chǎn)、低值?易耗品以?及安全工?器具登記?臺帳。今?年___?_月份，?財(cái)務(wù)科材?料治理人?員加班加?點(diǎn)對庫存?物資情況?進(jìn)行了核?查，規(guī)范?了材料治?理基礎(chǔ)工?作，確保?了庫存物?資的帳帳?、帳實(shí)相?符，提高?了材料物?資的利用?效能，順?利通過了?公司供給?站的檢查?。下一步?，隨著新?庫房的整?合投運(yùn)，?以及對二?級庫房的?清理，我?們還將進(jìn)?一步加大?對材料物?資的監(jiān)督?治理，以?求全面提?升財(cái)務(wù)治?理水平。?六、加?強(qiáng)了資金?治理，減?少資金占?用，提高?了資金利?用率近?年來，為?加強(qiáng)對資?金的統(tǒng)一?歸口治理?，規(guī)范運(yùn)?作，強(qiáng)化?資金使用?的計(jì)劃性?、預(yù)算性?、效率性?和安全性?，盡可能?地規(guī)避資?金風(fēng)險(xiǎn)，?通過銀行?賬戶的清?理歸并，?建立了與?____?公司相適?應(yīng)的銀行?帳戶治理?體制。今?年為進(jìn)一?步減少資?金占用，?提高資金?利用率，?今年重點(diǎn)?對現(xiàn)金流?量、未達(dá)?帳項(xiàng)、應(yīng)?收應(yīng)付款?項(xiàng)、流動?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?率等一些?項(xiàng)目加大?了考核力?度，并且?通過一年?的運(yùn)行發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金流?量明顯提?高，資金?周轉(zhuǎn)率顯?著加快。?三是建立?了統(tǒng)一的?財(cái)務(wù)預(yù)算?治理制度?。通過建?立覆蓋支?公司所有?層次以及?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的資金?預(yù)算，確?保了資金?的使用合?理、規(guī)范?、安全、?有效。四?是嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金治?理制度，?實(shí)行財(cái)務(wù)?制約制度?。以上制?度的建立?和實(shí)施更?加有效地?減少了資?金的占用?，降低了?財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?七、__?__年財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃為全?面搞好_?___年?全面預(yù)算?治理與財(cái)?務(wù)治理工?作，我們?計(jì)劃重點(diǎn)?抓好以下?幾個方面?的工作：?(一)?根據(jù)上級?公司下達(dá)?的預(yù)算指?導(dǎo)意見，?進(jìn)一步搞?好預(yù)算治?理工作。?預(yù)算治理?作為財(cái)務(wù)?治理中的?重要一環(huán)?，與全面?做好財(cái)務(wù)?工作息息?相關(guān)。在?明年的工?作當(dāng)中，?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對科?室、站所?的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與?預(yù)算治理?，認(rèn)真做?好預(yù)算的?分析、分?解與落實(shí)?工作，使?全面預(yù)算?治理真正?成為全員?預(yù)算治理?，讓預(yù)算?真正發(fā)揮?其應(yīng)有的?作用。?(二)結(jié)?合新會計(jì)?準(zhǔn)則的實(shí)?施，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保?完成上級?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。?隨著公司?逐步走上?良性發(fā)展?軌道，經(jīng)?營質(zhì)量不?斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一?步凈化與?整合。結(jié)?合績效考?核治理，?本著“嚴(yán)?、深、細(xì)?、實(shí)”的?原則，全?面強(qiáng)化責(zé)?任制的制?定與落實(shí)?，在售電?收入增收?的基礎(chǔ)上?，千方百?計(jì)研究節(jié)?支，力爭?完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)?。同時，?圍繞盤活?資產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑置?的資產(chǎn)進(jìn)?行盤點(diǎn)；?加大電費(fèi)?回收力度?，保證每?月電費(fèi)回?收真正結(jié)?零；減少?資金占用?率，提高?企業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速度?。根據(jù)?上級公司?物資采購?的要求，?進(jìn)一步健?全物資比?價采購制?度。(?三)繼續(xù)?開展會計(jì)?從業(yè)人員?的培訓(xùn)活?動，進(jìn)一?步搞好財(cái)?會基礎(chǔ)工?作，提高?治理水平?。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步?，財(cái)務(wù)治?理的作用?就越突出?。所著企?業(yè)的不斷?發(fā)展壯大?，對財(cái)務(wù)?治理的要?求也越來?越高。為?了適應(yīng)這?一要求，?就必須繼?續(xù)開展會?計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)?，提高會?計(jì)從業(yè)人?員的水平?。在提高?會計(jì)人員?水平的基?礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強(qiáng)?檢查督促?與指導(dǎo)，?搞好會計(jì)?的基礎(chǔ)治?理工作，?為更好的?參與企業(yè)?的經(jīng)營治?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?總之，今?年財(cái)務(wù)科?的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助下，?在各科室?和基層站?所的配合?下，按照?支公司的?總體部署?和安排，?認(rèn)真組織?落實(shí)，取?得了較好?的成績。?但是，來?年的任務(wù)?會更重，?壓力會更?大，我們?財(cái)務(wù)科全?體成員將?變壓力為?動力，做?好___?_年工作?計(jì)劃，積?極進(jìn)取，?開拓創(chuàng)新?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)治?理在企業(yè)?治理中的?核心作用?，為企業(yè)?的發(fā)展壯?大做出新?的更大的?貢獻(xiàn)！?2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?及202?3工作計(jì)?劃范文（?二）歲?月如梭，?光陰似箭?，___?_年已經(jīng)?過去，嶄?新的__?__已經(jīng)?到來，回?顧過去，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)無微不?至的關(guān)懷?下、及各?部門的協(xié)?同努力下?，我們克?服了一切?不利因素?，共同完?成了__?__有限?公司的財(cái)?務(wù)工作。?雖然公司?目前沒有?盈利，但?我相信通?過我們大?家的共同?努力，公?司明日的?輝煌就在?不久的將?來！我來?到公司已?經(jīng)快兩年?了，在這?兩年里我?對公司的?財(cái)務(wù)工作?已逐步了?解，并比?較順利地?接受了大?部分工作?，在這里?我就__?__年度?財(cái)務(wù)部工?作匯報(bào)如?下：一?、酒店運(yùn)?營狀況?(一)_?___年?度酒店主?要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況營業(yè)?收入：全?年累計(jì)實(shí)?現(xiàn)___?_萬元，?其中：中?餐廳收入?____?萬元；客?房部收入?____?萬元；開?元會所收?入___?_萬元。?(二)?____?年度酒店?經(jīng)營成果?指標(biāo)完成?情況1?、營業(yè)收?入：__?__萬元?，營業(yè)成?本___?_萬元，?營業(yè)費(fèi)用?____?萬元，管?理費(fèi)用_?___萬?元，財(cái)務(wù)?費(fèi)用__?__萬元?，營業(yè)外?收入__?__萬元?，營業(yè)外?支出__?__萬元?；凈利潤?____?萬元。?2、全年?度向稅務(wù)?局繳納稅?款共計(jì)_?___萬?元。3?、___?_年客房?共接待人?數(shù)___?_人(系?統(tǒng)上)，?客房部出?租率__?__%(?系統(tǒng)上)?平均房價?為___?_元。中?餐廳接待?人數(shù)__?__人，?餐飲毛利?息___?_%。平?均餐費(fèi)_?___元?。(三?)財(cái)務(wù)工?作__?__日常?會計(jì)核算?工作。包?括審核原?始憑證、?收付每筆?款項(xiàng)、錄?入會計(jì)記?賬憑證，?裝訂保存?憑證、核?對現(xiàn)金銀?行儲蓄賬?目、合同?的整理和?及時準(zhǔn)確?的申報(bào)繳?納各項(xiàng)稅?款工作等?。__?__月末?結(jié)賬、上?報(bào)報(bào)表工?作。每個?月月末完?成月底的?結(jié)賬工作?、編制財(cái)?務(wù)報(bào)表。?每月按時?向領(lǐng)導(dǎo)上?報(bào)酒店財(cái)?務(wù)報(bào)表及?完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作等?3.每?月核對往?來款項(xiàng)。?配合銷售?部對酒店?的協(xié)議單?位的應(yīng)收?賬款進(jìn)行?及時的催?收。同時?和酒店的?供應(yīng)商進(jìn)?行應(yīng)付賬?款的對賬?及結(jié)賬工?作。(?四)成本?核算工作?___?_日常成?本核算工?作。目前?成本核算?只是停留?在一些基?礎(chǔ)性的工?作上，每?日審核各?部門操作?、各部門?上報(bào)成本?日報(bào)表，?審核出入?庫單據(jù)、?單據(jù)錄入?到系統(tǒng)中?、核對餐?飲酒水日?報(bào)表，并?計(jì)算月底?酒水庫存?成本；月?底對后廚?、客房部?、吧臺進(jìn)?行盤點(diǎn)；?依據(jù)試算?平衡報(bào)表?，盤點(diǎn)情?況分析成?本率及毛?利息等指?標(biāo)。后續(xù)?的成本核?算分析還?有待明年?加強(qiáng)。?(五)資?產(chǎn)管理工?作1.?對各部門?的固定資?產(chǎn)下發(fā)了?登記表。?2.制?作了酒店?固定資產(chǎn)?卡片，要?求各部門?做好自己?部門內(nèi)資?產(chǎn)的管理?登記工作?。(六?)人員培?訓(xùn)、酒店?活動_?___月?份配合人?力資源部?和安全部?參加了酒?店組織的?消防演練?工作，主?動參與公?司組織的?員工生日?聚會、春?節(jié)員工聚?會等工作?。在行?政部的組?織下，配?合了中餐?廳對酒店?____?年度大型?宴會工作?由于人員?緊缺進(jìn)行?了幫忙工?作。二?、工作中?存在的不?足及改進(jìn)?(一)?財(cái)務(wù)部人?員分工不?是很明確?，每個人?的工作專?業(yè)性不強(qiáng)?，而在完?成本職工?作時，不?愿意接受?新的事物?，自助學(xué)?習(xí)能力弱?，往往是?被動的接?受工作、?業(yè)務(wù)水平?有待提高?。在今后?的工作中?，我們會?在做好本?職工作的?同時，還?要多學(xué)習(xí)?其他同事?的工作，?進(jìn)行多角?化的發(fā)展?，團(tuán)結(jié)同?事，互幫?互助。?(二)部?門之間存?在信息不?對稱，相?互溝通不?夠。財(cái)務(wù)?部每個員?工的工作?能否順利?開展，離?不開各部?門的支持?和配合。?在今后的?工作中，?需要多聽?取其他部?門意見和?建議，尋?求多方支?持，并加?強(qiáng)與其他?部門的交?流和溝通?，大家攜?手促進(jìn)工?作的協(xié)調(diào)?和穩(wěn)步發(fā)?展。三?、___?_年工作?計(jì)劃(?一)財(cái)務(wù)?工作1?.繼續(xù)做?好日常工?作，快速?、準(zhǔn)確、?有效的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的工作?。2.?在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確?考核制度?：財(cái)務(wù)人?員的分工?及各職能?部門的協(xié)?作，要分?工明確并?相互協(xié)作?補(bǔ)充，在?相互配合?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?，對各項(xiàng)?費(fèi)用的合?理支出起?到監(jiān)督把?關(guān)作用。?3.加?強(qiáng)對應(yīng)收?賬款的催?收力度。?4.繼?續(xù)做好年?末預(yù)算、?審計(jì)、建?賬工作。?5.嚴(yán)?格按照酒?店的各種?規(guī)章制度?和財(cái)務(wù)制?度執(zhí)行。?(二)?財(cái)務(wù)制度?及監(jiān)管?1.建立?健全財(cái)務(wù)?制度，制?定一套完?整的酒店?財(cái)務(wù)制度?實(shí)行方案?，對前期?的制度方?案切合酒?店實(shí)際情?況進(jìn)行修?改，以及?對已經(jīng)過?期和不符?合酒店所?使用的文?件重新修?改和制定?新的文件?。2.?對其他各?部門所發(fā)?布的文件?的漏洞和?合理性進(jìn)?行審查。?3.對?酒店一些?重大合同?的簽訂進(jìn)?行審查和?復(fù)核。?4.深入?一線部門?去對工作?中存在的?問題進(jìn)行?糾正和要?求，嚴(yán)格?的按照酒?店所規(guī)定?的規(guī)章制?度進(jìn)行操?作。5?.對一些?資產(chǎn)管理?的重大部?門(吧臺?、庫房、?前臺等)?的賬務(wù)進(jìn)?行定期和?不定期的?抽查。?6.每年?二次，即?____?月份和_?___月?份對酒店?的各部門?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品、辦?公用品進(jìn)?