2023年員工上半年工作總結(jié)范本(二篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023?年員工上?半年工作?總結(jié)范本?本學(xué)年?擔(dān)任班級(jí)?班長(zhǎng)一職?,我深表?榮幸,感?謝班集體?成員給予?我這個(gè)機(jī)?會(huì)。一年?的時(shí)間很?快過(guò)去了?,現(xiàn)在這?簡(jiǎn)略總結(jié)?一下班級(jí)?這年來(lái)的?情況。?首先,在?這年來(lái),?在學(xué)習(xí)上?,我們班?延續(xù)了一?貫以來(lái)學(xué)?習(xí)氣氛濃?厚,成績(jī)?優(yōu)秀的傳?統(tǒng),在上?學(xué)期班級(jí)?平均績(jī)點(diǎn)?達(dá)3.3?,只有一?人掛科,?平時(shí)上課?出勤率也?比較高,?老師對(duì)我?們班的評(píng)?價(jià)都挺好?的。我們?專(zhuān)業(yè)上學(xué)?期的課程?非常之多?,大家的?學(xué)業(yè)都很?忙碌;而?下學(xué)期相?對(duì)比較輕?松,很多?同學(xué)已經(jīng)?開(kāi)始著手?畢業(yè)論文?,跟著研?究生師兄?師姐做實(shí)?驗(yàn)了,大?部分人的?時(shí)間都過(guò)?得充實(shí)。?接著,?在班委工?作上,我?們班每一?位班委都?非常盡職?盡責(zé)地做?好自己的?工作,各?自的工作?完全都能?自己做好?而不需別?人收尾,?個(gè)別即使?非常辛苦?也從不抱?怨,這些?事情我們?每個(gè)人都?看在眼里?記在心里?,真的非?常感謝每?一位班委?們?cè)谶@一?年來(lái)的辛?勤勞動(dòng)、?無(wú)私奉獻(xiàn)?。當(dāng)然,?班委的工?作能順利?進(jìn)行,是?少不了班?上每位成?員的支持?與配合,?大家在平?時(shí)對(duì)于要?收集的意?見(jiàn)或什么?其他需要?反饋的事?情基本上?都能在規(guī)?定的時(shí)間?里給予回?應(yīng),對(duì)于?班級(jí)的活?動(dòng)基本上?都能積極?參與其中?,這些都?等于是給?了我們班?委們支持?與肯定,?是我們繼?續(xù)把工作?做好的動(dòng)?力,因此?,在這里?也要代表?班委們感?謝大家。?而在班?級(jí)活動(dòng)上?,本學(xué)年?做得不是?很好,由?于各種原?因,一年?只在第二?學(xué)期組織?成了一次?活動(dòng)。在?上學(xué)期是?由于將班?級(jí)活動(dòng)這?件事放在?學(xué)期中才?商量,那?時(shí)候課程?或者是實(shí)?驗(yàn)各方面?已經(jīng)比較?緊,大家?沒(méi)法抽出?相對(duì)多人?空閑的時(shí)?間來(lái)進(jìn)行?活動(dòng),因?此只能無(wú)?疾而終。?在下學(xué)期?,組織委?員吸取了?上次的教?訓(xùn),在開(kāi)?學(xué)初就開(kāi)?始籌劃這?件事,因?此比較順?利,組織?了大家去?溜冰。大?家玩得都?很開(kāi)心,?由于溜冰?是個(gè)需要?互相攙扶?的特殊運(yùn)?動(dòng),大家?都互相幫?助,增進(jìn)?感情,因?此這次活?動(dòng)搞得挺?成功的。?下面附上?一張活動(dòng)?的集體照?。20?23年員?工上半年?工作總結(jié)?范本(二?)__?__年上?半年人事?局,我人?事局在市?委、市政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)人事部?門(mén)的具體?指導(dǎo)下,?____?市委經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)議?精神,圍?繞市委、?市政府確?定的目標(biāo)?責(zé)任和本?局工作思?路,以保?持___?_先進(jìn)性?教育活動(dòng)?為契機(jī),?著力加強(qiáng)?全市干部?隊(duì)伍建設(shè)?,推進(jìn)人?才強(qiáng)市戰(zhàn)?略,認(rèn)真?履行工作?職能,全?面促進(jìn)人?事人才工?作為經(jīng)濟(jì)?建設(shè)和社?會(huì)發(fā)展服?務(wù),各項(xiàng)?工作進(jìn)展?順利,取?得初步成?效。創(chuàng)?新人事管?理機(jī)制,?公務(wù)員隊(duì)?伍建設(shè)有?新的突破?建立績(jī)?效考核機(jī)?制,抓好?全市干部?隊(duì)伍日常?考核工作?。經(jīng)過(guò)深?入調(diào)研,?出臺(tái)__?__年全?市考核工?作意見(jiàn),?建立以績(jī)?效考核為?重點(diǎn)的考?核機(jī)制,?以實(shí)績(jī)論?英雄,以?成效定獎(jiǎng)?懲,改革?了以往考?核采取背?靠背打分?、投票表?決等作法?。明確(?歡迎光臨?)規(guī)定績(jī)?效考核不?合格,綜?合考核不?合格;績(jī)?效考核優(yōu)?秀,才具?備綜合考?核評(píng)優(yōu)資?格。要求?各單位依?據(jù)考核結(jié)?果,拉開(kāi)?各等次獎(jiǎng)?金分配差?距___?_%-_?___%?,實(shí)行獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。?各科室每?個(gè)季度對(duì)?所聯(lián)系單?位日常考?核工作進(jìn)?行一次以?上督促檢?查,及時(shí)?收集情況?。___?_月份,?由四名局?領(lǐng)導(dǎo)各帶?一個(gè)組,?對(duì)全市日???己斯?作進(jìn)行了?一次全面?督查,推?介了一批?典型,發(fā)?現(xiàn)了存在?問(wèn)題,指?出了努力?方向,確?保后階段?考核工作?平衡推進(jìn)?。全面?推行競(jìng)爭(zhēng)?上崗,增?強(qiáng)機(jī)關(guān)事?業(yè)單位活?力。與市?委委組織?部聯(lián)合下?發(fā)《__?__做好?機(jī)關(guān)單位?中層干部?競(jìng)爭(zhēng)上崗?工作__?__》,?規(guī)定中層?崗位出現(xiàn)?空缺,一?律實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗,?采取公布?職位、公?開(kāi)報(bào)名、?資格審查?、組織考?試、演講?答辯、組?織考察等?規(guī)范的程?序進(jìn)行,?一般干部?雙向選擇?,競(jìng)聘上?崗,進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)積?極性,增?強(qiáng)隊(duì)伍

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