2023年員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年員工個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文_?___年?上半年，?本人在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心?幫助下，?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治方?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將半年?來(lái)取得的?成績(jī)和存?在的不足?總結(jié)如下?：一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面半?年來(lái)，本?人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)?出勤，有?效利用工?作時(shí)間；?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成。認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí)；愛(ài)?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務(wù)?方面我?的工作崗?位是業(yè)務(wù)?內(nèi)勤。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司鐵?礦石的發(fā)?運(yùn)數(shù)、收?貨數(shù)。另?外就是將?每天的車?皮號(hào)及時(shí)?報(bào)山西辦?事處，核?對(duì)山西辦?事處收貨?情況；整?理鐵路大?票及開(kāi)具?港口包干?費(fèi)票；統(tǒng)?計(jì)港口操?作部每天?的返港卸?貨數(shù)量和?港口存貨?的水分等?。我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo)，工作?上發(fā)揚(yáng)開(kāi)?拓創(chuàng)新精?神，扎扎?實(shí)實(shí)干好?本職工作?，圓滿地?完成了半?年來(lái)的各?項(xiàng)任務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)情況：?能及時(shí)從?代理部門?取回磅單?，做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、收貨?情況：山?西辦事處?報(bào)的收貨?數(shù)，從剛?接觸時(shí)的?整船統(tǒng)計(jì)?收貨盈虧?到現(xiàn)在可?逐步分成?整列統(tǒng)計(jì)?收貨盈虧?。3、?空車過(guò)磅?：今年_?___月?份實(shí)行了?過(guò)空車，?現(xiàn)在對(duì)于?發(fā)運(yùn)數(shù)也?能做到準(zhǔn)?確。以前?的報(bào)表雖?然以軌道?衡為準(zhǔn)，?但還是有?誤差的。?現(xiàn)在空車?過(guò)磅，就?能做到發(fā)?運(yùn)數(shù)基本?準(zhǔn)確。?4、水分?化驗(yàn)：以?前港口發(fā)?運(yùn)數(shù)出現(xiàn)?短少情況?，都會(huì)出?現(xiàn)責(zé)任不?明確，到?底是貨物?被盜還是?水分的丟?失。而現(xiàn)?在，規(guī)定?每列貨物?都化驗(yàn)水?分，這樣?就不會(huì)出?現(xiàn)推卸責(zé)?任。三?、存在的?不足總?結(jié)半年來(lái)?的工作，?雖然取得?了一定的?成績(jī)，自?身也有了?很大的進(jìn)?步，但是?還存在著?以下不足?：一是?有時(shí)工作?的質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?差距。一?方面，由?于個(gè)人能?力素質(zhì)不?夠高，鐵?礦砂收發(fā)?數(shù)有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在一?定的差錯(cuò)?；另一方?面，就是?工作量多?、時(shí)間比?較緊，工?作效率不?高。二?是有時(shí)工?作敏感性?還不是很?強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事不夠敏?感，有時(shí)?工作沒(méi)有?提前量，?上報(bào)情況?不夠及時(shí)?。三是?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手作?用發(fā)揮不?夠明顯。?對(duì)全局工?作情況掌?握不細(xì)，?還不能主?動(dòng)、提前?的謀思路?、想辦法?，許多工?作還只是?充當(dāng)“算?盤珠”。?四、下?半年的工?作打算?下半年我?將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不?足，拓寬?思路，求?真務(wù)實(shí)，?全力做好?本職工作?。打算從?以下幾個(gè)?方面開(kāi)展?工作：?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?。根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求，對(duì)?下半年工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門?與部門之?間的協(xié)同?配合，把?各項(xiàng)工作?有機(jī)地結(jié)?合起來(lái)，?理清工作?思路，提?高辦事效?率，增強(qiáng)?工作實(shí)效?。二是?加強(qiáng)工作?作風(fēng)培養(yǎng)?。始終保?持良好的?精神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞、?知難而進(jìn)?、精益求?精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積?極進(jìn)取的?工作作風(fēng)?。20?23年員?工個(gè)人上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?在這半年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?在各部門?的幫助和?支持下，?我做好統(tǒng)?籌及上傳?下達(dá)工作?，把工作?想在前，?做在前，?無(wú)論是工?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高，?較好地完?成了公司?宣傳、人?事管理、?職工培訓(xùn)?、檔案管?理、后勤?服務(wù)及公?司保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)。提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開(kāi)?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)就?半年來(lái)的?工作做一?簡(jiǎn)要總結(jié)?：一、?加強(qiáng)管理?，完善各?項(xiàng)管理制?度，充分?調(diào)動(dòng)人員?積極性?為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)?、物的管?理，我完?善了過(guò)去?的各種管?理制度，?突出制度?管理，嚴(yán)?格照章辦?事，進(jìn)一?步明確了?工作職責(zé)?，完善了?公章使用?、紙張使?用、電腦?使用、請(qǐng)?假、值班?等各種常?規(guī)管理，?充分體現(xiàn)?了對(duì)事不?對(duì)人的管?理思想，?各項(xiàng)工作?井然有序?。明確了?每個(gè)人的?崗位職責(zé)?，工作任?務(wù)，做到?分工明確?，責(zé)任清?晰。每個(gè)?人都能從?工作的大?局出發(fā)，?從整體利?益出發(fā)，?互相支持?，互相幫?助。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)做?好辦公室?工作，有?較高的理?論素質(zhì)和?分析解決?問(wèn)題的能?力。通過(guò)?各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，為此各?辦公室都?配備了電?腦，利用?網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的?知識(shí)，不?斷開(kāi)闊視?野，豐富?頭腦，增?強(qiáng)能力，?以便跟上?形勢(shì)的發(fā)?展，適應(yīng)?工作的需?要。提高?了理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?三、對(duì)?辦公室的?日常管理?工作認(rèn)真?做好1?、人事檔?案管理，?記錄在廠?員工的詳?細(xì)情況，?做好新員?工的入廠?手續(xù)及工?作情況。?2、辦?公室對(duì)各?類文件及?時(shí)收集、?歸檔，做?到了分類?存放，條?理清楚，?便于查閱?；3、?建立了辦?公用品領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)?帳，每件?辦公物品?都有詳細(xì)?記錄，按?需所發(fā)，?出入庫(kù)記?錄一目了?然，以便?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?，滿足大?家的需要?；四、?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點(diǎn)工?作和大事?要事，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力?度在_?___工?作指導(dǎo)方?針過(guò)程中?，我一方?面努力抓?好本部門?的工作落?實(shí)；另一?方面，圍?繞中心工?作的落實(shí)?，在做好?本部門職?能工作的?基礎(chǔ)上，?開(kāi)展督促?檢查，督?辦作用進(jìn)?一步發(fā)揮?。我性?