化工裝置年度設(shè)備檢修施工組織設(shè)計(jì)

化工裝置年度設(shè)備檢修施工組織設(shè)計(jì)

本文是關(guān)于2012年度煉化公司、乙烯公司等七大生產(chǎn)裝置設(shè)備檢修施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)告。本報(bào)告由***股份有限公司工程分公司編制，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后發(fā)布。報(bào)告的目的是為了規(guī)劃和組織施工工作，確保工程的順利進(jìn)行。1.2編制依據(jù)本報(bào)告的編制依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司內(nèi)部管理制度等。第二章工程概況2.1工程簡(jiǎn)介本工程是針對(duì)2012年度煉化公司、乙烯公司等七大生產(chǎn)裝置進(jìn)行設(shè)備檢修，涵蓋了冷換設(shè)備、塔、容器、工藝管道等方面。2.2分項(xiàng)工程明細(xì)具體的分項(xiàng)工程明細(xì)包括冷換設(shè)備檢修、塔、容器類檢修、工藝管道檢修以及投產(chǎn)保運(yùn)等。2.3工程特點(diǎn)本工程的特點(diǎn)包括設(shè)備種類繁多、施工難度大、工期緊張等。第三章施工組織與施工管理3.1施工組織3.1.1公司級(jí)組織管理公司級(jí)組織管理包括總部管理、分公司管理和項(xiàng)目部管理等。3.1.2項(xiàng)目部組織管理項(xiàng)目部組織管理包括總工程師、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等職位的設(shè)置和職責(zé)分工等。3.2施工管理本工程的施工管理包括施工計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理等方面。3.3施工管理及職責(zé)權(quán)限不同職位的人員在施工管理中具有不同的職責(zé)和權(quán)限，需要在管理中明確規(guī)定。第四章施工總體部署4.1施工總體部署的原則施工總體部署應(yīng)遵循合理安排、科學(xué)管理、優(yōu)化資源、確保安全等原則。4.2施工總體部署施工總體部署包括施工任務(wù)布置和施工總體進(jìn)度按排等方面。4.2.1施工任務(wù)布置施工任務(wù)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行合理布置。4.2.2施工總體進(jìn)度按排施工總體進(jìn)度應(yīng)按照任務(wù)布置和工期要求進(jìn)行合理安排。4.3施工進(jìn)度控制計(jì)劃施工進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和進(jìn)度要求進(jìn)行制定和調(diào)整。4.4主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制等方面，需要在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。第五章工程總體控制指標(biāo)5.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。5.2工期目標(biāo)工期目標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保工程按時(shí)完成。5.3HSE目標(biāo)HSE目標(biāo)包括環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面，需要在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。5.4文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、噪聲控制等方面，需要在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。第六章施工方案6.1冷換設(shè)備檢修方案冷換設(shè)備檢修方案應(yīng)包括檢修內(nèi)容、檢修方法、檢修工具和設(shè)備等方面。6.2塔、容器類檢修施工方案塔、容器類檢修施工方案應(yīng)包括檢修范圍、檢修方法、檢修工具和設(shè)備等方面。6.3工藝管道檢修方案工藝管道檢修方案應(yīng)包括檢修范圍、檢修方法、檢修工具和設(shè)備等方面。6.4投產(chǎn)保運(yùn)方案投產(chǎn)保運(yùn)方案應(yīng)包括設(shè)備投產(chǎn)前的檢查和保養(yǎng)等方面。第七章施工組織保證措施7.1工期保證措施工期保證措施包括施工進(jìn)度控制、資源優(yōu)化等方面。7.2工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理包括材料采購(gòu)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制等方面。7.3HSE管理HSE管理包括環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面。7.4降低施工成本措施降低施工成本措施包括資源優(yōu)化、施工管理等方面。第八章主要大型機(jī)械配置及主要機(jī)具配置需求計(jì)劃8.1吊車配置及使用計(jì)劃吊車配置及使用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排。8.2主要機(jī)具配置及使用需求計(jì)劃主要機(jī)具配置及使用需求計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排。第九章勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排。第十章現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃和平面圖現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃和平面圖應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排。第十一章雨季施工及夜間施工措施11.1雨季施工措施雨季施工措施應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排。11.2夜間施工措施夜間施工措施應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排。第十二章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施12.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理原則現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理原則包括保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、噪聲控制等方面。12.2現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程要求進(jìn)行合理安排，確保文明施工。附頁(yè)1：工程公司2011年度設(shè)備大檢修組織機(jī)構(gòu)。附頁(yè)2：各項(xiàng)目部承擔(dān)施工項(xiàng)目明細(xì)附頁(yè)3：動(dòng)設(shè)備壓縮機(jī)檢修施工方案附頁(yè)4：靜設(shè)備管道安裝檢修施工方案附頁(yè)5:靜設(shè)備設(shè)備吊裝檢修施工方案附頁(yè)6：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定附頁(yè)7：安全管理規(guī)定附頁(yè)8：特種車輛配置及使用計(jì)劃附頁(yè)9：主要機(jī)具現(xiàn)有數(shù)量及使用需求計(jì)劃附頁(yè)10：勞動(dòng)力組織計(jì)劃附頁(yè)11：檢修人員聯(lián)系表3.2.6各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本界區(qū)內(nèi)的檢修和開(kāi)車保運(yùn)工作，直至開(kāi)車正常。對(duì)于臨時(shí)增加的任務(wù)，由所在界區(qū)項(xiàng)目部承擔(dān)。對(duì)于由兩個(gè)以上單位共同承擔(dān)的檢修項(xiàng)目，原則上按設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行分界。3.3現(xiàn)場(chǎng)管理及職責(zé)權(quán)限3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。3.3.2建立項(xiàng)目例會(huì)制度，每天召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)配合。3.3.3項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限：-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：代表工程公司與業(yè)主聯(lián)系，全面負(fù)責(zé)裝置檢修的管理工作。負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。-質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，以及收集、整理、上報(bào)裝置檢修技術(shù)資料。-安環(huán)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)實(shí)施裝置檢修的職業(yè)健康安全管理，環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、方案、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作。參與審定裝置檢修施工的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、檢修動(dòng)火方案，并深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況，預(yù)防和消除不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保規(guī)章制度。參與職業(yè)健康安全事故、環(huán)境污染事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，并督促落實(shí)。4.1施工總體部署4.1.1各項(xiàng)目部以自身現(xiàn)有人員力量為主，外雇部分人員最大限度地承擔(dān)維護(hù)包保裝置界區(qū)內(nèi)的檢修項(xiàng)目。4.1.2科學(xué)合理地安排檢修施工程序，先主體后附屬，先重點(diǎn)后一般的原則，優(yōu)先安排工作量大、工序多、周期長(zhǎng)的施工項(xiàng)目。4.1.3合理安排檢修施工現(xiàn)場(chǎng)布置，精心組織，集中力量保證各施工目標(biāo)，主要控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)合理有序安排相關(guān)項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。4.1.4突出檢修重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，科學(xué)管理，精心施工，通過(guò)此次裝置大檢修的施工，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合管理水平及今后裝置檢修的技術(shù)水平。4.1.5為保證施工的連續(xù)性和均衡性，采取有效措施，合理有序地安排檢修施工工作時(shí)間。4.2施工總體部署4.2.1施工任務(wù)布置詳見(jiàn)附頁(yè)二。4.2.2施工總體進(jìn)度安排（以8月份大修為例）根據(jù)公司總體安排，以各生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車時(shí)間為依據(jù)，進(jìn)行施工總體進(jìn)度安排。整個(gè)檢修時(shí)間計(jì)劃總工期為**天，純檢修時(shí)間為**天。各階段劃分如下（以8月1日正式開(kāi)始大修做計(jì)劃）：第一階段：2012年*月1日—2012年*月*日為項(xiàng)目落實(shí)階段。本階段主要完成明確工程公司承擔(dān)檢修項(xiàng)目的范圍。第二階段：2012年*月*日---2012年*月*日為施工準(zhǔn)備階段，本階段主要完成以下工作：1.項(xiàng)目落實(shí)，要落實(shí)到班組及每一名項(xiàng)目承擔(dān)者，并對(duì)承擔(dān)的檢修任務(wù)詳細(xì)逐項(xiàng)核對(duì)落實(shí)，做到心中有數(shù)。2.落實(shí)施工機(jī)具、人員，尤其是對(duì)那些特殊工具、專用工具的落實(shí)。3.落實(shí)所需各種材料（輔材、消耗材料），且基本到齊并領(lǐng)取。4.盲板、管堵等制作。5.施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工方案編制、審批。第三階段：2012年*月21日—*月30日部分人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行管線預(yù)制、搭架子、設(shè)置卷?yè)P(yáng)機(jī)等提前準(zhǔn)備工作，同時(shí)施工設(shè)備、機(jī)具等現(xiàn)場(chǎng)就位。完成人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、辦理入廠證等工作。在上述時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，完成大檢修施工前的所有各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。第四階段：2012年*月1日—*月*日大檢修施工階段，完成所有檢修項(xiàng)目。第五階段：2012年*月*日—*月**日保運(yùn)階段，并開(kāi)始清理現(xiàn)場(chǎng)。4.3施工進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)施工總體部署，按照均衡連續(xù)施工的原則，各項(xiàng)目部編制《2012年度***裝置停工檢修施工進(jìn)度計(jì)劃表》。4.4主要控制點(diǎn)各項(xiàng)目部依據(jù)本次生產(chǎn)裝置檢修的重點(diǎn)和主矛盾線，列出所在裝置檢修的主要控制點(diǎn)，并使用魚(yú)刺圖的形式詳細(xì)標(biāo)注。包括：1.煉化分公司：**循環(huán)氣壓縮機(jī)檢修；**空冷器更換及改造加閥。2.乙烯二公司：**丙烯壓縮機(jī)組檢修；**擠壓造粒機(jī)檢修。3.乙烯一公司：****三臺(tái)壓縮機(jī)組檢修。4.熱電分公司：4#5#鍋爐水冷壁管檢修。5.工程總體控制指標(biāo)本次檢修以確保檢修質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度為中心，緊緊圍繞各裝置的檢修主矛盾線，通過(guò)節(jié)本降耗、降低檢修成本、提高檢修效率等措施，全面完成檢修任務(wù)，確保一次檢修成功。5.1質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目的單位工程合格率達(dá)到了100%，確保了各裝置檢修一次合格。在工期目標(biāo)方面，我們采取了科學(xué)管理和精心組織的措施，確保各裝置能夠按時(shí)完成。在HSE方面，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、交通事故和環(huán)境污染的零發(fā)生。同時(shí)，我們也將創(chuàng)造華錦集團(tuán)優(yōu)質(zhì)文明施工的樣板。在施工方案中，我們將采用以下程序?qū)Q熱器進(jìn)行檢修：設(shè)備交出，拆除與換熱器相連接管線法蘭，拆卸外頭蓋、內(nèi)浮頭和管箱，抽出管束，管束、殼體檢查、清洗、清掃，安裝管束，換熱器試壓，工藝管道恢復(fù)，交工。首先，我們將關(guān)閉換熱器進(jìn)出口管線上的閥門，拆開(kāi)連接換熱器的法蘭，然后拆卸外頭蓋、內(nèi)浮頭和管箱，并分類保存好內(nèi)浮頭及鉤圈等零部件，注意不要碰壞密封面。接著，我們將使用抽芯機(jī)將換熱器的管束抽出，注意保護(hù)密封面和折流板，同時(shí)，也應(yīng)注意吊點(diǎn)位置，防止使管束產(chǎn)生彎曲變形。管束抽出后，我們會(huì)將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行清洗、檢查管束和密封面，清掃殼程，待安裝試壓。管束抽出后，我們還會(huì)檢查管束的外觀是否有嚴(yán)重的機(jī)械損傷、銹蝕等缺陷。在檢查與清掃方面，我們要確保設(shè)備殼體內(nèi)部沒(méi)有妨礙管束順利裝入或抽出的雜物及其浮銹等。管束不應(yīng)有損壞變形現(xiàn)象。各密封面不得有磕碰劃傷、電弧損傷、飛濺等缺陷。我們會(huì)逐根清洗、吹掃換熱管，確保沒(méi)有堵塞現(xiàn)象及雜物，管束及殼體均應(yīng)清掃干凈。換熱器試壓將使用專用試壓工具進(jìn)行。在殼程試壓中，我們會(huì)安裝管箱試驗(yàn)壓環(huán)和試壓假浮頭，向殼程注水，裝配試壓管線，試壓，檢查管頭及換熱管。在管程試壓中，我們會(huì)拆下試壓環(huán)及假浮頭，安裝管箱和浮頭，管箱法蘭加盲板，對(duì)管程加壓，檢查浮頭墊片、管箱墊片與管束。最后，我們會(huì)拆除盲板，吹盡積水，恢復(fù)工藝管線。在換熱器試壓檢查方面，我們會(huì)主要檢查管束管子是否有破裂，管頭是否有滲漏；管程試壓主要檢查管箱、小浮頭及管束的安裝質(zhì)量，整體試壓主要檢查管箱側(cè)密封與外頭蓋的安裝質(zhì)量。責(zé)任人：各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是檢修項(xiàng)目部HSE管理的第一責(zé)任人，檢修項(xiàng)目安環(huán)責(zé)任人是檢修項(xiàng)目HSE管理工作的主要負(fù)責(zé)人，所有檢修項(xiàng)目部職能管理人員負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理和指導(dǎo)監(jiān)督工作，各專業(yè)作業(yè)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)班生產(chǎn)活動(dòng)安全項(xiàng)的落實(shí)和執(zhí)行工作，各作業(yè)組負(fù)責(zé)人（帶班）負(fù)責(zé)本小組員工的安全生產(chǎn)活動(dòng)。改寫：在檢修項(xiàng)目部的HSE管理中，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，而檢修項(xiàng)目安環(huán)責(zé)任人則是主要負(fù)責(zé)人。此外，所有檢修項(xiàng)目部職能管理人員也負(fù)責(zé)著檢修項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理和指導(dǎo)監(jiān)督工作。各專業(yè)作業(yè)班負(fù)責(zé)人則需要負(fù)責(zé)本作業(yè)班生產(chǎn)活動(dòng)中的安全項(xiàng)的落實(shí)和執(zhí)行工作，而各作業(yè)組負(fù)責(zé)人（帶班）則負(fù)責(zé)本小組員工的安全生產(chǎn)活動(dòng)。安全規(guī)章制度和施工方案：加強(qiáng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和違章處罰力度，堅(jiān)持經(jīng)常性的各項(xiàng)安全教育。對(duì)已發(fā)生的和未遂事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，同時(shí)各施工單位負(fù)責(zé)人也要同時(shí)負(fù)責(zé)各檢修項(xiàng)目的安全工作。施工方案的編制中必須體現(xiàn)安全措施，進(jìn)入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)前專職安全員必須對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)檢修中出現(xiàn)的吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、有毒有害物質(zhì)等事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。改寫：為了確保安全規(guī)章制度的有效實(shí)施，我們需要加強(qiáng)違章處罰力度，同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的各項(xiàng)安全教育。對(duì)于已發(fā)生的和未遂事故，我們也要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。此外，各施工單位負(fù)責(zé)人也需要同時(shí)負(fù)責(zé)各檢修項(xiàng)目的安全工作。施工方案的編制中必須體現(xiàn)安全措施，同時(shí)專職安全員必須在職工進(jìn)入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)于吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、有毒有害物質(zhì)等，我們需要事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。特殊工種作業(yè)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)：特殊工種作業(yè)人員必須做到100%持證上崗。施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要做到統(tǒng)一著裝，配帶上崗證。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志設(shè)置齊全，器材、機(jī)具、材料堆放整齊，道路和消防通道要保證暢通無(wú)阻。施工中的廢棄物、余料要按規(guī)定處理和指定地點(diǎn)堆放。改寫：特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，并且施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需要統(tǒng)一著裝和配帶上崗證。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志必須設(shè)置齊全，器材、機(jī)具、材料也需要整齊地堆放。此外，道路和消防通道需要保證暢通無(wú)阻。廢棄物和余料也需要按規(guī)定處理和指定地點(diǎn)堆放。HSE教育培訓(xùn)和安全檢查計(jì)劃：HSE教育培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)，減少和杜絕事故發(fā)生的一項(xiàng)基本的有效措施，且是我公司HSE管理的一項(xiàng)規(guī)章制度。因此，我公司在項(xiàng)目管理上始終把HSE教育和培訓(xùn)放在首要的位置上。在項(xiàng)目施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，我們將針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，對(duì)所有的入場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)。所有員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，接受甲方的HSE教育，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的不安全因素。進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，確保受教育人數(shù)100%，各施工班組在每天作業(yè)前，進(jìn)行班前講話，針對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)，布置相應(yīng)的防護(hù)措施，強(qiáng)調(diào)防護(hù)重點(diǎn)。公司安全處每天組織一次安全檢查，檢查重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)情況、文明施工情況、班組安全活動(dòng)情況、安全交底執(zhí)行情況等。檢查中及時(shí)處理違章指揮和違章作業(yè)，限期整改各類不安全隱患，并做好安全檢查記錄。改寫：HSE教育培訓(xùn)是我們公司HSE管理的一項(xiàng)規(guī)章制度，也是提高職工安全意識(shí)和減少事故發(fā)生的基本措施。因此，在項(xiàng)目管理上，我們始終把HSE教育和培訓(xùn)放在首要的位置上。在項(xiàng)目施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，我們會(huì)對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)，詳細(xì)介紹施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的不安全因素。此外，我們也會(huì)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，確保受教育人數(shù)100%。每天作業(yè)前，各施工班組也會(huì)進(jìn)行班前講話，布置相應(yīng)的防護(hù)措施并強(qiáng)調(diào)防護(hù)重點(diǎn)。公司安全處每天都會(huì)組織一次安全檢查，檢查重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)情況、文明施工情況、班組安全活動(dòng)情況、安全交底執(zhí)行情況等。在檢查中，我們會(huì)及時(shí)處理違章指揮和違章作業(yè)，限期整改各類不安全隱患，并做好安全檢查記錄。7.4.3合理調(diào)度施工隊(duì)伍，盡可能做到調(diào)來(lái)即用，不用則退，嚴(yán)格控制費(fèi)用。根據(jù)檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)配備人員，靈活調(diào)配，實(shí)行交叉作業(yè)和平行作業(yè)，提高人員利用率。7.4.4加強(qiáng)物資器材管理工作，對(duì)物資的調(diào)配進(jìn)行計(jì)劃管理，平衡分配，盡可能減少積壓和來(lái)回倒運(yùn)。統(tǒng)籌安排設(shè)備和材料的使用情況，保證檢修工作的連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁因環(huán)節(jié)問(wèn)題出現(xiàn)停工或窩工。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，減少材料消耗，節(jié)約材料費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收材料，減少因材料問(wèn)題影響工程質(zhì)量。7.4.5根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排設(shè)備和人員的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以及設(shè)備材料的到貨情況，做到不延誤和窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理調(diào)度，加強(qiáng)設(shè)備的使用計(jì)劃和調(diào)配，充分提高設(shè)備的利用率。加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理，提高設(shè)備的完好率，減少因設(shè)備問(wèn)題延誤工期或檢修質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況的記錄，做到設(shè)備使用時(shí)間和數(shù)量心中有數(shù)，減少不必要的支出。7.4.6加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，控制各項(xiàng)成本的支出，減少不必要的支出，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制檢修成本。7.4.7加強(qiáng)技術(shù)管理，盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，優(yōu)化施工工序，加快檢修施工進(jìn)度，提高檢修質(zhì)量。所有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于不能立即解決的問(wèn)題或需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，應(yīng)立即上報(bào)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決，防止和杜絕因技術(shù)原因延誤工期和降低檢修質(zhì)量的問(wèn)題。7.4.8實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，積極推行技術(shù)管理，提高技術(shù)水平。第八章主要大型機(jī)械配置及主要機(jī)具配置需求計(jì)劃8.1特種車輛使用需求及使用配置計(jì)劃8.1.1特種車輛使用需求計(jì)劃序號(hào)特種車輛名稱計(jì)劃需用數(shù)量工程公司現(xiàn)有數(shù)量是否需外雇1180T吊車11否290T吊車11否345T吊車11否425T吊車22否516T吊車22否68T吊車22否76T叉車22否83T叉車33否8.1.2特種車輛使用配置計(jì)劃詳見(jiàn)附頁(yè)8。8.2主要機(jī)具配置及使用需求計(jì)劃詳見(jiàn)附頁(yè)9。第九章勞動(dòng)力組織計(jì)劃詳見(jiàn)附頁(yè)10-1、10-2，分別列出8月份大修和10月份大修的人力計(jì)劃。第十章現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃和平面圖各項(xiàng)目部應(yīng)提前上報(bào)大檢修期間各種設(shè)備和機(jī)具所需用電計(jì)劃至各生產(chǎn)裝置主管部門。第十一章雨季施工及夜間施工措施根據(jù)盤錦地區(qū)的氣象條件，7、8月份是雨季，因此為了保證大修進(jìn)度，必須進(jìn)行頂雨施工和夜間施工。11.1雨季施工措施⑴露天擺放的施工材料應(yīng)該下墊上蓋，周圍要有排水溝，溝渠暢通，防止雨淋和水浸。現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備應(yīng)該有可靠接地，并加防雨棚，防止浸泡。⑵15米以上的鋼結(jié)構(gòu)架應(yīng)做好防雷接地，接地電阻應(yīng)≤10Ω。⑶設(shè)備及管道要封密管口，防止雨水浸泡。機(jī)泵、電機(jī)、聯(lián)軸器處要加防雨罩。⑷雨后吊裝作業(yè)要注意路面情況，防止受力點(diǎn)塌陷，嚴(yán)禁視線不良天氣吊裝設(shè)備、管道等。⑸露天焊接必須搭防水棚，電線線絕緣良好，電機(jī)接地?？諝鉂穸冗^(guò)高，不宜施焊。⑹除銹、防腐工程盡可能在晴天和日照充足時(shí)間進(jìn)行，除銹后及時(shí)刷防銹漆，不得雨天施工。⑺雨天運(yùn)輸要中速以下行駛，材料、設(shè)備的裝卸要事先安排好場(chǎng)地，采取有效的防風(fēng)、防雨措施。⑻提前準(zhǔn)備充足的防雨工具，保證頂雨施工的防護(hù)措施。11.2夜間施工措施當(dāng)施工進(jìn)度需要或施工工藝的連續(xù)性需要時(shí)，部分工程需要在夜間加班進(jìn)行。為保證夜間安全、高效、高質(zhì)量地作業(yè)，制定以下夜間施工措施：⑴夜間施工應(yīng)有詳細(xì)的安全施工方案、安全交底，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行分析并確立預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的安全人員進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督。⑵所有用電設(shè)施和供電線路要完好，不得出現(xiàn)漏電或斷路、短路現(xiàn)象。⑶容易發(fā)生事故處要設(shè)置足夠的照明燈。⑷高處作業(yè)要有充足的照明；行走、移動(dòng)時(shí)要特別小心，以防打滑和踏空。⑸各種電器、機(jī)械的操作現(xiàn)場(chǎng)要有充足的照明，確保各開(kāi)關(guān)按紐看清楚，以防按錯(cuò)。⑹所有施工人員要保持旺盛精力，不得進(jìn)行疲勞作業(yè)。⑺作業(yè)人員配備充足的手電筒或應(yīng)急燈及足量電池，供特殊情況下照明使用。⑻施工時(shí)所有作業(yè)人員要互相照應(yīng)，互相監(jiān)護(hù)。⑼各種機(jī)械車輛的使用時(shí)，操作手的注意力要高度集中，防止出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)損壞其它線路、器材施工設(shè)施等現(xiàn)象。⑽主管人員應(yīng)布置妥當(dāng)，交待清楚，施工人員若有不明，應(yīng)向主管人員詢問(wèn)清楚。⑾夜間盡量避免交叉作業(yè)。施工人員上下崗要有統(tǒng)一指揮，杜絕出現(xiàn)交接不清現(xiàn)象。12.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理原則⑴現(xiàn)場(chǎng)文明施工是項(xiàng)目施工管理的綜合反映，是項(xiàng)目管理的“窗口”，需要各職能部門齊抓共管。⑵各專業(yè)、工種要有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工事宜。⑶成品、半成品保護(hù)按照公司程序文件執(zhí)行。12.2現(xiàn)場(chǎng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的施工平面布置圖進(jìn)行管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)水、電、道路暢通，施工