2023年年度計劃總結(jié)(實用10篇)

第頁共頁2023年年度方案總結(jié)(實用10篇)制定方案前，要分析^p研究工作現(xiàn)狀，充分理解下一步工作是在什么根底上進展的，是根據(jù)什么來制定這個方案的。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。年度方案總結(jié)篇一標準電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯各項性能完好。適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng)。1、管理處主任負責審核《電梯維修保養(yǎng)年度方案》并檢查維修保養(yǎng)工作的施行情況。2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養(yǎng)年度方案》并詳細組織、施行、監(jiān)視維修保養(yǎng)工作。3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養(yǎng)。4、事務部負責向有關用戶通知電梯停用的情況。1、《電梯維修保養(yǎng)年度方案表》的制定(1)每年的12月15日之前，由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養(yǎng)年度方案表》上報公司審批。(2)制定《電梯維修保養(yǎng)年度方案表》的原那么是：電梯使用的頻度；電梯的運行狀況〔故障隱患〕；合理時間〔避開節(jié)假日、特殊活動日等〕。(3)《電梯維修保養(yǎng)年度方案表》應包括如下內(nèi)容：維修保養(yǎng)工程及內(nèi)容；備品、備件方案；詳細施行維修保養(yǎng)的時間；預計費用。2、電梯機電維修員進展電梯維修保養(yǎng)時，應按《電梯維修保養(yǎng)年度方案表》進展。3、電梯維修保養(yǎng)平安操作(1)維修保養(yǎng)前的平安準備工作：在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌；關好廳門，不能關廳門時，用適宜的護柵擋住入口處，防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道；有人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關，關好廳門。(2)檢修過程中的平安考前須知：給轉(zhuǎn)動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯；人在轎頂上工作時，站立之處應有選擇，腳下不得有油污，否那么應清掃干凈，以防滑倒；人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住鋼絲繩，并應注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi)，防止被其他部件碰傷。需要由轎內(nèi)檢修人員開電梯時，要交代和配合好，未經(jīng)答應不準開動電梯；制止在進道內(nèi)和轎頂上吸煙；檢修電器部件時應盡可能防止帶電作業(yè)，必須帶電操作或難以在完全切斷電的情況下操作時，應預防觸電，并應有監(jiān)護人、必備的工具和材料，特別應注意電梯突然啟動運行；使用的手燈必須采用帶護罩的、電壓為36v以下的平安燈。最好使用手電筒；嚴禁維修人員站在井沿處向井道內(nèi)探身，嚴禁維修人員兩只腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進展長時間的檢修操作；底坑深度超過1.5m的，應使用梯子上下，制止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑后，應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開；應盡量防止在井道內(nèi)上下同時作業(yè)，必須同時作業(yè)時，下方作業(yè)人員戴上平安帽；檢修未完，檢修人員需暫分開現(xiàn)場時，應做到：——關閉所有廳門，暫時關不上的，必須設置明顯標示物，進展平安圍檔，并在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌，并派人看守；——切斷電梯總電開關；——排除熱，如烙鐵、電焊、噴燈等；檢修保養(yǎng)工作完畢后應做到：——將所有開關恢復到原來狀態(tài)，檢查工具、材料有無遺落在設備上；——清點工具、材料，清掃工作現(xiàn)場，摘除懸掛的告示牌；——送電試運行，觀察電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時整改；——通知有關人員電梯恢復正常運行。4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養(yǎng)工作〔清潔、光滑、調(diào)整、測試和平安裝置效能檢查〕，電梯的大中型修理由外委完成。5、每3個月對電梯各部門進展一次檢查、清潔、光滑〔著重對平安裝置效能檢查，對電梯進展保養(yǎng)時，可以一臺電梯的全部保養(yǎng)工程一次性進展，也可以對小區(qū)內(nèi)所有電梯分工程進展保養(yǎng)。(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲，如有那么應對曳引電動機軸承加注光滑油，對減速箱參加蝸輪蝸桿光滑油。(2)檢查曳引電動機和減速箱聯(lián)軸器彈性圈有無損傷，如有那么應更換彈性圈，檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無松動現(xiàn)象，如有那么應擰緊。(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否光滑良好、動作是否靈敏無阻礙，否那么應加光滑劑，檢查各固定螺栓、彈簧調(diào)節(jié)螺母是否緊固無松動，如松動那么應擰緊。制動器溫升不超過60℃。(4)門機直流電動機碳刷磨損假如超過新裝時厚度的1/3時那么應更換。(5)限速器旋轉(zhuǎn)銷軸處應加光滑油，限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損，如磨損嚴重那么應更換并作必要調(diào)整；鋼絲繩應完好無油污；限速器夾繩鉗口處應無油污或異物，發(fā)腳螺栓應緊固；(6)檢查張緊裝置動作是否正常，否那么應作機械調(diào)整；檢查限位開關是否處于正常位置，如未在正常位置那么應扳回；(7)檢查平安鉗傳動連桿動作是否靈敏無卡阻，假如有阻滯現(xiàn)象那么應對各傳動處加潤滑油，平安鉗楔塊與導軌的間隙應為2~4mm。平安鉗鉗口應清潔無油污。(8)清潔控制柜內(nèi)各元器件，檢查接觸器、繼電器動作是否正常，有無異常聲響，觸點有無打火、熔焊、積碳現(xiàn)象如有那么應進展整修，整修達不到要求的那么應更換同型號規(guī)格的接觸器、繼電器；檢查熔斷器有無松動、發(fā)熱現(xiàn)象，如有那么應處理并擰緊；檢查各儀表、信號燈是否正常，如損壞那么應予以更換。(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現(xiàn)象，如有那么應更換鋼帶；檢查各傳動機構(gòu)動作是否靈敏無阻滯，如阻滯那么應對各傳動部位加光滑油；檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好，否那么應擦拭或修理。(10)去除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好，否那么應修理，門鎖轉(zhuǎn)動部位應注入光滑油；檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈敏可靠，失效的應及時更換。(12)檢查自動門傳動機構(gòu)，平安觸板傳動機構(gòu)是否正常，各部位螺釘、定位裝置是否緊固，門機皮帶有無損傷，開關門動作是否靈敏可靠，轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8mm，運行中門刀不能碰門轱轆，門刀與門轱轆間隙為3mm，廳門不能從外面用手扒開。對各轉(zhuǎn)動軸加光滑油，保證轉(zhuǎn)動靈敏自如，平安觸板動作靈敏可靠。(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量〔正常應為2/3油盒〕，缺油應及時加好；檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹，如開裂、膨脹那么應更換。(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯(lián)鎖、廳門和轎門機電聯(lián)鎖油壓緩沖器復位開關、急停開關、平安鉗開關、檢修開關、終端限位平安裝置是否動作可靠，對不符合要求的要調(diào)整或更換，對傳動部位應加光滑油。(15)去除對重架、對重塊、緩沖器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。(16)檢查緊固感應器各部位螺栓，去除各部位塵土、污物。(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致，繩有無伸長，如伸長那么應作相應調(diào)整。曳引輪繩槽應清潔無油污。(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固，如松動那么應擰緊。(19)做好中間接線盒外部清潔，緊固各端子板壓線螺母。6、每年對小區(qū)內(nèi)所有電梯進展一次全面綜合性檢查、清洗、光滑、修理、調(diào)整和測試，此項工作于每年12月上旬以前完成。(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。(2)檢查制動片磨損情況，如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時那么應更換。(3)清潔限速輪、張緊輪并加光滑油。(4)張緊輪底平面坑地面間隔為500±50mm，超過規(guī)定的應予以截繩。(5)檢查平安鉗楔塊和導軌的間隙〔正常值為2~4mm〕，試驗平安鉗動作是否靈敏可靠，如不滿足要求那么應作機械調(diào)整。(6)清潔機械選層器，對各轉(zhuǎn)動部位加光滑油，損壞的元器件應予以更換。(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩，更換磨損的門輪、地腳滑塊，調(diào)整好門機速度。(8)調(diào)整廳轎門位置、門鎖位置，緊固各部螺栓，門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應保證5~8mm。(9)緊固對重塊鎖緊裝置、繩頭板及各部螺栓，調(diào)整緊固補償鏈，運行時應無撞擊聲。(10)加緩沖器油，作緩沖器復位試驗時，復位開關應動作準確，傳動局部應靈敏。(11)對終端限位開關做越程試驗，其越程間隔為上下端站廳門地坎以遠50~70mm。(12)對終端限位開關做越程試驗，其越程間隔為上下端站廳地坎以遠150~200mm。(13)檢查動力部位絕緣電阻應在0.5mω以上，其余電氣線路應在0.25mω以上，電氣設備的金屬外殼對地應在4mω以上，假如達不到要求那么應進展枯燥處理。(14)檢查各熔斷器、熔斷體、熱繼電器、相序繼電器等保護裝置是否工作正常，假如不行那么應更換。7、每次電梯維修保養(yǎng)時間不允許超過8小時，假設要超過8小時，那么應由工程部主管填寫《申請延時維修保養(yǎng)表》，經(jīng)主管經(jīng)理批準前方可延時。8、對于方案中列出的維修保養(yǎng)工作，應由機電處主管盡快補充至方案中，對于突發(fā)性的設備設施故障，先經(jīng)機電處主管口頭批準后，按《電梯故障維修標準作業(yè)程序》進展緊急維修。9、電梯機電維修員應將上述維修保養(yǎng)工作明晰、完好、標準地記錄在《維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后3天之內(nèi)整理成冊后交機電處存檔，保存期為長期。10、電梯停用管理電梯因維修保養(yǎng)等原因需要停梯時，應由機電處主管填寫《停申請表》，經(jīng)主管經(jīng)理批。年度方案總結(jié)篇二以灌教發(fā)［20xx］64號文件為指針，以新教育實驗四大理念為指導，以“正師風、提師能、樹師表、鑄師德”為主題，以“構(gòu)建學習型學校，培養(yǎng)學習型老師”為思路，以提升老師專業(yè)化素質(zhì)為重點，以深化開展新教育實驗為引領，在全體老師中營造讀書學習的氣氛，不斷更新觀念，拓寬視野，努力建立一支充滿活力和活力、與現(xiàn)代教育相適應的老師隊伍，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和理論才能的新型人才奠定堅實的根底。：通過開展讀書活動，使廣闊老師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步弘揚敬業(yè)奉獻和務實創(chuàng)新精神；樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，積極投身教育理論與改革；努力通過讀書、隨筆改變自己的行走方式；通過言傳身教，為人師表，全面推進素質(zhì)教育，全面進步教育質(zhì)量。其詳細目的為：1、師品，德高為師。老師要有為祖國建立培養(yǎng)現(xiàn)代化建立人才的堅決信念和強烈的使命感，要忠誠教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責；堅守高尚情操，廉潔從教，精于教書，勤于育人；發(fā)揚奉獻精神，不斷探究，勇于進取。2、師智，學高為師。要培養(yǎng)高素質(zhì)的學生，必須有高程度的老師，這就要求老師要學識淵博，學業(yè)精深，既要有深沉的專業(yè)知識，又要有跨學科、跨專業(yè)和廣博的知識，不斷更新知識，及時吸收前沿的學科知識和研究成果，滿足學生廣泛的求知欲。3、師能，技高為師。為師者只有到達厚積薄發(fā)，游刃有余的境界，才能處變不驚，勝任老師崗位。一要有科學的系統(tǒng)的知識，要運用教育學、心理學、教學法等方面的知識，把教育的科學性和藝術性完好地統(tǒng)一起來。二要純熟掌握現(xiàn)代教育技術的操作和應用，可以應用現(xiàn)代教育技術手段，恰當?shù)剡x擇教學方法和方式，直觀形象地展示教學內(nèi)容，使知識傳授與創(chuàng)新思想結(jié)合起來，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新才能。三要有創(chuàng)新精神，積極開展教育科研，探究科學的符合本校實際的教育形式和方法，在科學中開拓視野，在理論中進步師能，在總結(jié)中提煉師藝。4、師表，身正為師。老師不僅是知識的傳授者，還是道德的示范者，老師要把言傳和身教完美地結(jié)合起來，以身作那么，行為示范，熱愛學生，關心學生，建立平等的師生關系，儀表端莊、舉止文雅，以自己的言行和人格魅力來影響教育學生。讀書任務和目的：從20xx年下半年起至20xx年上半年，每半年讀一本教育專著，分別為《給老師的建議》、《我的教育理想》、《陶行知教育名篇》、《魏書生班主任工作漫談》，同時在完成學校的考核和考察根底上，一次通過縣教育局的老師全員讀書辯論和考試。突出主題性，注重興趣化。重視靈敏性，力求主體化。加強針對性，突出個性化。〔1〕針對老師的經(jīng)歷背景和知識根底，結(jié)合實際進展一定的導向與效勞。〔2〕有針對性的進展效勞、指導與催促?！?〕注重爭取專家和社會有關方面的關心、理解和參與?！?〕允許老師在成果獲得上的層次差異?！?〕正面評價。評價重在發(fā)現(xiàn)和肯定老師身上所蘊藏的潛能，所表現(xiàn)出的閃光點，鼓勵老師讀書，鼓勵和維持老師在自主學習中的積極性和主動性。〔2〕重視過程。重視在過程中的評價，關注老師在過程中的參與、體驗情況，強調(diào)讓老師通過自主學習來改進教育教學方法，樹立正確的質(zhì)量觀，育人觀，成才觀?！?〕重視體驗。關注老師在讀書這一學習行為過程中所獲得的感悟和體驗，并可以進展一定的傳承與創(chuàng)新，形成文本。〔1〕對老師讀書的態(tài)度?！?〕對各類書籍，尤其是教育論著的理解?！?〕對各類書籍，尤其是教育論著的解讀性文本。〔1〕自評和他評相結(jié)合?！?〕專家評價與老師的評價相結(jié)合。學校成立老師讀寫領導小組，對整體活動進展督導、評估。由孫家峰校長任組長，仰傳兵、張中任副組長，嵇會成、趙遠兵葛正榮、王向青為成員。由教務處、教科室詳細負責讀書活動的指導檢查，以各年級組為載體詳細開展活動。從上至下，層層管理，責任到位，分工合作。建立相應的活動細那么，使老師讀書活動的施行和管理走向標準化。建立老師讀書活動檔案管理；施行情況評價；優(yōu)秀老師表彰；作品展示；專家指導經(jīng)歷交流等。經(jīng)校長辦公室研究決定，從本學期起，把每個月的60元誤餐補貼全部轉(zhuǎn)用為老師讀、寫獎勵基金。讀、寫各占50%，每學期末考核兌現(xiàn)。同時，學校將加大對圖書室藏書的資金投入，保障老師閱讀經(jīng)典著作和教育專著的需要。并且為每個老師專門裝備讀書臺歷，便于摘記。1．每位老師應完成每學期規(guī)定的讀書隨筆。40周歲以下的老師和教干每學期必須將讀書筆記寫進教育博客。2．每位老師每學期必須不折不扣、保質(zhì)保量地完成不少于3000字的讀書論文。年度方案總結(jié)篇三根據(jù)縣委《關于奮力跨越追趕與全市同步建成小康社會的決定》和相關會議精神，為確保鎮(zhèn)20xx年全面完成脫貧目的任務和階段性脫貧工作任務，特制定20xx年扶貧工作方案。xx鎮(zhèn)建卡貧困村xx個村，建卡貧困戶xx戶xx人。按照“因地制宜、分類推進”的原那么，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會開展狀況和農(nóng)民人均純收入增長趨勢，穩(wěn)步實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目的，率先消除非重點貧困村中的貧困戶，率先消除高寒山區(qū)的貧困戶，根本解決貧困農(nóng)戶“出行難、飲水難、就醫(yī)難、上學難、就業(yè)難、增收難”等問題，使貧困村逐步向新農(nóng)村、小康村轉(zhuǎn)變，貧困戶向?qū)捲?、小康戶轉(zhuǎn)變，全面完成扶貧攻堅目的任務。按照前三年夯實根底，后兩年集中攻堅和先易后難的原那么，20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人；20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人；20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人；20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人。立足我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會開展與扶貧攻堅實際，鎮(zhèn)黨委、政府堅持規(guī)劃引領，突出增收目的，統(tǒng)籌推進“轉(zhuǎn)移扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、硬件扶貧、剛性扶貧”四大工作重點，努力創(chuàng)始全鎮(zhèn)扶貧攻堅新場面?！惨弧侈D(zhuǎn)移扶貧。轉(zhuǎn)移扶貧就是通過“下山、進城、進廠”等多種非農(nóng)方式，將貧困人口從農(nóng)村和土地上轉(zhuǎn)移出來，實現(xiàn)脫貧。一是通過以工代賑異地扶貧、新農(nóng)村聚居地建立等工程，每個村建一條產(chǎn)業(yè)園區(qū)路，建一個村民聚集點。二是強力推進勞務輸出，以農(nóng)村勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓和貧困家庭勞動力職業(yè)技術培訓為重點，以獲得職業(yè)技能等級證書為打破口，整合農(nóng)業(yè)、勞動、扶貧、教育等培訓資，大力開展勞動力“訂單培訓”，進步貧困群眾開展技能和開展才能，確保每一戶貧困家庭穩(wěn)定輸出1人以上，實現(xiàn)非農(nóng)就業(yè)，努力增加貧困家庭工資性收入。三是高山生態(tài)異地扶貧搬遷。整合住建、國土、就業(yè)、移民、社保、扶貧新村建立等方面的政策，將較偏遠地區(qū)、高寒區(qū)域和地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)域的農(nóng)戶異地搬遷到政府統(tǒng)一規(guī)劃的村民聚居點和集鎮(zhèn)居住，實在改善區(qū)域內(nèi)貧困農(nóng)戶根本消費生活條件。〔二〕產(chǎn)業(yè)扶貧。產(chǎn)業(yè)扶貧就是通過產(chǎn)業(yè)開展帶動農(nóng)民增收，由“輸血型”扶向“造血型”轉(zhuǎn)變，是由救濟式扶貧向開發(fā)式扶貧轉(zhuǎn)變，是貧困人口脫貧致富的必由之路。1、強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展。一是抓好種植集中示范片建立，促進產(chǎn)業(yè)快速高效開展。20xx年對xx村xx畝集中示范龍眼園進展專業(yè)科學管理指導，對節(jié)儉xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝，共xx余畝茵紅李集中示范園進展科學管理；在xx村、xx村、xx村、xx村種植烤煙xx畝。二是著力培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地，著力建立集中連片綠色商品蔬菜基地：xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝。三是科技標準種植白魔芋，在標準開展白魔芋xx畝。四是大力進步茶葉消費開展程度，在提升產(chǎn)量和產(chǎn)值上下功夫，在積極發(fā)動群眾開展優(yōu)質(zhì)綠茶，改進現(xiàn)有低產(chǎn)茶園xx畝。五是在金星結(jié)合集中連片標準種植優(yōu)質(zhì)核桃xx畝，技改紅廟村核桃園xx畝，技改解吉村、新開村低產(chǎn)柑桔園xx畝。2、畜牧業(yè)開展在傳統(tǒng)糧豬型經(jīng)濟根底上，積極扶持養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵養(yǎng)殖戶走生態(tài)養(yǎng)殖路子，提升畜產(chǎn)品品質(zhì)和效益。3、大力開展農(nóng)民技能培訓，努力促進勞務就業(yè)輸出，確保每戶貧困戶中有xx名明白人或掌握一項技能，確保每戶貧困戶至少輸出1個勞動力務工，20xx規(guī)劃脫貧戶勞動力輸出xx人，確保脫貧目的實現(xiàn)。4、工業(yè)開展上強化對磚廠、煤礦、非煤礦山等企業(yè)消費經(jīng)營管理，加快紅豐工業(yè)園區(qū)立項管理工作，促進企業(yè)平安開展，地方勞務就業(yè)、運輸業(yè)等相關行業(yè)開展，實現(xiàn)勞務就業(yè)100人。5、大力扶持移民、貧困戶創(chuàng)業(yè)開展，促進第三產(chǎn)業(yè)及個體工商戶開展，繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟，有效推進增收致富?！踩秤布鲐殻捍罅ν七M根底設施建立，改善群眾消費生活環(huán)境條件。20xx施行金星、民主、結(jié)合xx公里鄉(xiāng)村道路硬化；施行成功、金鴨村金土地工程，進展道路硬化、土地整治、水利工程建立；施行新光村工賑工程建立，開展鄉(xiāng)村道路建立、根本農(nóng)田改造、人畜飲水工程建立；根據(jù)脫貧調(diào)查摸底，20xx年規(guī)劃農(nóng)村危房改造93戶，改善消費生活條件?！菜摹硠傂苑鲐?。剛性扶貧就是對農(nóng)村低保、五保、殘肢人等特殊困難群體，通過各級政府和社會力量進展“兜底”式扶貧，保障其根本生活。在開展農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接的根底上，優(yōu)先將人均純收入低于我縣農(nóng)村最低生活保障線的絕對貧困人口、農(nóng)村五保戶、農(nóng)村殘肢人等符合政策的貧困人口，納入農(nóng)村低保政策，實現(xiàn)應保盡保、“兜底”式救濟。建立和完善“縣級領導聯(lián)絡鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和企事業(yè)單位幫扶貧困村、機關干部職工包扶貧困戶”的工作機制，按照“不脫貧、不脫鉤”定點幫扶工作要求，開展形式多樣的幫扶活動，著力解決好貧困村、貧困戶存在的突出問題。充分發(fā)揮慈善組織、專業(yè)協(xié)會等社團組織作用，積極營造扶貧解困、合力攻堅良好氣氛。鎮(zhèn)黨委、政府和村、組要鎖定范圍，瞄準對象，統(tǒng)籌資，整合工程，認真落實各項扶貧政策和國家惠農(nóng)政策，逐村制定脫貧規(guī)劃，逐戶制定解困方案，分別落實到戶到人措施，確保每一戶扶貧對象都有詳細幫扶工程和幫扶資金支撐，通過“工程扶持帶動一批、特殊政策化解一批、干部職工幫扶一批、自身努力脫貧一批”，實現(xiàn)逐戶脫貧銷號?！惨弧掣呱缴鷳B(tài)搬遷扶貧到戶。通過對上爭取xx年內(nèi)完成高山生態(tài)異地搬遷和地質(zhì)災害轉(zhuǎn)移搬遷。對自愿搬遷進入集鎮(zhèn)和集中安置點購房的貧困戶、低保戶、五保戶等爭取“增減掛鉤”政策補助，每戶補助資金xx元，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧?！灿勺〗ā⒎鲐?、民政、財政等單位參與〕〔二〕危房改造補助到戶。按照“先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步施行、改善民生”的原那么，科學制定《貧困戶危房改造規(guī)劃》，整合部門工程資金，制定補助到戶政策，每戶補助財政性資金5000——10000元，20xx年施行無房戶、危房戶和草房戶建房xx戶，預計補助資金xx萬元?！灿勺〗?、扶貧、民政、財政等單位參與〕〔三〕產(chǎn)業(yè)開展覆蓋到戶。通過土地流轉(zhuǎn)、大戶承包、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作組織等市場主體的覆蓋和帶動，在各重點貧困村引導開展主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保貧困家庭有一項收入超萬元的主導產(chǎn)業(yè)覆蓋，貧困家庭從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展中增加收入6000元以上?！灿赊r(nóng)業(yè)、林業(yè)、財政、扶貧等單位參與〕〔四〕技能培訓到戶。對貧困村、組干部、產(chǎn)業(yè)開展大戶及符合條件的貧困農(nóng)戶，采取“走出去，請進來”“先看后干”等方式技能培訓，給予一定的培訓補助，并根據(jù)意愿推薦就業(yè)，實現(xiàn)貧困家庭戶均輸出1名以上勞動力，貧困家庭從勞務輸出中增加收入10000元以上?！灿赊r(nóng)業(yè)、扶貧、就業(yè)等單位參與〕〔五〕政策救濟到戶。將絕對貧困人口、農(nóng)村殘疾人等符合政策的貧困人口，統(tǒng)一納入農(nóng)村最低生活保障政策；對特別困難的扶貧對象施行大病救助政策，全額補助參加“新農(nóng)合”，確保扶貧對象“新農(nóng)合”參保率到達100%，“新農(nóng)保”參保率到達100%以上；對考取大專院校的貧困學生給予3000—5000元/人的“棟梁工程”“金秋助學”等扶貧助學補助，對就讀中職、高職的貧困學生給予1500元/人。年“雨露方案”扶貧助學補助。預計需要資金100萬元?！裁裾埪?lián)、工會、扶貧、財政等單位參與〕〔六〕黨政機關、村組干部和社會組織幫扶到戶。建立“縣級領導聯(lián)絡鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省、市、縣三級單位幫扶貧困村、機關干部職工包扶貧困戶”的工作機制，按照“不脫貧、不脫鉤”的要求，開展形式多樣的幫扶活動，著力解決好貧困戶脫貧的突出問題，按照“一年脫貧、一年穩(wěn)固、一年聯(lián)絡”的運行機制，確保脫貧戶不返貧。充分引導企業(yè)、社團組織、慈善機構(gòu)、社會愛心人士等參與幫扶行動，積極營造扶貧解困、合力攻堅良好氣氛。建立脫貧獎勵機制，幫扶單位、個人捐贈、社會捐贈資金統(tǒng)籌集中設立脫貧獎勵基金管理，用于貧困戶脫貧工程獎勵1000元/戶，預計需要資金50萬元?！惨弧硰娀M織領導。按照“縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、工作到村、扶貧到戶”工作機制，鎮(zhèn)成立“扶貧攻堅工作隊”，由縣委常委、縣紀委書記任工作隊隊長，鎮(zhèn)黨委書記、黨委副書記、鎮(zhèn)長任副隊長，對口聯(lián)絡單位負責人為成員，領導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)扶貧攻堅工作；完善鎮(zhèn)扶貧攻堅工作隊辦公室，由鎮(zhèn)分管領導任辦公室主任，成員縣紀委監(jiān)察局、國土局、林業(yè)局、計生局、檔案局、工行萬應平、公積金中心、團縣委。辦公室實體化運作，詳細負責扶貧工作日常事務、扶貧工程組織施行、監(jiān)視指導、上下協(xié)調(diào)?！捕趁鞔_工作責任。各單位圍繞20xx年全面脫貧總體目的和各年度的脫貧任務，制定行之有效的工作措施。一是要大力營造氣氛。由胡天銀負責擬定宣傳提綱，報移民工作隊審核后廣泛宣傳，引導貧困戶自主脫貧，主動開展，形成共識和合力。二是對當年規(guī)劃脫貧人口實行“一幫一”、“二幫一”等結(jié)對幫扶，確保每一戶貧困戶都有幫扶單位、幫扶責任人、詳細幫扶措施和脫貧方案，實在加大到戶工作力度，做到領導到位、責任到位、措施到位。三是完善機制，要建立和完善考核機制，逗硬考核；四是要立足近期、遠景目的和全面脫貧目的，整合各方信息，統(tǒng)籌安排謀劃好扶貧攻堅戰(zhàn)?！踩痴瞎こ藤Y金。鎮(zhèn)黨委圍繞扶貧攻堅規(guī)劃和脫貧目的，整合各方面工程資金，直接支持貧困戶開展產(chǎn)業(yè)、改造住房、技能培訓、扶貧助學、大病救助等，確保脫貧攻堅目的實現(xiàn)。〔四〕開展工作督查。鎮(zhèn)扶貧工作隊和鎮(zhèn)黨委政府，對部門和村扶貧工作推進情況，工程建立質(zhì)量、進度和資金情況實行不定期監(jiān)視檢查和跟蹤審計，確保工作獲得實效。以上施行意見，望各村、各部門根據(jù)自身工作實際，制定詳細工作措施，落實工作任務，整合工程資金，加快推進扶貧解困，為在20xx年以前全面完成扶貧攻堅各工程標任務而努力奮斗。年度方案總結(jié)篇四1、堅持做好各項企業(yè)管理制度檢查工作，包括晨會、車間班組長會議、考勤管理、各部門賬務和倉庫等；2、組織開展辦公室清潔文明檢查，并根據(jù)工作進展，完善檢查標準，全面提升和保持辦公室現(xiàn)場清潔秩序；3、在企業(yè)管理制度方面方面，年內(nèi)主要擬定辦公系統(tǒng)和網(wǎng)絡使用管理、員工返聘制度，并配合財務處制定借款和差旅費管理規(guī)定等；4、督辦管理人員工作日報運行，建立檢查評比規(guī)定和要求；5、根據(jù)公司要求，全面施行月度匯報工作表形式，并逐步完善，從十月份始組織月度數(shù)據(jù)分析^p工作；6、建立辦公系統(tǒng)〔電腦、打印機和監(jiān)控系統(tǒng)等〕建檔統(tǒng)計工作；7、人員綜合信息統(tǒng)計，在人員動態(tài)過程中建立相對完善的根底數(shù)據(jù)，并制定主崗員工轉(zhuǎn)正程序；8、通訊和網(wǎng)絡系統(tǒng)調(diào)整擴容，完成____重建，保證穩(wěn)定性；9、商標____工作開展；10、組織開展銷售處業(yè)務人員培訓工作；11、崗位互助工作開展，建立評比、考核規(guī)定，按季度評審，主要是抓好新員工上崗技能培訓；12、按上級管理部門要求，建立公司消防管理檔案；13、防暑降溫工作開展，以及高溫期間組織消費一線送清涼；14、保安公司調(diào)整；15、黨建工作開展，按照上級黨委要求，做好組織開展和機構(gòu)建立等各項工作。1、各種檢查評比工作，一是堅持組織開展好，二是細化和進步標準要求，發(fā)揮出企業(yè)管理中的重要作用；2、按照公司考核評比的工作思想，建立并不斷完善評比體系，全面客觀反映崗位工作要義和崗位工作質(zhì)量；3、進一步完善員工崗位技能培訓體系，在不斷進步崗位互助有效性的同時，推行主要崗位技師組評定制度，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)意識和提升技能的積極主動性。年度方案總結(jié)篇五一、指導思想遵循課題研究規(guī)律，強化科研意識，運用科學的研究方法和技術進展理論，創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進課題研究工作，營造濃重的科研氣氛，為學校德育理論提供理論支撐和操作形式，為創(chuàng)立特色、品牌學校效勞。二、研究目的本研究針對多元文化所帶來的挑戰(zhàn)，通過調(diào)查研究，對本區(qū)域中小學學生的生活方式和價值觀進展重新審視，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，探究多元文化背景下符合時代精神和素質(zhì)教育要求的學生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法，為學校德育適應文化多元、價值多元的趨勢提供理論見識和操作方式，以進步新時期學校德育工作的現(xiàn)實性、針對性和有效性。三、研究思路遵循從“發(fā)現(xiàn)問題”到“解決問題”再到“建構(gòu)解決之道”的思維取向，即“問題→解決→建構(gòu)”的研究總思路。相對應的研究步驟經(jīng)歷三大階段和一大目的，也就是從問題階段到策略階段再到評價體系階段，三大階段互相影響、互相支撐最終實現(xiàn)建構(gòu)和優(yōu)化學校德育管理體系的研究目的，研究過程始終堅持理論效勞理論，理論豐富理論的原那么。四、主要工作1、學期初，根據(jù)課題研究方案，制定學期研究方案。加強課題成員的理論學習，為理論研究提供理論支撐。2、執(zhí)行課題組的例會制度，定期召開課題組會議，明確課題研究的進程和任務。利用多種平臺加強課題研究成員之間的交流與研討，互通有無共同進步研究程度。堅持課題研究與學科教研活動相整合，學科的教學理論與課題研究相結(jié)合。3、查閱文獻資料和相關理論學習，建構(gòu)理想的價值觀教育形式。開展多種形式的系列德育理論活動，探究多元文化背景下具有本校特色的價值觀教育操作形式。4、理解和分析^p試驗前期學生當中在生活方式、生活狀態(tài)方面普遍存在的問題。通過開展試驗研究理論課、綜合理論活動，積累成功案例，并通過訪談、調(diào)查等形式理解學生的情況，修改和完善學校德育管理體系。5、在前期問卷調(diào)查的根底上撰寫青少年價值觀調(diào)查報告與完成課題中期報告。6、重視課題資料的積累、整理與上傳。認真做好課題過程性資料的積累工作，包括施行方案、活動記錄、個案積累、理論學習材料、階段性情況匯報、研討課教案、專題總結(jié)等內(nèi)容，使每個研究專題都有一套比擬完好的資料，使課題資料積累更標準和科學。四、詳細活動安排：二月份：1、回憶上學期課題工作，總結(jié)經(jīng)歷得失，并且在研討的根底上制訂出本學期的階段性方案，并對方案的可行性、操作性、有效性等方面進展廣泛研討。2、有方案地開展課題研究的理論學習，搜集價值觀教育、學生生活方式的研究論文或?qū)Ｖ?、請專家進展課題研究培訓，在研究方向、研究方法、歸納總結(jié)等方面給予指導與提升。三月份：1、召開家長集會，進展家長訪談、從家庭生活、社區(qū)生活出發(fā)來研究多元文化背景下當代中小學學生價值觀，理解家庭對理想價值觀的期望，積累實證研究資料。2、從學校生活出發(fā)來研究多元文化背景下當代中小學學生核心價值觀，理解老師和學生自己對理想價值觀的期望，積累實證研究資料。在調(diào)查的根底上撰寫青少年價值觀調(diào)查報告與完成課題中期報告。四月份：1、籌劃、開展以主題班會、團隊活動和社團成果展示等多種形式的系列德育理論活動，探究符合時代精神和素質(zhì)教育要求的學生生活方式和價值觀教育。2、在語文、思想品德、歷史和地理等學科開展課題研究課，進展學科教學的德育參透理論研究，推動學科建立與課題研究相結(jié)合。五月份：1、在全體青少年學生中開展以價值觀教育為主題的德育講座或心理輔導講座，探究多元文化背景下符合時代精神的學生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法。2、對學期課題研究工作進展總結(jié)，研究材料的搜集、整理和歸檔。六月份：1、結(jié)合課題研究，鼓勵老師積極撰寫科研成果論文及案例反思等，并向省、市、區(qū)推薦。2、做好課題階段性小結(jié)、開好課題學期總結(jié)會。年度方案總結(jié)篇六12月份，我局〔館〕結(jié)合工作實際，緊盯工作目的任務，突出工作重點，各項工作有序推進?，F(xiàn)將我局〔館〕本月詳細工作情況匯報如下：1、12月3日，參加區(qū)紀委和發(fā)改委結(jié)合召開的治理工程領域工作會議，全區(qū)工作重要工程負責人及業(yè)務主管50余人參加了會議。根據(jù)會議要求，我局認真填報工程根本信息表，并形成電子檔上報到發(fā)改委。2、12月12日，按照區(qū)綜治辦印發(fā)的《20××年度社會治安綜合治理目的管理考核評比標準》，我局根據(jù)文件精神，成立了“矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導小組”，擬寫了綜治全年工作總結(jié)及個人自評報告等綜合性材料，做到仔細梳理，完善資料，認真總結(jié)，通過各項工作制度的制定落實檔案工作維穩(wěn)措施，以好的`成績迎接省、市、區(qū)綜治部門年度檢查考評。3、根據(jù)區(qū)政府于20××年10月12日召開的全區(qū)編修市志續(xù)志和《區(qū)年鑒》工作會議，我局已經(jīng)認真著手編寫本部門的大記事、補充關于本部門的《區(qū)志》續(xù)志的內(nèi)容和20xx-20××年的本部門年鑒，工業(yè)濾布并按照完成的時間進度依次上報。4、12月13日，我局在區(qū)四樓會議室承受市檔案局年度考核，分管檔案方群區(qū)長親自到會，會上局領導向考核組介紹了概況，一是檔案工作要加強了橫向、縱向聯(lián)絡；二是要做好外部形象，開通綠色通道，減免困難群眾查檔費用；三是要加強三個建立〔隊伍建立、軟件建立、硬件建立〕；四是要實現(xiàn)了四個打破〔檔案標準管理評估驗收；請進來、走出去結(jié)合第六屆金和匯景圍棋比賽活動，介紹檔案局、展示區(qū)檔案局；開展了重大活動歸檔；20××年作為考核部門被列入考核目的〕，市考核組在聽取匯報之后，對該局的工作也給予了肯定，一個是檔案工作比以往更加扎實，行政管理職能表達出來了，反映在兩個亮點，一是檔案工作列入了考核目的管理，二是開展了重大活動登記，對于獲得的成績，考評組也提出了希望，日常工作不放松，亮點特色不放松。這次，我局目的考核分四大塊，一是領導重視等條件保障、事業(yè)管理、重點工作、工作亮點，自評結(jié)果為95分。會后，方群區(qū)長陪同市檔案局到昌河街道進展調(diào)研視察，建議昌河街道檔案管理工作進一步標準，在原來硬件設施較好的根底上結(jié)合街道打造完善設施，濾布加強建立，促進檔案工作再上一個臺階。5、12月14日，參加區(qū)紀檢“關于集中整治影響開展環(huán)境干部作風突出問題活動第三階段考核”會議，我局根據(jù)會議精神，對照考核評分細那么，對前期的資料進展補充完善。6、12月17日，根據(jù)區(qū)編辦下發(fā)的“關于在全區(qū)開展機構(gòu)編制及在職人員核查工作的通知”，我局根據(jù)表格內(nèi)容，逐一填寫了單位領導職數(shù)裝備、實有人員、行政編制，并及時上報。7、12月18日，常務副區(qū)長到檔案館建立用地進展視察，聽取檔案館規(guī)劃建立情況。8、12月20日，局領導參加區(qū)第九屆人民代表大會第三次會議關于區(qū)政府報告的〔討論稿〕會議，我局作為參加討論單位之一提出了建議，區(qū)民政局作為我區(qū)省級就綜合榮譽一塊首家試范達標的單位，填補了區(qū)檔案事業(yè)的一項空白，建議納入。1、認真做好節(jié)日期間值班工作，確保節(jié)日期間工作正常運轉(zhuǎn)，部署好節(jié)日期間有關工作。2、認真做好對元旦、春節(jié)期間干部改進工作作風和廉潔自律情況加強監(jiān)視檢查。3、做好日常工作，整理匯總?cè)隀n案材料，做好歸檔，下一步迎接區(qū)全年目的考核。年度方案總結(jié)篇七今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。一、主要完成經(jīng)濟指標1--11月實現(xiàn)產(chǎn)值：2.5萬萬元，比去年同期增長12.5%，超額完成全年方案指標；上繳稅收：1300萬元，比年同期增長12%，超額完成全年方案指標；實現(xiàn)利潤：3000萬元，比去年同期增長30%，超額完成全年方案指標。二、工作業(yè)績：主要表達在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四方面〔一〕以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶著下，業(yè)務開展部人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，業(yè)務參與拓寬至南充及省外等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計，去年參加公開招標和邀請招標中標的工程工程近60項〔不含50萬元以下工程〕，工程總造價近1億5仟萬元。全年共簽訂工程合同36份，預計產(chǎn)值1.2億元，其中較大的工程有：等。同時，為最大限度地躲避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書共6份，其結(jié)算造價合計達仟萬元。同時編制和審核預結(jié)算書共18份，收預、結(jié)算編制費25萬元?！捕骋怨こ淌┕す芾頌橹攸c，加大力度，進步整體素質(zhì)和管理程度1、嚴抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費和施工創(chuàng)優(yōu)，今年公司新開工面積達20萬㎡，在建工程面積19萬㎡，開工面積18萬㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，積極開展平安消費周和百日平安無事故活動，抓好部門和工程例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、平安消費活動月等各類專項平安大檢查，承受各級主管部門的質(zhì)安檢查十屢次，毫不松懈地抓好工程施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、平安、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為實在貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收標準，總公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各工程部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進展認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級方法〔試行〕》等相關規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營情況、承建工程業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進展評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步躲避企業(yè)風險，以進步企業(yè)綜合素質(zhì)和管理程度，確保建筑工程質(zhì)量。同時，根據(jù)社會和市場的開展形勢，為健全準入制度，標準企業(yè)管理，公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;3、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)視復查今年1月份，按貫標換版工作方案，通過對屬下有關處隊和主要在建工程工程部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過四川質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)視復查。4、加強工程工程資金使用的管理為加強對各工程工程的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的平衡適度，經(jīng)業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《工程資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的平安、質(zhì)量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對工程部的領款進展審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、躲避經(jīng)營風險工作中獲得了一定的成效。〔三〕以內(nèi)部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理1、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規(guī)定》、《工程經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)標準》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向標準化。2、加強學習，進步素質(zhì)為有效進步員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的籌劃性和針對性，組織員工進展業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準施行要點講座》，進展計算機根本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統(tǒng)計員上崗證培訓、平安主任培訓、工程經(jīng)理平安輪訓等培訓，進一步進步了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與理論中不斷學習，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業(yè)的實務問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學習與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的開展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。3、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下，為確保公司早日通過國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手冊和程序文件，在各部室有關人員的共同配合協(xié)作下，加緊對質(zhì)量體系施行試運行，通過了試運行內(nèi)部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》，為公司拓展業(yè)務，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了根底。4、為加強管理、躲避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理睬議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份，就“如何躲避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同討論業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的方法和措施。會后搜集研討文章共18篇，對研討文章作整理選編，采納應用其中可行的有實用價值的建議。年度方案總結(jié)篇八隨著素質(zhì)教育的不斷開展，對我們所有學校的要求越來越高了，我們只有不斷的深化改革，進步學校的綜合實力，增強老師的教學素質(zhì)，才能在越越劇烈的競爭中占得先機，獲得學校建立豐碩成果和學生入學的高質(zhì)量回報。新的時期有新的形式，我們要把思想進步到最高處，積極進取，開拓創(chuàng)新。國家規(guī)定我們要這樣，即使不要求，我們本著教育世人，教育自己的原那么，也要不停的進步自己，育人在后，育己在先。自己的素質(zhì)都提不上去，怎么才能進步別人呢。所以新的學期我們有了新的教學工作方案，我相信只要按照我的教學工作方案，實現(xiàn)我們學校的進步不在話下：全面貫徹國家教育方針，積極施行新課程改革，大力推進素質(zhì)教育，全面進步教育教學質(zhì)量。認真落實《岳陽市中小學教學工作常規(guī)》和縣教育局年度工作要求，冷靜分析^p我校教學工作中存在的問題和缺乏，正視現(xiàn)實，成認差距，實在制定工作任務和目的;更新觀念，改進方法，有效進步教學質(zhì)量和師資程度，盡快使我校教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，努力推進我校教育和諧開展。1、狠抓保學控流，確保普九成果，防止輟學率反彈，實現(xiàn)初一新生入學生率達100%，學期穩(wěn)固率達98%，學年穩(wěn)固率達97%的目的。2、狠抓教學管理，進步教學質(zhì)量，實現(xiàn)初三畢業(yè)會考一中上線18人以上，普高上線60人以上，五率總評進入全縣前二十名;期末統(tǒng)考百分之七十科成績及格率、優(yōu)秀率和平均分三項指標校平均到達或超過全鎮(zhèn)平均其中八年級六科、七年級五科。3、加強校本教學研究和培訓，努力開設好綜合理論課，解決學校教學工作中存在的問題，大面進步學生綜合素質(zhì)從而進步教學質(zhì)量，發(fā)揮學生特長，開好興趣班，促進學生特長開展和老師專業(yè)成長。4、加強對儀電、實驗、電教、圖書、檔案等分線工作的管理和考評，充分發(fā)揮其為教學效勞的功能。5、加強學習與研究，進步老師業(yè)務程度，適應新課程教學的新要求。6、狠抓教學常規(guī)管理，標準老師行為。實現(xiàn)因老師行為而引發(fā)的事故為零。重點一、保學控流，防止輟學率反彈，迎接“兩項檢查“;重點二、健全教研制度，落實教研活動，進步教研實效，走出教研工作形式化的誤區(qū);重點三、加強老師崗位培訓，進步老師業(yè)務才能，適應新課程教學對老師的新要求，從而進步教學質(zhì)量;重點四、制定校本課程施行方案，在七年級進展校本課程選修課集中開設的試驗，穩(wěn)步推進我校校本課程建立。(一)保學控流1、繼續(xù)施行并完善保學控流制度，落實控流責任，嚴格執(zhí)行獎罰制度?？亓骺冃в嬋刖C合考評。學年穩(wěn)固率低于95%的班級責任人不予評優(yōu)。2、加強家校聯(lián)絡。采取上門家訪、家訪、召開家長會、成立家長委員會等多種方式，促進家校溝通，增進互相理解，形成教育合力，家訪到達60%做到優(yōu)生、學困生、問題生必訪。3、標準老師教學行為，努力建立尊重學生、真誠保護學生、熱心為學生效勞的教風，嚴肅查處歧視學生、侮辱體罰學生的人和事。4、系統(tǒng)開展多種學生競賽活動，為充分展現(xiàn)學生個性特長搭建平臺。5、完善學生評價方案，建立多元評價體系，建立學生成長檔案袋，標準學生思品評價工作。(二)教學管理1、落實《中小學教學常規(guī)》，修訂《學校新課程教學常規(guī)》，適當調(diào)整教學常規(guī)要求，盡量減少形式化的工作要求，減輕老師工作負擔。2、改進教學常規(guī)工作檢查方式，減輕檢查給老師造成的心理壓力，進步檢查質(zhì)量。(1)抽查和普查相結(jié)合，抽查二次，普查二次。(2)建立《老師工作手冊》，標準教學管理檔案。(3)檢查結(jié)果登記在《老師工作手冊》上，由老師保管，加強檢查信息的反應，進步管理質(zhì)量。3、加強對老師課堂教學的督查與指導。校務值日人員堅持值日聽課制度。校長和教誨主任，每期聽課不少于30節(jié)，其他校務成員和教研組長每期聽課不少于15節(jié)。淡化隨堂聽課的評價功能，加強其指導作用。4、加強音樂、體育、美術、信息技術、寫字等活動課程的管理，標準教學行為，完善考核方法。明確質(zhì)量要求，強化獎罰措施。(合格率不低于90%，優(yōu)秀率不低于30%，特長生培訓比例不小于5%，中考特長生上線不少于2人。)5、堅持教學常規(guī)工作每月講評制度，及時通報教學中存在的問題和缺乏，指導老師盡快改進。6、加強圖書室、儀電實驗室、電教室、檔案室的管理與檢查。做到圖書分類上架標準，檔案齊全，定期開放，借閱管理標準;實驗室管理制度健全，儀器入柜標準，衛(wèi)生狀況好，實驗開出率到達規(guī)定要求;電教室電子教學資料配置齊，管理善，有冊可查，設備運轉(zhuǎn)正常，電教課開出率到達上級規(guī)定要求。7、堅持每期對老師教學工作進展綜合考評，加重教學質(zhì)量在綜合考評中的權分。8、精心組織創(chuàng)辦初二、初三音樂、體育特長生培訓班，進展系統(tǒng)訓練，進步訓練成績。(三)校本教學研究和老師培訓1加強理論學習。以現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)為載體，組織老師網(wǎng)上學習，進步老師信息技術運用才能，增強對新課程教學的認識，進步新課程教學才能。老師每期做不少于一萬字的學習筆記，每年撰寫一篇教改信息綜述。教誨處、教研組每月進展一次專題業(yè)務學習。2、開展課題研究。繼續(xù)進展語文讀寫結(jié)合課題，認真搞好綜合理論活動課的開設。3、積極開展課堂教學研討活動，以教研組(備課組)為單位，每兩周一次，按照“說課—授課—評課”的方式進展，做到每次教研活動都有成效。每個老師每期都要上好一堂公開課。4、加強教學反思。要求每個老師每課教后認真撰寫教學后記。提倡老師撰寫“我的教育故事”等敘事式的教育隨筆。每個老師每學年要撰寫一篇教學經(jīng)歷論文。5、加強考評。(1)教誨處不定期對教研組、備課組的工作進展督查。(2)教研組、備課組對老師教研活動情況進展登記考核。(3)學校將老師、教研組、備課組的教研工作情況納入老師綜合考評。(四)課程開設1、嚴格按省定標準開設課程，保證國家課程全部開足，地方和校本課程根據(jù)實際情況靈敏開設。2、根據(jù)我校學生實際，語文開設語文綜合、英語開設英語綜合、數(shù)學開設數(shù)學綜合課程，每周各一節(jié)。以落實新課程對語文課外閱讀的要求，彌補農(nóng)村學生英語聽說才能理論訓練較少的缺乏，數(shù)學對生活結(jié)合缺乏。由語文教研組英語教研組和數(shù)學教研組分別制訂詳細的課程施行方案。同志們，趕快的意識到當前面對的形勢吧。小到看到我們和先進地方學校的差距，努力的進步自己，大到看到當今世界的形勢。當今世界的形勢動亂不安，為了我們祖國的將來，我們必需要把我們的這一代學生帶到最好的境界中去，讓他們安康成長，在將來才可以與世界的虎狼之師爭斗。我們的如今就是他們的將來。年度方案總結(jié)篇九校本教研為我們提供了一種開放的制度框架，營造了一個學習型的文化氣氛，為老師構(gòu)建了一個專業(yè)開展的自我反思平臺，個人校本研修方案。在新的時代背景下，教學工作也需要有新的改變。努力改變自己，學習新的知識和教學方法以適應現(xiàn)代課堂，進步自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代老師的必修課。因此，在新課程理念的引領下，本學期我將認真踐行校本教研工作，融入學校教育創(chuàng)新，通過教學反思進步教學程度，借助同伴互助提升教育理念，