2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理精選題庫(kù)與答案

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理精選題庫(kù)與答案單選題（共200題）1、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、（）等。A.試驗(yàn)技術(shù)B.細(xì)部技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)D.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)【答案】A2、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃，是指將施工成本分解為（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)【答案】C3、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.主管部門D.施工單位【答案】A4、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A5、（2020年真題）下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C6、在工程費(fèi)用索賠中，對(duì)于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（）。A.利息B.利潤(rùn)C(jī).總部管理費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B7、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B8、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A9、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保（2014）A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C10、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】A11、關(guān)于動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度方面的應(yīng)用，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一周C.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較D.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告【答案】B12、施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項(xiàng)中，屬于間接成本的是()。A.人工費(fèi)B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】B13、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B14、在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用C.承包商購(gòu)買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B16、按照工期延誤劃分，工期索賠的原因不包括（）。A.因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B.因承包商原因引起的延誤C.可索賠延誤D.不可控制因素引起的延誤【答案】C17、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D18、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B19、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B20、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)。要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C21、某工程施工過(guò)程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D22、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工作部門?！敬鸢浮緾23、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D24、關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施程序，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)的上一步和下一步分別是（）。A.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收B.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D.制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告【答案】C25、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí)，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來(lái)完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢工程師對(duì)于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無(wú)權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書(shū)籍，無(wú)需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】B26、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。（2012）A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C27、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保【答案】A28、政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查【答案】C29、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的組織B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D30、合成洗滌劑、殺蟲(chóng)劑、病原微生物等污染屬于水污染物來(lái)源中的（）。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場(chǎng)污染源【答案】B31、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A32、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多是采用（）。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本價(jià)酬金合同D.視情況而定【答案】A33、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元，施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.發(fā)展計(jì)劃部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】A35、某建設(shè)工程由于設(shè)計(jì)改動(dòng)，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個(gè)月，則承包商可索賠的費(fèi)用是（）。A.對(duì)于不可辭退的工人，索賠人工上漲費(fèi)B.自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)可按日計(jì)算，不可按直接成本的百分比計(jì)算D.總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用【答案】D36、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A.組織控制B.進(jìn)度控制C.信息控制D.目標(biāo)控制【答案】D37、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A38、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。2017A.業(yè)主.承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A39、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C40、安全預(yù)警信號(hào)一般采用黃色時(shí)表示的安全預(yù)警級(jí)別是()。A.Ⅰ級(jí)預(yù)警B.Ⅱ級(jí)預(yù)警C.Ⅲ級(jí)預(yù)警D.Ⅳ級(jí)預(yù)警【答案】C41、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緿42、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告【答案】B43、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。（2015）A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】B44、關(guān)于施工項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收B.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)C.勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】A45、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B46、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986，雷擊傷害屬于（）事故。A.灼燙B.火災(zāi)C.觸電D.其他傷害【答案】C47、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B.所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門【答案】D48、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D49、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理【答案】A50、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制的工作流程不包括（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.進(jìn)度計(jì)劃的編制程序C.進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.文件的分發(fā)和確認(rèn)【答案】D51、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D52、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D53、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階轉(zhuǎn)，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件【答案】B54、合理選擇和正確使用（）是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A.施工班組B.施工用料C.施工機(jī)械設(shè)備D.施工技術(shù)【答案】C55、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定【答案】A56、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果【答案】B57、下列關(guān)于成本控制的程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是對(duì)是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)B.管理行為控制程序的第一步是：建立項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行過(guò)程控制的主要內(nèi)容，這兩個(gè)程序在實(shí)施過(guò)程中，是相互獨(dú)立的存在D.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測(cè)成本形成過(guò)程”【答案】D58、施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A59、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在()階段的工作。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A60、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A61、采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)【答案】C62、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。（2015）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A63、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（）。A.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督C.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)D.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)【答案】B64、合同跟蹤的對(duì)象不包括（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進(jìn)度計(jì)劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B65、我國(guó)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C66、關(guān)于施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收D.單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】B67、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000立方米，計(jì)劃成本15元立方米，實(shí)際完成工程量2500立方米，實(shí)際成本20元立方米，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A68、溝通過(guò)程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A69、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C70、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.擬定物資采購(gòu)合同B.明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】B71、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B72、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。(2015真題)A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D73、贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可以用來(lái)綜合分析和控制工程項(xiàng)目的()。A.質(zhì)量和費(fèi)用B.安全和進(jìn)度C.費(fèi)用和質(zhì)量D.進(jìn)度和費(fèi)用【答案】D74、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C75、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B76、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本【答案】B77、某地下工程合同約定：計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000m3，2月份開(kāi)挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開(kāi)挖土方90000m3，2月份開(kāi)挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元／m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A78、下列質(zhì)量控制工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃B.對(duì)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B79、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告B.定性；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告C.定量；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度D.定性；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度【答案】A80、下列屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的第二步的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行分解B.確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較【答案】D81、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B82、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度組成。A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A83、爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的簡(jiǎn)稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A84、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開(kāi)工后制定【答案】A85、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按（）建立。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B86、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】A87、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A88、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B89、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C90、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】A91、下列不屬于混凝土結(jié)構(gòu)加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘鋼加固法C.嵌縫密閉法D.預(yù)應(yīng)力加固法【答案】C92、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B93、實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，分解的過(guò)程需要按照（）的方法進(jìn)行。A.目標(biāo)管理B.過(guò)程管理C.總體規(guī)劃D.體系管理【答案】A94、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】B95、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.留置D.抵押【答案】D96、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C97、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是（）。A.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設(shè)主管部門每2年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)【答案】C98、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開(kāi)始時(shí)間為A，到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B，最早完成時(shí)間為C，則該工作的總時(shí)差為（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D99、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C100、下列關(guān)于質(zhì)量管理活動(dòng)不包括的有（）。A.建立和確定質(zhì)量方針B.建立和確定質(zhì)量目標(biāo)C.在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能D.開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和【答案】D101、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C102、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A103、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C104、施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有（）的作用。A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)安排B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟(jì)安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排【答案】C105、下列工作中，不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度計(jì)劃的編制C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的費(fèi)用偏差分析【答案】D106、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。（2016）A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A107、下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A108、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)【答案】C109、下列關(guān)于施工成本控制中說(shuō)法不正確的是（）。A.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)B.指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)C.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系D.成本管理體系需要社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證?！敬鸢浮緿110、下列各費(fèi)用計(jì)算方法中，不屬于索賠費(fèi)用計(jì)算方法的是（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.修正的實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】B111、施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故特征B.注意事項(xiàng)C.應(yīng)急組織與職責(zé)D.應(yīng)急物資與裝備保障【答案】D112、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支【答案】D113、屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】D114、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿115、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B116、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ?。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)的平均水平對(duì)比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比【答案】A117、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，（）是項(xiàng)目信息門戶的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設(shè)計(jì)方【答案】A118、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。A.對(duì)工期沒(méi)有影響B(tài).總工期延長(zhǎng)2天C.總工期延長(zhǎng)3天D.總工期延長(zhǎng)1天【答案】D119、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)【答案】A120、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)（）。A.比較B.管理C.控制D.規(guī)劃【答案】C121、（2018年真題）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C122、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【答案】D123、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D124、運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為（）。A.質(zhì)量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項(xiàng)目管理【答案】D125、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)【答案】B126、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本【答案】B127、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】B128、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。A.12B.24C.36D.48【答案】D129、施工企業(yè)在施工人員質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和（）。A.資格考核制度B.擇優(yōu)錄用制度C.技能培訓(xùn)制度D.持證上崗制度【答案】D130、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D131、（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B132、施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測(cè)B.計(jì)劃C.控制D.核算【答案】B133、下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。2016A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A134、對(duì)于噪聲的說(shuō)法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.按噪聲源可分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備的噪聲C.建筑施工的噪聲如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音D.社會(huì)生活噪聲如高音喇叭、收音機(jī)等【答案】A135、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的()構(gòu)成。A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)【答案】A136、債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該物折價(jià)或者拍賣、變賣的價(jià)款中優(yōu)先受償?shù)姆绞綄儆冢ǎ?。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置【答案】C137、資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源（自有資金和外來(lái)資金）以及資金供應(yīng)的（）。A.頻率B.時(shí)間C.對(duì)象D.環(huán)境【答案】B138、施工企業(yè)在施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問(wèn)題，則下列說(shuō)法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問(wèn)題的連帶責(zé)任【答案】C139、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔【答案】C140、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，下面正確的是（）。A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)和關(guān)健D.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)【答案】B141、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施【答案】D142、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開(kāi)放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A143、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A144、在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A.公正性B.服務(wù)性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】D145、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作（）A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A146、（2019年真題）按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。A.黃色，Ⅱ級(jí)預(yù)警B.橙色，Ⅱ級(jí)預(yù)警C.橙色，Ⅲ級(jí)預(yù)警D.黃色，Ⅲ級(jí)預(yù)警【答案】B147、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B148、某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程組織D.付款工作流程【答案】B149、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)C.分析項(xiàng)目實(shí)施條件D.確定項(xiàng)目管理組織模式【答案】A150、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)B.安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C.工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.投資目標(biāo)和成本目標(biāo)【答案】C151、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D152、施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法人代表C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師【答案】A153、在施工過(guò)程中，承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人事后揭開(kāi)檢查發(fā)現(xiàn)合格，則發(fā)生的費(fèi)用損失和工期損失應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延【答案】C154、（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C155、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D156、在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制【答案】D157、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C158、混凝土試件強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，試件強(qiáng)度不足，經(jīng)（）對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測(cè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C159、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B160、調(diào)整人員安排屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A161、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A162、事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成（）。A.質(zhì)量體系的實(shí)施B.預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)C.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)任務(wù)D.工序作業(yè)活動(dòng)【答案】B163、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投?！敬鸢浮緿164、（2020年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】B165、不屬于施工合同文件組成的是（）。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).投標(biāo)須知C.合同通用條款D.工程報(bào)價(jià)單【答案】B166、關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款的支付，下列表述不正確的是（）。A.設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80%C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書(shū)后支付D.履約證書(shū)交付后，設(shè)備保證金全部返還【答案】D167、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B168、按照施工質(zhì)量事故的處理程序，最后一步是（）。A.事故處理B.事故調(diào)查C.提交事故處理報(bào)告D.事故的鑒定驗(yàn)收【答案】C169、施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在（）完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段【答案】B170、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書(shū)中暫定并包括在（）中的一筆款項(xiàng)。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價(jià)格D.合同索賠【答案】C171、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D172、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，下面正確的是（）。A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)和關(guān)健D.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)【答案】B173、關(guān)于咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算的說(shuō)法，正確的是（）。A.咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金和可報(bào)銷費(fèi)用兩部分組成B.人月費(fèi)單價(jià)法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費(fèi)用的計(jì)算C.人月費(fèi)單價(jià)法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目【答案】C174、采購(gòu)管理的工作有：(1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(2)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；(3)進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A175、關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B176、下列關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在實(shí)施階段策劃時(shí)確定的B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要D.總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作是總進(jìn)度目標(biāo)論證的一部分【答案】D177、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過(guò)程方法D.全員參與【答案】B178、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述，正確的是（）。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D179、《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了質(zhì)量管理7項(xiàng)原則，不包括（）。A.管理的系統(tǒng)方法B.改進(jìn)C.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D.過(guò)程方法【答案】A180、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D181、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C182、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，（）。A.應(yīng)降級(jí)使用B.不得改變用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C183、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm.正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.返工處理【答案】C184、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】B185、對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C186、項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說(shuō)明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】B187、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和（）。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D188、施工組織設(shè)計(jì)是以()為對(duì)象編制的。A.施工項(xiàng)目B.施工內(nèi)容C.施工單位D.施工目標(biāo)【答案】A189、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A190、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A191、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》【答案】C192、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的組織B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D193、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D194、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)【答案】D195、群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B196、關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。2017A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書(shū)只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書(shū)可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書(shū)【答案】A197、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測(cè)B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測(cè)D.分析和糾偏【答案】D198、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題【答案】C199、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。（2012）A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保【答案】B200、某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D多選題（共150題）1、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009)，以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。（2014）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD2、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的信息策劃E.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證【答案】ABC3、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C.工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD4、索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A.索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.合同文件D.論證部分E.總述部分【答案】ABD5、關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.需整合多方面專家的知識(shí)B.是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程C.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程E.其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程【答案】AC6、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序，主要包括（）。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容B.減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC7、建筑材料采購(gòu)合同中，合同的主要條款有（）。A.采購(gòu)材料的名稱、型號(hào)B.訂購(gòu)的數(shù)量和計(jì)算方法C.材料的交付方式D.違約責(zé)任E.要求買方提供履約保函【答案】ABCD8、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指（）的質(zhì)量驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】ABC9、詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審，下列屬于技術(shù)評(píng)審的是（）。A.人員配備B.報(bào)價(jià)構(gòu)成C.組織結(jié)構(gòu)D.技術(shù)方案E.計(jì)算方法【答案】ACD10、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）（2014）A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化【答案】BCD11、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施的一般要求有（）。A.要有針對(duì)性B.必須在工程開(kāi)工前制訂C.要有全面性D.要有協(xié)調(diào)性E.應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】ABC12、施工安全技術(shù)措施的一般要求包括（）。A.必須在立項(xiàng)前制定B.要有全面性C.要有針對(duì)性D.必須包括應(yīng)急預(yù)案E.要有可行性和可操作性【答案】BCD13、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。A.質(zhì)量控制不嚴(yán)B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.違章作業(yè)【答案】AD14、國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有（）。A.業(yè)主自行采購(gòu)B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.承包商采購(gòu)D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)【答案】ABC15、在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工作流程組織的范疇包括()。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購(gòu)流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，單位（子單位）工程的劃分應(yīng)按（）原則確定。A.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程B.當(dāng)單位工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程C.建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃為若干個(gè)子單位工程D.單位工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定E.應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分【答案】AC17、關(guān)于編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，以下正確的是（）。A.3種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的，在實(shí)踐中往往是結(jié)合起來(lái)使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短B.施工成本計(jì)劃的編制以成本核算為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本C.按進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示D.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)須考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)E.施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】AC18、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括（）。A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)B.對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A19、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有()。A.指令路徑較短B.指令源是唯一的C.不能跨部門下達(dá)指令D.只適用于大型工程項(xiàng)目E.允許越級(jí)指揮【答案】BC20、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理必須清洗消毒的有(?)。A.煙囪B.工作服C.炊具D.餐具E.公用飲水器具【答案】CD21、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括（）。A.地面、墻面質(zhì)量B.門窗質(zhì)量C.室內(nèi)主要空間尺寸D.電梯質(zhì)量E.建筑節(jié)能質(zhì)量【答案】ABC22、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C.改進(jìn)施工方法D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】CD23、在固定總價(jià)合同條件下，一般不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全由承包商承擔(dān)。但對(duì)建設(shè)周期一年半以上的項(xiàng)目，則應(yīng)考慮（）因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲【答案】ABC24、國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有（）。A.業(yè)主自行采購(gòu)B.與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商C.承包商采購(gòu)D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)【答案】ABC25、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。A.建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函C.履行擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具D.采用擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模【答案】B26、關(guān)于成本管理的程序，進(jìn)行成本控制前應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。A.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息B.確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析E.編制成本計(jì)劃【答案】AB27、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書(shū)B(niǎo).合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況【答案】BCD28、（2012年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有()。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)各使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義【答案】AB29、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客映，應(yīng)（）。A.具有可追溯性B.包括質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)C.記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)D.有實(shí)施、驗(yàn)證和審核等簽署意見(jiàn)E.完整反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審情況【答案】ACD30、下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限的有（）。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效C.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作D.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D31、有關(guān)進(jìn)度控制的措施中，下列屬于管理措施的是（）。A.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用C.慎重選擇承發(fā)包模式D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施【答案】BC32、下列不屬于成本考核中依據(jù)的成本計(jì)劃數(shù)量指標(biāo)的是（）。A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額E.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額【答案】BCD33、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A.施工質(zhì)量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投資控制【答案】ABCD34、用比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，通常采用的比較形式有（）。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【答案】ACD35、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)【答案】C36、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要包括以下()方面：A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系E.有利于工作效率的改善【答案】ABCD37、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的有()。A.皆在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程C.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成D.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程E.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃僅針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題【答案】ABCD38、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對(duì)策一般包括（）三個(gè)活動(dòng)階段。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機(jī)管理【答案】BC39、（2020年真題）建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB40、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（）。A.施工承包方B.供貨方C.建設(shè)單位D.業(yè)主E.監(jiān)督單位【答案】AB41、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃形式B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象D.計(jì)劃方法E.資源類別【答案】BC42、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項(xiàng)目建議書(shū)E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件【答案】ABC43、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）（2015）A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)【答案】ABC44、下列選項(xiàng)中，屬于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)具備的條件有（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格B.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保的抽檢檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定C.具有完整的施工操作依據(jù)D.具有完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄E.觀感質(zhì)量符合要求【答案】ACD45、建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.承包人對(duì)專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查C.發(fā)包人對(duì)承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.發(fā)包人對(duì)專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查E.合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查和對(duì)比【答案】A46、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有()。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理，兩者概念不同，實(shí)質(zhì)相同B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程【答案】BD47、投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，還可對(duì)工程其他情況進(jìn)行調(diào)查研究，以避免投標(biāo)及履約風(fēng)險(xiǎn)。這些調(diào)查研究可能包括（）。A.工程業(yè)主方與當(dāng)?shù)卣P(guān)系調(diào)查B.工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況考察C.工程所在地區(qū)自然環(huán)境考察D.工程業(yè)主方資信狀況調(diào)查E.工程競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手履約能力調(diào)查【答案】BCD48、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A.工程合同價(jià)與工程概算B.工程合同價(jià)與工程款的支付C.工程決算與工程預(yù)算D.工程決算與工程合同價(jià)E.工程預(yù)算與工程概算【答案】ABCD49、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括（）。A.對(duì)下道工序有較大影響的上道工序B.施工中的薄弱環(huán)節(jié)C.施工無(wú)把握、施工條件困難的工序D.施工投入資源大的工序和部位E.采用新技術(shù)、新工藝、新栩料的部位或環(huán)節(jié)【答案】ABC50、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理的說(shuō)法，正確的有()。A.對(duì)企業(yè)自有職工的管理是各級(jí)政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象B.目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有企業(yè)自有職工.勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況C.勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)E.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人【答案】BCD51、下列關(guān)于施工承包合同文件中進(jìn)度控制條款的內(nèi)容理解正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施B.發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，可以減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任D.因發(fā)包人導(dǎo)致工期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費(fèi)用，但不包括