


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
主要材料設(shè)備運輸倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施一、材料設(shè)備的運輸1.運輸前的準備在材料設(shè)備運輸之前,需要對運輸路線進行規(guī)劃,并確認運輸車輛的載重量和尺寸以及運輸工具的穩(wěn)定性和安全性。此外,還需要確定材料設(shè)備及其包裝的數(shù)量、大小和重量,并采取相應(yīng)的安全措施,如固定、包裝、填塞等。2.運輸方式根據(jù)材料設(shè)備的類型、數(shù)量、大小和遠近程度等因素,選擇合適的運輸方式。常用的運輸方式有公路運輸、鐵路運輸、航空運輸、水路運輸?shù)取2煌\輸方式各有優(yōu)缺點,需根據(jù)實際情況進行選擇。3.運輸過程中的安全措施在運輸過程中要注意采取防護措施,避免材料設(shè)備被撞擊、受潮、變形等。特別是對易損、易碎、易變形的材料設(shè)備,應(yīng)采取更多的保護措施,如加固包裝、防震降噪、調(diào)整速度等。同時,應(yīng)嚴格按照交通規(guī)則行駛,盡量避免夜間和惡劣天氣條件下的運輸。二、材料設(shè)備的倉儲1.保管場所的要求材料設(shè)備的保管需要有安全、無塵、通風、防潮、防火、避光等條件的場所,一般要求保管場所溫度適宜、濕度適度、通風良好、光照充足。材料設(shè)備存儲面積要與其數(shù)量和尺寸匹配,同時要保證通道寬敞,方便取卸。2.材料設(shè)備的分類在材料設(shè)備的倉儲中,需要對不同類型的材料設(shè)備進行分類,以便于管理和取用。對于易碎、易腐、危險物品等材料設(shè)備,還需采取額外的措施進行存儲和管理。3.材料設(shè)備的出入庫管理在材料設(shè)備進出庫管理中,需要制定詳細的計劃和流程,及時清點進入和離開倉庫的材料設(shè)備、記錄數(shù)量和狀態(tài)、修復受損的材料設(shè)備等,確保材料設(shè)備的安全和質(zhì)量管理。三、材料設(shè)備的現(xiàn)場堆放和防護措施1.堆放原則材料設(shè)備的堆放原則包括按照種類、型號、數(shù)量進行堆放,可以利用貨架等支撐設(shè)施進行收納,保持堆放平穩(wěn)、有序、整潔。2.現(xiàn)場防護措施在現(xiàn)場堆放中,需要采取保護措施,防止材料設(shè)備的受損。具體措施包括使用防塵套、防水布、保護填充物等,以保護材料設(shè)備的表面不受損。3.危險材料設(shè)備的防護措施對于危險材料設(shè)備,如有毒、易燃、放射性材料等,需要嚴格控制現(xiàn)場的操作和人員密度。可以采用專門的設(shè)施進行存儲和保護,以防止發(fā)生意外事故。以上是主要材料設(shè)備的運輸倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施,旨在確保材料設(shè)備在運輸、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全方位醫(yī)療道德責任精確化的數(shù)據(jù)處理
- 中學線上教學工作總結(jié)模版
- AI技術(shù)在醫(yī)學研究中的應(yīng)用及挑戰(zhàn)探討
- 醫(yī)療糾紛解決中的法律責任與策略
- 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈與京味文化的結(jié)合點分析
- 辦公效率提升的人工智能技術(shù)探索與應(yīng)用實踐案例分享
- ktv合伙投資合同范例
- 醫(yī)療物資供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與安全管理探索
- 鄉(xiāng)村振興規(guī)劃合同范例
- 區(qū)塊鏈技術(shù)引領(lǐng)教育管理革新
- 峨眉山月歌-李白
- 小學科學教育中的創(chuàng)新課程教學模式研究
- 2024年江蘇武進經(jīng)濟發(fā)展集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 星巴克基本管理制度
- 高速公路收費員培訓模板案例(個人經(jīng)驗總結(jié)分析)
- 蘇教版五年級下冊數(shù)學 第4單元 第10招 分數(shù)單位的拆分 知識點梳理重點題型練習課件
- 跨文化交際智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下齊魯工業(yè)大學
- (完整版)中國書法英文版
- 開關(guān)設(shè)備檢修工(技師)技能鑒定備考試題庫及答案
- 宏觀經(jīng)濟學期末考試試題(含答案)
- 機械制造工藝學 王先逵課后答案
評論
0/150
提交評論