創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作總結(jié)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作總結(jié)

(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一熟悉。學(xué)習(xí)型組織是一種新型的組織治理模式，表達(dá)了學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)組織治理模式變化的要求。針對(duì)我局人員來自部內(nèi)外多個(gè)單位、業(yè)務(wù)運(yùn)行、人員協(xié)作等方面尚處于“磨合期”，根底建立根本上是空白，工作任務(wù)繁重的局情，局長提出要通過學(xué)習(xí)討論出思路，找出路。他指出，我局創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的目的是，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)模式，提高個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)和工作力量，培育適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展需要的人才，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)成果的創(chuàng)新等方面有較大的提升，在組織內(nèi)形成學(xué)習(xí)討論的土壤和氣氛，為實(shí)現(xiàn)“干部隊(duì)伍專業(yè)化、行政行為標(biāo)準(zhǔn)化、治理決策科學(xué)化、執(zhí)行成果最大化”供應(yīng)有力保證。X月12日，我局以局1號(hào)文件形式下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的意見》，從創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的重要性、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、詳細(xì)措施等三個(gè)方面對(duì)創(chuàng)立工作進(jìn)展了全面論述和詳細(xì)部署。該意見的制訂，既明確了我局創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的規(guī)劃要求，也統(tǒng)一了大家的熟悉，為創(chuàng)立工作奠定了基矗

(二)建立課題討論制度。建局伊始，我局就成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和各處室一把手組成的課題討論組，并按業(yè)務(wù)內(nèi)容分設(shè)了X個(gè)小組，圍繞事關(guān)局長遠(yuǎn)進(jìn)展和局工作重點(diǎn)、難點(diǎn)的XX個(gè)課題進(jìn)展調(diào)研。年內(nèi)屢次召開局課題討論小組會(huì)議和小組擴(kuò)大會(huì)議，甚至召開全局會(huì)議，共同討論溝通爭論重點(diǎn)難點(diǎn)問題，檢查、總結(jié)課題討論工作狀況，并對(duì)階段性工作進(jìn)展部署。同時(shí)，與局務(wù)會(huì)的召開嚴(yán)密結(jié)合，在處級(jí)以上干部中討論工作中的重要課題，要求處級(jí)干部不僅要領(lǐng)先垂范，做好學(xué)習(xí)討論工作，而且要帶著、發(fā)動(dòng)、鼓舞每個(gè)職工都積極參加。

(三)建立撰寫出差出訪報(bào)告制度。利用出差、出訪工作的時(shí)機(jī)開展調(diào)研，是全員參加、提升討論水平、熬煉干部的有效途徑之一。X月份，我局要求全部因公出差、出訪的人員都必需撰寫工作報(bào)告，并形成制度。截至XXX年底，共有XX名職工完成了XX篇各類出差出訪工作報(bào)告，其中XX篇文章收入了我局編印的《報(bào)告匯編》。這一做法既提升了討論水平，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作，又實(shí)現(xiàn)了信息共享、溝通閱歷的目的。

(四)建立崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。崗位培訓(xùn)非常重要。年初，我局即制訂了全局職工培訓(xùn)規(guī)劃，聘請(qǐng)局內(nèi)外專家為職工講授相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)學(xué)問，年內(nèi)共舉辦各類講座、研討會(huì)和報(bào)告會(huì)十多場次，內(nèi)容涉及規(guī)章制度、工程治理學(xué)問、信息化建立、提高黨的執(zhí)行力量、廉政建立及公文寫作等方面。除舉辦業(yè)務(wù)講座外，還通過舉辦老人帶新人、召開研討會(huì)、溝通會(huì)、案例分析會(huì)、輪崗、自學(xué)、指定必讀書目等形式，開展政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)技能及理論學(xué)問等方面的學(xué)習(xí)。利用為實(shí)施企業(yè)舉辦規(guī)章培訓(xùn)班的時(shí)機(jī)，對(duì)新同志進(jìn)展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。XX月份，在全局掀起學(xué)習(xí)規(guī)章制度的熱潮，圍繞擬定的XX個(gè)思索題，實(shí)行集中學(xué)習(xí)、講座、自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)援外規(guī)章制度，并規(guī)劃近期進(jìn)展統(tǒng)一考試，以檢查學(xué)習(xí)效果。

二、取得的初步成效

通過近一年的努力，我局創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織工作成效明顯，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)討論風(fēng)氣初步形成。全局上下提高了對(duì)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織重要性的熟悉，明確了創(chuàng)立的目的，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)討論、學(xué)以致用的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，根本實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)討論工作化，工作學(xué)習(xí)討論化。

二是形成了新的工作機(jī)制。課題討論制度的建立和落實(shí)，使我局形成了一種新型的工作機(jī)制，即由局領(lǐng)導(dǎo)和各處室一把手共同討論問題、尋求對(duì)策、解決問題的”工作方式，這一工作方式有效地保證了工作決策的科學(xué)性，提高了治理力量。

三是促進(jìn)了工作水平的提升。課題討論成果有的已直接應(yīng)用到實(shí)際工作之中，有的形成了局內(nèi)業(yè)務(wù)治理規(guī)定，有的較好地補(bǔ)充完善了現(xiàn)行政策規(guī)章，一批局內(nèi)制度都是課題討論成果的詳細(xì)表達(dá)。

四是熬煉了干部。通過課題討論制度和出差出訪工作報(bào)告制度的建立和實(shí)施，提高了干局部析問題、解決問題的力量，溝通并共享了調(diào)研成果和工作信息，既熬煉了干部隊(duì)伍，也提高了工作水平。

我局創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的工作剛剛開頭，還存在對(duì)學(xué)習(xí)討論重視程度不一、進(jìn)展不平衡、且與繁忙的日常業(yè)務(wù)工作相沖突等狀況。2023年，要連續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)，進(jìn)一步加大力度，抓好學(xué)習(xí)討論工作，以學(xué)習(xí)討論促工作，全面提升我局的治理力量和工作水平，早日