從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程一、引言為規(guī)范企業(yè)的管理流程，保障從業(yè)人員的權(quán)益，制定本規(guī)程。二、聘用流程1.職位發(fā)布企業(yè)人資源部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，計(jì)劃招聘新的從業(yè)人員。人力資源部應(yīng)該在內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布職位招聘信息，向社會公示招聘計(jì)劃。2.招聘簡歷篩選人力資源部收到的簡歷應(yīng)當(dāng)按照招聘職位要求進(jìn)行篩選，擇優(yōu)選取符合條件的候選人，并邀請候選人參加面試。3.面試流程企業(yè)人力資源部會安排面試時(shí)間和面試人員。面試人員應(yīng)當(dāng)由招聘職位相關(guān)部門的管理員和人力資源部人員組成。面試評估內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括候選人的專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度和素質(zhì)等方面。面試考核標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格規(guī)范化，避免人為主觀因素影響面試結(jié)果。4.體檢面試合格的候選人將會被邀請進(jìn)行體檢。體檢目的是確保體驗(yàn)員工的健康狀況，以保證員工可以正常工作。5.聘用結(jié)果當(dāng)候選人面試和體檢完畢后，若符合該職位要求的候選人，則企業(yè)應(yīng)該與他簽訂合同，安排培訓(xùn)期。若候選人不符合要求，則招聘流程需要重啟。三、解聘流程1.解聘原因公司與員工的關(guān)系應(yīng)該基于誠信和信任，當(dāng)員工違反公司的相關(guān)規(guī)定或者未按要求履行工作任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行警告，保留記錄。凡違反公司規(guī)定和未能履行職務(wù)而嚴(yán)重影響公司、對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或利益的，應(yīng)進(jìn)行解聘。2.表示意見申訴當(dāng)一名員工受到解聘通知后，企業(yè)應(yīng)該妥善處理他的工資，依法履行公司應(yīng)盡義務(wù)并依照法律規(guī)定做好相關(guān)事項(xiàng)。如果員工對解除通知書存有異議，他可以提出申訴，企業(yè)必須要及時(shí)回應(yīng)員工的申訴。3.解聘通知如果員工接收了解聘通知，企業(yè)人力資源部應(yīng)該安排好員工的工作交接，退還員工的財(cái)物，并清理員工的內(nèi)部檔案。企業(yè)應(yīng)該為公司與員工的關(guān)系達(dá)成和解，有效解決一些可能引起糾紛的問題。4.退出流程一旦員工被告知解聘，員工應(yīng)馬上離開公司，領(lǐng)取相關(guān)離職證明文件。公司應(yīng)該及時(shí)使用申請離職的人員工作崗位。四、總結(jié)從業(yè)人員聘用與解聘操作流程是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，需要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和公司制度