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文檔簡介
規(guī)章制度運輸車隊管理制度一、概述規(guī)章制度是企業(yè)進行管理的基礎(chǔ),也是確保運輸車隊安全有序的基礎(chǔ)。本管理制度主要是為了加強運輸車隊的管理,提高車隊管理人員的素質(zhì)和能力,確保車隊及其成員的工作安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量進行。二、職責(zé)1.車隊管理人員負責(zé)車隊的日常管理工作和車輛的保養(yǎng)、維修、保險及駕駛員的培訓(xùn)、考核及管理等。2.司機負責(zé)駕駛車輛,保證乘客和貨物的安全順利運輸。三、安全管理1.車輛安全管理(1)每日對車輛進行例行檢查。(2)車輛保養(yǎng)、維修應(yīng)按規(guī)定進行,并對車輛保養(yǎng)、維修記錄進行登記。(3)新進車輛應(yīng)當(dāng)進行定期的檢查、試運行,交接手續(xù)及備案。(4)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題時,必須及時報告處理,并且對影響車輛安全運行的問題立即處理。2.駕駛員安全管理(1)嚴格按照規(guī)定進行培訓(xùn)、考核、選拔,確保駕駛員具有相應(yīng)的技術(shù)水平。(2)對駕駛員會車技術(shù)進行定期檢查、考核,并進行記錄。(3)加強新駕駛員的考核,優(yōu)化駕駛員崗前培訓(xùn),提高駕駛員質(zhì)量。四、行車管理1.行車安全(1)嚴格執(zhí)行交通法規(guī),不得冒險駕駛。(2)發(fā)生車輛事故時,必須立即停車,避免事故擴大,并及時報警和聯(lián)系公司。2.貨運管理(1)對于貨物的裝卸、運輸、保管等各環(huán)節(jié),嚴格按照規(guī)定操作,確保貨物不碰損、不爛、不漏。(2)貨物的運輸,必須按規(guī)定裝載,密封、固定牢固,確保不影響安全行車。五、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案編制(1)車隊應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急處置措施。(2)對應(yīng)急預(yù)案及處置措施進行模擬演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急處置(1)對于突發(fā)的險情事件,要及時采取措施妥善處理,并及時上報相關(guān)部門的處理。(2)對于事故現(xiàn)場,要盡快采取控制措施,保護人員和財產(chǎn)安全。六、評估管理對車隊管理工作進行定期評估,總結(jié)經(jīng)驗和不足,適時調(diào)整和改進工作方法和技術(shù),推動車隊管理工作的持續(xù)發(fā)展。七、總結(jié)制定規(guī)章制度是我們保障車隊安全管理順利運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),
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