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文檔簡介

質(zhì)檢部各崗位職責(zé)日常管理規(guī)定及質(zhì)量工作流程一、部門概述質(zhì)檢部是企業(yè)生產(chǎn)管理體系中重要組成部分,主要職責(zé)是對制造過程中的產(chǎn)品和原材料進(jìn)行質(zhì)量控制和檢測,并通過監(jiān)督、檢驗(yàn)、審核、反饋等方式保障產(chǎn)品質(zhì)量。二、部門職責(zé)1.質(zhì)檢經(jīng)理1.1組織、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部質(zhì)量管理工作,制定部門工作計(jì)劃及年度質(zhì)量目標(biāo);1.2制定部門質(zhì)量手冊、程序文件、工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書;1.3管理部門人員的日常工作,包括安排、調(diào)度、考核、培訓(xùn)等,確保部門人員的工作質(zhì)量和工作效率;1.4檢查、監(jiān)控、評估部門工作的執(zhí)行情況,定期召開會議,對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和評價;1.5負(fù)責(zé)與外部審核、檢測、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的接待和配合工作,協(xié)助處理有關(guān)質(zhì)量問題。2.質(zhì)量工程師2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制和工藝評估,參與產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的全過程;2.2制定質(zhì)量檢驗(yàn)工具及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、首檢和抽檢;2.3組織對新開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢測,評估其可行性;2.4參與產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查、分析和處理,定期分析部門內(nèi)部出現(xiàn)的質(zhì)量問題;2.5與客戶進(jìn)行技術(shù)交流、處理客戶投訴和反饋,并及時將客戶反饋信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。3.技術(shù)員3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分析和評估,協(xié)助制定、更新產(chǎn)品制造工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件和流程規(guī)范;3.2組織產(chǎn)品生產(chǎn)流程監(jiān)控和過程能力分析,并及時反饋相關(guān)部門及車間領(lǐng)導(dǎo);3.3執(zhí)行產(chǎn)品全檢、部分檢、特殊檢等檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4.檢驗(yàn)員4.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作,執(zhí)行各種形式的檢驗(yàn)任務(wù);4.2按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品從原材料、半成品到成品進(jìn)行檢查和測試,并及時記錄和反饋結(jié)果;4.3負(fù)責(zé)管理和維護(hù)檢測設(shè)備、樣品庫,確保檢測設(shè)備和工具的完好及時的校準(zhǔn)和驗(yàn)收;4.4負(fù)責(zé)對產(chǎn)品在運(yùn)輸中的包裝、標(biāo)簽等進(jìn)行檢查,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;4.5對檢測結(jié)果異常的產(chǎn)品,及時反饋并參與問題處理和糾正工作。三、質(zhì)量工作流程1.原材料采購質(zhì)檢部門要求原材料供應(yīng)商提供相應(yīng)的質(zhì)量證明和檢測報告,對原材料進(jìn)行抽樣檢測,并及時對不合格原材料進(jìn)行退換或者退貨處理。2.成品質(zhì)量檢測對產(chǎn)品進(jìn)行全檢和部分檢測,重點(diǎn)考慮產(chǎn)品關(guān)鍵特性的檢查和測試,以確保產(chǎn)品符合客戶要求和國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。3.過程檢測管理對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢測,并按照質(zhì)量計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行記錄和管理。及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的問題,避免不良產(chǎn)品出現(xiàn)。4.投訴處理質(zhì)檢部門要建立有關(guān)投訴的管理流程,及時處理客戶投訴,跟蹤調(diào)查原因,并制定對策和措施。同時,質(zhì)檢部還要對投訴問題進(jìn)行復(fù)查和評估,建立改進(jìn)措施和預(yù)防措施。5.檢測設(shè)備管理質(zhì)檢部門要對檢測設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),并建立設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保檢測設(shè)備和工具的完好,并按時進(jìn)行校準(zhǔn)和驗(yàn)收,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠。四、總結(jié)在企業(yè)生產(chǎn)管理中,質(zhì)檢部門是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)各崗位的職責(zé)和工作流程,建立具體的質(zhì)檢管理體系和控制標(biāo)準(zhǔn),才能保障

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