高家梁煤礦安全考核細(xì)則之十一內(nèi)業(yè)管理考核項(xiàng)

高家梁煤礦安全考核細(xì)則之十一內(nèi)業(yè)管理考核項(xiàng)1.考核目的為了確保高家梁煤礦生產(chǎn)過程中的安全與順暢，內(nèi)業(yè)管理是必不可少的一項(xiàng)工作。此文檔旨在列出高家梁煤礦內(nèi)業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，以確保煤礦內(nèi)業(yè)管理的合規(guī)性與安全性。2.考核要求煤礦內(nèi)業(yè)管理的評(píng)估應(yīng)該全面、系統(tǒng)、有針對(duì)性。評(píng)估包括如下內(nèi)容：2.1設(shè)施評(píng)估內(nèi)業(yè)管理前，必須先評(píng)估設(shè)施是否符合煤礦內(nèi)業(yè)管理活動(dòng)的要求。其中設(shè)施包括但不限于：水、電、氧氣系統(tǒng)是否正常運(yùn)行抽風(fēng)設(shè)施是否正常運(yùn)行煤炭電子稱是否準(zhǔn)確運(yùn)行車間通風(fēng)設(shè)備是否符合要求內(nèi)業(yè)管理活動(dòng)所涉及到的設(shè)備、儀表等均應(yīng)當(dāng)檢測(cè)是否升級(jí)、改造、維護(hù)、保養(yǎng)到位。2.2操作內(nèi)業(yè)管理的操作是煤礦生產(chǎn)中環(huán)節(jié)最多、最重要的一環(huán)，也是煤礦安全的“最后一道防線”。具體的評(píng)估操作應(yīng)當(dāng)包括：內(nèi)業(yè)管理的全流程操作站位、人員分工與協(xié)作是否合理內(nèi)業(yè)人員操作規(guī)范、熟練程度是否達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)人員對(duì)常見故障是否具有良好的預(yù)判、應(yīng)急措施2.3管理內(nèi)業(yè)管理不僅僅是設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與操作，還包括對(duì)煤礦生產(chǎn)與周圍環(huán)境的綜合管理。對(duì)于內(nèi)業(yè)科室的內(nèi)部管理，評(píng)估應(yīng)當(dāng)考慮如下問題：內(nèi)業(yè)部門間的溝通協(xié)作是否流暢內(nèi)業(yè)部門人員的崗位分配、崗位設(shè)置、崗位要求是否合適內(nèi)業(yè)部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃、技能等級(jí)考核等是否合規(guī)2.4安全措施內(nèi)業(yè)管理的本質(zhì)是為了確保煤礦生產(chǎn)的安全性，因此安全措施必不可少。安全措施是煤礦最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，安全措施的評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括：內(nèi)業(yè)管理部門的安全管理制度是否合規(guī)內(nèi)業(yè)管理部門的安全教育、安全培訓(xùn)方案是否適用內(nèi)業(yè)管理部門的安全督促、安全檢查與安全制度執(zhí)行是否到位3.考核方式考核應(yīng)使用評(píng)估表進(jìn)行的，評(píng)估表應(yīng)當(dāng)細(xì)化考核要求的各項(xiàng)指標(biāo)，便于考核人員進(jìn)行有針對(duì)性的考評(píng)，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行“合格”或“不合格”的標(biāo)記。若出現(xiàn)不合格項(xiàng)，需要進(jìn)一步進(jìn)行整改與復(fù)查操作。最終，考核人員應(yīng)當(dāng)輸出綜合報(bào)告，介紹考核的具體情況，包括考核時(shí)設(shè)備設(shè)施的狀況、操作情況、管理情況等，以及對(duì)應(yīng)的分析、建議。同時(shí)考核人員也應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)原先評(píng)估指標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整、完善。4.結(jié)語內(nèi)業(yè)管理是高家梁煤礦生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)。通過對(duì)內(nèi)業(yè)管理的評(píng)估，我們能夠全面、系統(tǒng)、有針對(duì)性地評(píng)估