崗位說明書：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理

人力資源管理實用工具——職務(wù)分析與崗位設(shè)置——崗位說明書版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司人力資源管理實用工具人力資源管理實用工具銷售團(tuán)隊管理（工具）銷售團(tuán)隊管理（工具）模塊二：職務(wù)分析與崗位設(shè)置模塊二：職務(wù)分析與崗位設(shè)置崗位說明書：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理崗位說明書：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理 技術(shù)研發(fā)部門崗位說明書技術(shù)研發(fā)部門崗位說明書POSITIONDESCRIPTION崗位說明書技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理使用說明：此為崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)模板，設(shè)置項目及內(nèi)容相對完整，僅供參考，由于每個企業(yè)的實際情況不一樣，需要根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇性使用或者進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；其中的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，這里不再詳細(xì)列出，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際的績效考核要求進(jìn)行相關(guān)描述，或者在說明書中取消而在績效考核環(huán)節(jié)中突出?；拘畔ⅲ郝殑?wù)名稱技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理工作性質(zhì)直屬上級技術(shù)總監(jiān)職位代碼工作地點所轄人員定員人數(shù)所在部門審核人技術(shù)總監(jiān)職系直屬部門批準(zhǔn)人總經(jīng)理職等職級工資等級填寫日期工作概述：全面主持部門研發(fā)與技術(shù)管理工作，配合規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作職責(zé)：時間分配主要職責(zé)職責(zé)描述業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)15%協(xié)助技術(shù)總監(jiān)，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并予以實施參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案略參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況參與管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向30%擬定部門年度工作計劃并組織實施擬定部門年度工作計劃、任務(wù)分解方案并組織實施，完成年度任務(wù)目標(biāo)略參與研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作協(xié)助指導(dǎo)、審核各項目總體技術(shù)方案，對項目進(jìn)行質(zhì)量評估30%團(tuán)隊建設(shè)以及部門組織管理建立、健全各項技術(shù)研發(fā)管理規(guī)章制度以及績效考核制度略指導(dǎo)、考核、培養(yǎng)技術(shù)人員，建立高效技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算以及公司技術(shù)研發(fā)預(yù)算，降低費用成本20%部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系略與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查對潛在或具體的項目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判內(nèi)部部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)5%上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的任務(wù)完成技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)略工作權(quán)限：（企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況填寫）權(quán)限項目權(quán)限內(nèi)容決策權(quán)審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)技術(shù)改革方案的建議權(quán)用人權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力工作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系直接上級：技術(shù)總監(jiān)同事（同級）：其他部門經(jīng)理直接下屬：技術(shù)支持主管、研發(fā)主管、技術(shù)支持人員間接下屬：技術(shù)、研發(fā)部相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、大客戶、相關(guān)研究機構(gòu)、合作伙伴等工作關(guān)系圖：技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)內(nèi)部內(nèi)部其他部門經(jīng)理政府部門、大客戶、相關(guān)研究機構(gòu)、合作伙伴等外部其他部門經(jīng)理政府部門、大客戶、相關(guān)研究機構(gòu)、合作伙伴等外部技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理技術(shù)主管、研發(fā)主管、技術(shù)支持人員技術(shù)主管、研發(fā)主管、技術(shù)支持人員注：該圖是本職位直接組織關(guān)系（包括縱向的匯報和管理關(guān)系，橫向的協(xié)調(diào)合作關(guān)系）的示意圖，間接的匯報和管理關(guān)系不做進(jìn)一步的標(biāo)注，如需要明確本職位上一級或下一級的匯報和管理關(guān)系，請參見直接上級主管或下屬的職位組織關(guān)系圖?？芍苯訒x升職位可晉升至此職位可轉(zhuǎn)換輪崗職位任職資格：教育背景與所在行業(yè)研究領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗在行業(yè)領(lǐng)域有3年以上研究開發(fā)及項目管理的工作經(jīng)驗。知識及技能熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗；熟悉行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解；精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗；有較強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力；有較強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力；有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊建設(shè)能力；具備較好的英文聽、說、讀、寫能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度和品質(zhì)正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，具有較強的壓力承受能力；好學(xué)上進(jìn)、工作熱情，責(zé)任心、事業(yè)心強；良好的團(tuán)隊合作精神、敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。其它任職要求（根據(jù)需要）興趣愛好：個性特征：性別：年齡：體能需求：工作條件：工作