施工技術(shù)員工作總結(jié)

施工技術(shù)員工作總結(jié)施工技術(shù)員工作總結(jié)「篇一」時(shí)間飛逝，不知不覺20xx年已過(guò)去大半，是時(shí)候該總結(jié)一下了。只有在寫工作總結(jié)的時(shí)候，才是心里最安靜的時(shí)候，想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么，進(jìn)步了多少，還有哪些地方做的不足，需要改進(jìn)?；叵脒@半年當(dāng)中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。我今年在xx已是第二年了，今年我在xx項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作，由于去年冬天施工班組開始進(jìn)場(chǎng)，所以準(zhǔn)備工作做的比較充足，砌筑過(guò)程當(dāng)中總體說(shuō)來(lái)比較順利。但是施工班組人員較少，工期與計(jì)劃相比滯后了，再加上后續(xù)工作較多和不確定因素，總體說(shuō)來(lái)是時(shí)間緊任務(wù)重。后來(lái)采取增加人員和夜間加班運(yùn)送材料的辦法，終于在五月份完成了砌筑工作。緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做餠開始抹灰工作。抹灰工作工序較多，由于工人技術(shù)水平有高有低，所以就加大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。針對(duì)以上現(xiàn)象，我們采取了“軟硬兼施”的'辦法。首先班前交底，每個(gè)工人都交到底；再就是過(guò)程監(jiān)督，抹灰過(guò)程加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，及時(shí)糾正；最后就是檢查，對(duì)于檢查出的問題以書面的形式通知班組，對(duì)于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。施工技術(shù)員工作總結(jié)「篇二」一、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作心得1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。4、做事容易沖動(dòng)。四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的編制。2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。施工技術(shù)員工作總結(jié)「篇三」我是xx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間!xx年是我們公司開發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的'中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工xx_設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓xx_層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在xx_層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。xx_項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。三、工程成本控制方面：①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。施工技術(shù)員工作總結(jié)「篇四」時(shí)光如水，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了，新的一年已經(jīng)開始，在過(guò)去一年里，我收獲對(duì)了很多，也得到了成長(zhǎng),但同時(shí)自身也存在著一些不足，對(duì)我的xx年具體總結(jié)如下：一、工作方面年初，我去了四川xx援建項(xiàng)目，在那里日夜奮戰(zhàn)的三個(gè)月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個(gè)想法，就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通，心中堅(jiān)定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們?nèi)齻€(gè)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一隊(duì)的施工，一隊(duì)是個(gè)外包隊(duì)伍，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，蠻干亂干，而且有時(shí)不好好干，嚴(yán)重耽誤了施工進(jìn)度，后來(lái)項(xiàng)目部決定清他們出場(chǎng)，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因?yàn)楹罄m(xù)隊(duì)伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個(gè)人倒班，白天兩個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)，我負(fù)責(zé)測(cè)量，一邊測(cè)量還要一邊負(fù)責(zé)山體開挖的施工，隊(duì)長(zhǎng)則要負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測(cè)量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因?yàn)橐归g就一個(gè)人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過(guò)二十幾天的努力，我們終于不負(fù)眾望，保質(zhì)保量的按時(shí)完成了我們的負(fù)責(zé)的段落，保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。出色的完成一隊(duì)的工作，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，接著我們又去接手三隊(duì)、四隊(duì)的工作，就這樣我們完成著一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作，保證了我們的援建項(xiàng)目按時(shí)完成，給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項(xiàng)目，由于氣候的原因，我們今年開工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來(lái)，我們到了項(xiàng)目就馬上進(jìn)入角色，各負(fù)其職，分工明確，每個(gè)人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測(cè)量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機(jī)械施工，沒完成一段都及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)出數(shù)據(jù)，做好測(cè)量記錄，到月末準(zhǔn)確計(jì)算工程量，配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。七、八月份，xx地區(qū)到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時(shí)更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題，而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì)影響到老百姓的莊稼，是否會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項(xiàng)暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險(xiǎn)，防止雨水過(guò)急多大對(duì)路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)意外的東西，豐富了我的閱歷。九月份，我調(diào)到了xx路面施工項(xiàng)目施工。由于自己之前也沒有接觸過(guò)路面施工，這次對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測(cè)量員，但多了兩個(gè)新來(lái)的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來(lái)的同事，使他們快速成長(zhǎng)起來(lái)，這樣才能加強(qiáng)我們隊(duì)伍的施工作業(yè)能力，為我們隊(duì)伍注入新的力量。在工作中，我會(huì)主動(dòng)給他們提供機(jī)會(huì)，我來(lái)做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項(xiàng)，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)，共同分析解決他們遇到的問題，使他們?cè)趯?shí)踐從真正的成長(zhǎng)起來(lái)。通過(guò)與他們的相處我發(fā)現(xiàn)，剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判?，于是我鼓?lì)他們?cè)诠ぷ髦写竽懙娜ジ桑覟樗麄儼殃P(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，共同分析解決，讓他們總結(jié)錯(cuò)誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過(guò)程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。二、思想方面學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不讓個(gè)人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時(shí)，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定，因?yàn)轭^腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì)參雜個(gè)人情感在其中，會(huì)影響到主觀上的判斷，所以這個(gè)時(shí)候應(yīng)該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來(lái)，之后再去分析解決問題，理性的處理所遇到的每一件事。遇事沉著、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會(huì)有這樣的時(shí)候，當(dāng)我們遇到了困難或者做錯(cuò)了事的時(shí)候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決，而是因?yàn)楹ε碌男睦硎刮覀兊念^腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問題，有時(shí)還要延誤了最好的補(bǔ)救時(shí)間，所以我就時(shí)刻告誡自己，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，兵來(lái)將擋，水來(lái)土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰(shuí)的原因出現(xiàn)的問題，是誰(shuí)的責(zé)任，而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題，找出原因，做出合理準(zhǔn)確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任，進(jìn)行批評(píng)教育。施工技術(shù)員工作總結(jié)「篇五」一、工作概況整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。20xx年新春伊始，由于公司?？?、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。二、工作總結(jié)在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。要說(shuō)苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新