2023年單位財務(wù)工作總結(jié)標準范本（二篇）

第6頁共6頁2023?年單位財?務(wù)工作總?結(jié)標準范?本一年?來，我們?財務(wù)人員?在院黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認?真學(xué)習(xí)_?___文?件精神，?積極參加?醫(yī)院組織?的各項活?動，努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，團?結(jié)一致，?齊心協(xié)力?，圍繞我?院年初既?定的工作?目標，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?匯報如下?：一、?今年新開?展的主要?工作1?、我院為?加強經(jīng)濟?管理，實?行全成本?核算，在?醫(yī)療系統(tǒng)?尚屬最新?的經(jīng)營模?式，目前?，在全國?沒有成型?的辦法，?我們根據(jù)?有關(guān)理論?知識及我?院實際情?況，在實?踐中不停?地摸索、?探討。制?定了全成?本核算辦?法和操作?程序，自?今年__?__月_?___號?實施。通?過全成本?核算，增?強了廣大?職工的成?本意識，?杜絕了浪?費現(xiàn)象，?收到了明?顯的成效?。在收入?以___?_%的增?幅情況下?，但相關(guān)?成本卻相?對降低，?例如：其?他材料消?耗___?_年為_?___萬?元，__?__年為?____?萬元，節(jié)?約___?_萬元;?衛(wèi)生材料?消耗占醫(yī)?療收入比?，___?_年__?__%，?____?年___?_%，_?___年?比___?_年降低?____?個百分點?;藥品費?占藥品收?入比__?__%，?____?年___?_%，_?___年?比___?_年降低?____?個百分點?。預(yù)計全?年業(yè)務(wù)收?入比去年?增長__?__%,?業(yè)務(wù)支出?比去年增?長___?_%,與?去年相比?增加廣告?費___?_萬元、?院報費用?____?萬元、技?術(shù)協(xié)作費?____?萬元，獎?金增長_?___萬?元，扣除?以上這些?不可比因?素業(yè)務(wù)支?出僅增長?____?%。2?、為適應(yīng)?社會主義?市場經(jīng)濟?的需要，?規(guī)范財務(wù)?行為，提?高財務(wù)管?理水平，?經(jīng)院辦會?研究決定?，我們制?定了調(diào)整?方案和競?爭辦法。?在院領(lǐng)導(dǎo)?、工會、?紀委、人?事科、審?計科支持?幫助下，?財務(wù)機構(gòu)?、人員進?行了調(diào)整?，全院財?務(wù)人員實?行了集中?管理,財?務(wù)科共分?____?個組,組?長進行競?爭上崗、?職工雙向?選擇，通?過公平、?公正地進?行競爭上?崗和雙向?選擇，調(diào)?動了全科?人員的積?極性，特?別是各組?組長認真?負責(zé)，開?拓思路，?發(fā)揮了模?范帶頭作?用。3?、我院目?前財力非?常困難、?資金不足?、設(shè)備老?化，嚴重?制約著我?院的業(yè)務(wù)?發(fā)展，院?領(lǐng)導(dǎo)不等?、不靠，?積極籌措?資金，走?負債經(jīng)營?求發(fā)展的?路子，申?請利用以?色列政府?優(yōu)惠貸款?購進大型?醫(yī)療設(shè)備?，貸款總?額___?_萬美元?。財務(wù)科?積極主動?跑衛(wèi)生廳?、財政、?計委、銀?行、經(jīng)委?等部門辦?理了貸款?項目的立?項、報批?、可研、?擔(dān)保、轉(zhuǎn)?貸等工作?，投入了?很大精力?。4、?積極參與?了本年度?獎金分配?方案的制?定工作，?遵循了按?勞分配、?效率優(yōu)先?的原則，?運用了收?入、成本?、目標、?質(zhì)量考核?等多項指?標，環(huán)環(huán)?相扣。使?我們在創(chuàng)?收的同時?，注意了?節(jié)約;在?考慮經(jīng)濟?效益的同?時注重了?醫(yī)療、護?理服務(wù)質(zhì)?量;兼顧?收入、成?本、質(zhì)量?，向著目?標而努力?。這個方?案自__?__月份?實行以來?，極大的?激勵了職?工的積極?性和創(chuàng)造?性。今年?____?月份業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，比去年?同期__?__萬元?增長了_?___%?,今年_?___月?份業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?比去年同?期業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?增長了_?___%?。5、?做好IS?O900?0文件編?寫工作，?受到領(lǐng)導(dǎo)?好評。在?醫(yī)院IS?O推行辦?指導(dǎo)下，?我們認真?負責(zé)，開?動腦筋，?集思廣益?，組織科?內(nèi)人員反?復(fù)討論，?共編寫_?___個?財務(wù)作業(yè)?指導(dǎo)書，?并受到醫(yī)?院的通報?表揚。?6、年初?我院對全?院各科室?的固定資?產(chǎn)進行了?全面清查?，為各科?室重新建?立了固定?資產(chǎn)臺賬?，保證了?我院固定?資產(chǎn)管理?的賬賬相?符、賬卡?相符、賬?實相符。?今年下半?年，為了?進一步加?強固定資?產(chǎn)專項管?理，我院?在財務(wù)集?中管理的?基礎(chǔ)上，?專門成立?了財產(chǎn)物?資組，目?前我們正?為固定資?產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)?化管理做?各項準備?工作，以?進一步提?高固定資?產(chǎn)的管理?水平和使?用效率。?通過這?幾項工作?的開展，?我們收獲?非常大，?學(xué)到了很?多東西，?開闊了眼?界，拓寬?了思路。?如：在制?定成本核?算辦法時?，經(jīng)常到?書店查找?有關(guān)企業(yè)?成本核算?管理知識?，參照銀?行系統(tǒng)全?過程成本?核算辦法?。在我院?決定舉債?經(jīng)營時，?我們學(xué)習(xí)?關(guān)于如何?利用財務(wù)?杠桿進行?負債經(jīng)營?。了解了?國際負債?率和我國?規(guī)定負債?率的警戒?線分別為?____?%和__?__%，?利用好負?債，將會?給醫(yī)院創(chuàng)?造較高的?經(jīng)濟效益?，但是，?只要負債?，就有財?務(wù)風(fēng)險，?我們將盡?最大努力?做好風(fēng)險?預(yù)警、控?制、管理?等工作。?總之，?有付出就?有收獲。?二、各?項日常工?作圓滿完?成。1?、嚴格遵?守財經(jīng)法?律、法規(guī)?，健全了?費用報銷?制度及審?批規(guī)定，?并能認真?執(zhí)行，層?層把關(guān)，?堅持原則?，不徇私?情。2?、積極做?好經(jīng)濟管?理工作，?為領(lǐng)導(dǎo)及?時提供經(jīng)?濟信息，?今年召開?了兩次財?務(wù)經(jīng)營分?析會議，?對我院財?務(wù)運行情?況進行階?段性全面?分析，看?到成績，?發(fā)現(xiàn)問題?，提出改?進措施，?保證了我?院經(jīng)濟活?動有序順?利開展。?3、完?成了省物?價局、省?衛(wèi)生廳交?給的醫(yī)療?服務(wù)項目?成本測算?工作。搜?集了上萬?個數(shù)據(jù)，?填制各種?表格，分?攤計算出?我院近三?百項醫(yī)療?項目成本?以及診次?成本、床?日成本、?出院人次?成本，寫?出了《_?___年?醫(yī)療服務(wù)?項目成本?測算分析?報告》。?完成__?__項新?的醫(yī)療收?費項目及?收費標準?的申報工?作。按物?價局的要?求，我們?深入科室?進行了嚴?格的物價?自查工作?，我院完?全按醫(yī)療?收費標準?進行收費?，無亂收?現(xiàn)象。根?據(jù)ISO?的要求制?定了物價?管理規(guī)定?、病人投?訴制度、?價格維護?制度等規(guī)?定。規(guī)范?了醫(yī)療收?費行為，?使物價管?理上了新?水平。?4、讓病?人“看放?心病、交?明白錢”?，自今年?以來，我?院努力改?善就醫(yī)環(huán)?境和就醫(yī)?條件，尊?重病人的?知情權(quán)，?為不影響?工作，住?院處利用?晚間調(diào)整?了軟件程?序，__?__月份?在實行“?日日清”?的基礎(chǔ)上?，逐步實?行“項項?清”，此?項工作方?便了病人?，得到了?群眾的認?可。真正?做到了讓?病人“看?放心病、?交明白錢?”。也促?使了醫(yī)院?加強管理?，規(guī)范醫(yī)?務(wù)人員的?行為，合?理檢查，?合理用藥?，提高了?診療質(zhì)量?和水平。?202?3年單位?財務(wù)工作?總結(jié)標準?范本（二?）一、?重視內(nèi)部?管理，做?好機關(guān)后?勤保障工?作。多?年來，受?地方財力?制約，州?財政對我?院的經(jīng)費?預(yù)算嚴重?不足，難?以保障我?院各項工?作的正常?運轉(zhuǎn)，_?___我?院搬遷工?程進入實?施階段，?基建投入?很大，大?宗裝備建?設(shè)任務(wù)繁?重，加上?維持正常?運轉(zhuǎn)需要?，使得我?院長期存?在的收支?不平衡的?矛盾更加?突出，為?此，我院?本著“以?收定支，?量入為出?，保證重?點，兼顧?一般”的?原則制定?了經(jīng)費管?理實施細?則。實行?領(lǐng)導(dǎo)及科?室經(jīng)費包?干的辦法?，在對過?去幾年經(jīng)?費使用情?況進行統(tǒng)?計分析后?，給領(lǐng)導(dǎo)?及各科室?分配一定?數(shù)額的經(jīng)?費指標，?實行限額?包干、超?支自負的?方法，突?出了重點?工作和重?點開支項?目，合理?安排經(jīng)費?支出，提?高了資金?使用效益?，克服了?大手大腳?和鋪張浪?費的做法?，對經(jīng)費?使用從嚴?控制，從?而使得有?限的資金?用在刀刃?上，保證?了我院各?項工作的?順利進行?和檢察事?業(yè)的發(fā)展?。此外?，我院還?加強了對?財務(wù)管理?的監(jiān)督機?制，院財?務(wù)定期通?報全院各?類經(jīng)費的?開支情況?，并自覺?接受財政?、審計、?紀檢監(jiān)察?和有關(guān)部?門的監(jiān)督?。通過我?們的不斷?努力，我?院的財務(wù)?工作未出?現(xiàn)任何差?錯及違規(guī)?事故，并?得到州財?政及州會?計核算中?心的一致?好評。?二、加強?外部聯(lián)系?，力爭得?到最大支?持。在?加強內(nèi)部?管理，做?好“節(jié)流?”工作的?同時，我?院還積極?“開源”?，不定期?的向州委?、州政府?、上級檢?察機關(guān)及?州財政局?匯報工作?，由檢察?長及主管?財務(wù)的副?檢察長親?自跑經(jīng)費?，如實反?映我院經(jīng)?費緊張的?困境，使?黨委、政?府能更多?的了解我?院的難處?，以得到?他們的理?解和支持?，從而爭?取較多的?預(yù)算資金?和各種專?項資金。?同時為?了保證我?院各項工?作的正常?運轉(zhuǎn)及全?院干警的?切身利益?，我們還?積極協(xié)調(diào)?與醫(yī)療保?險中心、?養(yǎng)老保險?中心、住?房公積金?管理中心?等相關(guān)單?位的關(guān)系?，并做好?聯(lián)系工作?，以保障?干警應(yīng)該?享受的福?利待遇能?夠得到保?障。三?、做好上?下銜接工?作，保證?各項工作?順利開展?。由于?我院處于?省院和基?層院的中?間環(huán)節(jié)，?在做好我?院財務(wù)工?作的同時?，我們還?認真做好?了向上級?院的匯報?工作和對?下級院的?指導(dǎo)工作?。每年我?院都認真?做好省院?布置的年?度報表編?制任務(wù)，?并且對下?級院的年?度報表編?制工作進?行認真負?責(zé)的指導(dǎo)?