控制計(jì)劃培訓(xùn)教材教學(xué)課件_第1頁
控制計(jì)劃培訓(xùn)教材教學(xué)課件_第2頁
控制計(jì)劃培訓(xùn)教材教學(xué)課件_第3頁
控制計(jì)劃培訓(xùn)教材教學(xué)課件_第4頁
控制計(jì)劃培訓(xùn)教材教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩92頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

控制計(jì)劃ControlPlan(CP)aton上海奧邦科技發(fā)展有限公司一、控制計(jì)劃(CP)概要介紹(1/10)1、控制計(jì)劃(CP)的概念:指Controlplan(控制計(jì)劃)的英文簡(jiǎn)稱C(Control)控制P(Plan)計(jì)劃2、控制計(jì)劃(CP)的定義:提供過程監(jiān)視和控制方法,用于對(duì)特性的控制,是對(duì)控制產(chǎn)品所要求的體系和過程的系統(tǒng)的文件化的描述注1:編制控制計(jì)劃的重點(diǎn)在于表明產(chǎn)品的重要特性和工程要求。每種零件都必須有控制計(jì)劃,但在許多情況下,“系列零件”控制計(jì)劃(即:通用控制計(jì)劃)可適用于相同的過程生產(chǎn)出的許多零件注2:在產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)中,控制計(jì)劃(CP)是重要的輸出n一、控制計(jì)劃(CP)概要介紹(2/10)3、Is0/Ts16949:2019質(zhì)量管理體系對(duì)APQP的要求:7.5.1.1控制計(jì)劃組織必須:針對(duì)所提供的產(chǎn)品在系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和/或材料各層次上開發(fā)控制計(jì)劃(見附錄A),包括散裝材料及零件的生產(chǎn)過程,和在試生產(chǎn)和生產(chǎn)階段都有考慮了設(shè)計(jì)FMEA和制造過程FMEA輸出的控制計(jì)劃??刂朴?jì)劃必須列出用于制造過程控制的控制方法,包括對(duì)由顧客和組織共同確定的特殊特性(見7.3.2.3)的控制進(jìn)行的監(jiān)測(cè)方法,如果有,包括顧客要求的信息,和當(dāng)過程變得不穩(wěn)定或從統(tǒng)計(jì)的角度不具備統(tǒng)計(jì)能力時(shí)啟動(dòng)規(guī)定的反應(yīng)計(jì)劃(見8.2.3.1)當(dāng)任何影響產(chǎn)品、制造過程、測(cè)量、物流、供應(yīng)來源或FEA的更改發(fā)生時(shí),必須重新評(píng)審核更新控制計(jì)劃(見7.1.4)評(píng)審或更新后的控制計(jì)劃顧客可能要求批準(zhǔn)解釋說明:■美國(guó)三大汽車廠(oEMs:福特、通用和戴姆勒-克萊斯勒)和意大利菲亞特汽車公司認(rèn)可的產(chǎn)質(zhì)量策劃的輸出方法為:控制計(jì)劃德國(guó)大眾汽車公司認(rèn)可的產(chǎn)品質(zhì)量策劃的輸出方法為:質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃?!龇▏?guó)標(biāo)致一雪鐵龍汽車公司認(rèn)可的產(chǎn)品質(zhì)量策劃的輸出方法為:質(zhì)量計(jì)劃■日本豐田汽車公司認(rèn)可的產(chǎn)品質(zhì)量策劃的輸出方法為:Qc工程圖。n一、控制計(jì)劃(CP)概要介紹(3/10)4、控制計(jì)劃(CP)的目的通過為總體系設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑。對(duì)控制零件和過程的體系,通過控制特性的過程監(jiān)視和控制方法來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差;并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂,使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)5、控制計(jì)劃(CP)實(shí)施的時(shí)機(jī)和范圍:公司內(nèi)所有的產(chǎn)品(包括:新產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品一老產(chǎn)品和舊針對(duì)新產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)建立和制訂其單獨(dú)的樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃;針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品(即:老產(chǎn)品和舊產(chǎn)品),企業(yè)應(yīng)根據(jù)其系列分類、顧客別和相同的工藝流程/過程建立和制定其通用的生產(chǎn)控制計(jì)劃6、控制計(jì)劃對(duì)用來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了簡(jiǎn)要的書面描述??刂朴?jì)劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書中的信息。n一、控制計(jì)劃(CP)概要介紹(4/10)7、控制計(jì)劃是企業(yè)質(zhì)量管理體系不可分隔的一部分,控制計(jì)劃是質(zhì)量策劃的輸出,是質(zhì)量計(jì)劃的一種表現(xiàn)形式。控制計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件,所以控制計(jì)劃應(yīng)和其它有關(guān)文件結(jié)合起來一起使用■制定控制計(jì)劃是質(zhì)量策劃的一個(gè)重要階段,控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過程的體系的書面描述,一個(gè)單一的控制計(jì)劃可以適用于以相同過程、相同原料生產(chǎn)出來的一組和一個(gè)系列的產(chǎn)品為了有助于說明,必要時(shí)可對(duì)控制計(jì)劃附上簡(jiǎn)圖。為了支持控制計(jì)劃,要不斷改善和運(yùn)用過程監(jiān)測(cè)指導(dǎo)書8、實(shí)際上,控制計(jì)劃描述了過程的每個(gè)階段所需的控制措施,包括保證所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和階段性的要求。在正式生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中,控制計(jì)劃提供了用來控制特性的過程監(jiān)測(cè)和控制方法,由于期望過程是不斷更新和改進(jìn)的,因此控制計(jì)劃反映了與這種過程改變狀況相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論