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摘要隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多中小企業(yè)包括本公司都遇到了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們企業(yè)的宗旨是“創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、共贏”,我們需要跟進(jìn)一步的創(chuàng)新來尋求突破,開發(fā)新產(chǎn)品則是我們主要的創(chuàng)新方向,只有不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,以新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),鞏固市場(chǎng),不斷提高我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過在市場(chǎng)部承接企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù),本人在論文中對(duì)公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了一定分析,做出了新產(chǎn)品開發(fā)的初步戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了新產(chǎn)品開發(fā)方向和建議。并歸納整理了新產(chǎn)品開發(fā)過程和控制的具體方法。結(jié)合本人具體工作,預(yù)期此研究論文能夠直接為企業(yè)所用,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。關(guān)鍵詞:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)分析過程與控制英文詞條:SWOTanalysis(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析DFMEA(DesignFailureModeandEffectsAnalysis設(shè)計(jì)失效模式及后果分析);PFMEA(ProcessFailureModeEffectsAnalysis過程失效模式及后果分析);APQP(AdvancedProductQualityPlanning質(zhì)量先期策劃);PPAP(ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)批準(zhǔn)程序)前言通過工商管理專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí),我意識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,開發(fā)新產(chǎn)品則是企業(yè)重要的創(chuàng)新工作。對(duì)企業(yè)而言,開發(fā)新產(chǎn)品具有十分重要的戰(zhàn)略意義,它是企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)成本的增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要想在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品。相反,則不僅難以開發(fā)新市場(chǎng),而且會(huì)失去現(xiàn)有市場(chǎng)。因此,我們需要好注重新產(chǎn)品的開發(fā),以新產(chǎn)品來開拓市場(chǎng),鞏固市場(chǎng),不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品生命周期理論也要求我們企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品。產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況及其獲利能力會(huì)隨著時(shí)間的推移而變化。產(chǎn)品生命周期理論告訴我們,任何產(chǎn)品不管其在投入市場(chǎng)時(shí)如何暢銷,總有一天會(huì)退出市場(chǎng),被更好的新產(chǎn)品所取代。企業(yè)如果能不斷開發(fā)新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場(chǎng)時(shí)利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。消費(fèi)者需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者收入的提高,消費(fèi)者作為最終客戶,對(duì)商品和服務(wù)的需求也將不斷地向前發(fā)展。從而導(dǎo)致我們工業(yè)領(lǐng)域的客戶需求也在不斷變化。適應(yīng)最終消費(fèi)者市場(chǎng)需求的變化,也需要我們企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)。工藝和技術(shù)的發(fā)展也是推動(dòng)我們企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品的動(dòng)因。通過新工藝和技術(shù)開發(fā)新的產(chǎn)品,可以是產(chǎn)品在市場(chǎng)上有了更好的性價(jià)比和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。開發(fā)新產(chǎn)品也有助于提升企業(yè)技術(shù)力量和團(tuán)隊(duì)。在新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用過程中,同步優(yōu)化企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì),行業(yè)使得管理干部和技術(shù)人員在新產(chǎn)品開發(fā)過程中能力和水平得到鍛練和提高。擁有高效管理體系、高新技術(shù)產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)則是我們企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)性的目標(biāo)。開發(fā)新產(chǎn)品,符合國(guó)家節(jié)能高效環(huán)保經(jīng)濟(jì)政策。新產(chǎn)品開發(fā)成功,不但能直接得到政府的資金支持,還可享受稅收減免政策。擁有新產(chǎn)品的數(shù)量,也是我們企業(yè)在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)所必須具備的基本條件。
第1章公司行業(yè)情況與當(dāng)前公司產(chǎn)品市場(chǎng)分析1.1公司基本情況昆山貴翔機(jī)電科技有限公司總部位于上海,提供客戶支持性研發(fā)、項(xiàng)目管理和銷售服務(wù)工作。昆山貴翔作為集團(tuán)制造業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理節(jié)點(diǎn),依靠下屬昆山、蘇州、太倉(cāng)和鹽城數(shù)家工廠,為客戶提供機(jī)加工、壓鑄、鈑金和緊固件等機(jī)械零部件生產(chǎn)和組裝服務(wù)。主要客戶為通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、工業(yè)設(shè)備、汽車等行業(yè),所提供的服務(wù)為客戶定制化產(chǎn)品或組裝需求。公司優(yōu)勢(shì)在于客戶快速反應(yīng),工程設(shè)計(jì)支持、可靠的產(chǎn)品性價(jià)比和長(zhǎng)期的客戶伙伴服務(wù)意識(shí)。關(guān)聯(lián)公司布局如下:地點(diǎn)定位質(zhì)量體系業(yè)務(wù)上海公司總部研發(fā)、財(cái)務(wù)、銷售昆山貴翔華東地區(qū)與海外客戶控制節(jié)點(diǎn)ISO9001、TS16949生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù);
CNC
加工、產(chǎn)品組裝蘇州工廠合資協(xié)作ISO9001鈑金加工太倉(cāng)工廠合資協(xié)作ISO9001緊固件生產(chǎn)鹽城工廠合資協(xié)作ISO9001、TS16949壓鑄、機(jī)加工、表面處理等大批量生產(chǎn)基地1.2公司產(chǎn)品情況公司主要為客戶提供的產(chǎn)品,按服務(wù)類型分為:1)機(jī)械零部件:按工藝類型分為精密加工件、壓鑄件、鈑金件、擠型件散熱器等。機(jī)械零部件多為客戶跟進(jìn)客戶圖紙和需求的定制加工產(chǎn)品,為公司業(yè)務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)久的產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目。機(jī)械零部件市場(chǎng)處于成熟后的下降期階段,面臨著價(jià)格降低、成本增加、客戶需求變動(dòng)因素影響大等方面的壓力。公司為了應(yīng)對(duì)這方面的市場(chǎng)壓力,已逐步將市場(chǎng)行業(yè)方向轉(zhuǎn)向一些新興市場(chǎng),如:航空、醫(yī)療設(shè)備、汽車、高端設(shè)備等。---精密加工件陀螺儀外殼 C919大飛機(jī)零部件醫(yī)療DNA分析儀零部件激光準(zhǔn)直器 汽車ECU殼體 北斗導(dǎo)航濾波器部件---壓鑄件工業(yè)風(fēng)扇殼 軌交信號(hào)集線器外殼 無(wú)線信號(hào)濾波器微波天線支架 高壓散熱片 面板 基站放大器箱體---鈑金件不銹鋼結(jié)件件 控制面板 機(jī)箱部件---擠型及散熱器線路板用散熱器 鐵路電源散熱器一體化射頻腔體散熱器 芯片散熱器 新能源汽車散熱器特種散熱器:考慮到公司在機(jī)械零部件生產(chǎn)方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),結(jié)合新能源汽車行業(yè)對(duì)散熱產(chǎn)品有更高的要求,公司已將特種散熱產(chǎn)品作為重點(diǎn)開發(fā)的方向,當(dāng)前開發(fā)成功的冷鍛型散熱器產(chǎn)品正好滿足新能源汽車的散熱設(shè)計(jì)需求,有著廣闊的市場(chǎng)前景。
研發(fā)組裝類設(shè)備產(chǎn)品:當(dāng)前國(guó)內(nèi)各行業(yè)已形成轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新的主流趨勢(shì),產(chǎn)生了很多創(chuàng)新性公司和研發(fā)性產(chǎn)品需求。公司市場(chǎng)部門相應(yīng)導(dǎo)入了一些新的研發(fā)組裝項(xiàng)目,成功完成了以下項(xiàng)目產(chǎn)品。空氣/液體分析儀 全自動(dòng)水質(zhì)BOD分析儀軌交信號(hào)控制柜 固體激光器框架1.3公司業(yè)務(wù)情況公司自2014年底成立至今,總體業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但近2年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,隨著當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)成本增加,同時(shí)客戶采購(gòu)價(jià)格要求不斷降低。在此壓力下,公司市場(chǎng)部需要對(duì)公司行業(yè)和產(chǎn)品作深入分析,對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)做出方向性分析和研究,提交戰(zhàn)略分析報(bào)告,對(duì)公司今后的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行指引。產(chǎn)品&服務(wù)銷售額(萬(wàn)元)Y2018Y2017Y2016精密加工件624610580壓鑄件488580550鈑金件390360340擠型件及散熱器254240230特種散熱器842512研發(fā)組裝產(chǎn)品19511070通過近3年的銷售數(shù)據(jù),對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的業(yè)務(wù)狀況分析如下:產(chǎn)品&服務(wù)業(yè)務(wù)比率產(chǎn)品行業(yè)趨勢(shì)精密加工件30.7%銷售增長(zhǎng)率下降,價(jià)格壓力增加壓鑄件24.0%銷售額下降,價(jià)格壓力增加鈑金件19.2%銷售額增加,價(jià)格壓力增加,利潤(rùn)下降擠型件及散熱器12.5%傳統(tǒng)擠型散熱器業(yè)務(wù)下降,特種散熱產(chǎn)品需求增加特種散熱器4.1%市場(chǎng)潛力大,利潤(rùn)空間充足研發(fā)組裝產(chǎn)品9.6%需求增加2018年不同行業(yè)銷售數(shù)據(jù)及分析如下:行業(yè)2018營(yíng)業(yè)額(萬(wàn)元)通訊設(shè)備零部件920醫(yī)療設(shè)備零部件240工業(yè)設(shè)備零部件320其他零部件116汽車零部件160特種散熱84與研發(fā)組裝產(chǎn)品195公司當(dāng)前市場(chǎng)占比最大的行業(yè)為通信設(shè)備零部件,這也是公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)前面臨著產(chǎn)品價(jià)格降低和生產(chǎn)成本升高的雙向壓力??紤]到5G通信市場(chǎng)已開始啟動(dòng),各種通信設(shè)備零部件需求量3年內(nèi)需求來了會(huì)不斷上升,公司應(yīng)該集中力量,尋找5G全產(chǎn)業(yè)鏈中,在技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)成本有競(jìng)爭(zhēng)性的零部件產(chǎn)品上進(jìn)行市場(chǎng)開拓,獲取更大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。醫(yī)療設(shè)備和其他工業(yè)設(shè)備零部件方面,保持一定增長(zhǎng),但這一行業(yè)領(lǐng)域具有產(chǎn)品需求量不大,增長(zhǎng)穩(wěn)定的特點(diǎn)。但這一行業(yè)零部件產(chǎn)品利潤(rùn)空間大,在提升效率、精益生產(chǎn)的情況下,可為公司帶來穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng),所以將這一行業(yè)也作為公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展方向。特種散熱產(chǎn)品和研發(fā)組裝設(shè)備項(xiàng)目為當(dāng)前公司重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)方向。從這幾年的市場(chǎng)情況來看,產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高,顯示出較大的市場(chǎng)前景。第2章行業(yè)市場(chǎng)分析與新產(chǎn)品定位2019年一季度,市場(chǎng)部門對(duì)公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)行了以下調(diào)研,本人著重調(diào)查和整理了以下行業(yè)情況:2.1通訊設(shè)備市場(chǎng)分析公司通訊行業(yè)上游客戶為各通訊設(shè)備制造商,主要有全球四大通訊設(shè)備巨頭,華為、諾基亞、愛立信、中興,還有本土設(shè)備商大唐、烽火、普天等。最近兩年里,隨著4G建設(shè)的訂單基本被消化完畢,各通訊設(shè)備商都陷入了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)困境當(dāng)中。自2018年6月5G行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式確立并推出以后,整個(gè)通訊行業(yè)處于蓄勢(shì)待發(fā)狀態(tài),國(guó)內(nèi)5G市場(chǎng)以華為為龍頭,與其他國(guó)內(nèi)通訊設(shè)備廠商協(xié)調(diào)一致,對(duì)5G設(shè)備實(shí)施進(jìn)行設(shè)備研發(fā)和布局。在總投資方面,前瞻性預(yù)計(jì)我國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商5G總投資有望超萬(wàn)億,投資超過4G時(shí)期約60%。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的投資占比大致為:通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備最大,占比近40%,基站天線、射頻、光纖光纜和光模塊的投資占比分別為3%、10.6%、3.3%、4.6%。[1][2]其中與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和射頻產(chǎn)品中的壓鑄腔體、機(jī)加工零部件和特種散熱產(chǎn)品等,根據(jù)總市場(chǎng)投資,也約有30億以上采購(gòu)規(guī)模。考慮到本公司規(guī)模較小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量多,實(shí)力也較強(qiáng),新產(chǎn)品應(yīng)定位在壓鑄腔體和特種散熱產(chǎn)品領(lǐng)域。當(dāng)前在通訊設(shè)備上游領(lǐng)域,針對(duì)客戶中科曙光大型服務(wù)器內(nèi)部散熱產(chǎn)品已開始批量供應(yīng),具有很好的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)前景。2.2醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析2017年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售額為4050億美元,同比增長(zhǎng)4.6%;預(yù)計(jì)2024年銷售額將達(dá)到5945億美元,2017-2024年間復(fù)合增長(zhǎng)率為5.6%。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為4450億元,比2016年的3700億元增加了750億元,增長(zhǎng)率約為20.27%。預(yù)計(jì)2019年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將突破6000億元,達(dá)到6285億元,未來五年(2019-2023)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為14.41%,并預(yù)測(cè)在2023年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將突破萬(wàn)億元,達(dá)到了10767億元。醫(yī)療器械可以分為高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、IVD(體外診斷)四大類。2018年,醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)依然是中國(guó)醫(yī)療器械最大的細(xì)分市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模約為3013億元,占比56.80%。同時(shí),2018年醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)保持著基本20%的增長(zhǎng)。[3][4][5]公司當(dāng)前在醫(yī)療設(shè)備行業(yè)主要提供的都是機(jī)械制造零部件產(chǎn)品,但醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)為典型的多品種小批量需求市場(chǎng),公司當(dāng)前的幾個(gè)醫(yī)療設(shè)備的客戶采購(gòu)需求都體現(xiàn)出此特點(diǎn):采購(gòu)額在不斷增長(zhǎng),但每批次采購(gòu)數(shù)量并不是很大,同時(shí)產(chǎn)品要求高。雖然客戶每年也有降價(jià)需求,但總體上利潤(rùn)率還是較高。對(duì)于高值醫(yī)用耗材領(lǐng)域,產(chǎn)品需求量大,但我方尚無(wú)此方面的產(chǎn)品,考慮到當(dāng)前公司已有客戶有此方面需求,我方可以著重這方面的產(chǎn)品開發(fā)工作。2.3散熱器產(chǎn)品市場(chǎng)分析散熱器產(chǎn)品是指用來傳導(dǎo)、釋放熱量的一系列裝置的統(tǒng)稱。目前我國(guó)市場(chǎng)上主流散熱器產(chǎn)品主要有采暖散熱器、計(jì)算機(jī)或機(jī)電設(shè)備散熱器等,其中采暖散熱器又可根據(jù)材質(zhì)和工作模式分為鋼制散熱器、鋁制散熱器、銅質(zhì)散熱器等若干種,計(jì)算機(jī)或機(jī)電設(shè)備散熱器可根據(jù)用途和安裝方法分為風(fēng)冷散熱、熱管散熱、液冷散熱等。散熱器行業(yè)的上游是銅和鋁合金、導(dǎo)熱基板、散熱片、熱管、其他散熱材質(zhì)(石墨)等原材料制造行業(yè);散熱器的下游是汽車、通信技術(shù)、電力電源、3C產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備等行業(yè);中游是不同散熱器種類制造企業(yè)。散熱器作為電力電子元器件不可或缺的重要組成部分,其市場(chǎng)需求一直較為穩(wěn)定。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年中國(guó)散熱器行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2011年以來我國(guó)散熱器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模一直處于穩(wěn)定增長(zhǎng)中,從2011年的900億元增長(zhǎng)至2017年的1386億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到7.46%。當(dāng)前,國(guó)家對(duì)行業(yè)下游輸配電、新能源發(fā)電、軌道交通、新能源汽車行業(yè)進(jìn)行大力扶持,預(yù)測(cè)隨著行業(yè)下游保持較高增長(zhǎng),其對(duì)應(yīng)電力元器件的散熱器配套需求也將持續(xù)快速增長(zhǎng),2018年,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1400億元以上。近年來隨著我國(guó)各行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)散熱器產(chǎn)品市場(chǎng)需求體量也日益增加。從下游應(yīng)用市場(chǎng)來看,散熱器行業(yè)主要應(yīng)用在電腦(包括筆記本)、汽車領(lǐng)域,兩者加起來占散熱器行業(yè)市場(chǎng)比重的70%左右,其余電力電源、LED、ICT等領(lǐng)域約占30%左右。根據(jù)國(guó)家十三五規(guī)劃,“十三五”期間,散熱器細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域如CPU散熱器、汽車散熱器(尤其是新能源汽車領(lǐng)域)以及ICT、電力能源等領(lǐng)域的應(yīng)用范圍仍將繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)將拉動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)。[6]對(duì)比以上散熱器市場(chǎng)分析,同時(shí)對(duì)本公司當(dāng)前散熱產(chǎn)品工藝和類型布局分析如下。其中冷鍛屬于公司已經(jīng)掌握的行業(yè)特種工藝,液冷板/熱管/高壓絕緣散熱等屬于行業(yè)特種散熱產(chǎn)品。類型工藝液冷板/均溫板熱管特殊涂層散熱器通用散熱器冷鍛釬焊擠型&機(jī)加工沖壓&壓鑄考慮到運(yùn)用特種冷鍛工藝生產(chǎn)的液冷板產(chǎn)品,在新能源汽車領(lǐng)域有著巨大的需求,新產(chǎn)品開發(fā)定位可將此作為一重要方向。新能源熱管理系統(tǒng)構(gòu)成:新能源乘用車熱管理系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模2020年將近100億元:根據(jù)文獻(xiàn)[7]調(diào)查研究所得,新能源熱管理系統(tǒng)單車價(jià)值可達(dá)7000元,空調(diào)系統(tǒng)在傳統(tǒng)車和新能源車上價(jià)值相差不多,預(yù)計(jì)單車價(jià)值2300左右,但電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)、電機(jī)熱管理為單車創(chuàng)造更高的價(jià)值。其中液冷型作為主力,預(yù)計(jì)新增價(jià)值4500元以上,整車熱管理系統(tǒng)大約7000元,相比傳統(tǒng)車單車價(jià)值提升100%。我國(guó)目前新能源車熱管理系統(tǒng)研發(fā)、配備尚未完善,相應(yīng)冷卻系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍處于發(fā)展階段,因此,未來的市場(chǎng)可期。[7][8]當(dāng)前新能源汽車熱管理系統(tǒng)中對(duì)于水冷型冷鍛產(chǎn)品需求從10%份額在不斷提升,而且價(jià)格利潤(rùn)空間大,對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)方向來說,可重點(diǎn)在水冷散熱冷鍛型零部件方面,未來市場(chǎng)潛力明顯。通過以上公司相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)品分析,市場(chǎng)部門提出的市場(chǎng)行業(yè)與新產(chǎn)品開發(fā)方向總結(jié)如下:通信行業(yè):緊盯5G市場(chǎng)需求,確保當(dāng)前機(jī)械零部件相關(guān)訂單。在5G特種散熱產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行突破。醫(yī)療設(shè)備行業(yè):投入研發(fā)與設(shè)備,在高端耗材產(chǎn)品方面,針對(duì)現(xiàn)有客戶需求產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)工作新能源汽車行業(yè):已特種散熱產(chǎn)品為突破口,開發(fā)一些高端客戶。
第3章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與建議3.1新產(chǎn)品定位總結(jié)通過上一章市場(chǎng)行業(yè)和產(chǎn)品分析,市場(chǎng)部門提交出下表所示的新產(chǎn)品開發(fā)定位:行業(yè)&產(chǎn)品定位散熱產(chǎn)品其他產(chǎn)品通訊設(shè)備市場(chǎng)特種散熱產(chǎn)品壓鑄腔體醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)高值醫(yī)用耗材,如骨針等汽車部件及其他市場(chǎng)特種液冷板產(chǎn)品對(duì)于5G市場(chǎng)中所需特種散熱產(chǎn)品,需要與客戶研發(fā)一道緊密配合溝通,爭(zhēng)取下半年能夠完成樣品認(rèn)證工作,滿足我國(guó)5G市場(chǎng)提前加速布局的計(jì)劃。當(dāng)前壓鑄腔體為成熟產(chǎn)品,需要做好客戶服務(wù)和成本降低工作,爭(zhēng)取到5G市場(chǎng)中的一定份額。骨針工作前期調(diào)研已經(jīng)和工程部門開始展開,項(xiàng)目計(jì)劃在起草中,同時(shí)設(shè)備和技術(shù)研發(fā)投入已進(jìn)行預(yù)算中。特種液冷板產(chǎn)品需要進(jìn)一步與技術(shù)方合作,性能方面需要進(jìn)一步突破。
3.2新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃確定好新產(chǎn)品定位并得到上級(jí)部門審批后,市場(chǎng)部門對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行以下時(shí)間目標(biāo)規(guī)劃,并建議后續(xù)以項(xiàng)目管理的方式,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)詳細(xì)計(jì)劃和管控。新產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間通訊設(shè)備特種散熱器緊跟5G設(shè)備部署計(jì)劃,與客戶研發(fā)合作,利用特種工藝解決客戶的散熱需求立即加強(qiáng),爭(zhēng)取第3季度落實(shí)新產(chǎn)品樣品通訊設(shè)備壓鑄腔體根據(jù)5G設(shè)備壓鑄腔體產(chǎn)品需求,緊密跟進(jìn),設(shè)法參與到樣品試制和前期批量生產(chǎn)當(dāng)中5月初與客戶研發(fā)和采購(gòu)進(jìn)行溝通,設(shè)法進(jìn)入供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)證階段高值醫(yī)用耗材與客戶進(jìn)行技術(shù)討論,啟動(dòng)當(dāng)前客戶急需本地化的產(chǎn)品開發(fā)工作第2季度開始進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備落實(shí)工作,爭(zhēng)取第4季度能夠出新產(chǎn)品特種液冷板產(chǎn)品緊跟客戶新能源汽車項(xiàng)目,緊密配合客戶的研發(fā)與打樣需求當(dāng)前落實(shí)好產(chǎn)品認(rèn)證工作3.3新產(chǎn)品開發(fā)建議對(duì)于技術(shù)不完善的新產(chǎn)品開發(fā),組建技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),吸收整合外界資源,加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入樣品制備階段對(duì)于技術(shù)研發(fā)已基本完成的新產(chǎn)品,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),挑選市場(chǎng)、工程、質(zhì)量和生產(chǎn)等部門人員,組合成跨部門新產(chǎn)品項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)項(xiàng)目控制計(jì)劃,落實(shí)好APQP和DFMEA工作,完善好PPAP與PFMEA的工作內(nèi)容。總之,對(duì)于所有新產(chǎn)品開發(fā),公司應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目管理的方式,進(jìn)行計(jì)劃、行動(dòng)與管控。
第4章新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與過程控制當(dāng)前市場(chǎng)部、工程部和生產(chǎn)部緊密合作,推出了新的項(xiàng)目管理方案,推行項(xiàng)目控制計(jì)劃下的工作計(jì)劃、行動(dòng)表單、控制程序等,并通過DFMEA、APQP、PFMEA、PPAP等管理方式,付諸以各項(xiàng)行動(dòng)。具體工作建議如下:產(chǎn)品計(jì)劃書:根據(jù)當(dāng)前新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,開展下一階段工作,市場(chǎng)部進(jìn)行進(jìn)一步新產(chǎn)品開發(fā)分析,提交產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書,計(jì)劃書需要做到:
---市場(chǎng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性分析,SWOT分析。確保新產(chǎn)品開發(fā)具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)性。
---開發(fā)時(shí)間周期和成本分析,著重于兩方面:產(chǎn)品銷售時(shí)間計(jì)劃(TimetoMarket)和產(chǎn)品成本時(shí)間計(jì)劃(TimetoCost)。通過時(shí)間和成本先期分析,在一定程度上,確保新產(chǎn)品在時(shí)間和成本上,能夠滿足市場(chǎng)和客戶要求。
---財(cái)務(wù)分析:這也是評(píng)判新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的最重要指標(biāo),牽涉到項(xiàng)目的前期、過程和運(yùn)營(yíng)的成本與投入和未來的收益。需要根據(jù)此分析結(jié)果來確定項(xiàng)目的可行性和時(shí)間計(jì)劃。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):在工作1)順利的基礎(chǔ)上,組建新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(TeamLeader)和技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司管理層挑選指定。尤其是技術(shù)負(fù)責(zé)人,可能需要通過引入外部人力資源。但在此之前,需要本公司項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行DFMEA分析,尤其要避免新產(chǎn)品開發(fā)過程中的不可控風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步DFMEA分析,確保其中風(fēng)險(xiǎn)都有項(xiàng)目預(yù)案。分析由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,工程部項(xiàng)目成員負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行腦力風(fēng)暴,描述各種風(fēng)險(xiǎn)問題,再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同工程部門和技術(shù)主管進(jìn)行篩選、確認(rèn)和提交風(fēng)控方案。統(tǒng)一項(xiàng)目管理表單:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃工作時(shí),要求根據(jù)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理模板進(jìn)行,方面項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目工作效率。我們當(dāng)前提交的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃文件模板如下:
---項(xiàng)目計(jì)劃表單:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃與調(diào)整,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目階段和內(nèi)容進(jìn)行確定,并進(jìn)行時(shí)間排程。項(xiàng)目計(jì)劃表單為動(dòng)態(tài)表單,項(xiàng)目成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的計(jì)劃部分進(jìn)行計(jì)劃、分析、調(diào)整并上報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和分析,然后對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行完善與調(diào)整,隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)與確認(rèn),并且每
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