防損部2023年年工作計劃

防損部201*年工作計劃防損部201*年工作規(guī)劃

防損部201*年工作規(guī)劃

我防損部在店長和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，仔細貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高效勞質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改良工作作風、嚴控損耗，防損部全體員工發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神；為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。

現(xiàn)由以下幾個方面概括201*年的整體工作：一、顧客至上、效勞第一

現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，效勞是特別重要的，超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門經(jīng)理的治理及防損員工的協(xié)作下，在做好本質(zhì)工作的同時，實行了講效勞用語，文明執(zhí)勤；做到準時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題，準時精確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導，以非常的效勞換取顧客的滿足。防損部全體防損員堅持不懈；為提高效勞質(zhì)量不斷地學習、總結(jié)閱歷、增加效勞意識、力爭顧客滿足度百分百，同時也給公司的品牌形象增加光榮，擴大公司的知名度。

二、監(jiān)視作業(yè)流程，強化內(nèi)部治理

1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作標準，確保人、商品、物品的安全，合理安排作業(yè)時間，節(jié)省人力。

2、強化內(nèi)部治理，防損部參加到實際營運工作中，嚴格根據(jù)公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，準時發(fā)覺漏洞，削減公司損失。

3、注意培訓與實踐相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)技能，201*年防損部加強對部門員工的培訓工作，主要的崗位操作防盜技能，消防學問和實操力量，并對賣場員工進展系統(tǒng)的培訓，把培訓納入實際崗位操作，做到學到、用到，不斷提高員工、干部的專業(yè)學問和治理力量。三、推動防損建立，樹立公司形象

開展有益活動，增加部門的分散力，鼓勵員工。201*年全年部門堅持崗位效勞用語，

四、必需始終樹立三個“一”思想。

1、堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而綻開。

2、打造一支團隊，努力建立一支專業(yè)、務(wù)實、和諧，有責任感的防損隊伍。

3、努力營造一種購物環(huán)境，為顧客營造一個安心、安全、舒適的商場、員工放心工作的環(huán)境。

五、加強部門治理，創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作力量。

1、制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。2、實行“一幫一”的風格，對防損崗位技能操作進展現(xiàn)場實操培訓。六、全面加強效勞、防盜、處突培訓。

201*年部門將全面加強效勞、防盜技能、處突力量幾方面，加大培訓，并結(jié)合實際，落實好此項工作。

七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。在201*年要不斷的給員工，商戶培訓防損安全學問，增加安全意識，嚴格落實防損防火檢查制度和責任制。

八、加大專業(yè)內(nèi)巡隊伍、稽核小組建立，做好損耗掌握，打擊盜竊工作。九、抓細節(jié)、做效勞、樹形象，大力推動企業(yè)文化。十、做好后備治理人員的培育，儲藏優(yōu)秀治理人才。十一、完成公司安排的各項工作。

以上是我本人201*年年規(guī)劃，我將嚴格落實，不斷完善，把防損隊伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強，專業(yè)的防損隊伍，同時我堅信華冠天地的明天更輝煌。

防損部：裴明麗201*年12月24日

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防損部201*年工作規(guī)劃

新的一年己經(jīng)開頭了，怎樣搞好防損部的工作？三國諸葛亮說過：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。這句話講的是做人的道理，只要是惡，即使是小惡也不做，只要是善，哪怕是小善也要做。而我們的工作也正應(yīng)了這句話。隨著金融風暴的降臨，使競爭更加劇烈而我們防損部門將如何應(yīng)對，使企業(yè)更具競爭力，作為一個安全治理人員，要怎么做呢？安全工作無小事，俗話數(shù)小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的詳細表達。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會做到不以惡小而為之，有了事故準時排查，發(fā)覺問題馬上處理，把無事故當成有事故，把小事故當成大事故，把小隱患當成大隱患，把苗頭當作問題來抓，抓小防大，防微杜漸，努力工作，把我們的安全工作搞好。

我部將在連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有日常工作的同時，將工作的側(cè)重點放在以下3個方面：1、

超市部的防損耗工作：得以提高；

B、加強對制度的學習與完善，以身做責，用制度進展嚴格治理，使員工不敢、不能、不愿危害企業(yè)；

C、加強對超市進、出口、收貨口的治理，對員工進出仔細、認真儉查；D、加強對重點商品的治理，對日盤工作進展跟蹤、落實，對喪失的商品數(shù)據(jù)進展分析比對，制定可行有效的方案；

通過宣傳、落實全員防損、專人專防、責任到人的方法來調(diào)發(fā)動工的積極性共同作好防損耗工作，力爭損耗率掌握在3.5‰以內(nèi)。2、3、

防煙、控煙工作

本著‘預(yù)防為主防消結(jié)合’方針做好消防安全工作逃命技能方能上崗；

B、分別在上半年與下半年進展2次特地的消防培訓；

C、按消防部門的要求對重點防火部位，消防設(shè)施的完好及存在的安全隱患，每日組織人員進展巡察并作好相關(guān)記錄。

保衛(wèi)科：201*年2月8日

仔細執(zhí)行公司制度，熱忱、主動進展勸煙，對不作為的員工按規(guī)定進展懲辦。A、與總辦聯(lián)系，對新進員工進展專人培訓，確保能夠獨