祖宗書(shū)有黃金屋－企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策論

祖宗書(shū)有黃金屋－企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策論一、引言華夏古國(guó)自古就有傳統(tǒng)的“三綱五?！?、“孝為先”的文化背景，這種文化背景不僅體現(xiàn)在家庭倫理上，也體現(xiàn)在商業(yè)領(lǐng)域里。古代商人雖然不開(kāi)會(huì)，不談戰(zhàn)略，但是能夠廣交朋友，互通有無(wú)，形成商業(yè)聯(lián)盟。這種商業(yè)聯(lián)盟以家族企業(yè)為主，內(nèi)里要進(jìn)行規(guī)范和管理，祖宗書(shū)作為一種祖先所傳的文獻(xiàn)，是對(duì)后代顯貴、管理權(quán)的傳承，這種傳承方式是利用祖宗的做法，形成一種不斷進(jìn)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策論，而這種策論被運(yùn)用在企業(yè)的管理中，對(duì)于商業(yè)管理產(chǎn)生了直接且深刻的影響。二、黃金屋與企業(yè)管理黃金屋的故事源于唐代詩(shī)人杜甫的《石壕吏》，這個(gè)故事中的黃金屋雖然是一種極端奢侈和貪婪的表現(xiàn)，但是其中傳達(dá)出來(lái)的深刻含義卻是在商業(yè)管理中相當(dāng)適用的。杜甫的《石壕吏》中講述一個(gè)吏胥（lìxū）貪污賄賂，錢(qián)財(cái)累積成金山銀山，但他為了保住他的財(cái)產(chǎn)，卻在石壕建造了一個(gè)黃金屋，豪華絕倫且安全。雖然這個(gè)故事最終以慘痛告終，但是黃金屋這種奢侈和豪華形成了一個(gè)概念——黃金屋效應(yīng)。黃金屋效應(yīng)指的是企業(yè)在利用大量資源的同時(shí)，也要不斷地保持自己競(jìng)爭(zhēng)力，在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和機(jī)遇點(diǎn)上，要有巨大的變通和想象力。因此，在創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，只有堅(jiān)持較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從規(guī)范化入手，從而營(yíng)造出一個(gè)極佳的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍，企業(yè)才能確立起系統(tǒng)型和完善型的規(guī)章制度。同時(shí)，在營(yíng)造企業(yè)理念和文化氛圍的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和技能提升。黃金屋效應(yīng)所要求的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要有巨大的包容力，不僅要有高效的管理方法，更要有人才培養(yǎng)的手段。這種手段可以在制帶教材的基礎(chǔ)上，利用員工的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)掘他們的潛力，讓企業(yè)內(nèi)部充滿(mǎn)著愉悅競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三、祖宗書(shū)與企業(yè)管理祖宗書(shū)是根據(jù)祖先的遺言所編寫(xiě)的一類(lèi)書(shū)籍，是一種對(duì)后代企業(yè)顯貴和管理權(quán)傳承的重要手段。祖宗書(shū)中所積累的管理方法和經(jīng)驗(yàn)雖然有可能落后于現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)模式，但是其對(duì)于企業(yè)管理的指導(dǎo)價(jià)值卻是不能忽略的。祖宗書(shū)中形成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念可以概括為“以誠(chéng)畏人、以人為本”，這種理念反映了以往企業(yè)中十分注重人文精神的管理理念，其中一些理念對(duì)于現(xiàn)今的企業(yè)管理依然具有積極的意義。企業(yè)管理的目的在于行使最佳的管理，達(dá)到企業(yè)的產(chǎn)出占先于投入的標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，企業(yè)管理還需要關(guān)注員工的福利、員工間的人際關(guān)系以及企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要保持敏感的頭腦，以最終獲得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。祖宗書(shū)中所體現(xiàn)的企業(yè)管理方式不僅可以運(yùn)用在企業(yè)中，也可以運(yùn)用于現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，更可以指導(dǎo)當(dāng)今的企業(yè)家在企業(yè)管理和規(guī)劃中。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有清晰的“觀(guān)察、思索、應(yīng)用”的頭腦，同時(shí)要有敏感的“感受、洞悉、歸納”的能力。企業(yè)家們不但要關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，也要關(guān)注企業(yè)的“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”，并在這些優(yōu)勢(shì)上尋找創(chuàng)新的點(diǎn)和突破口。四、結(jié)語(yǔ)傳承祖先留下的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。祖宗書(shū)和黃金屋故事中所體