SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實踐篇課件

按生產(chǎn)訂單成本核算實踐篇1目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單成本核算生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置問題小結(jié)2基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)前提3虛構(gòu)業(yè)務(wù)場景集團經(jīng)營組織

控制范圍

公司代碼

工廠

一個組裝工作中心，負責(zé)組裝自行車車輪

工作中心對應(yīng)的成本中心

倉庫對應(yīng)的成本中心

一名生產(chǎn)員工

一臺組裝設(shè)備，正常折舊狀態(tài)

生產(chǎn)半成品車輪

需要原材料車輪鋼圈及車輪輪胎

組裝過程有三個步驟，準備作業(yè)，人工作業(yè)，機器作業(yè)

年月完成一張生產(chǎn)訂單，訂單數(shù)量。年月另一筆生產(chǎn)訂單(成本中心)，訂單數(shù)量，用于模擬在制品核算。基本主數(shù)據(jù)組織機構(gòu)經(jīng)營范圍公司代碼控制范圍控制范圍公司代碼公司代碼工廠經(jīng)營組織4基礎(chǔ)數(shù)據(jù)科目及成本要素

功能：集中維護科目

說明：

以上為需要使用的會計科目

功能：集中顯示成本要素

說明：

需要使用的初級及次級成本要素5主數(shù)據(jù)作業(yè)類型及次級成本要素

功能：查看作業(yè)類型

說明：

作業(yè)類型一定要指定到一個類型

為“內(nèi)部作業(yè)分配”的次級成本要素。

功能：查看次級成本要素

說明：

內(nèi)部作業(yè)分配6主數(shù)據(jù)工藝路線

功能：查看產(chǎn)品的工藝路線

說明：

工藝路線可由多個工序組合完成

工序在工作中心中完成

工藝路線定義標準作業(yè)量 注：基本數(shù)量7主數(shù)據(jù)成本中心

功能：修改查看標準成本中心結(jié)構(gòu)

說明：

成本中心收集生產(chǎn)車間一所發(fā)生的費用，

成本中心對應(yīng)一個工作中心裝配自行車車輪

成本中心收集倉庫部門發(fā)生的費用8主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

功能：查看物料基本信息查看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

說明：

當前原材料使用單價，半成品使用單價。9主數(shù)據(jù)工作中心

功能：顯示工作中心

說明：

工作中心>成本中心

在工作中心投入資源供作業(yè)消耗 公式碼的計算后臺配置 基本數(shù)量—工藝路線主數(shù)據(jù)中 工序數(shù)量—實際定單中的工序數(shù)量 工序分解—未找到？10目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單成本核算生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置問題小結(jié)11業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)成本中心要素計劃

功能：成本中心要素計劃，是指定成本要素在指定成本中心中各期間的計劃值。此處設(shè)置細分到了作業(yè)。

說明：

計劃成本中心在年月的費用計劃如下：

人工：元

機器折舊元

電費：元

水費：元 注：決定了作業(yè)分割結(jié)構(gòu)(另外為及里的權(quán)數(shù))12業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作業(yè)類型計劃及作業(yè)價格計劃

功能：作業(yè)類型計劃及作業(yè)價格計劃

說明：

成本中心在年月，計劃作業(yè)時間及作業(yè)單價如下：

人工作業(yè)：小時，元小時。

機器作業(yè):小時，元小時。

準備作業(yè)：小時元小時。 固定價格：可簡單理解為不論是否生產(chǎn)，均會發(fā)生的費用，比如上面的機器折舊元小時。一名工人的工資元小時。 可變價格：可簡單理解為及生產(chǎn)量成比例的費用，如機器消耗的水電費元小時。13業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查看成本中心報表

功能：查看成本中心實際計劃差異14業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準成本估算過程

功能：顯示成本估算執(zhí)行成本估算標明及發(fā)布成本估算

說明：

成本核算變式

成本上卷在成本估算時原材料采用了間接費用材料費用*, 成本上卷的概念—系統(tǒng)首先計算物料清單中最低層次的物料成本。隨后逐步計算上一層次的物料，計算過程包括已經(jīng)計算過的下層的物料的成本。

15目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單成本核算生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置問題小結(jié)16基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)建生產(chǎn)訂單并下達向生產(chǎn)訂單發(fā)料：對生產(chǎn)訂單報工：對生產(chǎn)訂單收貨作業(yè)分割計算實際作業(yè)價格訂單成本重估計算訂單差異:核算間接費用結(jié)算訂單費用類憑證錄入計算在制品差異結(jié)算訂單17創(chuàng)建生產(chǎn)訂單并下達說明：

生產(chǎn)數(shù)量。

控制數(shù)據(jù)中包含成本核算信息。

主數(shù)據(jù)中包含結(jié)構(gòu)及工藝路線。

定單類型中包含結(jié)算參數(shù)文件。 訂單類型相關(guān)參數(shù)決定及工藝路線的取值，決定成本核算的默認變式?；旧a(chǎn)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)建生產(chǎn)訂單18說明：生產(chǎn)訂單計劃成本分析19向生產(chǎn)訂單發(fā)料：基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程發(fā)料20對生產(chǎn)訂單報工：說明：

此處次級成本要素取決于作業(yè)類型定義中所分配的次級成本要素?；旧a(chǎn)業(yè)務(wù)流程報工21對生產(chǎn)訂單收貨基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程收貨22費用類憑證錄入說明：

此處純粹為了模擬費用金額，

實際固定資產(chǎn)折舊可能是從模塊自動集成，

工資直接可能從自動集成，

水，電費可能是通過分攤分配方式，

由成本中心承擔的費用。財務(wù)成本費用錄入23生產(chǎn)訂單發(fā)料、報工后實際成本分析24作業(yè)分割計算實際作業(yè)價格財務(wù)月結(jié)中的作業(yè)重估25生產(chǎn)訂單成本重估前的“實際成本”26訂單成本重估生產(chǎn)訂單成本重估后的實際成本27說明： 第一張圖為生產(chǎn)訂單報工時流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)訂單的成本。 第二張圖為價格重估，訂單重估后追加流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)訂單的成本。 兩次流轉(zhuǎn)的成本總和等于實際消耗的總額。 如人工工資生產(chǎn)訂單成本重估后的影響28核算間接費用生產(chǎn)訂單成本核算間接費用29計算訂單差異:說明： 生產(chǎn)訂單總投入生產(chǎn)訂單已轉(zhuǎn)出差異 ()計算生產(chǎn)訂單差異30結(jié)算訂單說明： 此生產(chǎn)訂單總投入小于已轉(zhuǎn)出，則需要再流入一筆成本。

結(jié)算生產(chǎn)訂單31生產(chǎn)訂單結(jié)算后實際成本分析32查看生產(chǎn)訂單成本組件及項目明細33查看成本中心報表34表示從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)出了到成本(差異)，而實際消耗只有生產(chǎn)成本中心尾差結(jié)轉(zhuǎn)?方法一：內(nèi)部調(diào)整：尾差調(diào)整成本中心：尾差調(diào)整生產(chǎn)訂單

但這一步操作必須在訂單結(jié)算前,從生產(chǎn)訂單流出到生產(chǎn)訂單的成本中心，使用一個尾差調(diào)整科目轉(zhuǎn)到其它成本中心???方法二：手工調(diào)整：尾差調(diào)整：其它應(yīng)收款下個月沖回，下個月再流轉(zhuǎn)。35目標成本？36

計劃成本實際成本目標成本發(fā)貨

數(shù)量物料單價計劃成本

實際消耗數(shù)量物料單價實際成本訂單數(shù)量標準？計劃？目標成本

確認時間>計劃作業(yè)量計劃作業(yè)單價

時間>實際作業(yè)量實際作業(yè)單價

作業(yè)量作業(yè)單價

(*)

??

(*)

??

間接費用

基值計劃間接比率

基值實際間接比率

基值實際間接比率

()

()

()

收貨

訂單數(shù)量標準單價

實際數(shù)量標準單價

訂單數(shù)量標準單價

結(jié)算

合計

`

功能：顯示帶有數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算顯示生產(chǎn)訂單顯示物料清單說明： 在成本估算時采用了間接費用材料費用*,成本上卷的概念—系統(tǒng)首先計算物料清單中最低層次的物料成本。隨后逐步計算上一層次的物料，計算過程包括已經(jīng)計算過的下層的物料的成本。 而在訂單核算成本的后臺設(shè)置中物料單價取的為“依據(jù)物料主文件中的價格控制的估價價格”，而此價格并未考慮間接費用。結(jié)論：訂單成本核算的物料取價策略有待改進！為什么實際投入小于標準產(chǎn)出？37生產(chǎn)訂單核算在制品:功能：顯示生產(chǎn)訂單說明： 當前生產(chǎn)訂單數(shù)量為個，已全部投料，但未完成，則在制品金額為。38計算在制品金額:功能：計算說明： 當前生產(chǎn)訂單數(shù)量為個，已全部投料，但未完成，沒有進行收貨，則在制品金額為。 如果收過貨，在制品金額總投入已收貨金額生產(chǎn)訂單核算計算39結(jié)算訂單功能：配置訂單在制品科目說明：路徑：>控制>產(chǎn)品成本控制>成本對象控制>按訂單劃分的產(chǎn)品成本>期末結(jié)算>在制品>……

說明： 僅僅有憑證，無憑證! 在制品及差異不會同時存在，在計算在制品后，再計算差異，差異金額等于零。生產(chǎn)訂單核算結(jié)算訂單40生產(chǎn)訂單核算再報工，收貨，計算間接費用，計算差異，結(jié)算問題：計算在制品的沖銷財務(wù)分錄呢？？？ 在下個月結(jié)算此定單時，會自動產(chǎn)生沖銷分錄。41OrderStatusVariancesDeliveryValueActualCostsWIPatActualCosts=ActualCostsWIPatActualCosts=-DeliveryValueActualCosts=-PRELRELPDLVDLVTECO收貨、在制品或者完工結(jié)算42目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單成本核算生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置問題小結(jié)43路徑：>控制>產(chǎn)品成本控制生產(chǎn)>產(chǎn)品成本計劃>帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算>定義成本核算變式帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算變式44成本核算變式控制數(shù)量結(jié)構(gòu)附加成本更新分配雜項成本核算類型估價變式物料估價作業(yè)類型處理外協(xié)加工間接費用雜項成本核算表成本核算表行間接費用率貸方基值成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)帶有屬性的成本組件成本組件成本要素區(qū)間日期控制數(shù)量控制轉(zhuǎn)賬控制參考變式影響日期設(shè)置能否保存結(jié)果工藝路線成本核算版本合同范圍貨幣中的成本構(gòu)成分割跨公司的成本核算對錯誤的管理確認物料取價策略確認作業(yè)價格策略確認計算間接費用的基值確認間接費用計劃、實際的比率確認費用流出的貸方成本對象及成本要素更新更新雜項確認更新物料主數(shù)據(jù)中哪一個單價根據(jù)用途確實使用的工藝路線的選擇帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算變式功能圖45路徑：>控制>產(chǎn)品成本控制>成本對象控制>按定單劃分的產(chǎn)品成本>制造訂單>檢查制造訂單()的成本核算變式生產(chǎn)訂單成本核算變式46制造訂單成本核算變式控制分配雜項成本核算類型估價變式物料估價作業(yè)類型處理外協(xié)加工間接費用成本核算表成本核算表行間接費用率貸方基值成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)帶有屬性的成本組件成本組件成本要素區(qū)間有點復(fù)雜確認物料取價策略確認作業(yè)價格策略確認計算間接費用的基值確認間接費用計劃、實際的比率確認費用流出的貸方成本對象及成本要素空生產(chǎn)訂單成本核算變式功能圖47功能：配置成本核算表說明： 基值取原材料消耗金額 實際間接比率 計劃間接比率 貸方為成本流出方成本核算表后臺配置48路徑：>生產(chǎn)>商店底價控制>主數(shù)據(jù)>訂單>定義訂單類型路徑：>生產(chǎn)>商店底價控制>主數(shù)據(jù)>訂單>定義訂單類型相關(guān)的參數(shù)生產(chǎn)訂單后臺配置一49路徑：>生產(chǎn)>商店底價控制>主數(shù)據(jù)>訂單>定義訂單類型路徑：>控制>產(chǎn)品成本控制>成本對象控制>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末結(jié)算>定義結(jié)算參數(shù)文件生產(chǎn)訂單后臺配置二50訂單類型控制批示符成本控制重新組織狀態(tài)管理編號范圍結(jié)算參數(shù)文件訂單類型相關(guān)參數(shù)計劃實施成本控制顯示參數(shù)文件主數(shù)據(jù)生產(chǎn)版本路徑工序批次確定通用的成本控制(默認成本核算參數(shù))分銷規(guī)則實際成本銷售成本缺省值標識符有效接收方其他參數(shù)憑證類型分配規(guī)則最大數(shù)滯留時間分配結(jié)構(gòu)來源結(jié)構(gòu)傳送結(jié)構(gòu)缺省對象類型源文件分配分攤成本要素結(jié)算成本要素分配的依據(jù),百分比，權(quán)數(shù)，金額結(jié)算百分比決定是否自動結(jié)算到物料。被結(jié)算的成本要素結(jié)算過程中的中轉(zhuǎn)成本要素是否結(jié)算接收對象生產(chǎn)訂單后臺配置功能圖51目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單成本核算生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置問題小結(jié)52問題問題：定義工作中心時，找到不相應(yīng)作業(yè)類型。

答：先通過制定成本中心及作業(yè)類型的關(guān)聯(lián)。

問題：工藝路線不可用。

答：檢查工藝路線的有效期及工藝路線的狀態(tài)是否為"下達的(通用)"

問題:不能發(fā)料到訂單—“當前訂單狀態(tài)不允許退貨”

答：檢查定單是否下達。

問題:不能對訂單收貨—“訂單不存在有效的訂單項”

答：檢查定單收貨界面的"貨物接收"是否打上勾。

問題:生產(chǎn)訂單成本分析中的發(fā)貨中的物料編號未顯示，顯示為"無源"

答：檢查物料主數(shù)據(jù)“成本”視圖中的"物料來源"