2023年環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)標準范文（二篇）

第5頁共5頁2023?年環(huán)衛(wèi)個?人工作總?結(jié)標準范?文我們?學校環(huán)境?衛(wèi)生在分?管校長領(lǐng)?導下，在?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生管理局?的指導關(guān)?心下，以?創(chuàng)特色、?創(chuàng)亮點為?宗旨。提?高環(huán)境衛(wèi)?生的總體?水平，依?照區(qū)環(huán)境?____?年環(huán)境衛(wèi)?生管理工?作考核細?則的要求?，堅持長?效管理抓?落實，經(jīng)?常檢查抓?整治取得?了明顯的?效果，為?建立園林?城市，提?高分區(qū)形?象，美化?環(huán)境而努?力。_?___年?主要工作?一、領(lǐng)?導重視、?落實組織?我校占?地面積_?___多?畝，在校?生師生總?數(shù)___?_多人，?人口密度?大、基礎?設施不十?分完善帶?來環(huán)境衛(wèi)?生管理難?度，我們?學校領(lǐng)導?十分重視?環(huán)衛(wèi)工作?。成立嘉?興廣播電?視大學衛(wèi)?生工作領(lǐng)?導小組，?由副校長?任組長，?總處處長?任副組長?，成員由?普教、開?放、繼教?各院干部?參加，堅?持定期每?月一次例?會，總結(jié)?上階段工?作，布置?下階段工?作任務，?討論研究?環(huán)衛(wèi)工作?，分管領(lǐng)?導張校長?多次參加?環(huán)衛(wèi)檢查?，參加環(huán)?衛(wèi)工作列?會，總務?處主要領(lǐng)?導吳處長?十分關(guān)心?環(huán)衛(wèi)工作?，在年初?衛(wèi)生工作?會議上提?出，環(huán)衛(wèi)?工作面廣?量大，看?得見、摸?得到，環(huán)?境衛(wèi)生的?好差直接?影響校園?形象和學?生居住環(huán)?境，舍得?花錢搞環(huán)?境衛(wèi)生今?年已撥相?應資金，?用于更換?“有蓋垃?圾桶”、?“垃圾袋?裝化”等?設備、設?施，以及?所需的人?工費用等?，而且列?入財政經(jīng)?費。確保?環(huán)衛(wèi)工作?的正常運?轉(zhuǎn)。二?、強化管?理，健全?制度我?們已有保?潔工人_?___人?、綠化人?員___?_人、環(huán)?衛(wèi)保潔人?員___?_人（解?放街道環(huán)?衛(wèi)處）。?擔負我校?的環(huán)衛(wèi)保?潔任務，?我們保潔?服務社人?員透過村?級推薦，?專業(yè)培訓?、思想考?核把工作?有職責心?，愿意吃?苦耐勞，?肯做、熱?愛保潔工?作的人吸?收到保潔?服務社來?。我們與?保潔員簽?訂用工合?同，季度?考核、年?終總評。?為了抓好?內(nèi)部管理?，一是抓?思想教育?，轉(zhuǎn)變觀?念，認真?保潔。二?是建立規(guī)?章制度，?把保潔員?崗位職責?，考核標?準提出來?，在會上?透過認可?。三是定?人、崗位?、定地段?把負責地?區(qū)，明確?任務，職?責到人。?要求駕駛?員務必安?全行車，?節(jié)油消耗?，車輛整?潔，遵守?工作規(guī)范?，按時操?作。從目?前運轉(zhuǎn)二?個多月，?狀況良好?，運轉(zhuǎn)正?常，使分?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生有了新?的起點。?三、抓?好檢查，?以點帶面?我們組?織專人檢?查隊伍，?由張校長?牽頭、總?務處組織?、各學院?負責人，?堅持每周?一次自查?，每月一?次評比打?分，在檢?查中發(fā)現(xiàn)?暴露垃圾?，從嚴從?快處理，?對遺漏的?死角及時?安排人員?到位，對?亂張貼、?亂涂畫抓?緊清除，?如食堂后?面垃圾的?亂臟差，?我們及時?領(lǐng)導商量?，拿出方?案進行整?治，進行?清理。?____?年度工作?舉措一?、加強力?度抓宣傳?。利用?召開會議?傳發(fā)宣傳?資料等各?種形式大?力宣傳環(huán)?境衛(wèi)生，?堅持環(huán)境?衛(wèi)生，人?人有責，?各自管好?自我辦公?室生活垃?圾，講禮?貌，講衛(wèi)?生，不亂?丟各類垃?圾，持續(xù)?良好生活?環(huán)境。?二、認真?實施抓建?立。進?一步深入?示范街（?道路）的?建立工作?，根據(jù)我?學校的實?際狀況，?我們對校?園后方空?地綠化整?治工作，?加緊在春?季實施了?綠化工程?，經(jīng)過一?年的成長?，現(xiàn)已經(jīng)?小成規(guī)模?。三、?明確職責?抓落實。?建立管?理網(wǎng)絡制?度，堅持?一級抓一?級。分管?領(lǐng)導親自?抓，社會?事業(yè)部具?體抓，衛(wèi)?生干部專?職抓，保?潔人員認?真做，各?盡其職，?各塊衛(wèi)生?包干，管?好、收集?好自我區(qū)?域、生活?垃圾做到?任務明確?，職責到?人。四?、經(jīng)常檢?查抓整治?。做到?每月開一?次例會，?每月統(tǒng)一?檢查一次?，每周自?我檢查一?次，發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改，并?做好記錄?，對重點?臟、亂、?差死角進?行集中整?治，確保?清潔衛(wèi)生?。20?23年環(huán)?衛(wèi)個人工?作總結(jié)標?準范文（?二）_?___月?份，我處?進一步加?強考評工?作，切實?抓好垃圾?清運工作?和公廁、?垃圾站管?理工作，?著力抓次?干道及小?街不巷清?掃保潔的?監(jiān)管，全?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生工作得?到平衡發(fā)?展?，F(xiàn)將?本月工作?簡單總結(jié)?如下：?一、加強?考評，促?進全區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生質(zhì)?量提高?為全面提?升全區(qū)道?路環(huán)境衛(wèi)?生質(zhì)量，?我處進一?步強化考?評工作。?一是加強?主干道的?普掃考評?。處考評?辦每一天?早上7：?00-8?：00對?普掃完成?質(zhì)量，進?行不定期?的抽查，?如發(fā)現(xiàn)普?掃沒到達?要求，按?照考評標?準和扣款?原則對清?掃保潔公?司進行罰?款。由于?普掃到位?，主干道?的清掃保?潔作業(yè)水?平整體提?高。二是?強化考評?結(jié)果的運?用。環(huán)衛(wèi)?處針對主?干道清掃?保潔人員?缺崗、不?作為、作?業(yè)效果不?理想等現(xiàn)?象，加大?考評力度?，嚴格按?照考評標?準進行扣?分扣款，?并要求公?司根據(jù)考?評結(jié)果層?層追究職?責，按照?____?%、__?__%、?____?%的標準?分別對業(yè)?務員、班?長、清掃?工進行處?罰。同時?，區(qū)環(huán)衛(wèi)?處將所扣?款項全額?回到給清?掃保潔公?司，要求?公司根據(jù)?處、公司?考評結(jié)果?對工作表?現(xiàn)突出的?員工進行?獎勵，實?現(xiàn)獎勤罰?懶、獎優(yōu)?罰劣目標?。透過完?善考評制?度，實行?獎罰兌現(xiàn)?，進一步?增強了員?工的職責?心，極大?地調(diào)動了?員工的工?作用心性?。三是加?強對次干?道及小街?小巷環(huán)境?衛(wèi)生的監(jiān)?管。處考?評辦每一?天分早、?晚兩個時?段對合泰?路、文化?路、東湖?路、石宋?路、月塘?南路、新?荷東路、?新荷西路?、桂花路?、中南市?場路、大?坪路、祁?陽路等路?段及小街?小巷進行?巡查，詳?實記錄清?掃保潔人?員在崗狀?況和路段?衛(wèi)生狀況?。考評過?程中，區(qū)?環(huán)衛(wèi)處將?清掃保潔?工作中比?較突出的?問題，及?時反饋給?各街道辦?事二、?強化管理?，確保公?廁、垃圾?站管理到?位為提?高公廁、?垃圾站管?理水平，?我處進一?步加強公?廁、垃圾?站的管理?。一是加?強對值守?人員的教?育。我處?每月組織?值守人員?召開一次?業(yè)務分析?會，學習?單位的規(guī)?章制度，?學習設備?的操作規(guī)?范，學習?公廁、垃?圾站管理?的業(yè)務知?識，不斷?提高了值?守人員的?整體素質(zhì)?。二是加?大對公廁?、垃圾站?的巡查力?度，處要?求公廁、?垃圾站的?管理部門?的工作人?員每周對?所有公廁?、垃圾站?巡查兩次?以上，指?出工作中?存在的問?題，提出?整改意見?，做到及?時發(fā)現(xiàn)問?題，及時?解決。三?是加大考?評力度。?處考評辦?增加對公?廁、垃圾?站的考評?次數(shù)，對?問題較多?的公廁、?垃圾站進?行重點考?評，考評?結(jié)果與績?效工資掛?鉤。透過?加強管理?，增強了?值守人員?的工作職?責心，主?動性，有?效的提高?了公廁、?垃圾站的?管理水平?。四是加?強設備、?設施的保?養(yǎng)工作。?環(huán)衛(wèi)處定?期派專人?指導公廁?、垃圾站?的值守人?員對設備?、設施進?行檢查、?保養(yǎng)，有?效的延長?了設備的?使用年限?，減少了?設施維修?費用。?三、優(yōu)化?服務，提?高垃圾清?運效率?為確保垃?圾清運及?時，環(huán)衛(wèi)?處加強內(nèi)?部管理，?不斷改善?工作方法?。一是強?化服務意?識。我處?要求清運?公司樹立?優(yōu)質(zhì)服務?意識，加?強與各垃?圾站點值?守人員的?聯(lián)系，及?時了解各?站點垃圾?收集狀況?，提前安?排好司機?和車輛，?做到合理?調(diào)度，科?學安排。?二是加強?教育，提?高員工素?