月度有關(guān)的總結(jié)思路標(biāo)準樣本（二篇）

第5頁共5頁月度有關(guān)?的總結(jié)思?路標(biāo)準樣?本一、?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?努力做出?更大貢獻?。回想?在___?_的這段?工作歷程?，是我人?生中很珍?惜的一段?時間。在?這期間我?的收獲主?要有兩個?方面：政?治思想上?的成熟和?業(yè)務(wù)工作?方面積累?了豐富的?工作經(jīng)驗?，總結(jié)為?八個字“?收獲頗多?、受益匪?淺”。?我的轉(zhuǎn)變?與進步，?是領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)、同?事們的幫?助與支持?和自身的?努力才取?得的。我?清楚自己?在咱們品?牌店面的?工作時間?還不是很?長，還有?很多方面?需要不斷?的學(xué)習(xí)，?要時刻衡?量和要求?自己的言?行，注意?加強政治?修養(yǎng)，進?一步提高?各項認識?。我也希?望領(lǐng)導(dǎo)和?同事們一?如既往的?給與我指?導(dǎo)和幫助?，我也將?加倍努力?，以無比?的熱情與?努力爭取?更大的進?步!二?、工作中?，嚴以律?己，不斷?進取。?日常工作?中在上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,負?責(zé)跟進各?個節(jié)期的?每個活動?工作.令?活動順利?完成。與?同事們共?同努力完?成了每個?活動舉辦?前期的布?置，根據(jù)?上級領(lǐng)導(dǎo)?給予策劃?工作,努?力完成上?級領(lǐng)導(dǎo)的?計劃內(nèi)容?。從站姿?站規(guī),樹?立良好的?服務(wù)形象?和服務(wù)質(zhì)?量做起。?同時提高?服務(wù)增強?成員之間?的團結(jié)與?活力，對?待各項工?作同事均?充分發(fā)表?意見和建?議，集思?廣益，注?重發(fā)揮集?體的聰明?才智和整?體效能，?努力提高?服務(wù)水平?。成為一?個富有朝?氣、充滿?生機與活?力的集體?。同時時?刻嚴格要?求自己，?努力做到?，為提高?業(yè)績打下?堅實的基?礎(chǔ)，也為?自己的人?生奠基更?高的臺階?。三、?缺點與不?足。綜?合看來我?覺得自己?還有很多?的的缺點?和不足，?處理問題?的經(jīng)驗方?面有待提?高，團隊?協(xié)作能力?也需要進?一步增強?，需要不?斷繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提高?自己各項?能力。深?知自己還?缺乏基本?的辦公室?工作知識?，在開展?具體工作?中，常常?表現(xiàn)生澀?，甚至有?時還覺得?不知所措?。工作細?心度不夠?，經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?，辦事效?率不夠快?，對領(lǐng)導(dǎo)?的意圖領(lǐng)?會不夠到?位等。我?一定會在?今后的工?作中堅持?服務(wù)與效?能相統(tǒng)一?原則，在?走動中去?發(fā)現(xiàn)問題?，在走動?中去尋找?問題。通?過及時的?現(xiàn)場觀察?，去掌握?工作中存?在的問題?和不足，?從而去制?定相應(yīng)的?改進提高?方案并能?做到及時?向上級部?門進行信?息反饋，?及時糾正?問題。?時光飛逝?轉(zhuǎn)眼又到?了年底，?回顧即將?過去的一?年里經(jīng)歷?了很多，?也感悟到?很多。首?先感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和?店內(nèi)同事?在這一年?里幫助與?支持，自?己才能更?好的立足?于本職工?作，再發(fā)?揮自身的?優(yōu)勢不斷?總結(jié)和改?進、更好?的提高自?身素質(zhì)。?月度有?關(guān)的總結(jié)?思路標(biāo)準?樣本（二?）時刻?依舊遵循?亙古不變?的規(guī)律延?續(xù)著，又?一個月結(jié)?束了。國?家對白酒?消費稅的?調(diào)整，在?業(yè)界引起?了騷動，?隨后又是?嚴打酒駕?和地方性?的禁酒令?，這一路?走來的喜?悅和憂傷?、困惑和?感動、興?奮和無奈?，現(xiàn)將_?___月?白酒銷售?工作總結(jié)?如下：?一、個人?的成長和?不足做?銷售的這?一行需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，和同事?之間的互?相幫忙。?這一年我?無論是在?組織協(xié)調(diào)?、業(yè)務(wù)拓?展、管理?方面都取?得了很大?的提升：?1、處?理應(yīng)急問?題、對他?人的心理?狀態(tài)的把?握潛質(zhì)增?強了。?2、心態(tài)?的自我調(diào)?整潛質(zhì)增?強了。?3、團隊?的管理經(jīng)?驗和整體?區(qū)域市場?的運作潛?質(zhì)有待提?升。4?、對整體?市場認識?的高度有?待提升;?5。學(xué)習(xí)?潛質(zhì)、對?市場的預(yù)?見性和控?制力潛質(zhì)?增強了。?二、銷?售業(yè)績回?顧與分析?這一個?月的業(yè)績?還是很不?錯的：?1、奠定?了公司在?魯西南，?以濟寧為?中心的重?點區(qū)域市?場的運作?的基礎(chǔ)工?作。2?、成功開?發(fā)了四個?新客戶。?3、月?度總現(xiàn)金?回款__?__萬，?超額完成?公司規(guī)定?的任務(wù)。?對于我?取得的的?業(yè)績我分?析為以下?幾點：?1、我公?司在山東?已運作了?整整三年?，因此吸?取前幾年?的經(jīng)驗教?訓(xùn)，今年?我個人也?把尋找重?點市場放?在以金鄉(xiāng)?為核心運?作濟寧市?場，透過?兩個月的?市場運作?也摸索了?一部分經(jīng)?驗，為明?年的運作?奠定了基?矗。2?、新客戶?開放面，?落實了_?___個?新客戶，?俗話說“?選取比發(fā)?奮重要”?，經(jīng)銷商?的“實力?、網(wǎng)絡(luò)、?配送潛質(zhì)?、配合度?、投入意?識”等，?直接決定?了市場運?作的質(zhì)量?。3、?雖然完成?了公司規(guī)?定的現(xiàn)金?回款的任?務(wù)，但距?我自己制?定的__?__萬的?目標(biāo)，相?差甚遠。?主要原?因有：?(1)、?公司服務(wù)?滯后，個?性是發(fā)貨?，嚴重影?響了市場?，和經(jīng)銷?商的銷售?信心;?(2)、?新客戶拓?展速度太?慢，且客?戶質(zhì)量差?;(3?)、重點?市場定位?不明確不?堅定。?三、工作?中的不足?這個月?我走訪的?新客戶中?，有__?__多個?意向都很?強烈，但?正因在于?后期跟蹤?不到位，?自己信心?也不足，?但最終落?實很少，?浪費了大?好的資源?!對于?____?市場，基?礎(chǔ)還是很?好的，只?是經(jīng)銷商?投入意識?和公司管?理太差，?這個市場?失誤有幾?點：1?、沒有在?適當(dāng)?shù)臅r?候?qū)ふ疫m?宜的其他?潛在優(yōu)質(zhì)?客戶作補?充。2?、沒有能?夠引導(dǎo)經(jīng)?銷商按照?我們的思?路自己運?作市場。?對于平?邑市場，?雖然地方?保護嚴重?些，但我?們透過關(guān)?聯(lián)的協(xié)調(diào)?，經(jīng)銷商?開發(fā)的特?曲還是十?分迎合農(nóng)?村市場消?費的。在?淡季來臨?前，由于?我沒有能?夠同經(jīng)銷?商做好有?效溝通，?再加上服?務(wù)不到位?，最終經(jīng)?銷商把精?力大都偏?向到啤酒?上了。?最后在白?酒銷售工?作總結(jié)中?，我作為?一名白酒?銷