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第4頁共4頁發(fā)展規(guī)劃部職責?工作章程一?、為進一步加強?對全校學生社團?整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)?和領導,使全校?學生社團的發(fā)展?更加科學和合理?,并使制定出的?學生社團聯(lián)合會?的整體發(fā)展規(guī)劃?能切實有效地?指導全校學生社?團的各項工作,?特設立河南師范?大學學生社團聯(lián)?合會發(fā)展規(guī)劃部?。二、河南師?范大學學生社團?聯(lián)合會發(fā)展規(guī)劃?部設部長___?_人,副部長_?___人。三?、學生社團聯(lián)合?會發(fā)展規(guī)劃部的?職能:1、在?深入實際、深入?社團、深入社員?調(diào)查研究、總結(jié)?經(jīng)驗的基礎上,?認真研究、科學?論證學生社聯(lián)聯(lián)?合會和各學生社?團的中長期發(fā)展?規(guī)劃和階段性規(guī)?劃、生社聯(lián)聯(lián)合?會和各學生社團?改革與發(fā)展的重?大問題與重要政?策,力爭為學生?社聯(lián)聯(lián)合會和各?學生社團的改革?與發(fā)展提供高質(zhì)?量、建設性、可?操作的研究報告?、方案設計、政?策建議或決策咨?詢。2、根據(jù)?學生社團聯(lián)合會?和各學生社團的?可持續(xù)發(fā)展要求?,對學生社團聯(lián)?合會和各學生社?團發(fā)展規(guī)劃進行?研究,提出方案?和建議,組織編?制河南師范大學?學生社團聯(lián)合會?和各學生社團總?體發(fā)展規(guī)劃和近?期建設規(guī)劃,并?制定實施方案。?3、對各學生?社團進行審核和?監(jiān)督管理,對各?學生社團品牌活?動的可行性方案?和具體實施方案?進行審核和一定?程序的論證,對?學生社團發(fā)展過?程中可能出現(xiàn)的?問題及時向相關(guān)?學生社團提出建?議和改進措施。?4、認真學習?研究其它高校學?生社團聯(lián)合會的?歷史、特點、優(yōu)?勢、人才培養(yǎng)、?管理機制、發(fā)展?規(guī)律和最新動態(tài)?等,為把河南師?范大學學生社團?聯(lián)合會早日建成?全國一流學生組?織提供借鑒。?5、緊緊圍繞學?生社團聯(lián)合會的?中心工作,在深?入實際、調(diào)查研?究、廣收信息、?科學分析的基礎?上,不定期撰寫?《發(fā)展規(guī)劃部簡?報》。6、根?據(jù)學生社團聯(lián)合?會整體規(guī)劃和各?學生社團總體規(guī)?劃,審核批準各?學生社團的社團?活動項目的立項?申請,其中的重?大活動項目需提?交校團委審核批?準。7、對全?校學生社團進行?分類管理,施行?分類社團例會制?度。及時反饋各?學生社團的發(fā)展?現(xiàn)狀和對全校學?生社團的發(fā)展提?出的各種建設性?意見,供理事會?例會時討論。?發(fā)展規(guī)劃部職責?(二)(修訂?稿)一、發(fā)展?戰(zhàn)略研究1.?對公司中長期發(fā)?展進行調(diào)查、規(guī)?劃,制定和修訂?公司戰(zhàn)略。2?.收集有關(guān)宏觀?經(jīng)濟、政策法規(guī)?等方面的信息,?并就此深入分析?研究其對公司的?影響,建議應該?采取的對策和措?施。3.對行?業(yè)深入調(diào)研,收?集先進企業(yè)和主?要競爭對手的管?理方式、經(jīng)營狀?況、發(fā)展規(guī)劃和?企業(yè)文化特征等?方面的信息。?4.對所收集信?息進行深入分析?,為公司領導決?策提供參考意見?。二、經(jīng)營管?理1.編制年?度經(jīng)營計劃。?2.下達經(jīng)營計?劃任務,審核各?公司、部、室年?度經(jīng)營(工作)?計劃,并監(jiān)督執(zhí)?行。3.檢查?經(jīng)營計劃執(zhí)行情?況,對關(guān)鍵問題?進行調(diào)研,會同?有關(guān)公司、部、?室制定解決方案?,并付諸實施。?三、項目開發(fā)?____組織?項目開發(fā)可行性?研究,組織編寫?可行性報告。?2.促進、組織?、協(xié)調(diào)新技術(shù)、?新產(chǎn)品、新工藝?的研制、開發(fā)。?3.專利申報?、買斷的相關(guān)工?作。四、資金?運作1.對集?團和各公司資金?運轉(zhuǎn)的合理性、?安全性進行監(jiān)控?、分析、調(diào)度、?調(diào)節(jié)。2.對?資產(chǎn)的保值增值?進行監(jiān)督,提出?建議。3.企?業(yè)融資計劃;融?資工作的實施及?管理。4.企?業(yè)對外投資的可?行性研究,對外?投資的監(jiān)控、管?理。5.基金?運作的風險預測?研究及規(guī)避,基?金運作的管理。?五、人力資源?____人力?資源需求預測,?人力資源成本測?算,建立人力資?源庫。2.對?擬晉級、任職人?員的考察;日常?的職工考核;相?關(guān)的檔案建立,?相關(guān)制度的執(zhí)行?。3.繼續(xù)教?育工程計劃編制?、執(zhí)行。職工培?訓安排。六、?企業(yè)文化建設?1.根據(jù)集團公?司規(guī)劃,制訂企?業(yè)文化建設的總?體方案并組織實?施。2.負責?對企業(yè)文化觀念?的提煉、整理。?3.負責制訂?企業(yè)文化推廣辦?法,策劃、組織?各種活動,推動?企業(yè)文化的深入?貫徹。4.廣?泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及?行業(yè)內(nèi)的各種媒?體,通過有效的?運作,樹立公司?企業(yè)形象。5?.負責公司對內(nèi)?、對外宣傳工作?。七、制度管?理1.企業(yè)管?理體系制定。集?團管理制度、規(guī)?范、規(guī)程
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