架棚工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

架棚工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，保障工人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司進(jìn)行了安全管理體系的建設(shè)并成立了架棚工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。以下是對架棚工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的認(rèn)真說明。一、崗位責(zé)任1.1師傅：是整個(gè)安全生產(chǎn)鏈條中的緊要一環(huán)，應(yīng)對徒弟進(jìn)行示范操作，教育徒弟正確操作方式，或通過親身經(jīng)過告知徒弟如何防備各種不安全。師傅應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)政策，在施工過程中時(shí)刻關(guān)注徒弟的操作情況，發(fā)覺問題適時(shí)提示徒弟矯正。1.2徒弟：是施工現(xiàn)場勞動(dòng)力的緊要構(gòu)成部分，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)問及操作規(guī)程，遵守操作引導(dǎo)書中列出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作流程。徒弟在施工過程中不能擅自做出決議或更改工藝流程，沒有得到師傅或現(xiàn)場安全人員的批準(zhǔn)前不得進(jìn)行非正常操作。1.3安全管理人員：負(fù)責(zé)把握現(xiàn)場安全情形，對施工人員的操作進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，幫助公司建立并實(shí)施安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在安全方面供給咨詢和引導(dǎo)，并依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整安全措施。凡是發(fā)覺安全隱患必需立刻上報(bào)相關(guān)職能部門，并加以妥當(dāng)處理。1.4物資管理員：負(fù)責(zé)對工作用具串行號、名稱等信息進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)出每種產(chǎn)品類型的物資使用情形，并對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理及更換工作，并定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.5施工場安全監(jiān)督員：是施工現(xiàn)場的管理者之一，站在客觀角度全面把握現(xiàn)場安全情形和完成施工計(jì)劃的進(jìn)度，適時(shí)發(fā)覺和處理存在的安全隱患問題，并落實(shí)好安全防范措施。每天開會(huì)對當(dāng)天的施工情況進(jìn)行匯報(bào)，對存在的問題（有安全隱患的）進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。二、安全生產(chǎn)管理措施2.1規(guī)章制度：公司針對架棚工安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，訂立了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)范、操作引導(dǎo)書，以規(guī)范員工的操作、維護(hù)工作場所的安全，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.2安全培訓(xùn)：公司對全部的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓員工全面把握安全生產(chǎn)學(xué)問和常規(guī)操作規(guī)范，提高員工的安全意識和安全技能，確保員工在工作中做到不帶隱患，不挑戰(zhàn)極限。2.3安全生產(chǎn)檢查：安全生產(chǎn)檢查是防止事故發(fā)生的一個(gè)緊要措施。針對不同的工作環(huán)境和崗位角色，公司定期對其工作狀態(tài)、設(shè)備情形、安全防范等方面進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患適時(shí)矯正，并且維護(hù)工作場所的良好安全狀態(tài)。2.4應(yīng)急預(yù)案：針對突發(fā)事件，公司訂立了應(yīng)急預(yù)案，包括工程安全應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案等，為員工供給應(yīng)對緊急情況的引導(dǎo)方針，盡可能地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三、安全生產(chǎn)管理流程3.1安全生產(chǎn)管理流程圖3.2事件處理流程四、安全生產(chǎn)管理評估指標(biāo)4.1安全文化評估安全文化評估重要是通過測量安全意識形態(tài)的傳播和應(yīng)用程度，了解企業(yè)對安全文化的持續(xù)關(guān)注和管理，評估企業(yè)安全文化的滲透和質(zhì)量。4.2事故推測評估事故推測評估重要是依據(jù)歷史事故數(shù)據(jù)和各項(xiàng)安全防范任務(wù)的完成情況，對將來可能發(fā)生的事故進(jìn)行推測，并針對可能的事故進(jìn)行防備工作。4.3安全管理評估安全管理評估重要是通過評估企業(yè)的安全管理系統(tǒng)，了解企業(yè)安全管理規(guī)范性、合法性和科學(xué)性，為企業(yè)訂立更科學(xué)、更應(yīng)用的安全管理規(guī)范和措施供給依據(jù)。五、結(jié)論通過以上的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的認(rèn)真說明，可以看出公司實(shí)行了一系列的安全措施，建立了一套完善的工作流程，使得員工在工作