版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
36、“不可能”這個字(法語是一個字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動要行動。38、勤奮,機會,樂觀是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀念認為勤奮和機會是成功的要素,但是經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)和成功人士的分析得出,樂觀是成功的第三要素。39、沒有不老的誓言,沒有不變的承諾,踏上旅途,義無反顧。40、對時間的價值沒有沒有深切認識的人,決不會堅韌勤勉。執(zhí)行力與結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力與結(jié)果導(dǎo)向36、“不可能”這個字(法語是一個字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動要行動。38、勤奮,機會,樂觀是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀念認為勤奮和機會是成功的要素,但是經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)和成功人士的分析得出,樂觀是成功的第三要素。39、沒有不老的誓言,沒有不變的承諾,踏上旅途,義無反顧。40、對時間的價值沒有沒有深切認識的人,決不會堅韌勤勉。執(zhí)行力與結(jié)果導(dǎo)向一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往一往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是企業(yè)部門文化優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì)。傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì)這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建領(lǐng)導(dǎo)力時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂,這就是我們的軍魂。劍鋒所指所向披靡!戰(zhàn)斗意志意愿一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往一往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是企業(yè)部門文化優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì)。傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì)這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建領(lǐng)導(dǎo)力時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂,這就是我們的軍魂。劍鋒所指所向披靡!戰(zhàn)斗意志意愿二、什么是執(zhí)行力Execute其一是:“odosomethingthathasbeencarefullyplanned其二是:“tocompleteadifficultactionormovement,especiallyonerequiringskills其一、有規(guī)劃,重實施;其二、無規(guī)劃,通過技巧,完成某種困難的事情或變革,二、什么是執(zhí)行力SMART原則,即是目標必須是具體的(Specific);目標必須是可以衡量的(Measurable);目標必須是可以達到的Attainable);目標必須和其他目標具有相關(guān)性(Relevant;目標必須具有明確的截止期限(Tme-based)三、打造執(zhí)行文化認真第一,聰明第〓三、打造執(zhí)行文化中國企業(yè)的執(zhí)行力為何普遍比較差?口太“聰明〃,喜歡取巧走捷徑;口領(lǐng)導(dǎo)太能干口體制性問題:被動心態(tài);口清談文化述而不做;口好大喜功對細節(jié)重視不夠;口對制度和規(guī)則的漠視口普遍缺少適用的流程以及程序化0。。三、打造執(zhí)行文化執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!執(zhí)行力就是將目標變成結(jié)果的能力!三、打造執(zhí)行文化執(zhí)行型人才與性格無關(guān)、與年齡無關(guān)、與種族無關(guān)、與知識無關(guān)、與心胸?zé)o關(guān)那么執(zhí)行型人才的共同特質(zhì)是什么?什么樣的人是執(zhí)行型人才?三、打造執(zhí)行文化執(zhí)行型人才最重要的三大特質(zhì)堅守諾結(jié)果導(dǎo)向決不放棄四、打造執(zhí)行文化-堅守承諾E堅守承諾,就是說到就做到,拿出結(jié)果。堅守承諾,就是承擔(dān)責(zé)任和后果。41、學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?/p>
42、只有在人群中間,才能認識自己?!聡?/p>
43、重復(fù)別人所說的話,只需要教育;而要挑戰(zhàn)別人所說的話,則需要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道勘課程設(shè)計范文
- 2025年度合同履行違約賠償合同4篇
- 二零二五年度門窗安裝與室外照明系統(tǒng)合同4篇
- 幼兒園墻面介紹課程設(shè)計
- 年度液壓件液力件市場分析及競爭策略分析報告
- 2025年度食堂環(huán)境衛(wèi)生管理承包服務(wù)合同4篇
- 2025年度企業(yè)間財務(wù)信息保密協(xié)議范本模板2篇
- 2025年度食堂承包商服務(wù)品質(zhì)提升協(xié)議4篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)機械設(shè)備采購合同范本:農(nóng)機購置合作協(xié)議3篇
- 2025年新型消費商圈商鋪租賃合同范本2篇
- 新教材人教版高中物理選擇性必修第二冊全冊各章節(jié)課時練習(xí)題及章末測驗含答案解析(安培力洛倫茲力電磁感應(yīng)交變電流等)
- 初級養(yǎng)老護理員培訓(xùn)全套
- 集中供熱管網(wǎng)系統(tǒng)一次網(wǎng)的調(diào)節(jié)方法
- GB/T 41095-2021機械振動選擇適當?shù)臋C器振動標準的方法
- MRP、MPS計劃文檔教材
- 甲狀腺疾病護理查房課件
- 安全安全帶檢查記錄表
- GB∕T 26520-2021 工業(yè)氯化鈣-行業(yè)標準
- 2022年浙江省紹興市中考數(shù)學(xué)試題及參考答案
- Listen-to-this-3-英語高級聽力-(整理版)
- 生活垃圾焚燒處理建設(shè)項目評價導(dǎo)則(2022)
評論
0/150
提交評論