監(jiān)理實施細則范本

監(jiān)理實施細則范本

監(jiān)理實施細則工程名稱：XXXX建設工程監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司編制人：審核人：編制日期：目錄一、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)二、工程項目概況三、監(jiān)理工作依據(jù)及工作目標（一）監(jiān)理工作依據(jù)（二）監(jiān)理工作目標四、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理階段1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理階段五、監(jiān)理工作內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制2、工程進度控制3、投資控制4、安全施工監(jiān)督5、合同管理方面本文旨在制定監(jiān)理實施細則，以確保XXXX建設工程的按時按質(zhì)完成。XXXX監(jiān)理有限公司將負責監(jiān)督工程的建設過程，并確保工程符合相關法規(guī)和標準。一、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)本監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括：相關法規(guī)、標準、規(guī)范、技術(shù)文件、工程設計文件、施工圖紙、合同條款等。二、工程項目概況XXXX建設工程的建設內(nèi)容、規(guī)模、工期、投資等基本情況如下：三、監(jiān)理工作依據(jù)及工作目標（一）監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)包括：相關法規(guī)、標準、規(guī)范、技術(shù)文件、工程設計文件、施工圖紙、合同條款等。（二）監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標包括：確保工程按時按質(zhì)完成、確保工程符合相關法規(guī)和標準、確保工程安全施工、確保工程投資控制等。四、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理階段1、監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍包括：工程質(zhì)量控制、工程進度控制、投資控制、安全施工監(jiān)督、合同管理方面等。2、監(jiān)理階段監(jiān)理階段包括：前期準備階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段等。五、監(jiān)理工作內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制監(jiān)理單位將對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)管，確保工程符合相關法規(guī)和標準。2、工程進度控制監(jiān)理單位將對工程進度進行監(jiān)督，確保工程按時完成。3、投資控制監(jiān)理單位將對工程投資進行監(jiān)督，確保工程投資控制在預算范圍內(nèi)。4、安全施工監(jiān)督監(jiān)理單位將對工程安全施工進行監(jiān)督，確保工程施工過程中安全可控。5、合同管理方面監(jiān)理單位將對工程合同進行管理，確保工程按照合同要求完成。5、信息管理在建設工程監(jiān)理工作中，信息管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員需要對工程建設的各個方面進行全面、準確的了解和掌握，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。因此，監(jiān)理機構(gòu)需要建立健全的信息管理系統(tǒng)，包括建立信息收集、處理、分析和傳遞的機制，保證信息的及時性、準確性和完整性。6、做好協(xié)調(diào)工作建設工程監(jiān)理人員需要與業(yè)主、設計單位、施工單位等各方進行密切的溝通和協(xié)調(diào)，以便保證工程建設的順利進行。在協(xié)調(diào)工作中，監(jiān)理人員需要發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能，及時解決各種問題，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。七、工程竣工驗收工程竣工驗收是建設工程監(jiān)理工作的一個重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員需要對工程建設的各個方面進行全面、細致的檢查和評估，以便確定工程建設的質(zhì)量和安全性是否符合要求。同時，監(jiān)理人員還需要對工程的各項資料進行審核和整理，以便工程竣工驗收的順利進行。八、監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理崗位職責監(jiān)理機構(gòu)是建設工程監(jiān)理工作的組織機構(gòu)，其主要職責是對工程建設的各個方面進行監(jiān)督和檢查，以便確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。監(jiān)理崗位是監(jiān)理機構(gòu)中的具體職位，不同的監(jiān)理崗位有著不同的職責和工作內(nèi)容，需要根據(jù)實際情況進行具體的安排和分工。1、監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理組織機構(gòu)是建設工程監(jiān)理工作的組織架構(gòu)，包括監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理部門和監(jiān)理崗位等。監(jiān)理組織機構(gòu)需要根據(jù)實際情況進行合理的設置和調(diào)整，以便保證監(jiān)理工作的高效性和有效性。2、崗位職責建設工程監(jiān)理崗位職責是監(jiān)理工作的具體內(nèi)容，不同的崗位有著不同的職責和工作內(nèi)容。監(jiān)理人員需要根據(jù)自己的崗位職責，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。九、監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工作流程圖是建設工程監(jiān)理工作的流程圖，包括監(jiān)理工作主流程、工程質(zhì)量控制工作流程、施工進度控制工作流程和項目投資控制工作流程等。監(jiān)理人員需要根據(jù)監(jiān)理工作流程圖，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。1、監(jiān)理工作主流程監(jiān)理工作主流程是建設工程監(jiān)理工作的主要流程，包括工程建設前期準備、工程建設過程監(jiān)理和工程竣工驗收等。監(jiān)理人員需要在監(jiān)理工作主流程的各個環(huán)節(jié)中認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。2、工程質(zhì)量控制工作流程工程質(zhì)量控制工作流程是建設工程監(jiān)理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)督等。監(jiān)理人員需要根據(jù)工程質(zhì)量控制工作流程，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的質(zhì)量符合要求。3、施工進度控制工作流程施工進度控制工作流程是建設工程監(jiān)理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，包括進度計劃制定、進度監(jiān)督和進度評估等。監(jiān)理人員需要根據(jù)施工進度控制工作流程，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的進度符合要求。4、項目投資控制工作流程項目投資控制工作流程是建設工程監(jiān)理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，包括投資計劃制定、投資監(jiān)督和投資評估等。監(jiān)理人員需要根據(jù)項目投資控制工作流程，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的投資符合要求。十、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是建設工程監(jiān)理工作的具體規(guī)定，包括工地例會制度和會議制度等。監(jiān)理人員需要根據(jù)監(jiān)理工作制度，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。1、工地例會制度工地例會制度是建設工程監(jiān)理工作的一項重要制度，包括例會時間、例會內(nèi)容和例會形式等。監(jiān)理人員需要根據(jù)工地例會制度，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2、會議制度會議制度是建設工程監(jiān)理工作的一項重要制度，包括會議召開、會議議程和會議記錄等。監(jiān)理人員需要根據(jù)會議制度，認真履行監(jiān)理工作的各項任務，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進度。：本工程的施工全過程。2、監(jiān)理階段：施工前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段。五、監(jiān)理任務和職責1、監(jiān)理任務：（1）對施工單位進行監(jiān)理，確保施工單位按照合同約定的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保要求進行施工。（2）對施工過程中出現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。（3）對施工單位提出的技術(shù)方案、施工方案進行審核，并提出意見和建議。（4）對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。2、監(jiān)理職責：（1）認真履行監(jiān)理職責，確保工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等符合法律法規(guī)和合同要求。（2）制定監(jiān)理計劃和監(jiān)理方案，并組織實施。（3）對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。（4）對施工單位提出的技術(shù)方案、施工方案進行審核，并提出意見和建議。（5）對施工單位的施工進度進行監(jiān)督，并及時提出整改意見。（6）對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全問題。六、監(jiān)理報告和監(jiān)理記錄1、監(jiān)理報告：（1）編制監(jiān)理月報，對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等情況進行匯報。（2）編制監(jiān)理總結(jié)報告，對工程實施情況進行評價和總結(jié)。2、監(jiān)理記錄：（1）編制監(jiān)理日志，對施工單位的施工情況進行記錄。（2）編制監(jiān)理備忘錄，對施工單位的整改情況進行記錄。七、監(jiān)理費用支付方式1、監(jiān)理費用支付方式為按月支付。2、監(jiān)理費用計算標準為合同價款的3%。以上為本工程的監(jiān)理實施細則。為了確保工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等方面的要求得到滿足，監(jiān)理單位將認真履行監(jiān)理職責，對施工單位的施工情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，確保工程順利進行，達到預期目標。根據(jù)建設監(jiān)理合同的約定，我們將對本工程的土建、水電和安裝工程進行監(jiān)理。在監(jiān)理階段，我們將根據(jù)合同約定，協(xié)助業(yè)主管理和控制工程進度和投資，同時協(xié)調(diào)各方工作關系。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、工程進度控制和投資控制。在工程質(zhì)量控制方面，我們將審查施工組織設計、施工方案和質(zhì)量保證措施，并提出修改意見。我們還將核查施工單位的操作人員資質(zhì)，檢查工程所使用的設備和材料是否符合設計和標書規(guī)定，并嚴格核查材料和設備的合格證明和試驗報告。我們將參與工程質(zhì)量事故的處理，并做好現(xiàn)場技術(shù)簽證工作。此外，我們還將加強建筑和安裝工程的成品保護，并行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令，督促施工單位整理、收集技術(shù)資料和質(zhì)保資料。在工程進度控制方面，我們將審核施工單位的總進度計劃，并核查施工計劃和技術(shù)組織措施的可行性和合理性。我們還將每月核查工程進度計劃完成情況，并協(xié)助施工單位調(diào)整進度計劃誤差，同時審核下個月施工計劃。我們將組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各方施工進度等問題。在投資控制方面，我們將經(jīng)驗收合格的工程，按照施工合同約定的條款審核工程量和工程款項支付申請表，并由總監(jiān)審查后報送業(yè)主。2)現(xiàn)場監(jiān)理項目部根據(jù)合同和工程量清單，對工程完成情況和造價進行分析，并制定防范措施，以控制工程投資。3)根據(jù)工程造價、項目功能、工程質(zhì)量和工期等方面，審查工程變更方案，隨時與業(yè)主和承包單位協(xié)商變更價款。經(jīng)業(yè)主同意并出具相關手續(xù)后，方可實施變更。4)監(jiān)理項目部及時收集整理施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供可靠依據(jù)。同時與業(yè)主研究預防索賠事件的發(fā)生和措施，確?？⒐そY(jié)算的準確性。4、安全施工監(jiān)督1)嚴格按照法律、法規(guī)和標準進行安全監(jiān)督。2)審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施方案，督促施工單位實施并報告建設單位。3)認真檢查施工單位的現(xiàn)場安全責任制、安全機構(gòu)設置、人員配備、制度建立、安全防護設施和安全警示標志的落實情況。4)審查施工單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，督促施工單位做到安全文明施工。5)審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證。6)檢查施工機械設備的生產(chǎn)合格證、檢測合格證和安全設施及裝置，嚴禁使用不合格的設備。7)檢查施工現(xiàn)場的施工用電（電源、線路、配電箱），及時整改不符合安全要求的情況，確保安全施工。8)根據(jù)季節(jié)特征，制定冬、雨季施工技術(shù)措施，特別要做好防洪、排洪和防雨排水措施，以確保工程質(zhì)量和施工安全。9)發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和違章作業(yè)必須堅決制止，通知施工單位及時整改安全隱患。對于安全情況嚴重的，要求施工單位停工整改并報告建設單位，整改達到安全要求后方可復工。10)在工地例會上講述安全施工情況及存在的問題，提出整改意見，做到預防為主。11)協(xié)助政府或行政主管部門進行安全文明施工檢查。4、合同管理根據(jù)工程建設合同要求，協(xié)調(diào)好施工單位之間的關系，并監(jiān)督履行合同的責任和義務?？偙O(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主和承包單位就工程變更、工程質(zhì)量、費用和工期等方面的爭議達成一致意見，維護業(yè)主的合法權(quán)益。對于處理費用和工期索賠事件，監(jiān)理公司要依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、地方法規(guī)、施工合同和簽證等公正的依據(jù)，與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商處理，并及時調(diào)解合同爭議。5、信息管理項目監(jiān)理部制定了完善的信息管理程序和辦法，以實現(xiàn)對工程投資、進度、質(zhì)量的有效控制。該部門要及時收集、整理、分析與工程有關的合同、文書、工程資料、數(shù)據(jù)，并對其進行動態(tài)和時效管理。在工程監(jiān)理過程中，我們始終本著為業(yè)主服務的思想，協(xié)調(diào)好建設各方的工作關系，控制不利于工程進度的因素，并協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系。各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)也非常重要。因此，現(xiàn)場項目監(jiān)理部隨時與建設、設計、施工等單位取得聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，確保工程的順利進行。根據(jù)簽訂的建設監(jiān)理合同，公司將對該工程施工階段進行監(jiān)理。為實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、投資等控制目標，項目監(jiān)理部按照公司的要求，進行施工組織、管理與監(jiān)督。具體工作程序包括：1.施工單位提供施工組織設計方案，開工前報項目監(jiān)理部審查實施。2.工程開工時，施工承包單位應將開工報告報項目監(jiān)理部審批。開工報審表應附各種報建手續(xù)、施工組織設計審批表、勞動力、機械設備進場計劃、管理人員配備情況等。3.工程施工進度計劃應報業(yè)主和項目監(jiān)理部審查后實施。4.施工測量放線記錄應向項目監(jiān)理部報審，報審表應附工程放線圖，并注明建筑物的位置、坐標、標高、軸線尺寸等。5.建筑材料報審：材料進場后，施工單位應填寫建筑材料報審表，報項目監(jiān)理部審查。6.原材料檢驗：原材料（鋼材、水、砂、石子、磚、料石等）進場后必須現(xiàn)場見證取樣送檢測進行檢測，合格后才能使用。7.技術(shù)核定：在施工過程中，施工單位提出的技術(shù)核定，必須經(jīng)建設單位、設計單位簽認后實施。8.工程變更設計：工程需要變更設計時，必須由設計單位出具變更設計通知，作為現(xiàn)場施工和監(jiān)理的依據(jù)。9.月付款報審：承建單位在每月25日向項目監(jiān)理部申報當月工程進度款報審單，應附當月完成工程量計算式和當月完成的合格工程表，經(jīng)監(jiān)理審查后送業(yè)主審批。10.承建單位在工序完成前24小時向項目監(jiān)理部申報，監(jiān)理工程師在承建單位工序自檢，復檢合格的基礎上進行工序交接檢查，合格后方能進行下道工序施工；隱蔽工程在隱蔽前，施工單位在自檢合格后提前24小時向監(jiān)理申報，并將隱蔽自檢資料交監(jiān)理審核，監(jiān)理通過隱蔽檢查合格后，方能隱蔽。11、承建單位需要及時向監(jiān)理工程師提交分部分項工程、單元工程的自檢資料和磚、砼、砂漿強度報告、砂、石、水泥分析報告、鋼材檢驗報告。同時，砼、砂漿的配合比也需要及時試配并調(diào)整，直到達到合格標準后方可掛牌施工。12、分部、分項工程、各單元工程、隱蔽工程完工后和隱蔽前，承包單位必須在自檢合格的基礎上，附上自檢資料（分部、分項和各單元驗收記錄，隱蔽驗收記錄），工程質(zhì)量保證資料、安全功能檢驗資料，并報監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收或組織相關單位檢查驗收。檢驗合格簽認后，方可進入后續(xù)工程或下道工序施工。13、承建工程全部完工后，需要經(jīng)過自檢合格，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請。在申請竣工驗收前七天，需要將竣工驗收技術(shù)資料交給監(jiān)理工程師審查。經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)預驗認可后，報業(yè)主組織正式驗收?？⒐を炇蘸螅枰虮O(jiān)理工程師提交完整的竣工結(jié)算資料。七、工程竣工驗收1、工程施工完成后，按照程序和合同約定的