工程質(zhì)量控制的措施和方法

工程質(zhì)量控制的措施和方法工程質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要手段，本文將從施工前期、施工中期和施工后期三個階段分別介紹工程質(zhì)量控制的措施和方法。施工前期工程質(zhì)量控制1.建立項目檔案工程項目檔案是指對工程項目所有信息進行綜合整理、歸納、存儲、保管、利用的檔案。通過建立完善的工程項目檔案，可以及時記錄和反映工程項目各階段的工作情況，為監(jiān)理人員進行監(jiān)督提供必要的信息。建立工程項目檔案，要按照國家有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容、要求、格式和程序進行操作，包括工程概況、施工組織設(shè)計文件、施工合同及其附件、工程設(shè)計文件、施工圖紙、監(jiān)理報告、質(zhì)量驗收文件、環(huán)境保護文件、安全生產(chǎn)文件、施工單位施工方案等。2.制定施工組織設(shè)計及其施工圖紙施工組織設(shè)計是指在施工前期根據(jù)工程設(shè)計文件，對施工過程進行科學(xué)、合理的組織安排，為建造過程創(chuàng)造一個便于施工、安全、節(jié)約、高效的施工環(huán)境。施工組織設(shè)計應(yīng)是在設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三方協(xié)調(diào)下完成的。在施工組織設(shè)計過程中，需要明確工程質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量控制措施，確立監(jiān)督責(zé)任，建立質(zhì)量檔案。施工圖紙是根據(jù)工程設(shè)計文件并綜合施工要求，為了完成施工任務(wù)而編制的具有實用性、操作性的圖紙。施工圖紙制作應(yīng)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位三方按照規(guī)定協(xié)商一致，并提交質(zhì)量檢查、安全檢查等各方審核。通過施工圖紙的制定，可以使施工過程更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，有助于提高施工品質(zhì)。施工中期工程質(zhì)量控制1.施工現(xiàn)場管理控制施工現(xiàn)場管理控制是指施工現(xiàn)場的各項管理制度及操作程序，對施工過程進行全方位的控制與管理。在施工現(xiàn)場管理方面，應(yīng)建立明確的工作責(zé)任制度，建立安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育，定期進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和合理分配現(xiàn)場工作崗位。2.質(zhì)量驗收質(zhì)量驗收是指綜合評價工程質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求，對施工產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗、評定、認(rèn)定的一系列活動。在進行質(zhì)量驗收時，要根據(jù)工程項目的情況，采取及時、合理、科學(xué)的質(zhì)量檢驗方法，確保工程項目的質(zhì)量。3.施工過程監(jiān)督和檢查施工過程監(jiān)督和檢查是施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對施工過程中不同環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，預(yù)防事故的發(fā)生。施工過程監(jiān)督的方式和方法包括現(xiàn)場巡查、定期檢查、現(xiàn)場會議、碰頭對接以及數(shù)據(jù)分析等多個方面。施工后期工程質(zhì)量控制1.工程竣工驗收工程竣工驗收是指對工程項目的質(zhì)量、工期、安全、文明建設(shè)、成本、環(huán)境保護等情況的綜合評估，驗收合格后方可進行交付使用。在工程竣工驗收時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進行驗收，建立竣工驗收報告，記錄驗收過程和質(zhì)量結(jié)果。2.保管和管理工程圖紙及檔案在工程項目建設(shè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工圖紙及各項施工記錄材料進行整理歸檔。對于質(zhì)量驗收、工程竣工驗收等方面的證件及文件，都要盡可能的歸檔和保留。保管和管理工程圖紙及檔案，將為工程質(zhì)量的后續(xù)管理和維護提供便利。綜上所述，工程質(zhì)量控制是工程建設(shè)的