2023年創(chuàng)業(yè)計劃書代寫七篇(模板)

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書代寫七篇(模板)創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇一要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都合適個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸廉價許多，而品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海廉價的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了本錢領(lǐng)先策略。做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，假如你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡送的。因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。假如你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領(lǐng)域的專家。主動答復(fù)會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，適宜網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：1)體積較小：主要是方便運(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)谋惧X。2)附加值較高：價值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不合適網(wǎng)上銷售的。3)具備獨(dú)特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者非常時尚的。4)價格較合理：假如網(wǎng)下可以用一樣的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購置了。5)通過網(wǎng)站理解就可以激起閱讀者的購置欲：假如這件商品必需要親自見到才可以到達(dá)購置所需要的信任，那么就不合適在網(wǎng)上開店銷售。6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比方外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開場進(jìn)展理解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)歷或是不對稱的信息進(jìn)展判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇二盡棄浮華兩袖空，"無"招勝過十年功餐飲量化最捷徑，白手起家不是夢"xx"在原料用量、配伍及烹制方法上都已程式化，經(jīng)歷過不斷的嘗試、改進(jìn)和創(chuàng)新，將美味、營養(yǎng)、精致、衛(wèi)生、方便、快捷做到極致。無廚房"xx"主要是通過"涮"、"燙"、"泡"完成對食材的料理，完全不需后廚煎炒，整個制作過程都在客人的餐桌上進(jìn)展，使顧客親眼看到食物從生到熟；而配菜只需一個透明設(shè)計的小小配膳區(qū)就能完成，令顧客充分信任的同時，省去昂貴廚房設(shè)備、還面積于營業(yè)，大大降低本錢、增加利潤！無廚師操作量化，使"xx"的烹制非常容易掌握，普通效勞員經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可上崗操作。xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)xx自助涮烤吧，以特制水晶鍋和韓式無煙烤爐為廚具，秘制出安康、營養(yǎng)美食，把燒烤、火鍋合二為一，融為一體，可以燜、烤、涮、燙等無所不能，集各種美味于一桌，具有無油煙、無噪音、無明火、無大灶、不粘鍋、不糊鍋、鍋口不燙手等特點(diǎn)。xx自助涮烤吧打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營形式，讓消費(fèi)者自己動手，一邊烤肉，一邊火鍋，想吃什么就做什么，想吃什么口味就放什么口味，想怎么吃就怎么吃，完全由客人自己做主，其美味及興趣深受消費(fèi)者的青睞。xx自助涮烤吧，引進(jìn)韓國技術(shù)和獨(dú)特的秘制配方，“綠色、環(huán)保、營養(yǎng)、安康、無煙、天然”等特點(diǎn)，“無需大廚、無需廚房設(shè)備、無需技術(shù)、無需太多效勞員，開店本錢低，投資風(fēng)險低、利潤高、消費(fèi)人群廣、市場前景好”等優(yōu)勢，是創(chuàng)業(yè)朋友的首選絕佳工程。xx獨(dú)門蘸料油料中添加多種中藥材和天然植物萃取精華，經(jīng)多年苦心秘制，形成了獨(dú)特的風(fēng)味，合適各地不同口味，男女老少都愛吃。這一切，既保證了口味的統(tǒng)一，又把專有技術(shù)牢牢掌握在核心人員手中，使合作商有效防止內(nèi)、外隱患，在競爭中立于不敗之地！xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)條：1、創(chuàng)業(yè)商自愿創(chuàng)業(yè)xx水晶火鍋，可以提供合法的身份證明。2、認(rèn)同xx水晶火鍋品牌、品質(zhì)、經(jīng)營理念和運(yùn)營形式。、創(chuàng)業(yè)者具有良好的合作精神、勤奮務(wù)實(shí)、老實(shí)守信,具備充足的投資實(shí)力。4、創(chuàng)業(yè)商最好是要一間符合總部要求的店鋪，自有或者是簽訂了租賃合同的都可以。、執(zhí)行和遵守“xx水晶火鍋”的各項(xiàng)經(jīng)營管理系統(tǒng)。6、創(chuàng)業(yè)投資者本人親自運(yùn)作或另有適宜的經(jīng)營管理者人選。7、有良好的效勞意識，親切、熱情和真誠。1、系統(tǒng)培訓(xùn)支持：技術(shù)培訓(xùn)及經(jīng)營管理培訓(xùn)。2、經(jīng)營形式支持：統(tǒng)一的品牌形象、服裝、配送及廣告宣傳。3、技術(shù)研發(fā)支持：免費(fèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)晉級支持。4、區(qū)域保障支持：在合同約定區(qū)域內(nèi)不開展第二家，保證市場占有率。xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)5、廣告宣傳支持：總部充分利用企業(yè)資，為客戶進(jìn)展60°廣告媒體宣傳。6、店面選址支持：公司派專家陪同考察，選擇最正確開店地址，保證消費(fèi)人群最大化。7、設(shè)備維修支持：確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證客戶開業(yè)利益最大化。8、品牌形象支持：xx擁有國內(nèi)知名營銷籌劃團(tuán)隊，全方位為品牌進(jìn)展籌劃推廣。公司每年投入大量廣告費(fèi)，用于提升及維護(hù)品牌影響力，為合作商提供最強(qiáng)大的品牌支持和售后保障。9、促銷方案支持：新店開業(yè)和大型節(jié)假日，公司提供促銷方案支持。10、帶店指導(dǎo)支持：公司派經(jīng)歷豐富的督導(dǎo)老師上門帶店指導(dǎo)。xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)流程：1、咨詢投資事宜想要投資的創(chuàng)業(yè)商可通過撥打總部創(chuàng)業(yè)或網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢詳細(xì)的投資事宜，并索取有關(guān)資料。2、實(shí)地考察理解創(chuàng)業(yè)xx水晶火鍋前，需對該品牌有足夠的理解，因此創(chuàng)業(yè)商應(yīng)當(dāng)前往創(chuàng)業(yè)總部進(jìn)展實(shí)地考察。3、創(chuàng)業(yè)申請通過各方面的綜合考量，確定了創(chuàng)業(yè)意向后，就需要向總部提出創(chuàng)業(yè)申請，并按照總部的要求，詳細(xì)如實(shí)的填寫創(chuàng)業(yè)申請表。4、品牌受權(quán)總部出具可行性方案，簽訂合同，授予特許經(jīng)營證書及牌照。5、選址總部為創(chuàng)業(yè)商提供消費(fèi)板塊分析^p、交通環(huán)境分析^p、客流量分析^p、競爭者分析^p。6、店面裝修向總部提供所需裝修店鋪的標(biāo)準(zhǔn)建筑尺寸圖，總部免費(fèi)為合作商設(shè)計，并指導(dǎo)裝修。7、總部培訓(xùn)根據(jù)開業(yè)方案，提早選送人員到總部培訓(xùn)基地承受全程店面實(shí)務(wù)培訓(xùn)。8、開業(yè)籌備①確定好開業(yè)時間。②確定要開業(yè)優(yōu)惠并提早宣傳造勢。③確定好開業(yè)活動內(nèi)容及開業(yè)活動流程。④試營業(yè)看看運(yùn)營效果，假設(shè)有缺乏之處那么及時處理好。9、擇日開業(yè)選擇吉日浩大開業(yè)，xx水晶火鍋總部提供后續(xù)的指導(dǎo)與支持。創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇三工程名稱：“燕子”兒童托管效勞公司經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐效勞的提供工程投資：20萬人民幣場地選擇：沈陽市皇姑區(qū)昆山路工程概述：如今社會，上班族的壓力越來越大，出現(xiàn)了許多沒有時間照顧孩子，導(dǎo)致孩子性格變得孤僻，自卑的例子。創(chuàng)辦“燕子”兒童托管效勞公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理才能和團(tuán)隊協(xié)作精神，造福下一代。目前，沈陽市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。議論更多的是，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，假如能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機(jī)嗎?1.市場需求分析^p據(jù)悉，如今沈陽市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管效勞約60%，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。但是，如今小學(xué)的托管效勞一致不好，經(jīng)常出教學(xué)事故。從上述數(shù)據(jù)分析^p：①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有進(jìn)步;②當(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大;③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子;④教育社會化的程度需不斷進(jìn)步。2.市場競爭與前景社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，沈陽在開發(fā)家教、托管效勞市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、效勞質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新開展，才能不斷滿足社會的需求。開展?jié)摿κ欠浅：甏蟮?，從?chuàng)業(yè)工程來講，只要重視競爭對手，采取“全方位開展，效勞多元化，以優(yōu)質(zhì)效勞取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。1.薪資預(yù)算說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不做工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營本錢。組織一個班另外聘輔導(dǎo)老師，只計提成。2.投資預(yù)算說明：(1)對原經(jīng)營場所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡單裝修。(2)要充分利用原經(jīng)營場所的根本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊添新。3.經(jīng)營本錢預(yù)算說明：(1)學(xué)生伙食費(fèi)用：按每月160名學(xué)生計算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費(fèi)1.50元，那么每天伙食費(fèi)用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費(fèi)用是7920元。(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同季節(jié)制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。l.經(jīng)營目的(1)實(shí)現(xiàn)招生目的：全年l920人次，即每月160名學(xué)生。說明：①l920人次，實(shí)際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。即：160×12個月=l920人次。②160名學(xué)生是以4個小學(xué)計算，平均每個小學(xué)錄取40名學(xué)生，那么：4×40=160名。③每個小學(xué)平均900名學(xué)生，按錄取40名計算，那么只是每個學(xué)校的4.4%的學(xué)生。(2)主營業(yè)額目的：全年營業(yè)額：768000元(托管效勞)。創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇四一、工程名稱***************************************2二、工程團(tuán)成員*************************************2三、工程調(diào)研***************************************2四、工程可行性分析^p*********************************3五、產(chǎn)品與效勞*************************************4六、市場分析^p***************************************5七、市場營銷***************************************6八、消費(fèi)方案***************************************7九、工程投入***************************************8十、工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險*****************************8十一、工程預(yù)期成果*********************************9十二、總結(jié)*****************************************9工程名稱校園二手書店工程團(tuán)隊成員邊強(qiáng)，趙強(qiáng)，趙建軍隨著改革開放，經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的開展，中國高等教育開展也呈日益上升的趨勢，在校的大學(xué)生也越來越多。大學(xué)校園是一個繽紛多彩的樂園，是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場所，更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價值的沃土，辭別了中學(xué)時代的稚嫩，我們用知識武裝自己，在展現(xiàn)青春魅力的同時，用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航。經(jīng)過前期市場調(diào)查，分析^p總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在宏大市場市場潛力，一方面，大學(xué)期間多數(shù)情況以自學(xué)為主，學(xué)生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來；另一方面，學(xué)生可以按照自我意愿來方案學(xué)習(xí)，而在沒有老師輔導(dǎo)的情況下，各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。大學(xué)生還沒有工作，大多數(shù)的零花錢來于生活費(fèi)，手頭并不寬裕。然而他們在書籍方面花費(fèi)的錢又比擬多，買嶄新的書籍消費(fèi)過高，難以承受。因此二手書店的開展前景非常樂觀。但是考慮到一局部大學(xué)生并不愿意購置二手書，反而更加愿意購置嶄新的書籍，為了不流失這局部消費(fèi)者，可以在書店售賣局部新書，兩者兼顧。大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價格高昂，而且很多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。這樣就沒有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。而且每個專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動一次，變動的幅度也不時很大，這就為大家使用二手書提供了條件。加之二手書的價格是新書的一半，甚至更少，這對大多數(shù)追求性價比的同學(xué)來說是很有吸引力的。一．本錢低。書本主要來是收買學(xué)生們的舊書。對學(xué)生而言，相對于以質(zhì)量計量的方法出售要合算，而且方便。因此，對賣書的學(xué)生比擬有吸引力，能保證充足的貨。而我們也可以較低的價格購得二手書。二．市場廣闊，顧客集中，需求量大。顧客主要集中在學(xué)生群體，需求不斷，且一般以班為單位，需求量大，范圍廣，具有很廣闊的市場前景。另外，二手書對新書具有很強(qiáng)的價格優(yōu)勢，可替代性強(qiáng)，對學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。三．獲利豐厚。以較低的本錢收買的二手書一經(jīng)整理便獲得較高的附加值，價格增值比擬大，獲利空間廣闊。四.技術(shù)含量要求不高。對技術(shù)含量要求不高，對員工技能和根底設(shè)施要求也不是太高。因此我們決定以大學(xué)校園為核心，針對大學(xué)生消費(fèi)群體為主，附近居民群體為輔，開設(shè)二手書店，集售書、租憑、收買、寄售等業(yè)務(wù)與一體。就內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)校本部來說，學(xué)生在校人數(shù)多，周圍有很多居民，二手書店的開展前景樂觀。但是學(xué)校旁邊卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店，只有學(xué)校西門旁邊有一家，但是店內(nèi)格局比擬混亂。經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可以在學(xué)校開一家二手書店，主要經(jīng)營二手書和局部新書。重點(diǎn)推廣收買、售賣、租憑等效勞。大學(xué)生在校期間，各項(xiàng)費(fèi)用之處較大，但是自身又沒有固定經(jīng)濟(jì)來，在承受才能上較為偏向價格低廉、實(shí)用型消費(fèi)，而我店產(chǎn)品正是于這一出發(fā)點(diǎn)進(jìn)展銷售的，所以，在價格承受方面非常貼近消費(fèi)者群體的程度。在滿足學(xué)生購置需求的同時，為他們消費(fèi)行為提供便利渠道，并提供一個讀者交流平臺，方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等，使大家可以彼此交流信息，最大限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時，我們本著“為大學(xué)生效勞，替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營該書店，提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛４髮W(xué)生進(jìn)展社會理論，有效降低本錢，進(jìn)步書籍利用率，用真誠的心態(tài)去經(jīng)營、管理。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展局部將積極尋求合作伙伴，在各大學(xué)開設(shè)連鎖店鋪，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營。據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購置的教材價格不菲，舊書既不影響使用又很劃算，所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的開展前景。為了進(jìn)步行業(yè)競爭力，我店不會以廢紙價夠入教材，而是以書后定價的10%購入，并且對夠入圖書進(jìn)展消毒后再賣給顧客?？紤]到有些高校已經(jīng)有此類書店，所以我在開店前會進(jìn)展前期調(diào)查，將書店開在還沒有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營者或者經(jīng)營者比擬少的大學(xué)，采取更好的效勞態(tài)度，多品種、常更新、低價位的經(jīng)營形式來進(jìn)步書店競爭力。地理優(yōu)勢，根據(jù)前期市場調(diào)查，以及對周邊各大高校環(huán)境觀察，我們書店的點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn)：①在學(xué)校附近沒有大型書城、書店。②以方便學(xué)生為主，不追求絕對有利的高價區(qū)域。③不選擇有大型、書籍齊全且更新才能強(qiáng)的圖書館的學(xué)校作為核心。形式新穎，積極創(chuàng)始特色效勞，在滿足消費(fèi)群體的時尚追求的前提下，我店經(jīng)營當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營形式板塊，在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開設(shè)自己的店鋪，但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學(xué)，提供展位，使其可以將自己的一些工具書、教材、圖書擺設(shè)到書架上，供其他消費(fèi)者進(jìn)展借閱、租憑，甚至購置，這樣一來就可以為那些在校大學(xué)生提供一定的自我贏利平臺，同時也借助這個模塊更好的吸引消費(fèi)者。1、市場熱銷書籍〔新購〕，該板塊包括各種工具書、教材、輔導(dǎo)書、雜志、報刊、小說等，是輔助贏利工程，由于出售書籍具有重要意義，所以，我書店對于該類書籍的進(jìn)購將實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)制度，可根據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)展喜歡度調(diào)查，針對不同品味的顧客，整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料，同時也進(jìn)展雙向性的搜集，在準(zhǔn)確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購置相應(yīng)書籍，用海報的形式張貼，促進(jìn)銷售。2、二手書，作為我書店主要收入來，鑒于為學(xué)生節(jié)省開資，我店特推出二手書“收買―銷售”形式，把閑置在學(xué)生手中的二手書籍，通過價值評定、新舊率鑒定，然后支付一定費(fèi)用購進(jìn)書店，供其他同學(xué)租借，其中，書籍來主要集中各圖書市場擠壓庫存、學(xué)生閑置書籍、廢品收買站〔該貨必須進(jìn)展書籍新舊率、可使用度等指標(biāo)考量〕，最大限度節(jié)省本錢。對書主來說，可以得到更高的利潤相對把書稱斤賣。充分得到資的優(yōu)化配置，對買家來說可以買到更優(yōu)惠的書，等他用完的時候，又可以把書拿到我們書店繼續(xù)銷售。如此循環(huán)，對我們可以增加貨，對書主，又能收回原來買書的本錢，等于是免費(fèi)借用了一下。對社會來說，又是節(jié)約了資，有利于環(huán)保。創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇五工程名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具工程投資：10萬元回收本錢期限：6個月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)工程概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店"，在此根底上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和開展。比方嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300~500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。假如開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。玩具出租主要的目的群體是0~12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，合適于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康程度或小康程度以上，對出租玩具的承受才能均沒有任何問題。目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種祖先為主的優(yōu)勢，特別對開展連鎖加盟店尤其有利。樣板店啟動資金大約在7萬元左右，詳細(xì)安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元(2)店鋪〔50平方米〕租金及押金：9000元〔按租金3000元/月，兩押一租〕(3)裝修：10000元(4)工資(1個月)：6800元(5)購置產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30000元(6)咨詢參謀及資料費(fèi)：3000元(7)公司其他開支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)總計：70000元左右組建2~3個連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是籌劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)籌劃費(fèi)：(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：(3)管理費(fèi)：總共：總本錢預(yù)算(啟動資金)：創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇六本公司是一個涉足餐飲行業(yè)的公司，其本身圍繞安康休閑的效勞而建立，徐圖漸漸打造自身品牌，并占有市場的份額。公司涉足的是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但公司是一個站在傳統(tǒng)行業(yè)的根底上，不斷求新、求開展、求生存的公司。公司必將面臨劇烈的行業(yè)競爭，但公司不會以一個新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹。而是以一個求學(xué)求新求成功的姿態(tài)去占領(lǐng)擁有這個市場的局部份額，以求不斷壯大。公司主營：中日西式蛋糕，各種風(fēng)格口味的甜品、點(diǎn)心、奶酪制品，以及新穎現(xiàn)榨的安康果蔬飲品，和各式的茶品。公司的產(chǎn)品將秉承新穎綠色、安康、時尚的理念不斷推陳出新，以期符合顧客的各種需要，實(shí)現(xiàn)雙贏。另外，公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺，打造一個屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，并施行以專門的門對門配送，實(shí)現(xiàn)品牌的對接，采取雙線銷售的形式，將消費(fèi)銷售與效勞真正一體化，最大限度的提升公司的價值，并滿足顧客的不同需求。公司將秉承綠色、安康、時尚的理念。盡最大的責(zé)任賦予自己使命感，讓顧客得到充分的尊重與享受的同時，使自己得到被認(rèn)同。我們將以提供各種口味的蛋糕、點(diǎn)心、飲品為根本，立足于市場，放眼于將來，效勞于顧客。公司的產(chǎn)品將得到市場的青睞，相比一般的蛋糕店，我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個年齡層次，從小朋友到老年人都喜歡的各式新型糕點(diǎn)、飲品等。一個新產(chǎn)品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再漸漸研制出各類新的產(chǎn)品，做到推陳出新，從少到多，推出越來越多屬于本公司特色的產(chǎn)品，在此行業(yè)中做出自己的特色。公司在顧客的立場上，會盡最大努力對顧客負(fù)責(zé)，以建立優(yōu)良的'口碑，為公司樹立起較好的形象，以到達(dá)品牌的建立。最重要的，公司要實(shí)現(xiàn)盈利。理想中，一個三年方案，第一年立足市場，第二年市場拓展，第三年實(shí)現(xiàn)真正盈利。作為效勞行業(yè)，我們不只是提供單一的產(chǎn)品，周到的效勞，特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品、店內(nèi)效勞、店員效勞。各式中西蛋糕、糕點(diǎn)，甜品，奶酪制品前期，我們將有“科薩米爾”或者“85度c”為我們提供成品，我們藉此加以包裝出新，保證質(zhì)量，并加以改進(jìn)，最終推出自己的產(chǎn)品。我們還會雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設(shè)計改進(jìn)，推出屬于自己的特色產(chǎn)品，成為公司的品牌工程蛋糕店syb創(chuàng)業(yè)方案書蛋糕店syb創(chuàng)業(yè)方案書。還會在各個節(jié)假日或者不同季節(jié)，推出專門的主打產(chǎn)品。蔬果汁飲品，將以各種產(chǎn)品配方，采購最新穎飽滿的果蔬，采用分別榨汁、攪拌均勻的方法，到達(dá)盡可能不流失任何原汁與營養(yǎng)價值的目的，給予顧客最新穎最富有營養(yǎng)的時鮮果蔬飲料。特別針對現(xiàn)今白領(lǐng)的主餐套餐，如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時間段配以不同的營養(yǎng)套餐。將每份產(chǎn)品都做到價值可取。傳統(tǒng)蛋糕店，吸引顧客的是本店的產(chǎn)品，以及其本身的品牌價值。然而，我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外，還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境。顧客光臨本公司門店，是為了享受休閑光陰，追求一種輕松寫意的溫馨感。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的亮堂色彩，給人一種更放松的感覺。如配合堂吃，時尚又人性化的桌椅擺設(shè)，配合主環(huán)境，給人以輕松自在的溫馨感。再加上些許精致的小擺設(shè)，在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深入的印象。無論什么行業(yè)，顧客都是重中之重，更何況效勞行業(yè)，顧客便是上帝，所以優(yōu)質(zhì)的店員效勞也是至關(guān)重要。店員應(yīng)該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系，在營業(yè)過程中，主動與顧客進(jìn)展交流，讓顧客有種親近的感覺，使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感。這是培養(yǎng)一定基數(shù)固定顧客的好方法。我們將統(tǒng)一店員的著裝，培訓(xùn)店員有統(tǒng)一的迎賓口號，禮貌謙虛，微笑效勞。老實(shí)守信原那么。對消費(fèi)者以禮相待，不欺不瞞，友善好客。另外必須做到商品質(zhì)量過關(guān)。微笑效勞原那么。顧客是上帝，將會是一種真實(shí)的感受，做到禮貌謙遜，互相尊重。雙贏互惠原那么。在老實(shí)的根底上，做到主顧雙方平等互惠，既到達(dá)我們創(chuàng)業(yè)的目的，也讓消費(fèi)者滿意。我們方案在飲食效勞行業(yè)競爭，相信這個行業(yè)開展趨勢將向著環(huán)境安康導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量開展。隨著現(xiàn)代人生活程度的進(jìn)步，生活節(jié)奏的加快，在日常生活中，對各種安康食品的需求不斷增加，安康綠色又時尚的食品與飲品正越來越受到人們的歡送，對于廣闊的市場前景是毋庸置疑的。雖然市場時機(jī)在眼前，但是它存在的市場競爭也是極大的，這是一個極具挑戰(zhàn)力的市場。蛋糕店，或者果汁飲料奶茶店，在嘉興比比皆是。但是諸如某些進(jìn)駐內(nèi)地十?dāng)?shù)年的老牌蛋糕店，雖然具有很好的口碑及顧客群，其品牌也是一個常年累月積累下來的。且其本身只是以蛋糕為主要經(jīng)營工程。再如那些滿大街都是的奶茶店、果汁店，他們都以飲品為主要產(chǎn)品。我們的競爭對手還包括著如今屬于高消費(fèi)的咖啡店，他們主要以西式餐飲，及高規(guī)格的效勞立足市場，并且在不斷的壯大著自己的消費(fèi)群體。綜述，他們大多都是以單一的產(chǎn)品類型去吸引固有的消費(fèi)者，缺少多元化合并的優(yōu)勢，且很多都沒有一個綠色、安康的理念蛋糕店。我們將自己的理念注入這個多元化開展的市場，積極開拓，力求更新，必將可以將自己優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓精致。我們可以利用市場的需求，打造自己的特色，利用產(chǎn)品的高質(zhì)量，優(yōu)雅的環(huán)境，利用親近自然的效勞打動和籠絡(luò)顧客。打造“自然的純粹與甜美”，漸漸進(jìn)步知名度，然后申請品牌專利，實(shí)行品牌加盟，到達(dá)一個連鎖的形態(tài)。我們有了自己的品牌價值，招攬更多的加盟商，市場占有率就越大。糕點(diǎn)及果蔬飲品，男女老幼皆宜，也一直深受廣闊消費(fèi)者的喜歡而且其產(chǎn)品的新穎安康特色，尤其受到年青人的青睞。其本身的營養(yǎng)價值也頗高，所以一局部人將其當(dāng)做正餐來食用，可見其在市場的前景。我們可以先將目的市場定位于白領(lǐng)一族，他們早出晚歸，很多時候顧不上自己的早餐。我們可以吸引他