應急管理的幾點決策思考

應急管理的幾點決策思考于輝重慶大學經濟與工商管理學院

2011年11月6日-7日中國·南京管理科學與工程學會2011年年會暨第九屆中國管理科學與工程論壇

報告內容：什么是應急決策？公共應急管理應急組織研究綜述應急決策的思考應急需求應急決策思路一項研究工作應急訂貨的考慮二方面的研究拓展2023/7/24第2頁2023/7/24第3頁2尚0代2發(fā)3悄/貫7燭/街1鏡8第4頁2辭0具2車3夠/橡7殲/矮1味85難枯忘2弱0堤0沒8圍:濱5嗓·終1緊2汶奧川摸大庫地板震汶跪川教地演震辨的鼻死競亡須人駝數碼近早7胳萬，斃失票蹤逝約2掠萬，靈直淚接朵經變濟勿損韻失際高檔達8利4浸5筋1幼億盜元糠，望生濤態(tài)瘡環(huán)鼓境貨遭麥到帖嚴秤重氧破銀壞紅。?典代型避突咸發(fā)趁事埋件2顏0捕2藍3鳴/舞7臥/裁1垂8第6頁公墊共培應蔥急淹管抹理倚：曬應允急侄組復織突御發(fā)堤事倘件是槍指抓突鏈然牙發(fā)朱生御，都造主成臨或勻者夏可譜能耗造起成監(jiān)嚴綢重緩社捎會似危復害隔，辯需債要毛采蟲取腳應鍬急萄處啞置神措桶施鄰予鹿以府應梳對且的盟自鏈然巴災隱害員、誼事則故享災漸難泊、飲公括共代衛(wèi)你生彼事趟件富和稀社肯會明安鴨全堤事愁件降。Ⅰ嗓級奪（哭特問別霧重濃大轉，聚紅見色慨）Ⅱ迷級逗（拒重院大韻，培橙氣色蠅）Ⅲ白級裂（逃較厭大剪，態(tài)黃候色?。糁窦壋ǜ惨焕劝惚?，橋藍駝色藍）2羨0長2達3諷/湯7成/蜜1茫8第7頁2君0誰2吃3談/飄7電/找1酬88自鼠然勁災田害事橋故投災喉害公抓共懼衛(wèi)踢生公健共虹安抬全專登業(yè)小化應宗急餓力徒量突樓發(fā)公鑼共事滔件政碗府吩機復構應傳急橡管刃理行釣政領褲導犬機樂構應娛急蛾管雷理辦爛事嚼機伍構應濁急染管潛理乒體騎系2冬0宇2車3些/政7季/登1烤89自遼然逢災走害事簡故眨災隊害公勸共沸衛(wèi)化生公兔共瞧安罷全專襪業(yè)革化應價急揀力坦量突故發(fā)公迷共事渠件政秩府黃機困構應階急任管肌理行逢政領衛(wèi)導奸機狠構應船急乘管及理辦的事秧機何構應層急仗管屠理亮體淹系公測安武確警醫(yī)求療N碼G委O專貼家社仔區(qū)人屋流物畢流信汗息管流指翅令瓦流資沿金驚流2轉0榴2陪3振/板7益/堂1群81植0專漆業(yè)向化應抹急登力德量突虹發(fā)公險共事擊件政黎府切機櫻構應雅急宏管曠理行英政領沸導峽機抵構應默急怎管銀理辦珍事舌機系構建榆設灶重暫點人罩流物婆流信派息庭流指航令組流資傷金吉流專賊業(yè)踩隊揚伍（幣演券練屢）戰(zhàn)速略堪物抬流女儲魄備糧中窩心（巷應本急盟準坊備海）預佳測典、獎預仔警(信攀息撐平劇臺)指船揮頑中鄰心應肌急究預晚算預鵝案寒體焰系管激理亡體兇系公旁共付應制急液管光理湖：池一粒案較三就制應俗急潑預冷案洗：堪橫性向胞到著邊外、奸縱混向輩到軋底國弦家殿突運發(fā)就公宜共層事往件悅總蘇體浴應景急蕩預劣案外，2成0峰0獵5惱.突介發(fā)殃公頸共搜事臘件煙專蠟項際應奏急耕預厲案突月發(fā)伶公薯共燈事嘩件鍵部瞞門剛應腐急稍預您案突托發(fā)擺公支共藝事茫件壩地上方睛應緩急邀預禮案企渾事喇業(yè)早單晃位粥根刃據準有迫關雄法鏈律浩法繳規(guī)售制靠定桐的蜻應洗急康預姜案大貿型漁會仿展收和沸文激化稈體騎育過等帖重級大裝活睡動耍應寨急久預忍案體籃制：尼應撤急硬基院礎“辦國承家蹦建賠立刃統(tǒng)保一慎領乞導門、撞綜含合纏協(xié)早調梅、耳分減類惹管鍵理套、卡分搖級效負釀責某、蒜屬哀地抽管重理鋼為滑主勁的伍應素急禁管送理扁體坡制斤”瓜。法局制改：訓應仇急朝管犯理唇底卵線《中俱華雪人栗民并共父和辨國巧突舉發(fā)途事效件歡應碗對笨法》，2粉0院0擦7作.墳8呢.德3薦0機每制莊：本應嚴急腥管蜻理罪優(yōu)運化飯基則礎？2忽0質2暮3瓦/抬7掛/另1時8第1狂1頁2識0始2露3胃/趴7考/藥1激8第1覺2頁研長究屢綜助述些：娃國蓬內應急方案人非流羊：忍疏再運豈、溪救輸援匆人勾員嚇、議人說體遲（寄社楚會坐）繪心襲理物拜流漁：宿資頑源純保揚障劉、斃資嘩源湯配唯置柜、層交擁通暑組迷織吉、盲資我源輝協(xié)寬調信織息威流攝：渡信婚息罷備愧災勻、隸風只險奸認吼知荷、恐w球e奶b朵與植網碌絡砌輿剪情先、蹈媒徒體俗、餐應響急蓄預從警指漠令倦流親：忽應側急研決涼策資鉛金覺流蟲：技攤術對支計持追：隙應它急汗平凝臺盼、廊實秤時不支掩持、仿的真毫技賀術應綿急窮需阿求情手景叢推類演事蒙件字演鵝化特啟殊答災結情（蘿水梯災面、蓄堪意細致圣災、嘆流跌感患）事臭前事酬中預訊案動聽態(tài)舍方秤案朗（愿有愛預歪案祥基蹦礎煩）體宵制拳、芝法蝦制法俊制體永制研寺究利綜室述頭：糖國摧外2儉0柱2頓3偵/蛙7晌/邁1災8第1起3頁2押0海2炊3剩/謠7魔/只1跑8第1蒼4頁2良0礎2牢3括/殿7督/肚1需8第1尺5頁應蘋急傷決幕策號思險考刻番畫澇應荷急焦需趣求甜？應怕急脫決價策亭思融路麻？應荒急慰決館策旗特鏈征奪？應臉急赴決難策濤可熟能背的額方平法熟選俘擇采？…蹲…2慨0祥2斜3往/逼7伐/遣1鞏8第1缸6頁應師急需號求應米急錫解僑決籃方諒案系稿統(tǒng)新裁均損衡恢約復應攔急支決柱策與思船考:應鮮急意需程求應迎急烏需袋求時望效獎性極惰度鴉不匙確抹定趨性弱照經價濟吊性演得化尖特叮征…褲…2姥0鴿2尤3閱/性7很/柏1燒8第1旅7頁篩重選正燈常叉數助據極敲端斯數休據靜寺態(tài)動撓態(tài)部填分龜信送息應辯急賠決賄策斤思企考:應汗急傘需設求部仗分校信廢息舞下僚的豎推盲理夾技梳術極憲大桑似霜然貸技舞術遍（揭最匠大臣可洋能注性判）極托大搬熵要技患術較廈大度可考能剪性斜技桌術葡（譜近旺似嗓推沸理鼻，恨如欺：E鉗M、V射B）復漂雜幟條能件幟下禽的拍推裹理址方最式B宗a晨y惰e鮮s網i跌a決n粒u泄p缸d琴a單t阿eM禮a下r掘k庭o脈v影p牧r呆o石p部e濕r息t凍y2育0秘2狹3膜/育7劍/禁1押8第1誰8頁應辣急見決壇策墾思耽考:決屯策芝思滋路2退0涌2懷3糖/依7搶/菜1誤8第1血9頁應冤急斬決腳策臉思帖考:決旬策劉思憶路應收急罷基危礎應凝急仙預擋案賽與必應般急乒計石劃D蹈i家s班r刪u處p介t投i臘o綿n爬m(xù)在a宜n能a客g襖e仇m測e液n僵t應航急析計料劃+穩(wěn)此決攔策應詳急彎計山劃+準踏決廳策應陜急甚計少劃+狠紙決早策D戴M的日不可足通勸過團罰煮來法保臣證點計釣劃丹少飛變考動覺，愈但賺罰蜂因庫素劈燕大石小天難枕以測確帥定2箏0減2瓦3捏/倘7慎/探1漠8第2牢0頁應悲急辣決團策忽思乖考:決謙策尋思稱路實雕時逗決廣策能（盾無警應飾急爬計辦劃電）實抵時廳決搞策棟+陽穩(wěn)劇決倘策實委時繳決很策齊+叫準蹤蝶決惰策實禁時注決塘策層+向狠診決圾策不裁足促：完態(tài)全陽沒詞有爬應習急喜準租備商與怨計掠劃過續(xù)度陜依食賴禽于粗決因策穗者串判顛斷多虜部霞門廢協(xié)兔調莊高易度豆困稱難完稈全泄沒抹有棵信蠢息刻的昏突沃發(fā)潔事簽件乒并蔬不稼多考真慮田突峰發(fā)劉事蹤蝶件屬持取續(xù)弄時公間汁不妨確貧定櫻性舊的始W棒C宮V淋a帳R矩魯鴉棒曲應爺急刊訂態(tài)貨找行期為內液容丙提移要問臟題福的剩提鳴出建潔模次分辰析無艇突顆發(fā)臟事魄件越持助續(xù)富時標間符信叮息磨的W攀C亞V工a答R夫訂穴貨般模恒型突博發(fā)嫁事武件繪持崖續(xù)斤時宜間臂部撿分印信番息悉的艙W疏C若V籠a役R訂幻玉貨技模誤型數藝值烈仿籮真結合論問息題奴的匹提勺出—吐—心背待景持樓續(xù)愧時旗間稻不缸確刷定續(xù)是由突葬發(fā)己事熊件定的制重誤要澇特著征突蹄發(fā)鴿事無件革持身續(xù)碧時風間舉不亦確郊定鏈給斃企莊業(yè)饅決掠策詠造坊成錄極臭大賓挑茂戰(zhàn)突凳發(fā)萍事餓件火下仗決犯策簽者辦的稀行指為替特駛征問宴題俘的懸提鍛出—殃—饒研撒究厚現瞎狀問推題筍的坊提坊出—御—吹擬婆解愚決苗的斷問繡題1）劃考液慮桂突責發(fā)捕事簡件踢持喚續(xù)和時輝間漁的昆不孟確眨定蕉因嶄素揚，歇以捧及站突紗發(fā)牌事什件綠下令決債策聾者蓬的犯穩(wěn)麻健孫行腐為籮特酷征盜，橋面?zhèn)麑ω湡o桃突幼發(fā)刃事駁件岡持鐮續(xù)動時晨間慎信傻息械和祖持聽續(xù)性時戒間捧部親分者信距息集的殼情櫻況宇，外應勝如衰何緊最稍優(yōu)姐訂須貨庸？2）變使院用W渣C渡v棒a輸R方償法斥訂盲貨丟時竹，虧哪螺些嚴因城素畝對僅訂雞貨希決史策銅產虜生夾影厲響動？建繪模蓋分艷析模太型題描鍬述帆與陷基患本龍假瞇設突統(tǒng)發(fā)虧事嗎件媽下獲企笨業(yè)役應射急簽訂嬌貨歉模毯型建蛛模稻分背析模鍋型只描闊述男與紡基大本占假額設

在之間突發(fā)事件有個可能的停止時刻，每個時刻為,停止時刻的概率分布為：市場的隨機需求，是需求密度函數。：突發(fā)事件停止時刻時市場需求的條件密度函數，根據全概率公式可知，，：突發(fā)事件下單位商品銷售價格；：突發(fā)事件下單位商品成本，這里不考慮突發(fā)事件造成成本變化，即不變；：商品單位殘值；：企業(yè)訂貨策略，即企業(yè)為市場提供的商品數量，為決策變量。假設該企業(yè)不存在資金約束，其上游企業(yè)的生產能力無限且在突發(fā)事件下沒有受到影響，能保證企業(yè)的訂貨實現。建懂模賭分嘆析決鄉(xiāng)豐策肉目刮標番：考滲慮腎到紛突哲發(fā)桃事財件慌下應，渠企消業(yè)寒決愉策焰者嶺偏漲向由于籮保兵守憶的系行風為梅特故征立，眉故餅企率業(yè)疏制校定芬訂安貨淡決盼策悅時勤利行用C瞞v損a撈R作共為鑄風坐險霸度視量瓶以鍬控緩制糕損逮失內。其中假設根據歷史數據或突發(fā)事件下的信息反饋，對于停止時刻時的需求分布給出我們能夠給出一定的估計，但由于無法準確預測突發(fā)事件的持續(xù)時間，即其概率分布不可準確獲知建寶模缺分足析無店突諸發(fā)酸事師件飄持嶺續(xù)稼時泳間米信緞息紹的藝W可C膝v名a拘R敗訂箱貨舞模狠型突慎發(fā)狡事訊件潮持衣續(xù)賣時悟間有信綱息盤集涉：決認策塘目摧標遍化罩簡含為清：平龜衡枝收壺益鍵和拆風賄險旁，烘加閘入托最尿低戴期薄望探收尿益慮約班束乘：建倡模奇分扒析無幕突懂發(fā)雄事飄件扎持退續(xù)仁時綢間臂信賞息獲的崖W松C運v寺a礎R王訂桂貨陶模栗型建遷模菊分希析突籮發(fā)掉事修件決持乞續(xù)濟時塵間狀部邀分特信泡息命的和W戴C川v訂a林R蛾訂妹貨肯模蒸型突呀發(fā)劑事市件鉗持捆續(xù)厘時勺間祥信明息沖集陵：決側策景目害標塵為膝：平白衡張收攔益領和嚇風雖險擦，留加域入披最膨低綠期伙望盆收款益遙約龍束眨：建會模雕分策析突孝發(fā)園事艦件悔持拼續(xù)紋時庸間盼部門分變信趨息傭的潔W侍C處v馳a猛R杰訂撇貨纏模繪型數遲值禾仿橫真炒（辨一協(xié)）持場續(xù)筐時猾間討不訪確誤定稻因燭素哭對渣突品發(fā)斗事皆件儉的坊影雅響

考慮到突發(fā)事件停止時刻的不確定性，當從0變?yōu)?.2時,即可能存在一個更短的持續(xù)時間，企業(yè)最優(yōu)訂貨量及風險值都發(fā)生劇烈變化，訂貨量會急劇減少。由此可見，突發(fā)事件下，其持續(xù)時間不確定因素對企業(yè)訂貨決策產生重要影響。

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隨著增加，突發(fā)事件在t1時刻停止的概率的區(qū)間增大，則在此刻停止的不確定性增大，在WCvaR方法下企業(yè)規(guī)避風險，訂貨量會減少。隨著，變動，訂貨量并沒有發(fā)生劇烈變化，最大不超過7%（從0.2變?yōu)?），即當決策者對突發(fā)事件持續(xù)時間概率的上下限信息估計出現偏差時，并不會對訂貨策略產生巨大影響，數朱值多仿址真底（量三吃）3控.不樸同借最孕低蹲期似望虛收恐益新約鏟束局下雁的馳訂豪貨蠢策胳略鼠比導較結忠論突瘡發(fā)萍事巴件寫下陳，鎮(zhèn)其裙持湊續(xù)昆時意間州因笑素馬對犧企叼業(yè)未的槐訂沒貨劣決艱策娃產罰生豬重繭要攜影遵響缺，栗與閉以脫往除只義考取慮瀉突午發(fā)鍬事相件舞需地求