2023年醫(yī)院辦公室工作計劃(優(yōu)質(zhì)八篇)

第頁共頁2023年醫(yī)院辦公室工作方案(優(yōu)質(zhì)八篇)醫(yī)院辦公室工作方案篇一學校經(jīng)歷三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步開展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創(chuàng)新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強效勞意識，管理意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮好辦公室的效勞、協(xié)調(diào)作用。二、工作思路以《____高新區(qū)20____年教育工作要點》為工作指南，樹立為學校、為老師效勞的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學?？己撕蜋n案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協(xié)調(diào)與支撐。三、團隊建立為實在有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的根底上對工作進展明確分工：1、詳細分工：____負責部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門方案總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記搜集和上傳、各類媒體的聯(lián)絡(luò)和跟進、年度報表；____負責考勤、oa的收發(fā)、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動；2、共同合作：辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務；四、工作要點及措施〔一〕力求部門效勞精細化1.及時對oa系統(tǒng)的上級文件進展收發(fā)處理，并及時公布在學校qq群，并轉(zhuǎn)發(fā)到相應部門，催促各部門按照文件要求及時做出回應。認真仔細正確地做好各類報表的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，及時存檔。2、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無后顧之優(yōu)；3、進一步標準整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。4、擬定學校各種規(guī)劃、方案、總結(jié)、通知等工作，進展有效上傳下達。5、每周對辦公室清潔進展抽查，并進展記錄；6、學校有重大活動需要報道時，提早與相關(guān)媒體聯(lián)絡(luò)，事后對媒體進展及時的跟蹤和反應，并保存存檔。7、每周五對各部門的大事記進展搜集，每2周將學校大事記上傳學校網(wǎng)站，以便老師和社會理解學校。〔二〕保進學校管理現(xiàn)代化緊跟開展步伐和高新區(qū)的開展需求，大力開展學校信息化建立，促進學?，F(xiàn)代化。1、根據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)實在推動高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用，逐步讓各部門的管理走向標準化；2、結(jié)合區(qū)上和學校內(nèi)在開展的需求，加強對學校網(wǎng)站的建立和管理，提升學校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進展上傳，假設(shè)管理員沒有通過，需在當周內(nèi)進展改良并再次上傳。3、全校推進手機app的使用，使管理信息化；4、不定期的對老師們進展培訓，提升個體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用才能?！踩沉ν茖W校管理標準化進一步完善標準學校管理制度，行成章程，促進管理標準化。1、考勤制度：老師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周老師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的情況下，可到辦公室領(lǐng)取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時間為17點，不得無故提早離校，進出學校都需在門衛(wèi)室打指紋進出。2.外出請假制度。老師實行坐班制，假設(shè)需請假〔包括公假〕，在手機app上辦理請假按程序，按流程進展審批，需請假半天及以內(nèi)，需辦公室請假批準，半天及以上，需要校長請假批準，回校后必須到辦公室銷假，假設(shè)病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病____明。每月每位老師可休半天公假〔休假時間不得在節(jié)假日前后〕，遲到1次扣人民幣10：00元〔9：00前到?！?外出請假流程圖：①提出請假相應工作接手人簽收德育處、教誨處審核辦公室審核到辦公室消假校長審核3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進展統(tǒng)計，并在qq上進展公示；每個部門在每月5號之前把當月的考核結(jié)果上報到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報給校長審批，當月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個人進展現(xiàn)場確認簽字?！菜摹炒_保學校管理人性化1.努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作，走近教職工，理解他們的思想動態(tài)、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋梁。2.每學期進展意見征集，理解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和老師例會進展討論，并及時公布討論方案，合理的進展解決；本學期實行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采納的每學期末將設(shè)置專項獎勵。3.做好工會活動，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力?；顒觾?nèi)容廣納民意，征求大家的意見，確定大家喜歡的內(nèi)容；醫(yī)院辦公室工作方案篇二效勞職能是辦公室工作的重中之中。效勞工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要制訂方案，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項效勞，而應該在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動效勞。三是實現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、效勞轉(zhuǎn)變。堅持以效勞為“天職”，對上級和兄弟單位要互相尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克制“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)效勞形式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞形式轉(zhuǎn)變。〔一〕組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革開展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，實在加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析^p，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握開展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、考慮和謀劃解決的方法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合領(lǐng)導的要求，適應公交跨越式開展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調(diào)研。擅長從領(lǐng)導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需理解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運消費中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔別離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出實在可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深化調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。〔二〕加強信息搜集報送工作，為領(lǐng)導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建立力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息搜集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需理解的重點、經(jīng)?？紤]的要點、特別關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)絡(luò)，理解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體發(fā)動寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目的，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大平安事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)答應，不得向外單位發(fā)布。強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的催促檢查。二是對于領(lǐng)導的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進一步加大領(lǐng)導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦方法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改良方式方法，不斷探究督查工作新思路、新方法，注重督查實效，把督查工作同目的管理責任制嚴密結(jié)合起來，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴格標準程序，不斷進步督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)?！惨弧硠?chuàng)新辦公本錢管理方法。要嚴格遵守節(jié)儉辦事的原那么，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會〔可開可不開的會不要開〕，要對會議本錢實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動動化?！捕吵珜Ч?jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛；嚴格執(zhí)行公務用車裝備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的破綻，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消消耗用，承受群眾監(jiān)視。要節(jié)約用水，加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決防止“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)絡(luò)和溝通，理解和借鑒他們先進的管理經(jīng)歷和方法，以及公交相關(guān)政策、法規(guī)，指導企業(yè)經(jīng)營消費；要加強與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，使其理解公交，獲得其理解和支持?！惨弧臣訌娖榷冉?，進一步標準企業(yè)經(jīng)營管理。制度建立、制度創(chuàng)新是企業(yè)標準管理、科學運作的一項根底性工作。為不斷適應企業(yè)開展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的規(guī)章制度那么需收錄，本著“修訂、補白”的原那么，200年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善?！捕臣訌妼W習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習，努力進步勤于想事的才能、擅長謀事的才能、樂于干事的才能、誠于共事的才能、敢于斷事的才能、自主創(chuàng)新成事的才能?！踩撤e極適應企業(yè)改革開展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強____工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。強化____工作領(lǐng)導責任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。緊緊圍繞效勞改革、促進開展、維護穩(wěn)定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在施行過程中出現(xiàn)的問題，促進有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，進步工作效率。堅持以目的管理為抓手，努力探究新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目的管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和標準管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。進一步做好方案生育工作。要夯實根底管理，加強育齡員工動態(tài)管理，確保方案生育目的完成。要加強方案生育協(xié)會的組織建立，落實好各項效勞措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把方案生育關(guān)。積極推進信息化、辦公自動化建立。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進展傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，進步工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生平安上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出安康來”為標準，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意。醫(yī)院辦公室工作方案篇三一、工作目的1、消費目的斜坡道方案完成1560米；副井預計4月份井筒裝備安裝完畢；馬莊箕斗井方案完成184米，預計6月份施工到底，然后進展安裝。2、質(zhì)量管理目的工程驗收合格率：100%3、平安管理目的平安教育培訓方案完成率：100%千人負傷率：3‰重大責任事故：04、財務目的工程款回收方案2390萬二、工作重點〔一〕平安管理室平安是企業(yè)的重中之重，必須把平安管理工作作為工程部各項工作的首位。必須堅持“平安先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“平安第一，預防為主，綜合治理”的理念，認真落實各項管理制度和崗位責任制，時刻保持高度的警覺心和責任意識，腳踏實地的做好平安管理工作。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”、“礦井水災”等礦井災害的重大事故；杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建立平安設(shè)施“三同時”準確到位。完善各項管理制度，落實平安消費責任制；加強員工管理和培訓力度，進步全員素質(zhì)；加大隱患排查與治理工作，及時消除不平安因素；逐步建立工程部平安文化長效機制?！捕臣夹g(shù)質(zhì)量室1、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作；2、高度重視質(zhì)量工作，嚴格按照技術(shù)標準進展標準施工，特別是光面、錨網(wǎng)支護、混凝土支護等分項工程；3、加強現(xiàn)場施工管理，做好質(zhì)量控制，標準職工的操作行為，進步職工操作程度技能；4、繼續(xù)積極、深化推進標注化建立工作，舉一反三，查找缺乏，使標準化建立持續(xù)開展?！踩吃O(shè)備管理室1、加強設(shè)備根底管理：重新整理、標準各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳，完善重要設(shè)備檔案，進一步完善erp錄入；2、注重點檢實效：整理、標準、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進展檢查、考核；繼續(xù)強化設(shè)備光滑管理，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進展保養(yǎng)，防止設(shè)備的“以修代養(yǎng)”；3、重點抓設(shè)備的使用率，進步設(shè)備的完好率，保證設(shè)備完好的投入消費施工中，促進工程部的消費任務完成；4、為更好的效勞于平安消費工作，將加強機電設(shè)備管理工作，重點抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點，輸入6kv高壓至配電點，解除地面低壓供電方案，鏟運機進展大修保養(yǎng)工作。主副井壓風機車適當時間進展停機全面保養(yǎng)工作，主副井、排水體統(tǒng)安裝形成?！菜摹澄镔Y供給室1、進一步標準采購方案管理，進步采購方案及時性、準確性；2、進一步加強庫存管理，降低庫存資金，合理利用一切可利用資，杜絕浪費?！参濉撤桨肛攧?、經(jīng)營室根據(jù)公司的政策，實行全面預算管理，從本錢控制及增加結(jié)算收入上進步工程部效益。1、結(jié)算及時編制與上報，與業(yè)主積極溝通，爭取結(jié)算審核及時完成2、與施工隊工資結(jié)算，積極催促隊長按時上交考勤及考分，工資按時上報3、報表上報，積極搜集根底數(shù)據(jù)，保證報表的及時準確性?！擦橙肆Y“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)開展重要性的表達，“共生共榮”是公司對人才價值表達方式的詮釋。人力資工作重點照舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建立上面。1、對新入職的應屆畢業(yè)生做好評價體系工作，對其工作實時跟蹤并定期檢查，對其工作進展評價；2、拓寬人才引進渠道，充分吸收勞務以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員，對已引進的人才要關(guān)心他們的生活、工作，以真情感人，以事業(yè)留人，以文化育人，使他們的思維方式和工作習慣盡快融入到金誠信文化中來；3、加強培訓工作，進步員工整體素質(zhì)。下半年培訓工作的重點是現(xiàn)場平安培訓和設(shè)備操作技能培訓，前者力爭在培訓形式、培訓內(nèi)容上創(chuàng)新，后者主要在培訓效果上下功夫，在培訓過程中做到抓培訓需求分析^p、抓培訓教材評審、抓培訓效果評價，建立培訓改良機制，確保下半年培訓工作有一個根本性轉(zhuǎn)變，用以滿足公司日益開展的需要。4、高度重視人力資方案工作。在制定方案時充分考慮需要設(shè)置的崗位，裝備的人數(shù)以及崗位薪酬，力求解決在今年工作中存在的問題。醫(yī)院辦公室工作方案篇四本學期辦公室將在校領(lǐng)導的帶著下，以學校工作為中心。在廣闊教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領(lǐng)導行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好效勞工作。緊緊圍繞學校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生開展、老師開展、學校開展為根本，加強信息工作，加強迫度建立，進步工作效率，推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生效勞為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能，努力改良工作方法，進步工作效率，使辦公室工作到達制度化、標準化。努力進步辦公室成員的整體素質(zhì)和效勞意識。1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。組織協(xié)調(diào)學校中大會以及各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理睬議紀要。1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、標準、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和喪失，搜集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握根底數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。醫(yī)院辦公室工作方案篇五在20xx—20xx學年年度，黨、政辦公室在校長室、黨總支的領(lǐng)導下，在全校教職務員工的理解、支持和幫助下，進一步加強理論學習，努力進步本部門效勞程度；進一步堅持嚴格要求、標準管理的工作作風，將工作做細、做實；進一步保持高度的事業(yè)心和責任感，以人為本，把效勞的質(zhì)量放在首位、做到對工作盡責、對學校盡力。醫(yī)院辦公室工作方案篇六辦公室文書下半年工作方案1、辦公室日常公務接待工作。〔1〕、接待準確率到達95%以上，公司及院里通知通報準確率到達100%?！?〕、對基層單位提出的問題及時反應到相關(guān)領(lǐng)導。2、文書檔案搜集、整理、歸檔和管理工作。〔1〕、對公司各種規(guī)章制度進展發(fā)放、整理和歸檔管理，檔案合格準確?！?〕、對負責日常行政、公關(guān)信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準確無誤，合格率到達100%?！?〕、對公司對口要求的相關(guān)檔案及時整理、歸檔，公司檢查合格率100%。3、文件收發(fā)、電子公文系統(tǒng)的使用。〔1〕、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準確率到達100%，做到“重大事件當時處理，小事不過天”〔2〕、研究院行政及黨委文件、重要會議會議紀要的分發(fā)準確率到達100%?！?〕、上級來文處理后的傳閱、辦理、歸檔工作及時，準確率到達100%。4、辦公室相關(guān)物資、物品管理工作〔1〕、辦公費用控制在〔這個得你自己填〕萬元之內(nèi)，完成公司下達的方案?！?〕、辦公附屬設(shè)備、事務設(shè)備的完好率到達95以上，有問題及時報修?！?〕、低值易耗品發(fā)放有方案、有監(jiān)視。在保證使用的前提下，盡量節(jié)約開支。5、辦公室及全院辦公系統(tǒng)的日常管理工作〔1〕、合理安排院里值班工作，在重要節(jié)日、重大事件時期按照公司要求強化值班工作?！?〕、對院領(lǐng)導交辦的工作進展督辦，督辦率到達100%。〔3〕、按照公司管理規(guī)定嚴格管理報銷核銷工作，準確率到達100%。〔4〕、及時準確的完成公司、院里相關(guān)會議通知工作。6、保密工作〔1〕、對上級保密文件、會議精神，對廠保密委員會的決定及時傳達貫徹?！?〕、定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況?！?〕、催促基層領(lǐng)導抓好保密教育，催促機要崗位的保密工作情況?！?〕、管理好保密協(xié)議，涉密人員保密協(xié)議簽署率到達100%。7、車輛管理工作〔1〕、對司機出車、排班、調(diào)配進展認真的考核。做到合理調(diào)配、車輛合理使用，滿足需求。〔2〕、對車輛保養(yǎng)、維修、油料進展認真管理，建立臺賬?？刂栖囕v維修費用在〔這個你自己填〕萬元以內(nèi)，不超過公司制定的指標。合理化建議：1、增設(shè)短信群發(fā)設(shè)備，將重要信息發(fā)到相關(guān)人員。2、對司機增設(shè)去向板，便于掌握司機和車輛動態(tài)。3、建立公文處理電子檔案，隨時掌握重要公文的處理情況。4、出車、低值易耗品、瓶裝水等審批制，見審批單后執(zhí)行。醫(yī)院辦公室工作方案篇七在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以及職能部門的大力協(xié)助下，本辦各項工作穩(wěn)步進展，現(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作方案匯報如下：1、大綠地地塊動遷拔點工作年度目的：12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農(nóng)工商集團倉興實業(yè)、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。目前推進情況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。未完成事項原因分析^p：已進入司法訴訟程序，分2個案件：區(qū)土地儲藏中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。原因是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建筑產(chǎn)權(quán)糾紛審理結(jié)果。第2個案件目前正在審理中。我鎮(zhèn)動遷推進工作需等待法院判決結(jié)果。2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作年度目的：12月底前完成動遷24戶農(nóng)民私房。目前推進情況：截止11月底，已完成簽協(xié)15戶，累計完成209戶，占總戶數(shù)243戶的86%。剩余9戶未完成。未完成事項原因分析^p：村民對動遷政策的認知缺乏以及觀望、攀比心態(tài)阻礙了動遷進度。安置房套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。3、萬兆聯(lián)明3隊地塊動遷工作年度目的：完成剩余2戶的拔點工作。目前推進情況：在各方努力下，已全面完成剩余2戶的動遷簽協(xié)騰地工作。4、滬星路延伸工程地塊動遷工作年度目的：完成動遷滬星11隊22戶農(nóng)民私房及1家村屬集體企業(yè)。目前推進情況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動遷簽協(xié)工作，并于11月底完成拆房騰地。5、156號地塊(碧林灣新苑二期)年度目的：該基地共有12家企業(yè)，年度目的完成聯(lián)明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動遷騰地工作。目前情況：已提早完成所有12家企業(yè)房屋動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。6、鎮(zhèn)村級河道整治(三橋港)地塊年度目的：完成3戶農(nóng)民私房(聯(lián)明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。目前推進情況：已全面完成3戶農(nóng)民私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。7、農(nóng)南路延伸工程地塊年度目的：完成友誼9隊11戶農(nóng)民私房，3家企業(yè)的動遷騰地工作。目前推進情況：11戶農(nóng)民私房動遷工作已于10月18日正式啟動，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前完成簽協(xié)7戶。企業(yè)動遷方面，涉及的企業(yè)均為友誼村集體土地上的企業(yè)，采取包干形式進展動遷，已全部完成3家企業(yè)的動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。8、九星地區(qū)動遷工程年度目的：完成九星村、友誼村共183戶農(nóng)民私房動遷簽協(xié)工作。目前推進情況：在前期各項準備工作根本完成的情況下，該基地的動遷工作于20xx年7月9日正式啟動，7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進入簽協(xié)階段。截止目前，共完成簽協(xié)296戶。已完成年度目的數(shù)。9、383號地塊動遷工作年度目的：完成集體土地農(nóng)民私房、國有土地居民產(chǎn)權(quán)房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。目前推進情況：該地塊于10月18日正式啟動，于11月26日進入簽協(xié)階段，至目前共完成簽協(xié)48戶，已完成年度目的。10、56號地塊動遷工作年度目的：完成聯(lián)明2隊農(nóng)民私房64戶的50%即32戶。目前推進情況：做好了前期各項準備工作，包括內(nèi)冊資料匯總，方案初步制定，家庭關(guān)系調(diào)查，并于20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前，共完成簽協(xié)54戶，占總戶數(shù)的84%，已超額完成年度目的。11、做好各動遷基地安置房入戶及房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作20xx年陸續(xù)完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮(zhèn)河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農(nóng)南路延伸地塊已簽協(xié)戶的安置房入戶相關(guān)工作。至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規(guī)劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求制定了20xx年的工作方案如下：1、扎實推進九星區(qū)域城中村改造工程動遷工作年度目的：完成367戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。主要措施：1、繼續(xù)加強與動遷戶的溝通與政策解釋工作;2、做好未動遷戶中黨員、干部及鎮(zhèn)、村體制內(nèi)人員的思想工作，起到帶頭表率作用;3、重點研究分析^p未簽約戶中局部個性化問題，及時化解矛盾，爭取有所打破。2、啟動188號地塊非居住房動遷工作年度目的：爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。主要措施：1、及早做好前期調(diào)查摸底工作;2、明確企業(yè)訴求，制定實在可行的動遷補償方案;3、積極依靠相關(guān)村的力量，做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。3、啟動滬星1隊85分貝內(nèi)居民動遷工作年度目的：完成28戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;3、依靠村的力量，扎實推進簽協(xié)工作。4、啟動聯(lián)明村6、7、8、9隊農(nóng)民私房的動遷工作年度目的：做好156戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，爭取完成簽約率50%。主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;3、依靠村的力量，扎實推進簽協(xié)工作。5、繼續(xù)做好56號地塊動遷工作年度目的：完成64戶農(nóng)民私房及一戶非居簽協(xié)工作，并搬離騰地。主要措施：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;2、重點梳理、分析^p個性化問題，妥善制定解決方案;3、依靠村的力量，加大推進力度。6、繼續(xù)做好383號地塊動遷工作年度目的：完成70戶農(nóng)民(居民)私房及一戶非居企業(yè)簽協(xié)工作，并搬離騰地。主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;2、重點梳理、分析^p個性化問題，妥善制定解決方案;3、依靠村的力量，加大推進力度。7、繼續(xù)做好天安豪園二、三期地塊動遷工作年度目的：完成16戶(剩余34戶)農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并全部搬離騰地。主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;2、重點梳理、分析^p個性化問題，妥善制定解決方案;3、依靠村的力量，加大推進力度。七寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建立動遷辦公室20xx年12月15日醫(yī)院辦公室工作方