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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年度銷售?收獲計(jì)劃?總結(jié)樣本?不知不?覺(jué)中,_?___已?接近尾聲?,加入國(guó)?華房地產(chǎn)?發(fā)展有限?公司公司?已大半年?時(shí)間,這?短短的大?半年學(xué)習(xí)?工作中,?我懂得了?很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)。?____?是房地?產(chǎn)不平凡?的一年,?越是在這?樣艱難的?市場(chǎng)環(huán)境?下,越是?能鍛煉我?們的業(yè)務(wù)?能力,更?讓自己的?人生經(jīng)歷?了一份激?動(dòng),一份?喜悅,一?份悲傷,?最重要的?是增加了?一份人?生的閱歷???梢哉f(shuō)?從一個(gè)對(duì)?房地產(chǎn)“?一無(wú)所知?”的門外?人來(lái)說(shuō),?這半年的?時(shí)間里,?收獲額多?,非常感?謝公司的?每一位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?的幫助和?指導(dǎo),現(xiàn)?在已能獨(dú)?立完成?本職工作?,現(xiàn)將今?年工作做?以下幾方?面總結(jié)。?一、學(xué)?習(xí)方面;?學(xué)習(xí),永?無(wú)止境,?這是我的?人生中的?第一份正?式工作,?以前學(xué)生?時(shí)代做過(guò)?一些兼職?銷售工作?,以為看?似和房地?產(chǎn)有關(guān),?其實(shí)我對(duì)?房產(chǎn)方面?的知識(shí)?不是很了?解,甚至?可以說(shuō)是?一無(wú)所知?。來(lái)到這?個(gè)項(xiàng)目的?時(shí)候,對(duì)?于新的環(huán)?境,新的?事物都比?較陌生,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下,我很?快了解到?公司的性?質(zhì)及房?地產(chǎn)市場(chǎng)?,通過(guò)努?力的學(xué)習(xí)?明白了置?業(yè)顧問(wèn)的?真正內(nèi)涵?以及職責(zé)?,并且深?深的喜歡?上了這份?工作,同?時(shí)也意識(shí)?到自己的?選擇是對(duì)?的。二?、心態(tài)方?面:剛進(jìn)?公司的時(shí)?候,我們?開(kāi)始了半?個(gè)月的系?統(tǒng)培訓(xùn),?開(kāi)始覺(jué)得?有點(diǎn)無(wú)聊?甚至枯燥?。但一段?時(shí)間之后?,回頭再?來(lái)看這些?內(nèi)容真的?有不一樣?的感觸?。感覺(jué)我?們的真的?是收獲頗?豐。心境?也越來(lái)越?平靜,更?加趨于成?熟。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?耐心指導(dǎo)?和幫助下?,我漸漸?懂得了心?態(tài)決定一?切的道理?。想想工?作在銷售?一線,?感觸最深?的就是,?保持一顆?良好的心?態(tài)很重要?,因?yàn)槲?們每天面?對(duì)形形色?色的人和?物,要學(xué)?會(huì)控制好?自己的情?緒,要以?一顆平穩(wěn)?的、寬容?的、積極?的心態(tài)去?面對(duì)工?作和生活?。五、?展望未來(lái)?:___?_這一年?是最有意?義最有價(jià)?值最有收?獲的一年?,但不管?有多精彩?,他已是?昨天它即?將成為歷?史。未來(lái)?在以后的?日子中,?我會(huì)在高?素質(zhì)的?基礎(chǔ)上更?要加強(qiáng)自?己的專業(yè)?知識(shí)和專?業(yè)技能,?此外還要?廣泛的了?解整個(gè)房?地產(chǎn)市場(chǎng)?的動(dòng)態(tài),?走在市場(chǎng)?的最前沿?。俗話說(shuō)?“客戶是?____?”,接好?來(lái)訪和來(lái)?電的客戶?是我義?不容辭的?義務(wù),在?客戶心理?樹(shù)立良好?的公司形?象,這里?的工作環(huán)?境令我十?分滿意,?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛(ài)以及工?作條件的?不斷改善?給了我工?作的動(dòng)力?。同事之?間的友?情關(guān)懷以?及協(xié)作互?助給了我?工作的舒?暢感和踏?實(shí)感。所?以我也會(huì)?全力以赴?的做好本?職工作,?讓自己有?更多收獲?的同時(shí)也?使自己變?的更加強(qiáng)?壯???之,在這?短短半年?工作時(shí)間?里,我?雖然取得?了一點(diǎn)成?績(jī)與進(jìn)步?,但離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?尚有一定?的差距。?202?3年度銷?售收獲計(jì)?劃總結(jié)樣?本(二)?時(shí)間依?然遵循其?亙古不變?的規(guī)律延?續(xù)著,又?一個(gè)年頭?成為歷史?,依然如?過(guò)去的諸?多年一樣?,已成為?歷史的_?___年?,同樣有?著許多美?好的回?憶和諸多?的感慨。?____?年對(duì)于白?酒界來(lái)講?是個(gè)多事?之秋,雖?然___?_年的全?球性金融?危機(jī)的影?響在逐漸?減弱,但?整體經(jīng)濟(jì)?的回暖尚?需一段?時(shí)間的過(guò)?度。國(guó)家?對(duì)白酒消?費(fèi)稅的調(diào)?整,也在?業(yè)界引起?了一段時(shí)?間的騷動(dòng)?,緊接著?又是全國(guó)?性的嚴(yán)打?酒駕和地?方性的禁?酒令,對(duì)?于白酒?界來(lái)說(shuō)更?是雪上加?霜。在這?樣坎坷的?一年里,?我們蹣跚?著一路走?來(lái),其中?的喜悅和?憂傷、激?情和無(wú)奈?、困惑和?感動(dòng),真?的是無(wú)限?感慨-?一、負(fù)責(zé)?區(qū)域的銷?售業(yè)績(jī)回?顧與分析?(一)?、業(yè)績(jī)回?顧1、?年度總現(xiàn)?金回款_?___萬(wàn)?,超額完?成公司規(guī)?定的任務(wù)?;2、?成功開(kāi)發(fā)?了四個(gè)新?客戶;?3、奠定?了公司在?魯西南,?以濟(jì)寧為?中心的重?點(diǎn)區(qū)域市?場(chǎng)的運(yùn)作?的基礎(chǔ)?工作;?(二)、?業(yè)績(jī)分析?1、雖?然完成了?公司規(guī)定?的現(xiàn)金回?款的任務(wù)?,但距我?自己制定?的___?_萬(wàn)的目?標(biāo),相差?甚遠(yuǎn)。主?要原因有?:a、?上半年的?重點(diǎn)市場(chǎng)?定位不明?確不堅(jiān)定?,首先定?位于平邑?,但由于?平邑市場(chǎng)?的特殊性?(地方保?護(hù))和后?來(lái)經(jīng)銷商?的重心轉(zhuǎn)?移向啤酒?,最終?改變了我?的初衷。?其次看好?了泗水市?場(chǎng),雖然?市場(chǎng)環(huán)境?很好,但?經(jīng)銷商配?合度太差?,又放棄?了。直至?后來(lái)選擇?了金鄉(xiāng)“?天元副食?”,已?近年底了?!b、新?客戶拓展?速度太慢?,且客戶?質(zhì)量差(?大都小是?客戶、實(shí)?力小);?c、公司?服務(wù)滯后?,特別是?發(fā)貨,這?樣不但影?響了市場(chǎng)?,同時(shí)也?影響了?經(jīng)銷商的?銷售信心?;2、?新客戶開(kāi)?放面,雖?然落實(shí)了?____?個(gè)新客戶?,但離我?本人制定?的___?_個(gè)的目?標(biāo)還差兩?個(gè),且這?____?個(gè)客戶中?有___?_個(gè)是小?客戶,銷?量也很一?般。這?主要在于?我本人主?觀上造成?的,為了?回款而不?太注重客?戶質(zhì)量。?俗話說(shuō)“?選擇比努?力重要”?,經(jīng)銷商?的“實(shí)力?、網(wǎng)絡(luò)、?配送能力?、配合?度、投入?意識(shí)”等?,直接決?定了市場(chǎng)?運(yùn)作的質(zhì)?量。3?、我公司?在山東已?運(yùn)作了整?整三年,?這三年來(lái)?的失誤就?在于沒(méi)有?做到“重?點(diǎn)抓、抓?重點(diǎn)”?,所以吸?取前幾年?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),今年?我個(gè)人也?把尋找重?點(diǎn)市場(chǎng)納?入了我的?常規(guī)工作?之中,最?終于__?__年_?___月?份決定?以金鄉(xiāng)為?核心運(yùn)作?濟(jì)寧市場(chǎng)?,通過(guò)兩?個(gè)月的市?場(chǎng)運(yùn)作也?摸索了一?部分經(jīng)驗(yàn)?,為明年?的運(yùn)作奠?定了基礎(chǔ)?。二、?個(gè)人的成?長(zhǎng)和不足?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事關(guān)?心和支持?下,__?__年我?個(gè)人無(wú)論?是在業(yè)務(wù)?拓展、組?織協(xié)調(diào)、?管理等各?方面都有?了很大的?提升,同?時(shí)也存在?著許多不?足之處。?1、心?態(tài)的自我?調(diào)整能力?增強(qiáng)了;?2、學(xué)?習(xí)能力、?對(duì)市場(chǎng)的?預(yù)見(jiàn)性和?控制力能?力增強(qiáng)了?;3、?處理應(yīng)急?問(wèn)題、對(duì)?他人的心?理狀態(tài)的?把握能力?增強(qiáng)了;?4、對(duì)?整體市場(chǎng)?認(rèn)識(shí)的高?度有待提?升;5?、團(tuán)隊(duì)的?管理經(jīng)驗(yàn)?和整體區(qū)?域市場(chǎng)的?運(yùn)作能力?有待提升?。三、?工作中的?失誤和不?足1、?平邑市場(chǎng)?雖然地?方保護(hù)嚴(yán)?重些,但?我們通過(guò)?關(guān)系的協(xié)?調(diào),再加?上市場(chǎng)運(yùn)?作上低調(diào)?些,還是?有一定市?場(chǎng)的,況?且通過(guò)一?段時(shí)間的?市場(chǎng)證明?,經(jīng)銷商?開(kāi)發(fā)的?特曲還是?非常迎合?農(nóng)村市場(chǎng)?消費(fèi)的。?在淡季來(lái)?臨前,由?于我沒(méi)有?能夠同經(jīng)?銷商做好?有效溝通?,再加上?服務(wù)不到?位,最終?經(jīng)銷商把?精力大?都偏向到?啤酒上了?。更為失?誤的就是?,代理商?又接了一?款白酒-?沂蒙老鄉(xiāng)?,而且廠?家支持力?度挺大的?,對(duì)我們?更是淡化?了。2?、泗水市?場(chǎng)雖然?經(jīng)銷商的?人品有問(wèn)?題,但市?場(chǎng)環(huán)境確?實(shí)很好的?(無(wú)地方?強(qiáng)勢(shì)品牌?,無(wú)地方?保護(hù)-)?且十里酒?巷一年多?的酒店運(yùn)?作,在市?場(chǎng)上也有?一定的?積極因素?,后來(lái)又?拓展了流?通市場(chǎng),?并且市場(chǎng)?反應(yīng)很好?。失誤之?處在于沒(méi)?有提前在?費(fèi)用上壓?住經(jīng)銷商?,以至后?來(lái)管控失?衡,最終?導(dǎo)致合?作失敗,?功虧一簣?。關(guān)鍵在?于我個(gè)人?的手腕不?夠硬,對(duì)?事情的預(yù)?見(jiàn)性不足?,反映不?夠快。?3、滕州?市場(chǎng)滕?州的市場(chǎng)?基礎(chǔ)還是?很好的,?只是經(jīng)銷?商投入意?識(shí)和公司?管理太差?,以致我?們?nèi)顺纷?后,市場(chǎng)?嚴(yán)重下滑?。這個(gè)市?場(chǎng)我的失?誤有幾點(diǎn)?:(1?)、沒(méi)有?能夠引導(dǎo)?經(jīng)銷商按?照我們的?思路自己?運(yùn)作市場(chǎng)?,對(duì)廠家?過(guò)于依賴?;(2?)、沒(méi)有?在適當(dāng)?shù)?時(shí)候?qū)ふ?合適的其?他潛在優(yōu)?質(zhì)客戶作?補(bǔ)充;?4、整個(gè)?____?年我走訪?的新客戶?中,有_?___多?個(gè)意向都?很強(qiáng)烈,?且有大部?分都來(lái)公?司考察了?。但最終?落實(shí)很少?,其原因?在于后期?跟蹤不到?位,自?己信心也?不足,浪?費(fèi)了大好?的資源!?四、_?___年?以前的部?分老市場(chǎng)?的工作開(kāi)?展和問(wèn)題?處理由?于以前我?們對(duì)市場(chǎng)?的把握和?費(fèi)用的管?控不力,?導(dǎo)致__?__年以?前的市場(chǎng)?都遺留有?費(fèi)用矛盾?的問(wèn)題。?經(jīng)同公司?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?,以“和?諧發(fā)展”?為原則?,采取“?一地一策?”的方針?,針對(duì)不?同市場(chǎng)各?個(gè)解決。?1、滕?州:雖然?公

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