物流銷售年終個(gè)人工作總結(jié)2023年范文（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)物流銷售?年終個(gè)人?工作總結(jié)?2023?年范文?我部門在?今年是重?新組建的?部門，一?年來(lái)，順?利的完成?了全年采?購(gòu)計(jì)劃、?發(fā)送貨任?務(wù)和工程?分包任務(wù)?，這和全?部門員工?的努力配?合密切相?關(guān)。部?門員工設(shè)?置___?_人部門?經(jīng)理：?庫(kù)管員：?____?商務(wù)：?____?工程分?包核算員?：___?_司機(jī)?：___?_部門?主要工作?內(nèi)容負(fù)責(zé)?公司貨物?的日常采?購(gòu)、投標(biāo)?詢價(jià)、供?應(yīng)商的開(kāi)?發(fā)和評(píng)估?、采購(gòu)合?同的簽訂?、請(qǐng)款。?貨物的保?管以及入?庫(kù)、出庫(kù)?管理。工?程分包的?招標(biāo)工作?以及對(duì)工?程分包價(jià)?格的審核?和工程合?同的簽訂?。負(fù)責(zé)公?司銷售貨?物的發(fā)送?運(yùn)輸工作?。部門?工作宗旨?：團(tuán)結(jié)合?作積極配?合支持前?臺(tái)熱情工?作。重?要性：我?部門的工?作任重道?遠(yuǎn)，承擔(dān)?著與公司?成本密切?相關(guān)的幾?大類業(yè)務(wù)?，采購(gòu)、?物流、工?程分包已?成為公司?成本管理?的重要一?部份，成?本猶如“?冰山”一?角，公司?好比一艘?航行在大?海中的“?油輪”。?“冰山”?露出來(lái)的?只是一小?部份，看?不見(jiàn)的大?部份是埋?藏在海底?，埋藏的?“冰山”?直接影響?到“油輪?”的沉浮?。采購(gòu)價(jià)?格合理化?，降低采?購(gòu)成本、?物流成本?、工程分?包成本將?是一項(xiàng)重?要任務(wù)。?合理規(guī)劃?采購(gòu)，確?保主要庫(kù)?存貨物的?充足供應(yīng)?，滿足零?星貨物及?時(shí)采購(gòu)，?降低缺貨?風(fēng)險(xiǎn)。采?購(gòu)商品質(zhì)?量好壞直?接決定了?本企業(yè)工?程質(zhì)量好?壞。采購(gòu)?是企業(yè)和?資源市場(chǎng)?的關(guān)系接?口，是企?業(yè)外部供?應(yīng)鏈的操?作點(diǎn)。物?流采購(gòu)是?企業(yè)科學(xué)?管理的開(kāi)?端。配?合、支持?：積極全?力支持前?臺(tái)部門各?項(xiàng)工作，?從采購(gòu)-?發(fā)貨-送?貨-尋找?工程施工?隊(duì)-簽定?工程分包?合同，認(rèn)?真完成前?臺(tái)部門所?需每項(xiàng)工?作，哪里?有需要哪?里就有我?們，充分?發(fā)揮了后?備軍的作?用。商務(wù)?人員為了?采購(gòu)到物?美價(jià)廉的?貨物，每?天不厭其?煩地與供?應(yīng)商溝通?。嚴(yán)格執(zhí)?行采購(gòu)功?能，每天?詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)?及訂貨、?交貨的跟?催與協(xié)調(diào)?、物料來(lái)?源的開(kāi)發(fā)?與價(jià)格調(diào)?查、退貨?與索賠等?工作。確?保主要庫(kù)?存貨物的?充足供應(yīng)?，零星貨?物及時(shí)采?購(gòu)，庫(kù)管?員認(rèn)真負(fù)?責(zé)，備貨?、發(fā)貨、?收貨、下?貨、打包?干得熱火?朝天。出?入庫(kù)手續(xù)?的執(zhí)行，?收發(fā)貨記?錄，定時(shí)?盤點(diǎn)進(jìn)出?貨物，做?到有據(jù)可?查、有序?可循。定?期上報(bào)庫(kù)?存貨物缺?損與積壓?庫(kù)存情況?，督促客?戶經(jīng)理極?時(shí)出貨，?合理調(diào)整?庫(kù)存，減?少新增積?壓庫(kù)存。?司機(jī)安全?行車，全?年無(wú)重大?行車事故?，提貨、?送貨、長(zhǎng)?途發(fā)貨、?完成后勤?運(yùn)輸工作?。合理規(guī)?劃送貨線?路和發(fā)貨?途徑，降?低物流費(fèi)?用，節(jié)省?開(kāi)支。對(duì)?本部門的?車輛定期?清洗、保?養(yǎng)、故障?及時(shí)排除?，保證公?司車況良?好。工程?核算員不?辭辛苦地?到采購(gòu)市?場(chǎng)收集工?程材料資?料、詢價(jià)?。與分包?工程隊(duì)談?判、簽約?，利爭(zhēng)節(jié)?省每一分?工程分包?費(fèi)用。嚴(yán)?格執(zhí)行本?部門工作?流程，采?購(gòu)價(jià)格合?理化，降?低采購(gòu)成?本、物流?成本。配?合其它部?門做好采?購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)?、分包各?項(xiàng)工作，?確保了公?司管理體?系正常運(yùn)?行。不?足：在日?常的工作?中我們還?有許多做?的不足的?地方，商?務(wù)對(duì)部份?產(chǎn)品性能?、規(guī)格不?熟悉，所?訂購(gòu)的貨?物拿不到?較好的折?扣和價(jià)格?。這些都?需要在今?后的工作?中加強(qiáng)個(gè)?人專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)和?向公司技?術(shù)部、客?戶部同事?學(xué)習(xí)相關(guān)?產(chǎn)品來(lái)不?斷提高部?門整體水?平。配合?公司其它?部門資金?回?cái)n，使?資金周轉(zhuǎn)?加快。工?程分包還?在起步階?段，工程?隊(duì)伍只有?____?家，但能?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理要求?的卻很少?，有些價(jià)?格高、有?些技術(shù)能?力不夠，?在今后我?們還會(huì)不?斷地增加?新的施工?隊(duì)伍，讓?施工隊(duì)伍?加入到我?們的技術(shù)?專業(yè)培訓(xùn)?中來(lái)，不?斷提高他?們的施工?水平，以?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理需求?。配合?支持是我?們后臺(tái)部?門的本職?工作，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?、學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)、?提高工作?效率、全?身心的投?入到日常?的工作中?去。感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給予我?們工作的?大力支持?。感謝?公司各部?門對(duì)我們?的幫助、?支持。?感謝我部?門全體員?工給予我?全年工作?的支持。?___?_年部門?工作展望?：1.?目標(biāo)決定?未來(lái)，追?求永無(wú)止?境。我?看過(guò)這樣?一個(gè)調(diào)查?，如果有?一種完全?沒(méi)有目標(biāo)?的生活，?一個(gè)人能?夠忍受多?久？結(jié)果?在各個(gè)行?業(yè)里找到?的那些孜?孜成就的?人，無(wú)論?年輕年老?、中國(guó)人?還是外國(guó)?人，絕大?部分都立?刻回答說(shuō)?，不可以?，一秒鐘?都不可以?。這讓?我愈加堅(jiān)?信，目標(biāo)?是這世界?上最不可?缺少的一?份氧氣。?2.新?的一年，?我部門的?工作目標(biāo)?如下目?標(biāo)1：出?入庫(kù)準(zhǔn)確?率達(dá)到_?___%?，控制積?壓庫(kù)存，?加快資金?周轉(zhuǎn)。?目標(biāo)2：?采購(gòu)貨物?做到質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉，滿?足客戶需?要，降低?采購(gòu)成本?。目標(biāo)?3：縮短?進(jìn)貨周期?，避免航?空貨運(yùn)，?控制物流?成本。?目標(biāo)4：?工程分包?隊(duì)伍加大?，多家報(bào)?價(jià)、公平?競(jìng)爭(zhēng)、降?低分包成?本。目?標(biāo)5：不?斷學(xué)習(xí)物?流采購(gòu)專?業(yè)知識(shí)、?加強(qiáng)產(chǎn)品?培訓(xùn)、參?加相關(guān)技?術(shù)培訓(xùn)。?認(rèn)真負(fù)?責(zé)是每一?個(gè)庫(kù)管員?的基本職?責(zé)，合理?控制庫(kù)存?數(shù)量，特?殊貨物采?購(gòu)到貨后?，及時(shí)督?促訂貨人?員將貨物?出庫(kù)是庫(kù)?管員責(zé)無(wú)?旁貸的工?作內(nèi)容。?良好地控?制庫(kù)存的?保持水平?，使庫(kù)存?既不發(fā)生?匱乏，也?不會(huì)發(fā)生?停工待料?以及無(wú)法?交貨的情?況，避免?存貨數(shù)量?過(guò)多而導(dǎo)?致資金積?壓、周轉(zhuǎn)?困難和增?加利息、?進(jìn)而造成?持有成本?的負(fù)擔(dān)。?采購(gòu)成?本關(guān)系到?公司銷售?利潤(rùn)的增?長(zhǎng)點(diǎn)，采?購(gòu)質(zhì)量的?好壞直接?關(guān)系到工?程驗(yàn)收的?進(jìn)度、客?戶滿意度?。我部門?的工作重?點(diǎn)是明確?采購(gòu)的工?作內(nèi)容：?一是適時(shí)?適量保證?供應(yīng)；二?是保證貨?物質(zhì)量；?三是費(fèi)用?最??；四?是管理協(xié)?調(diào)供應(yīng)商?、管理供?應(yīng)鏈。我?們將會(huì)從?供應(yīng)商管?理入手，?合理評(píng)估?供應(yīng)商，?產(chǎn)品質(zhì)量?、賬期、?準(zhǔn)時(shí)到貨?、售后服?務(wù)都是考?評(píng)的要項(xiàng)?，不斷推?陳出新。?物流成?本是大家?不太注意?的一個(gè)隱?形成本，?往往被忽?略不計(jì)，?其實(shí)物流?成本占據(jù)?了貨物成?本較重份?額，利潤(rùn)?在此又損?失了一部?份。提前?做出采購(gòu)?計(jì)劃，合?理規(guī)劃采?購(gòu)項(xiàng)目。?《請(qǐng)購(gòu)單?》的填寫?勢(shì)在必行?，請(qǐng)公司?各部門給?予配合，?型號(hào)、規(guī)?格、需要?到貨日期?、有無(wú)特?殊要求都?需詳細(xì)填?寫。避免?到貨后在?庫(kù)內(nèi)存放?時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?，影響售?后服務(wù)。?工程分?包隊(duì)伍需?要不斷增?加，讓施?工隊(duì)伍也?加入到我?們的技術(shù)?培訓(xùn)中來(lái)?，不斷提?高專業(yè)施?工技術(shù)水?平。工程?項(xiàng)目采用?多家投標(biāo)?報(bào)價(jià)、公?平競(jìng)爭(zhēng)、?降低工程?分包成本?。俗話?說(shuō)“活到?老，學(xué)到?老”，學(xué)?無(wú)止境。?來(lái)年將不?斷在日常?的工作中?向技術(shù)工?程師學(xué)習(xí)?專業(yè)產(chǎn)品?知識(shí)，積?極參加公?司組織的?各項(xiàng)培訓(xùn)?活動(dòng)，尋?找外部采?供物流專?業(yè)培訓(xùn)機(jī)?會(huì)，使每?一位部門?員工都能?成為一名?專業(yè)的采?供物流師?。3.?目標(biāo)是企?業(yè)利潤(rùn)活?力的源泉?。配合?各部門完?成公司目?標(biāo)，同時(shí)?完成部門?目標(biāo)，只?有公司目?標(biāo)和部門?目標(biāo)達(dá)成?完美重合?的時(shí)候，?崩發(fā)出來(lái)?的創(chuàng)造力?就有如排?山倒海。?物流銷?售年終個(gè)?人工作總?結(jié)202?3年范文?（二）?光陰如梭?，一年的?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史，_?___年?即將過(guò)去?，___?_年即將?來(lái)臨。在?過(guò)去的一?年中，我?主要從事?代儲(chǔ)監(jiān)管?和過(guò)磅工?作，較圓?滿地完成?了工作任?務(wù)，這主?要得益于?庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班?子成員的?支持，以?及正確的?引導(dǎo)。在?過(guò)去的一?年中，我?從業(yè)務(wù)科?調(diào)整到倉(cāng)?儲(chǔ)科，工?作方式跨?度變化很?大，但在?短時(shí)間內(nèi)?得于適應(yīng)?，這與同?事們的幫?助是分不?開(kāi)的。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?。為在_?___年?，更好地?完成工作?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、掌?握工作方?向，工作?能力及業(yè)?務(wù)水平不?斷增強(qiáng)?作為一名?代儲(chǔ)監(jiān)管?員，做好?本職工作?和協(xié)助科?長(zhǎng)做好工?作義不容?辭。代儲(chǔ)?管理工作?事務(wù)繁鎖?，但為了?加強(qiáng)監(jiān)管?力度提升?服務(wù)水平?，我嚴(yán)格?要求自己?，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向?同行學(xué)習(xí)?，對(duì)有關(guān)?代儲(chǔ)管理?的文件都?要求自己?在最短的?時(shí)間內(nèi)詳?盡地熟知?，對(duì)所經(jīng)?手轉(zhuǎn)發(fā)的?每份文件?內(nèi)容都要?求自己一?清二楚。?大膽開(kāi)展?對(duì)轄區(qū)代?儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)?量、質(zhì)量?、糧食輪?換和資金?進(jìn)行監(jiān)管?。明確了?工作的程?序、方向?，工作能?力也相應(yīng)?地提高了?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開(kāi)展?工作并熟?練地完成?本職工作?。二、?不辱使命?，嚴(yán)格按?照檢查內(nèi)?容和要求?完成了_?___分?公司分配?的“秋季?糧油普查?”工作?按照__?__分公?司的統(tǒng)一?部署，我?參加了_?___分?公司組織?的“秋季?糧油普查?”工作，?歷時(shí)__?__天。?工作期間?嚴(yán)格按分?公司的檢?查內(nèi)容和?要求，做?到有點(diǎn)必?到、有糧?必查、查?必徹底，?揭露問(wèn)題?，及時(shí)反?饋，提出?整改意見(jiàn)?，不辱使?命地完成?了此項(xiàng)工?作任務(wù)。?三、開(kāi)?拓創(chuàng)新，?節(jié)省費(fèi)用?，保證政?令暢通?做好各類?文件的上?報(bào)與下發(fā)?、如實(shí)地?反饋代儲(chǔ)?管理情況?，是代儲(chǔ)?監(jiān)管的日?常工作。?為了使各?類文件能?準(zhǔn)時(shí)傳輸?，在代儲(chǔ)?庫(kù)沒(méi)有與?我?guī)靸?nèi)網(wǎng)?聯(lián)接的特?定情況，?我從工作?時(shí)效上出?發(fā)，采用?了網(wǎng)絡(luò)_?___傳?輸，這樣?不但時(shí)效?快，零費(fèi)?用，也減?輕了工作?量。一年?來(lái)，我沒(méi)?有經(jīng)過(guò)傳?真機(jī)傳輸?過(guò)一份文?件，所有?的工作都?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行，及?時(shí)、準(zhǔn)確?地把上級(jí)?文件、本?庫(kù)發(fā)文和?各儲(chǔ)糧庫(kù)?點(diǎn)的有關(guān)?文件、報(bào)?表互傳。?四、加?強(qiáng)溝通，?強(qiáng)化監(jiān)管?意識(shí)，促?進(jìn)代儲(chǔ)工?作能效?我?guī)毂O(jiān)管?的國(guó)家政?策性糧食?分布區(qū)域?大，點(diǎn)多?量少，加?上各儲(chǔ)糧?庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)?設(shè)施較為?陳舊，以?及管理人?員素質(zhì)參?差不齊，?這就給監(jiān)?管工作帶?來(lái)了一定?的工作強(qiáng)?度。為確?保國(guó)家政?策性糧食?儲(chǔ)存安全?、管理規(guī)?范，我在?每次的代?儲(chǔ)工作中?，做到每?點(diǎn)必到、?每倉(cāng)必進(jìn)?，有問(wèn)題?必處理，?有情況必?反饋，并?加強(qiáng)以當(dāng)?地主管糧?食部門進(jìn)?行溝通，?以取得配?合，強(qiáng)化?監(jiān)管意識(shí)?，促進(jìn)代?儲(chǔ)工作能?效，提升?國(guó)家政策?性糧食的?管理水平?。五、?精心策劃?，防患未?然，資金?監(jiān)管落到?實(shí)處在?國(guó)家啟動(dòng)?最低保護(hù)?價(jià)糧食時(shí)?，為了保?護(hù)農(nóng)民利?益，確保?資金安全?，我著手?制定了《?資金申請(qǐng)?表》，其?涵蓋了進(jìn)?度、已下?撥資金、?待下?lián)苜Y?金、此次?申請(qǐng)撥付?資金等內(nèi)?容。每次?收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)?要求資金?下?lián)軙r(shí)，?我都根據(jù)?上報(bào)的《?資金申請(qǐng)?表》核實(shí)?進(jìn)度后簽?字，交科?長(zhǎng)審核，?報(bào)主任簽?字后，最?后發(fā)生資?金運(yùn)行，?缺一不可?。由于監(jiān)?管到位，?資金撥付?及時(shí)，沒(méi)?有發(fā)生過(guò)?給農(nóng)戶“?打白條”?現(xiàn)象，確?保了國(guó)家?政策的執(zhí)?行。六?、嚴(yán)格遵?照計(jì)量工?作職責(zé)，?確保數(shù)量?真實(shí)和業(yè)?務(wù)流程化?作業(yè)率_?___%?數(shù)量真?實(shí)是“兩?個(gè)確?！?的基礎(chǔ)，?保證數(shù)據(jù)?真實(shí)、準(zhǔn)?確，是一?個(gè)計(jì)量員?的工作職?責(zé)。在這?一年中，?我經(jīng)手的?每一數(shù)據(jù)?都是真實(shí)?的，確保?了數(shù)量真?實(shí)。我所?操作的每?一筆數(shù)據(jù)?都是按照?業(yè)務(wù)信息?系統(tǒng)工作?流程進(jìn)行?的，確保?了業(yè)務(wù)流?程化作業(yè)?率___?_%。?七、熱愛(ài)?本職工作?，正確認(rèn)?真的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作虛心?求教，盡?快適應(yīng)新?的工作環(huán)?境，確保?了工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。從__?__月份?起，代儲(chǔ)?管理工作?由業(yè)務(wù)科?劃歸倉(cāng)儲(chǔ)?科管理，?這就要求?我在最短?的時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)本庫(kù)?倉(cāng)儲(chǔ)管理?工作。_?___月?份由于庫(kù)?里業(yè)務(wù)工?作量大，?又臨時(shí)對(duì)?我的工作?進(jìn)行了調(diào)?整。一是?主要負(fù)責(zé)?從事代儲(chǔ)?工作，二?是兼管一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)，?三是值班?期間代過(guò)?磅。這樣?一來(lái)就等?于擔(dān)任了?三個(gè)崗位?的職責(zé)，?但我熱愛(ài)?自己的本?職工作，?能夠正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作，我?虛心求教?倉(cāng)儲(chǔ)管理?人員，盡?快使自己?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?，確保了?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?熱愛(ài)工?作猶如熱?愛(ài)生活，?中儲(chǔ)糧事?業(yè)是我的?追求。我?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按?時(shí)出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，需?要加班完?成工作的?就加班加?點(diǎn)，保證?工作能按?時(shí)完成，?長(zhǎng)年累計(jì)?放棄了近?____?多個(gè)的休?息日。為?了使工作?做得更好?，我會(huì)在?開(kāi)展工作?之前會(huì)做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西，也鍛?煉了自己?，經(jīng)過(guò)不?懈的努力?，使工作?水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，開(kāi)創(chuàng)?了工作的?新局面。?但本人?在也存在?以下幾點(diǎn)?不足：一?是性子直?，快言快?語(yǔ)之人，?在任何情?況下，會(huì)?毫不隱瞞?地表白自?己的觀點(diǎn)?，這點(diǎn)一?定要注意?；二是個(gè)?性要強(qiáng)，?做事要求?完美，在?工作上要?求上進(jìn)，?不會(huì)低調(diào)?