公司年度工作總結(jié)參考模板（二篇）

第10頁共10頁公司年度?工作總結(jié)?參考模板?進(jìn)入_?___年?以來，在?建設(shè)局領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和幫?助下，堅(jiān)?持以__?__和_?___為?指導(dǎo)，全?面___?_，堅(jiān)持?供水工作?為全縣人?民服務(wù)的?指導(dǎo)思想?，緊緊圍?繞著全縣?的工作大?局，以保?障全縣城?鎮(zhèn)居民生?產(chǎn)和生活?用水為根?本，經(jīng)過?公司全體?干部職工?的共同努?力，在各?項(xiàng)工作中?取得了一?定的成績?，圓滿完?成了年初?制定的各?項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)，為我?縣的社會?穩(wěn)定和經(jīng)?濟(jì)建設(shè)作?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、_?___年?各項(xiàng)指標(biāo)?完成情況?___?_年共完?成送水總?量___?_萬立方?，共收水?費(fèi)___?_萬元，?上交稅金?____?萬元，_?___給?水管道_?___余?米，樓房?____?工程__?__萬平?方米，維?修管道_?___余?人次，整?改___?_戶，新?增水表_?___戶?，夜間突?擊加班_?___多?人次。?二、抓管?理、力爭?創(chuàng)收工?程隊(duì)擔(dān)負(fù)?著公司創(chuàng)?收的任務(wù)?，為了增?效減負(fù)，?公司對工?程隊(duì)實(shí)行?了多項(xiàng)承?包制度，?徹底打破?大鍋飯，?目的就是?促使大家?多勞多得?，少勞少?得，不勞?不得，充?分體現(xiàn)按?勞分配的?____?原則。樓?房___?_工程及?管道鋪設(shè)?工程量大?的實(shí)行大?包，工程?量小實(shí)行?小包，杜?絕日工懶?散現(xiàn)象的?出現(xiàn)，這?樣以來有?力的調(diào)動(dòng)?了廣大干?部職工的?積極性和?能動(dòng)性，?公司增收?了，個(gè)人?也得到了?實(shí)惠，也?改變了公?司人浮于?事的現(xiàn)狀?。___?_年共完?成樓房_?___工?程___?_萬平方?米，鋪設(shè)?了___?_路和西?城墻路供?水管道_?___余?米。以上?管網(wǎng)的鋪?設(shè)在一定?程度上改?進(jìn)了不合?理的管徑?配置，減?少了管道?阻力，增?大了水壓?，從而節(jié)?約了電能?。三、?抓收費(fèi)、?提高回收?率水費(fèi)?是公司的?經(jīng)濟(jì)支柱?，涉及到?千家萬戶?，是一項(xiàng)?艱巨而復(fù)?雜的任務(wù)?，抓管理?、堵漏洞?、加大收?費(fèi)力度是?年初公司?制定的一?項(xiàng)硬指標(biāo)?。1.?抓管理、?提高回收?率根據(jù)?年初下達(dá)?的指標(biāo)任?務(wù)，我們?對營業(yè)科?召開了專?門工作會?議，分析?了當(dāng)前收?費(fèi)工作存?在的問題?，以及應(yīng)?采取的措?施，首先?、對稽察?隊(duì)進(jìn)行了?調(diào)整，讓?那些精明?強(qiáng)干、事?業(yè)心強(qiáng)、?工作肯賣?力氣、為?了工作不?怕得罪人?的同志抽?調(diào)到稽察?隊(duì)，尤其?是對全縣?的特行用?水大戶進(jìn)?行排查摸?底，對以?前遺留問?題，根據(jù)?實(shí)際結(jié)合?公司的規(guī)?定，逐項(xiàng)?逐步處理?，對查處?的私按亂?接黑管等?問題，該?堵的堵，?該罰的罰?，教罰兼?并，因此?，該項(xiàng)工?作收到了?很好的效?果。2?.抓抄表?、提高準(zhǔn)?確率水?費(fèi)回收率?的提高關(guān)?鍵在于抄?表，根據(jù)?以往抄表?工作的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，我們對?該項(xiàng)工作?進(jìn)行了認(rèn)?真總結(jié)，?在總結(jié)過?程中，我?們一致認(rèn)?為：(?1)以前?有些抄表?的同志責(zé)?任心不強(qiáng)?，素質(zhì)不?高，動(dòng)機(jī)?不純，沒?有意識到?抄表的重?要性，以?致態(tài)度不?正，胡亂?抄表，蒙?混過關(guān)。?(2)?部分抄表?人員怕吃?苦、怕風(fēng)?吹日曬，?遇到用戶?不在家便?憑主觀臆?斷編造數(shù)?據(jù)完成任?務(wù)。(?3)抄表?工作來不?得半點(diǎn)馬?虎，切忌?閉門造車?，否則于?公于私都?不利，抄?表工作是?供水行業(yè)?體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?效益的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?是工作中?的重中之?重，抄表?工作的好?壞直接影?響公司水?費(fèi)回收和?資金回籠?，通過認(rèn)?真抄表，?仔細(xì)核對?，一則可?體現(xiàn)服務(wù)?水準(zhǔn)，能?為公司樹?立良好的?社會形象?，二則可?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?水表上存?在的各種?問題，有?利于搞好?管網(wǎng)工作?和糾正違?章用水，?三是體現(xiàn)?公平、公?正的原則?，避免主?觀意識造?成的用水?不公。通?過總結(jié)，?查出問題?，一是對?抄表人員?進(jìn)行了整?頓和改革?，對收費(fèi)?和抄表人?員徹底分?開，避免?以往在工?作中的不?利影響，?二是對抄?表人員劃?區(qū)分片，?責(zé)任到人?，并要求?做到：抄?到位、查?到戶、送?到人且數(shù)?字要看準(zhǔn)?、寫準(zhǔn)、?算準(zhǔn)，確?保抄表率?達(dá)到__?__%，?通過加強(qiáng)?管理，該?項(xiàng)工作自?下半年以?來也收到?了較好的?效果。?3.抓學(xué)?習(xí)、提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?隨著社?會的不斷?發(fā)展和環(huán)?境變化，?人們的思?想隨之也?有很大的?變化，大?多數(shù)職工?不求上進(jìn)?，一切向?錢看的私?字思想相?當(dāng)嚴(yán)重，?對于本職?業(yè)務(wù)不好?好學(xué)習(xí)，?業(yè)務(wù)不精?通，工作?不積極，?更談不上?有緊迫感?和壓力感?，當(dāng)一天?和尚撞一?天鐘，針?對這種情?況，我們?及時(shí)采取?措施，定?期___?_各科室?人員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?和法律知?識，通過?學(xué)習(xí)使大?家真正達(dá)?到了提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強(qiáng)法?律意識的?目的。?4.加大?管理力度?，使收費(fèi)?工作走向?正規(guī)為?了便于管?理和今后?的收費(fèi)工?作能夠順?利進(jìn)行，?我們克服?資金和技?術(shù)上的困?難，在年?初投資近?____?萬元購買?了電腦設(shè)?備，實(shí)行?了電腦開?票，使用?水戶情況?一目了然?，這樣從?根本上杜?絕了人情?水、關(guān)系?水。加大?了管理力?度。對_?___戶?水表進(jìn)行?了整改。?新增用戶?____?戶，對跑?冒滴漏及?時(shí)進(jìn)行維?修。收費(fèi)?人員代表?公司的形?象，他們?走千家萬?戶，不論?嚴(yán)寒酷暑?，不管春?夏秋冬，?日復(fù)一日?年復(fù)一年?，別人下?班時(shí)間就?是他們的?上班時(shí)間?，每當(dāng)收?費(fèi)緊張時(shí)?，顧不上?生病的孩?子和需要?照顧的老?人，顧不?上自己吃?飯，全身?心的投入?到工作中?，以自己?的熱情和?真誠感動(dòng)?著每一位?用戶，保?證收費(fèi)任?務(wù)按時(shí)完?成，為公?司增加了?經(jīng)濟(jì)效益?，使回?收率逐年?上升，同?時(shí)也取得?了較好的?社會效益?。四、?抓運(yùn)行、?確保供水?運(yùn)行科?擔(dān)負(fù)著縣?城的送水?任務(wù)，如?運(yùn)行不良?勢必造成?少水、斷?水現(xiàn)象，?這不僅給?公司造成?社會不良?影響，也?給公司帶?來諸多麻?煩，針對?這一情況?，我們對?井位人員?嚴(yán)加管理?，并制定?了一系列?規(guī)章制度?，主管副?經(jīng)理不定?期的到各?井位進(jìn)行?檢查，一?旦發(fā)現(xiàn)違?規(guī)者，輕?者批評教?育，重者?按規(guī)定處?罰，屢教?不改者給?予停職檢?查甚至開?除，經(jīng)過?嚴(yán)格管理?，各井位?工作人員?不論夏日?與冬季，?不論刮風(fēng)?與下雨，?他們披星?戴月，都?能堅(jiān)守工?作崗位，?較好地完?成了本職?工作。二?是履行節(jié)?約，由于?近幾年來?地下水位?不斷下降?，提水設(shè)?備不斷更?換，電價(jià)?不斷提高?，各項(xiàng)費(fèi)?用相對增?高，這給?公司的運(yùn)?行帶來了?很大的負(fù)?擔(dān)，根據(jù)?這一情況?我們在保?證供水的?情況下，?不斷調(diào)整?時(shí)間、調(diào)?整井位，?不但利用?了充足的?水源，也?做到了履?行節(jié)約。?三是我們?從對人民?利益和對?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度出發(fā)，?居安思危?，超前運(yùn)?作，把可?能出現(xiàn)的?問題和困?難想在前?面，并制?定出切實(shí)?可行的方?案，對在?用的九眼?深井進(jìn)行?分類，合?理調(diào)度使?用，確保?良好狀態(tài)?，其次是?水廠應(yīng)急?方案，做?到兩臺備?用機(jī)泵運(yùn)?行狀態(tài)良?好，不出?現(xiàn)機(jī)械問?題，從而?使城鎮(zhèn)供?水有了可?靠的保障?，共完成?送水總量?____?萬立方。?五、加?強(qiáng)后勤管?理，搞好?各項(xiàng)服務(wù)?后勤工?作千頭萬?緒，事務(wù)?繁雜，質(zhì)?量要求高?、時(shí)限要?求嚴(yán)、任?務(wù)壓力大?，往往使?工作在很?大程度上?存在著被?動(dòng)性、偶?發(fā)性，我?們要求工?作人員有?真正的務(wù)?實(shí)態(tài)度和?較強(qiáng)的實(shí)?效觀念，?因此我們?在日常的?工作中，?要求大家?必須做到?：1.?愛崗敬業(yè)?、講求奉?獻(xiàn)擺正?自己的位?置和自身?心態(tài)，充?分體現(xiàn)自?身價(jià)值，?應(yīng)保持一?種淡薄的?心境，擁?有一顆默?默奉獻(xiàn)的?平常心，?即安于本?職又熱愛?本職，即?勇于承擔(dān)?任務(wù)，又?敢于承擔(dān)?責(zé)任，牢?固樹立不?求索取，?只求奉獻(xiàn)?的崇高思?想，克服?不求有功?但求無過?的錯(cuò)誤傾?向，以一?種踏實(shí)拼?搏勇于爭?先的超群?品質(zhì)，在?平凡的工?作崗位上?勤勤懇懇?，在本職?工作中精?益求精，?在事業(yè)中?奉獻(xiàn)才華?。2.?踏實(shí)工作?、務(wù)求實(shí)?效在平?常的工作?中不托不?等，不推?不靠，由?消極被動(dòng)?的應(yīng)付思?想，向積?極主動(dòng)的?應(yīng)對思想?轉(zhuǎn)變，做?到會辦事?、巧辦事?、辦好事?，一是培?養(yǎng)理性辯?證看待問?題的思維?方式，善?于分清主?次，明確?輕重緩急?，做到忙?而有序，?忙而不亂?，二是樹?立終身學(xué)?習(xí)___?_，掌握?嫻熟的業(yè)?務(wù)技能，?愿意俯下?身子尋找?差距，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?以工作的?超前性、?預(yù)見性，?提高工作?效率。?3.與時(shí)?俱進(jìn)、力?求創(chuàng)新?創(chuàng)新意識?是后勤人?員應(yīng)具備?的基本素?質(zhì)，在思?維方式工?作方法上?創(chuàng)新是適?應(yīng)新形勢?的需要，?是恰當(dāng)解?決新問題?的有效手?段，工作?中敢于尋?求變化，?突破常規(guī)?，嘗試新?的工作方?法，探索?新的解決?途徑，這?不代表標(biāo)?新立異，?____?，而是工?作靈活性?的體現(xiàn)，?是特定情?況下的需?要，創(chuàng)新?力源于寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?積累，還?有豐富的?技術(shù)儲備?，這就需?要后勤管?理人員不?斷開拓視?野，總結(jié)?規(guī)律，增?長悟性，?在工作中?學(xué)習(xí)，在?交流中提?高。4?.團(tuán)結(jié)協(xié)?作，善謀?合力后?勤工作的?好壞很大?程度上取?決于__?__的凝?聚力，每?位后勤人?員都應(yīng)有?大家思想?，不計(jì)個(gè)?人得失，?顧全大局?，多一些?比較，少?一些計(jì)較?，靠寬廣?的心胸去?化解矛盾?，靠融洽?的人際關(guān)?系來發(fā)揮?合力，每?位人員都?有自己的?長處，只?有在相互?協(xié)作中不?斷磨合，?求同存異?，才能達(dá)?到知識的?互補(bǔ)，促?進(jìn)各自單?一化的知?識結(jié)構(gòu)向?多元化的?發(fā)展，增?強(qiáng)___?_凝聚力?和創(chuàng)造力?，溝通上?下、協(xié)調(diào)?左右，只?有這樣才?能更好地?服務(wù)于全?局。通?過加強(qiáng)管?理，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，人們?的思想提?高了，業(yè)?務(wù)素質(zhì)增?強(qiáng)了，在?實(shí)際的工?作中充分?體現(xiàn)了團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?積極向上?的精神風(fēng)?貌，因此?各項(xiàng)工作?進(jìn)展順利?，有力的?促進(jìn)了一?線工作的?順利開展?，為公司?樹立了一?個(gè)良好的?外界形象?。五、?抓三產(chǎn)、?促發(fā)展?隨著公司?的不斷發(fā)?展，人員?的增多，?靠有限的?水費(fèi)收入?已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足現(xiàn)?狀，根據(jù)?年初公司?制定的目?標(biāo)主抓了?純凈水生?產(chǎn)。根據(jù)?國家對食?品生產(chǎn)的?要求，生?產(chǎn)純凈水?需辦理生?產(chǎn)許可證?，在時(shí)間?緊任務(wù)重?的情況下?，公司上?下不分晝?夜，不分?份內(nèi)份外?協(xié)同作戰(zhàn)?，在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?完成了純?凈水車間?改裝及設(shè)?備___?_調(diào)試、?化驗(yàn)室儀?器購置_?___調(diào)?試、資料?的整理上?報(bào)，體現(xiàn)?了良好的?團(tuán)隊(duì)精神?，為下一?步的工作?打下了基?礎(chǔ)。_?___年?我們還計(jì)?劃新上投?資小、見?效快的短?、平、快?項(xiàng)目，以?使公司有?充足的后?勁，不斷?發(fā)展和壯?大。六?、克服困?難，確保?供水近?幾年我縣?地下水位?不斷下降?，靜水位?由原來的?____?多米下降?到___?_多米，?各井位上?水量嚴(yán)重?不足，這?就給我們?供水帶來?了很大的?困難和經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，?但為了保?證縣城居?民的生活?和生產(chǎn)用?水的需要?，公司在?財(cái)力和物?力不足的?情況下，?今年投資?____?多萬元鋪?設(shè)了董仲?舒路等_?___多?米的主干?道，在鋪?設(shè)過程中?，公司干?部職工不?怕臟、不?怕累，加?班加點(diǎn)，?突擊施工?，提前完?成了公司?預(yù)定的計(jì)?劃，受到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的表揚(yáng)?和用戶的?高度贊譽(yù)?。七、?明年的工?作安排?1.抓純?凈水銷售?，打出自?己的品牌?。2.?抓管理、?上等級，?使各項(xiàng)工?作規(guī)范化?、制度化?3.為?了便于管?理，實(shí)行?一戶一表?制，水表?出戶制，?對未達(dá)到?要求的，?____?年整改完?畢。4?.通過水?廠供水，?壓力雖然?提高了，?但部分地?段管道不?合理，我?們計(jì)劃對?三里莊、?水利局、?影院等管?道不合理?的地段重?新鋪設(shè)大?口徑管道?，以便提?高供水質(zhì)?量。公?司年度工?作總結(jié)參?考模板（?二）在?這辭舊迎?新之際，?我謹(jǐn)代表?商貿(mào)公司?對___?_年全年?工作做一?個(gè)全面的?總結(jié)，并?對___?_年的工?作思路做?簡要的闡?述。回?顧___?_年我公?司雖遭受?我市房地?產(chǎn)領(lǐng)域以?及其它領(lǐng)?域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展低迷的?影響下，?使得各項(xiàng)?工作開展?困難，但?在集團(tuán)公?司的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?以及我公?司各位同?事同心協(xié)?力的努力?工作下，?順利完成?了集團(tuán)公?司分配下?的各項(xiàng)任?務(wù)。一?、___?_年度基?本工作完?成情況?根據(jù)集團(tuán)?公司我們?先后完成?了：馨雅?如21#?22#2?8#樓二?次結(jié)構(gòu)砌?體工作、?薛家灣和?澤項(xiàng)目的?開工和基?礎(chǔ)工作、?沙榆公路?的全段維?修、榆魏?公路的進(jìn)?一步完善?、沙圪堵?底商裝修?的材料購?買、康雅?安地下車?庫設(shè)施安?裝、康雅?安底商裝?修等項(xiàng)目?的物資采?購任務(wù)，?同時(shí)完成?了集團(tuán)公?司各部門?用品的采?購和臨時(shí)?安排的工?作任務(wù)。?累計(jì)完成?大型物資?采購申請?30單，?簽訂合同?____?份。二?、___?_年度工?作中存在?的問題及?對今后工?作的建議?：工作?中存在的?問題：?1、各部?門對物資?申請采買?的計(jì)劃不?完善對?各種材料?及產(chǎn)品的?購買基本?沒有明確?填寫總的?數(shù)量規(guī)格?型號和進(jìn)?場時(shí)間及?產(chǎn)品的質(zhì)?量要求，?造成我們?在采買過?程中很難?去把握采?買時(shí)間和?進(jìn)場時(shí)間?，導(dǎo)致成?本增加，?最后因?qū)?地運(yùn)用而?有質(zhì)量因?素出現(xiàn)互?推責(zé)任。?因此我建?議在今后?工作中要?提前計(jì)劃?所需產(chǎn)品?和規(guī)范填?寫物資采?購申請單?。2、?物資采買?過程中審?批環(huán)節(jié)重?復(fù)、申請?材料時(shí)間?滯后每?次物資采?買時(shí)，先?出具調(diào)價(jià)?匯總表找?各部門負(fù)?責(zé)人審批?價(jià)格并確?定供應(yīng)商?，審批此?項(xiàng)需要兩?到三天；?然后根據(jù)?調(diào)價(jià)表的?基本內(nèi)容?開始起草?合同，接?著開始內(nèi)?部審批合?同內(nèi)容，?至少需一?周的時(shí)間?，有時(shí)1?因個(gè)別?部門負(fù)責(zé)?人出差或?請假需要?兩周或更?長時(shí)間方?可完成；?審批完合?同雙方開?始簽訂合?同，往往?出現(xiàn)我們?接受的合?同條款對?方不接受?，對方接?受的條款?我們不能?接受，談?好的價(jià)格?隨市