服裝公司2023年度總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁服裝公司?2023?年度總結(jié)?___?_年上半?年度我公?司進(jìn)一步?全面落實?公司工作?會議精神?，在張總?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體員工?的團結(jié)努?力下，截?至___?_月份為?止，女裝?廠共計生?產(chǎn)服裝_?___萬?件/套，?總產(chǎn)值_?___萬?元。上?半年伴隨?著我服裝?品牌化的?啟航，我?們在工廠?生產(chǎn)能力?和人員素?質(zhì)培訓(xùn)上?狠下功夫?，市場需?要什么我?們就做什?么。產(chǎn)品?在品種、?復(fù)雜程度?和出貨期?的要求上?較去年相?比有了很?大的提高?。為了?將公司設(shè)?計的新款?式能夠盡?快上市，?以全面配?合時尚女?裝的品牌?推廣，我?們在生產(chǎn)?上做出了?很大的調(diào)?整，每個?新款都是?按照跳碼?、跳色的?原則安排?生產(chǎn)，以?確保每個?專賣店都?有新款式?。為此我?們努力提?高生產(chǎn)效?率、提升?員工技能?水平，剔?除不合格?、偷工、?怠工人員?，提高現(xiàn)?有員工的?技術(shù)水平?和綜合素?質(zhì)，同時?也在加大?力度招收?熟練員工?，以壯大?我們的生?產(chǎn)隊伍。?設(shè)備的配?置上增加?了多臺專?用設(shè)備和?一批電腦?車臺，使?車間的生?產(chǎn)效率大?大提高。?開年伊?始，我們?就根據(jù)市?場需求研?發(fā)了新款?女裝版型?六十余款?，為了迎?合不同行?業(yè)、不同?年齡、不?同體型人?群的著裝?習(xí)慣，我?們有針對?性的對服?裝的各細(xì)?節(jié)部位做?了調(diào)整。?在試制過?程中，為?了使成衣?達(dá)到更好?的效果，?期間對板?型都進(jìn)行?了多次調(diào)?整和修改?，雖然不?斷的試做?樣品對生?產(chǎn)線的生?產(chǎn)效率造?成了一些?影響，但?我們認(rèn)為?這是值得?的。同?時，在試?制的過程?中，生產(chǎn)?線也在認(rèn)?真琢磨版?型修改和?制作手法?細(xì)節(jié)上的?處理對成?品服裝出?來效果的?影響。大?家共同研?究探討，?努力處理?每個問題?，力求達(dá)?到完美。?正如一直?以來張總?教育我們?技術(shù)質(zhì)量?的事情不?可有半點?馬虎，只?有這樣在?研究中得?到提高，?在學(xué)習(xí)中?得到鍛煉?。提高?產(chǎn)量，更?要加強質(zhì)?量。我們?充分利用?例會和班?前班后會?將公司前?景和會議?指導(dǎo)精神?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?，同時也?堅持不懈?的灌輸質(zhì)?量責(zé)任意?識，使員?工們都真?正領(lǐng)會到?公司的發(fā)?展、目標(biāo)?和要求。?班長和質(zhì)?檢員間合?理分工協(xié)?作，互相?監(jiān)督信任?，同時參?照優(yōu)秀質(zhì)?檢員的考?核標(biāo)準(zhǔn)，?把不合格?品杜絕在?半成品階?段，有效?地提高了?產(chǎn)量，返?修率控制?在規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)以內(nèi)。?___?_月份，?在張總的?關(guān)心下為?我們組織?了副班長?以上管理?人員三峽?游。通過?這次集體?活動，讓?我們更加?堅定的看?到在公司?各部門同?事之間都?是心連心?，共同協(xié)?作團結(jié)，?充滿了凝?聚力!我?們就這次?出游在員?工中形成?的積極影?響，大力?抓好員工?的思想工?作，大家?的工作激?情都非常?高漲，員?工的潛力?得到了進(jìn)?一步的挖?掘。在?下半年的?工作里，?我們對自?己也有新?的目標(biāo)和?要求，我?們會更加?努力，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我們的?信任。?1、狠抓?安全生產(chǎn)?不放松，?加強對班?組安全檢?查力度，?消除安全?隱患，完?善崗位責(zé)?任制，確?保下半年?的安全生?產(chǎn)。2?、加強政?治理論學(xué)?習(xí)不放松?，更出色?的完成各?項任務(wù)。?3、加?強各部門?協(xié)調(diào)溝通?，更快更?好地解決?生產(chǎn)中遇?到的問題?，完成公?司下達(dá)的?各項任務(wù)?。4、?加強車間?管理工作?，及時針?對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，有目?標(biāo)性的開?展產(chǎn)品控?制。5?、制定更?加詳細(xì)的?員工培訓(xùn)?計劃和內(nèi)?容，使員?工能夠真?正的提高?自身素質(zhì)?。我們?深知下半?年的工作?將是更加?艱巨、更?加充滿挑?戰(zhàn)性，我?公司的全?體員工將?會全身心?的投入到?工作中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他榜樣?公司員工?的工作責(zé)?任感和認(rèn)?真的工作?態(tài)度，加?快步伐，?以確保_?___年?下半年的?目標(biāo)任務(wù)?順利完成?。服裝?公司20?23年度?總結(jié)（二?）__?__年上?半年度我?公司進(jìn)一?步全面落?實公司工?作會議精?神，在張?總的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體員?工的團結(jié)?努力下，?截至__?__月份?為止，女?裝廠共計?生產(chǎn)服裝?____?萬件/套?，總產(chǎn)值?____?萬元。?上半年伴?隨著我服?裝品牌化?的啟航，?我們在工?廠生產(chǎn)能?力和人員?素質(zhì)培訓(xùn)?上狠下功?夫，市場?需要什么?我們就做?什么。產(chǎn)?品在品種?、復(fù)雜程?度和出貨?期的要求?上較去年?相比有了?很大的提?高。為?了將公司?設(shè)計的新?款式能夠?盡快上市?，以全面?配合時尚?女裝的品?牌推廣，?我們在生?產(chǎn)上做出?了很大的?調(diào)整，每?個新款都?是按照跳?碼、跳色?的原則安?排生產(chǎn)，?以確保每?個專賣店?都有新款?式。為此?我們努力?提高生產(chǎn)?效率、提?升員工技?能水平，?剔除不合?格、偷工?、怠工人?員，提高?現(xiàn)有員工?的技術(shù)水?平和綜合?素質(zhì)，同?時也在加?大力度招?收熟練員?工，以壯?大我們的?生產(chǎn)隊伍?。設(shè)備的?配置上增?加了多臺?專用設(shè)備?和一批電?腦車臺，?使車間的?生產(chǎn)效率?大大提高?。開年?伊始，我?們就根據(jù)?市場需求?研發(fā)了新?款女裝版?型六十余?款，為了?迎合不同?行業(yè)、不?同年齡、?不同體型?人群的著?裝習(xí)慣，?我們有針?對性的對?服裝的各?細(xì)節(jié)部位?做了調(diào)整?。在試制?過程中，?為了使成?衣達(dá)到更?好的效果?，期間對?板型都進(jìn)?行了多次?調(diào)整和修?改，雖然?不斷的試?做樣品對?生產(chǎn)線的?生產(chǎn)效率?造成了一?些影響，?但我們認(rèn)?為這是值?得的。?同時，在?試制的過?程中，生?產(chǎn)線也在?認(rèn)真琢磨?版型修改?和制作手?法細(xì)節(jié)上?的處理對?成品服裝?出來效果?的影響。?大家共同?研究探討?，努力處?理每個問?題，力求?達(dá)到完美?。正如一?直以來張?總教育我?們技術(shù)質(zhì)?量的事情?不可有半?點馬虎，?只有這樣?在研究中?得到提高?，在學(xué)習(xí)?中得到鍛?煉。提?高產(chǎn)量，?更要加強?質(zhì)量。我?們充分利?用例會和?班前班后?會將公司?前景和會?議指導(dǎo)精?神認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，同時?也堅持不?懈的灌輸?質(zhì)量責(zé)任?意識，使?員工們都?真正領(lǐng)會?到公司的?發(fā)展、目?標(biāo)和要求?。班長和?質(zhì)檢員間?合理分工?協(xié)作，互?相監(jiān)督信?任，同時?參照優(yōu)秀?質(zhì)檢員的?考核標(biāo)準(zhǔn)?，把不合?格品杜絕?在半成品?階段，有?效地提高?了產(chǎn)量，?返修率控?制在規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)?。__?__月份?，在張總?的關(guān)心下?為我們組?織了副班?長以上管?理人員三?峽游。通?過這次集?體活動，?讓我們更?加堅定的?看到在公?司各部門?同事之間?都是心連?心，共同?協(xié)作團結(jié)?，充滿了?凝聚力!?我們就這?次出游在?員工中形?成的積極?影響，大?力抓好員?工的思想?工作，大?家的工作?激情都非?常高漲，?員工的潛?力得到了?進(jìn)一步的?挖掘。?在下半年?的工作里?，我們對?自己也有?新的目標(biāo)?和要求，?我們會更?加努力，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我們?的信任。?1、狠?抓安全生?產(chǎn)不放松?，加強對?班組安全?檢查力度?，消除安?全隱患，?完善崗位?責(zé)任制，?確保下半?年的安全?生產(chǎn)。?2、加強?政治理論?學(xué)習(xí)不放?松，更出?色的完成?各項任務(wù)?。3、?加強各部?門協(xié)調(diào)溝?通，更快?更好地解?決生產(chǎn)中?遇到的問?題，完成?公司下達(dá)?的各項任?務(wù)。4?、加強車?間管理工?作，及時?針對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題，有?目標(biāo)性的?開展產(chǎn)品?控制。?5、制定?更加