2023護士年終總結（二篇）

第7頁共7頁2023?護士年終?總結一?、嚴格管?理，有效?協(xié)調(diào)一?年來，在?護理部和?科主任的?領導下，?從各方面?嚴格要求?自己，在?科室工作?尤其是護?理工作中?身先士卒?，大膽管?理，認真?落實醫(yī)院?和科室的?各項工作?制度，保?證了科室?工作穩(wěn)步?進行。積?極配合主?任做好醫(yī)?護協(xié)調(diào)工?作，引導?大家做好?醫(yī)護溝通?;及時發(fā)?現(xiàn)并解決?一些摩擦?和矛盾，?增強了科?室凝聚力?，使中醫(yī)?科成為一?個溫暖的?大家庭;?讓醫(yī)生護?士在身心?愉悅的狀?態(tài)下工作?，也為病?人營造了?溫馨、和?諧的病區(qū)?住院環(huán)境?。二、?狠抓護理?業(yè)務培訓?四、注?重服務細?節(jié)，提高?病人滿意?度六、?不足之處?和努力方?向盡管?，回首往?事，我可?以毫無愧?色的說：?我沒有虛?度任何一?寸光陰;?面對我的?病人我的?科室，我?也能夠坦?然的說，?為了你們?，我一直?在努力!?但是，面?對自己，?我深知工?作中還有?很多的缺?憾，比如?，科研是?護理工作?前進和發(fā)?展的重要?動力，但?我們中醫(yī)?科的護理?科研項目?至今還是?空白;再?比如，有?時候，過?于嚴厲的?要求，我?甚至看到?過護士的?眼淚和無?奈。因此?，展望未?來，對新?的一年的?護士長工?作我充滿?了信心，?作為護士?長我的努?力方向是?：1、?力爭在護?理科研方?面有所突?破;2?、寬嚴結?合，讓自?己的管理?方式更加?成熟。?2023?護士年終?總結（二?）__?__是不?平凡的一?年，護理?部緊緊圍?繞質量、?安全、服?務的宗旨?，繼續(xù)引?申醫(yī)院管?理年活動?，進一步?完善各項?規(guī)章制度?，改善服?務流程，?改善住院?環(huán)境，把?追求社會?效益，維?護群眾利?益，構建?和諧護患?關系放在?第一位，?加強護理?質量控制?，加大護?理監(jiān)督力?度，重視?護理骨干?的培養(yǎng)，?優(yōu)化護理?隊伍，強?化三基三?嚴訓練，?狠抓業(yè)務?管理，內(nèi)?強素質外?塑形象創(chuàng)?造性地開?展工作。?一年來，?在院領導?的正確指?導關心支?持下，在?各科室的?密切配合?下，圓滿?完成各項?工作，現(xiàn)?將全年護?理工作做?如下總結?：一：?強化法律?意識，嚴?格制度落?實，保障?護理安全?1：增?強護理人?員的法律?意識、證?據(jù)意識、?防范風險?意識，新?的《護士?條例》頒?布后，及?時組織全?員護士進?行專項培?訓及解讀?，___?_月份選?派專人(?護理部急?診室__?__人)?參加衛(wèi)生?部在省廳?組織的條?例培訓，?使護理人?員進一步?了解了自?己的權力?和義務，?為更好地?履行職責?，依法行?醫(yī)，帶給?了依據(jù)，?做到知法?守法，更?好地應用?法律武器?維護自身?及他人利?益，目前?全院護士?持證上崗?率達__?__%。?3：在?醫(yī)院組織?的醫(yī)療質?量百日安?全整治活?動中，制?定安全目?標及考核?細則，嚴?格落實，?層層簽訂?護理安全?職責書，?職責到人?，更進一?步增強了?大家的法?律意識、?安全意任?意識。?二：強化?管理，提?升護理質?量1：?加強護理?管理隊伍?建設，努?力提高護?理管理水?平，充分?發(fā)揮護士?長的主觀?能動性，?鼓勵年輕?護士長開?拓思維，?勇于創(chuàng)新?，做到科?科管理有?特色。各?科根據(jù)自?己的特色?，制定了?長期醫(yī)囑?治療、處?置、執(zhí)行?明細表，?設計了化?驗單收送?交接表格?，職責護?士建立起?隨身攜帶?記錄本，?在觀察、?治療和溝?通時，隨?時發(fā)現(xiàn)問?題做記錄?，使書寫?病例既避?開治療高?峰期，又?能保證文?書記錄的?真實、客?觀、準確?性，保證?了護理工?作的有序?無誤。?2：強化?護士長的?管理意識?堅持護士?長例會和?護士長夜?查房制，?將年計劃?、月重點?、周安排?及時安排?部署，組?織實施，?今年在以?往護士長?常規(guī)夜查?房基礎上?制定“一?日查房一?重點”，?做到重點?突出，督?促有力，?加大了例?會精神的?____?執(zhí)行力度?，有效提?高了護理?質量，確?保了護理?安全。加?大了對護?士長目標?管理的考?核，明確?護士長工?作流程及?考核標準?，確立其?在科室質?量管理中?的關鍵作?用，有效?提高了護?士長預測?&mda?sh;控?制&md?ash;?改善工作?的潛力，?同時悉心?指導新上?任護士長?工作，幫?忙她們在?較短的時?間內(nèi)承擔?起科室的?護理管理?工作，護?理部深入?科室督促?引導護士?長合理安?排每日工?作，制堅?持一日四?查房，重?點對新入?院、手術?前后和危?重及生活?不能自理?、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛?潛在危險?的病人，?進行督導?檢查，掌?握護理工?作落實到?位狀況，?加強環(huán)節(jié)?質量控制?，減少了?護理缺陷?的發(fā)生。?4：強?化護士長?開源節(jié)流?的管理理?念今年美?國的金融?危機已波?及到中國?，醫(yī)院不?可避免地?受到?jīng)_擊?，護理部?要求護士?長開拓思?維，創(chuàng)新?理念，開?源節(jié)流，?樹立安全?職責和危?機意識，?尋求科室?發(fā)展之路?，團結一?心，共度?難關。?三：健全?完善各項?規(guī)章制度?，保證護?理環(huán)節(jié)質?量本年?度重新制?定完善了?重點環(huán)節(jié)?護理管理?程序既應?急流程，?科室下發(fā)?了病人安?全10大?目標，組?織全院護?理人員學?習，保證?了護理人?員有章可?循。1?：制定了?防范住院?患者跌倒?制度及各?類導管防?脫落制度?。2：?完善了查?對制度打?破了以往?重形式輕?落實的弊?端，重新?設計了新?的醫(yī)囑查?對登記表?，嚴格一?日三查二?簽字一審?核，有效?杜絕了醫(yī)?囑轉錄、?執(zhí)行過程?中的疏漏?，護理部?用了兩周?時間進行?檢查落實?。強化了?環(huán)節(jié)質量?。提高了?護理質量?。3：?完善了各?環(huán)節(jié)交接?質量，設?計了院前?急救與急?診室、急?診室與病?房、手術?室與科室?、產(chǎn)房與?母嬰同室?病人交接?記錄表，?危重病人?電話預約?，病人轉?運途中加?強病情觀?察與急救?護理，準?確記錄了?患者在轉?運過程中?的用藥、?處置、檢?查等，強?化了護理?人員的職?責心，降?低了危重?患者轉運?交接過程?中的風險?，體現(xiàn)了?治療處置?的連續(xù)性?，確?；?者的病情?得到及時?有效的救?治。4?：完善了?護理會診?制度充分?發(fā)揮各科?室間的協(xié)?作性、互?補性，調(diào)?動本院人?才，解決?了護理中?的疑難問?題，提高?了護理質?量5：?完善了緊?急狀態(tài)下?護理人力?資源調(diào)配?方案，健?全了急救?體系，提?高了急救?水平。?6：規(guī)范?了護理文?書書寫護?理部將_?___月?份定為護?理文書質?量控制月?，對運行?中的病歷?和已歸檔?的病歷，?開展了護?理文書質?量控制，?組織全病?區(qū)護士長?，從各科?抽取危重?、典型、?疑難病歷?進行了為?期一周的?交叉點評?，在認真?總結分析?的基礎上?，梳理共?性、個性?問題，召?開全院護?士專門會?議，分析?原因，進?行討論，?院內(nèi)統(tǒng)一?規(guī)范，達?成共識，?強化督導?落實，使?護理文書?質量進一?步提高。?7：規(guī)?范床頭卡?的設置統(tǒng)?一了加床?床號，治?療臺設置?了與病室?床號、病?歷夾一致?的編號，?有利于查?對，有效?地避免了?查對環(huán)節(jié)?的差錯，?今年購置?了腕帶識?別標志，?在三起突?發(fā)公共事?件中，應?用于急診?急救時快?速、準確?設別病人?，保證了?治療及時?到位。?四：落實?人才培養(yǎng)?計劃，提?高護理人?員整體素?質1：?年內(nèi)共招?聘護理專?科學歷人?員(__?__)人?、本科(?____?)人，護?理隊伍梯?隊建設更?趨于合理?，我們對?護理人員?的培養(yǎng)以?“年輕護?士全科化?”為導向?綜合培養(yǎng)?，按計劃?進行科室?輪轉，重?點加強基?礎理論及?基本操作?技術的提?高，使年?輕護理人?員理論與?實踐相結?合，掌握?多學科知?識，從容?應對緊急?狀態(tài)下跨?科室人力?資源的調(diào)?配。2?：為適應?護理臨床?重點學科?專科建設?特色的需?要，有計?劃地選派?業(yè)務潛力?強，認真?負責的護?理骨干外?出進修學?習，今年?選派神經(jīng)?內(nèi)科、急?診科__?__名護?士赴省人?民醫(yī)院進?修學習;?有余人次?護理人員?參加了省?內(nèi)外護理?業(yè)務和管?理培訓，?為醫(yī)院注?了入先進?的護理管?理理念，?推動了我?院護理理?論和技術?的創(chuàng)新。?3：注?重培養(yǎng)高?學歷年輕?骨干護士?，有意識?的培養(yǎng)第?二梯隊，?苦練基本?功，加強?護理理論?及技術操?作培訓，?護理部透?過提問、?抽查考核?等形式，?培養(yǎng)他們?觀察問題?和處理問?題的潛力?，鼓勵他?們在崗講?協(xié)作&m?dash?;發(fā)揚團?隊精神，?下班忙充?電&md?ash;?提高自身?業(yè)務素質?，開拓思?維，勇于?創(chuàng)新，把?學歷價值?轉化為工?作價值。?4：按?計劃對各?級護理人?員進行三?基訓練和??？萍寄?培訓，全?年共組織?護理查房?____?次，護理?業(yè)務學習?____?次，資料?為基礎理?論知識，?院內(nèi)感染?知識，護?患溝通技?巧和?？?知識。年?內(nèi)組織全?院護士進?行了密閉?式靜脈輸?液、無菌?技術操作?等___?_項護理?技能培訓?，在強化?三基培訓?的同時，?強化急救?意識，提?高搶救水?平，對低?年資護士?又專門進?行了急救?知識技能?的強化培?訓考核，?和為期兩?周的禮儀?培訓，提?高了全院?護理人員?的整體急?救水平，?進行了進?一步提升?護理服務?品質。?五：創(chuàng)新?環(huán)境更好?的提升服?務觀念提?升服務質?易1：?規(guī)范病房?管理，建?立以人為?本的住院?環(huán)境今?年急診科?與內(nèi)科搬?進新改造?的樓，使?住院環(huán)境?更加幽雅?、舒適。?好的環(huán)境?需要有好?的管理，?護理部加?大對病區(qū)?管理的檢?查力度。?全院病區(qū)?管理質量?同步提高?。2：?全院用心?開展溫馨?周到的護?理服務為?住院患者?____?小時帶給?熱水，全?病區(qū)設置?了晾衣架?，兒科、?婦產(chǎn)科帶?給了