安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)治理總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)治理總結(jié)報(bào)告

河渡槽工程部的安全治理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的幫助下，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，樹(shù)立安全進(jìn)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全治理，提高安全熟悉，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化工程治理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)治理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、施工概括簡(jiǎn)述

河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠穿插建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長(zhǎng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(zhǎng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

河渡槽由渡槽、克制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁構(gòu)造，單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)造，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長(zhǎng)13.5～54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采納擴(kuò)大根底。本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線2075t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立狀況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，工程部成立了“河渡槽工程部安全文明生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立特地的安全治理部門。工程部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全治理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)治理人員為兼職安全員，直接掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向究竟”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化治理

為了使工程部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，工程部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在201*年4月27日與安全治理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)安康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)安康進(jìn)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)供應(yīng)了有力保障。

為做到有章可依，有據(jù)可循，工程部制定下發(fā)了《201*年度安全工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)治理與環(huán)境治理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)安康、安全生產(chǎn)治理制度》、《安全用電治理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工治理制度》、《職業(yè)安康治理制度》、《高處作業(yè)治理制度》、《設(shè)備安全治理制度》、《施工道路交通安全治理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰方法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援治理制度》、《危急源掌握治理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用治理制度》、《安全級(jí)數(shù)治理制度》、《安全會(huì)議治理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生治理制度》、《環(huán)境、職業(yè)安康安全生產(chǎn)考核方法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)河渡槽工程部治理的特別性，編制了《河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《河渡槽樁基靜載試驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改良、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)狀況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。四、制度執(zhí)行狀況及隱患整改狀況

安全檢查工作是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效治理手段工程部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)根本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。河渡槽工程部安全治理部在日常檢查的同時(shí)，還特地針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了以下專項(xiàng)檢查工作：1、每周五進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全綜合大檢查；3、每月月底對(duì)工程部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)展安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及撤除、模板吊裝與撤除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危急物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)狀況。

特地針對(duì)河渡槽工程部開(kāi)展以下檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況。工程部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，依據(jù)季節(jié)或特別狀況進(jìn)展專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合治理部、工程治理部等部門進(jìn)展了全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的安全問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及撤除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)展管控，以教育說(shuō)服為主，懲罰為輔。

3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)展整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視整改，限期整改的安全治理部催促整改并進(jìn)展驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（掌握）率100%。4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用專款專用，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。5、強(qiáng)化人性化治理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，工程部購(gòu)置了意外損害保險(xiǎn)。

河渡槽工程安全治理部201*年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)馬上整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監(jiān)視整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效掌握了各類安全事故的發(fā)生。

擴(kuò)展閱讀：建筑公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

201*年以來(lái)，公司結(jié)合工程實(shí)際狀況，在充分爭(zhēng)論討論的根底上，狠抓制度建立，嚴(yán)格目標(biāo)治理考核體系建立。對(duì)安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善，并定期召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)至各工程部并準(zhǔn)時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、消防防火預(yù)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展討論部署，切實(shí)保證工程部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓工程、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作回憶

（一）、落實(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績(jī)效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理，夯實(shí)安全根底，結(jié)合公司實(shí)際狀況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制治理實(shí)施細(xì)則；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

（二）、組織開(kāi)展各類專題活動(dòng)，增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)

積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，協(xié)作“安康杯”組織安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。

（三）、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全治理的根底工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和安全治理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)展入公司三級(jí)安全教育，對(duì)治理人員、工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展安全教育培訓(xùn)工作。201*年，公司對(duì)325名新進(jìn)員工進(jìn)展了入司安全教育，組織48人參與特別工種的連續(xù)培訓(xùn)考試、4人參與三類人員的培訓(xùn)考試。

（四）、加強(qiáng)安全檢查，消退安全隱患

堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患的重要手段之一，201*年，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參與各類檢查，檢查施工工程20余處，發(fā)覺(jué)和整改隱患49處，馬上落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消退了擔(dān)心全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與安康。

三、存在問(wèn)題分析及解決思路

（一）201*年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和缺乏之處：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全治理工作表現(xiàn)為“政府、上級(jí)部門要我安全”，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。

2、安全治理體系形同虛設(shè)，人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員壓縮，安全治理人員素養(yǎng)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，安全治理工作嚴(yán)峻滑坡。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走標(biāo)準(zhǔn)化的道路，強(qiáng)大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對(duì)制度、措施的執(zhí)行狀況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究。

4、安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)？有些治理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)指什么。

5、安全資金投入缺乏。有的設(shè)備嚴(yán)峻落后，甚至銹蝕不堪、嚴(yán)峻變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強(qiáng)行使用，消退施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的擔(dān)心全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素養(yǎng)、自我防護(hù)意識(shí)較差。有的工程部大量招收農(nóng)夫工，施工安全學(xué)問(wèn)相當(dāng)缺乏，即使實(shí)行了職工三級(jí)安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡(jiǎn)潔化、陳舊化，沒(méi)有任何針對(duì)性，員工的素養(yǎng)得不到預(yù)期的提高，三不損害怎能實(shí)現(xiàn)？

7、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、方法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過(guò)程，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻影響。8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)覺(jué)不了安全隱患，是生命意識(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)不到位，法律意識(shí)不到位。發(fā)覺(jué)不了安全隱患，更是由于一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有樹(shù)立正確的進(jìn)展觀，向經(jīng)濟(jì)效益傾斜，而無(wú)視了安全效益，對(duì)安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)想方法討論解決，從而也間接的埋下了

事故隱患。

（二）、加強(qiáng)安全治理的建議：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化治理。

2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過(guò)程，無(wú)視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全治理。安全治理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)治理與掌握，因此是一種動(dòng)態(tài)的治理，要仔細(xì)討論，積極探究，加強(qiáng)治理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全治理的雄偉目標(biāo)。

4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有法規(guī)不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)、面對(duì)生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與進(jìn)展奠定良好的根底。

5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)覺(jué)安全隱患。發(fā)覺(jué)安全隱患并不困難，只要根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，勤于檢查、督查，肯定能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題。四、下一年度工作目標(biāo)與規(guī)劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率掌握在職0.2‰以內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、有用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全治理工作走向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類安全檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。

4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，切實(shí)做到公司“三類人員”按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

5、使安全治理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化治理。切實(shí)依靠各部門和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，標(biāo)