工廠員工工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

第頁共頁最新工廠員工工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)工廠員工工作總結(jié)篇一一、在理論中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。雖然這不是我的第一份工作，但作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運作形式和工作流程都很陌生，多虧了上級和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了設(shè)計文員的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。參加到冠姿這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵。我想也是鼓勵冠姿每個員工前進的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氣氛中，我也以這十個字為準那么來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的`員工。這也一直是今后工作努力的目的和方向。三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。兩個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速開展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力進步自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的缺乏，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)歷，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻自己的力量!最后感謝冠姿的栽培和給予學(xué)習(xí)的時機，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我鼓勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!工廠員工工作總結(jié)篇二今年以來，綜治辦在市綜治委的指導(dǎo)下，在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善維穩(wěn)措施，深化平安建立，加強治安防控，推進便民效勞有效維護和諧穩(wěn)定的開展大局，使轄區(qū)群眾平安感和滿意度有很大的提升，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：做好視頻監(jiān)控全覆蓋工作。街道新投資150余萬元，在派出所建立了高標準的視頻監(jiān)控室，新安裝攝像頭90余個，健全了空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路段有卡點、事后有錄像;各居治安巡邏隊和派出所干警親密協(xié)作的社會治安立體防控體系。目前，初步獲得效果，通過視頻監(jiān)控抓獲1名網(wǎng)上逃犯，為群眾找回被盜物品4次，刑事拘留2名在人民醫(yī)院施行盜竊的，行政拘留3名違法嫌疑人。通過與兄弟單位信息共享，帶破1起盜竊案件。通過臨控措施破獲各類案件21起。今年以來，及時分析^p研究刑事犯罪的新動向，新特點，按照“什么犯罪突出，就重點打擊什么犯罪;哪里治安問題嚴重，就重點整治哪里”的原那么，堅持露頭就打，絕不讓其坐大成勢，形成氣候。共破獲各類案件148余起，有效震懾各類，維護轄區(qū)社會安定。其中，破獲刑事案件46起，治安案件102起，追逃20起，盜竊案件20起。破獲各類小案件60余起，處理各類違法嫌疑人近100起。組織綜治辦、派出所、司法所、民政科、新居民管理所、人社所等綜治辦成員單位，在法制宣傳月設(shè)立宣傳站，發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場解答群眾提出的問題，開展法律早市、夜市活動，設(shè)立了法制廣場，創(chuàng)新設(shè)立了司法行政工作室。對58例社區(qū)矯正對象嚴格管理，沒有一例人員重新犯罪。按照“圍繞中心，關(guān)口前移，多措并舉，堵疏結(jié)合，確保穩(wěn)定”的二十字工作方針，不斷加大工作力度，預(yù)防和化解社會矛盾糾紛和突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)“小事不出居，大事不出街”的工作目的。招遠事件后，我街道積極開展了清理清查反動宣傳品活動及“”等____人員的摸排工作。對1名實行內(nèi)緊外松的管理。組織綜治辦、安監(jiān)中隊、司法所、派出所、工商所、教委辦等單位對轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園門衛(wèi)室、值班室、監(jiān)控中心、食堂、活動場所以及校園周邊環(huán)境等重點部位進展了拉網(wǎng)式平安隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患當場嚴厲指出，提出整改意見，形成書面檢查記錄，并按時復(fù)查，確保整改到位。6.27號在滕北中學(xué)開展了“鐵路平安進校園”啟動儀式活動，并帶著學(xué)生走上街頭發(fā)放宣傳品3000余份，實現(xiàn)“教育一個孩子，輻射一個家庭，影響一圈親朋，帶動整個社會”的良好效果。今年以來新居民所積極探究新居民的效勞管理機制，創(chuàng)新舉措，通過裝備的身份證讀卡器和街道配置的手提電腦，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場采集新居民信息，半年來共登記新增新居民600余人，辦理居住證居民500多人。通過開展就業(yè)咨詢、愛心幫扶、____受理、創(chuàng)業(yè)扶持等效勞，加強對新居民的管理。按照綜治委要求，目前，會同供電所通過排查，需清理砍伐高壓線下樹5000余棵，砍伐清理工作將在7月份全面完成，確保供電線路平安運行。社區(qū)網(wǎng)格化管理，是根據(jù)資管理、地理布局、人員狀況等，將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分成假設(shè)干網(wǎng)格單元，并對每一個單元施行動態(tài)化、全方位管理，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、生活效勞在基層。實行法治化、扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的管理效勞，有效發(fā)揮社區(qū)在創(chuàng)新社會治理、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面的根底作用，全面提升街道社會管理效勞程度，共同建立宜居宜業(yè)幸福和諧北辛，為街道經(jīng)濟文化社會建立實現(xiàn)新提升營造良好的'環(huán)境。目前，全街道共劃分60個根本網(wǎng)格，136個根底網(wǎng)格。力爭年底前所有社區(qū)全面建成網(wǎng)格、網(wǎng)格員隊伍、網(wǎng)格化平臺、網(wǎng)格化信息系統(tǒng)和運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的標準化、信息化和標準化;通過實行社區(qū)網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)“六化”目的：效勞理念人性化，真正把社區(qū)效勞和管理工作變成效勞居民、造福居民的民心工程;管理對象多樣化，將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織全部納入網(wǎng)格管理;管理隊伍多元化，按照共駐共建、整合資的思路，健全專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊伍;職責任務(wù)明晰化，明確網(wǎng)格管理人員職責，建立分片包干責任制;管理手段信息化，依托全市綜治工作信息平臺，實現(xiàn)即時便捷高效的管理效勞;管理方式流程化，建立標準的工作制度、統(tǒng)一的管理標準和科學(xué)的工作流程，全面提升網(wǎng)格化管理的效能。在廣闊干部群眾的日夜奮戰(zhàn)、共同努力下，完美完成了今年的三夏防火任務(wù)，實現(xiàn)了不著一把火、不冒一股煙的目的。工廠員工工作總結(jié)篇三光陰荏苒，認真工作的時間過得非?？?，但也非常的充實。天氣已經(jīng)越來越熱了，這也提醒了我今年到目前為止已經(jīng)過去了一半，在今年的上半年我仍然堅守我的崗位，認真執(zhí)行我應(yīng)盡的職責，受到了公司大家廣泛的好評，此刻請讓我向領(lǐng)導(dǎo)匯報這半年的工作：在今年上半年，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示再跟各部門的通力合作協(xié)調(diào)之下，完善了公司從過去運用到此刻的各種工作制度，重新明確了公司管理制度，養(yǎng)成了公司員工嚴格按照規(guī)矩處事的習(xí)慣。更深化的規(guī)定了公司公章的使用和包括請假、調(diào)休、值班加班在內(nèi)的常規(guī)問題，充分發(fā)揮了一切照規(guī)矩來的公正思想，讓各項工作可以更加井然有序的進展，讓每個人都可以對辦公室的運營有一個正確而直觀的認識，還加深了辦公室和各個部門之間的聯(lián)絡(luò)和感情，做到同事之間毫無間隙的良好合作關(guān)系。為了更好地做好辦公室文員的工作，跟上公司不斷進步，我在工作之余進取利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資進展自我晉級改造，不斷地開闊視野，豐富經(jīng)歷，增強本領(lǐng)。大大進步了我的業(yè)務(wù)程度和工作本領(lǐng)，讓我在工作處理中更加具有效率性，辦公速度明顯提升。1、重新整理了員工的人事檔案，并對新入職員工做好入職手續(xù)和介紹公司情景。2、將公司的各種文件如往常一般分類整理清楚，在需要的時候可以以最快的速度將其調(diào)用，大大進步了公司辦公做事的效率。3、建立了詳細的臺賬，對于辦公用品，電腦、筆記本等等有著詳細記載，按需補充，進出記錄一目了然，讓大家都可以有著最舒適的`辦公環(huán)境。4、認真執(zhí)行和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的命令和任務(wù)，并代替領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作進展催促和協(xié)調(diào)，讓各部門之間可以在和諧友好的氣氛中完成工作任務(wù)。以上就是我在今年上半年的個人工作總結(jié)，在將來我將繼續(xù)秉公辦事，努力把行政辦公工作做得更好。并將始終堅持做好以公司為本，各部門為枝葉的樞紐職責，克制困難，努力工作，為公司奉獻出我微薄的力量，向領(lǐng)導(dǎo)，向我自我遞交上一份讓人滿意的答卷，向自我將來的人生路邁出堅決而光明地一步。工廠員工工作總結(jié)篇四時間過的真快，轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了，在試用期的這兩個月，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，最重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的時機。從過去的這兩個月來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正不斷的向自己走來，到這個大熔爐里面漸漸消化，這就是經(jīng)歷。1、對做市政道路設(shè)計的整體工作流程有個大概的理解2、盡快學(xué)習(xí)對做市政道路所用軟件的操作3、理解做市政道路設(shè)計所相關(guān)標準4、理解公司的整個工作流程、工作制度1、對公司的整個工作流程、工作制度有了大概的理解2、在專業(yè)負責人〔許工〕及柏工的帶著學(xué)習(xí)了市政道路設(shè)計的輔助軟件〔鴻業(yè)〕，根本掌握了鴻業(yè)軟件的操作3、對做市政道路設(shè)計的整體工作流程做了大概的理解4、相關(guān)標準看了大局部1、理解了市政道路設(shè)計的整體工作流程，使自己可以清楚的`掌握設(shè)計過程中應(yīng)該注意哪些方面，以及如何進步自己的設(shè)計技巧2、這兩個月來，發(fā)現(xiàn)自己很適應(yīng)這個工作壞境，適應(yīng)整個公司的工作制度、工作流程3、對軟件的純熟程度不夠，應(yīng)該加強練習(xí)輔助軟件的的使用，掌握設(shè)計技巧，盡快可以自己獨立完成工程，多學(xué)習(xí)，多鍛煉，堅持只有更好，沒有最好的原那么。4、加強對標準的學(xué)習(xí)，保證以后的設(shè)計過程中不犯大錯，少犯小錯總之，進入這個大家庭就要更好的融入這個大家庭，向領(lǐng)導(dǎo)向各位師兄多學(xué)習(xí)。與各位同事齊心協(xié)力為公司進步知名度。工廠員工工作總結(jié)篇五本人于20xx年7月24號參加周星星整蠱，榮耀地成為了公司的一員。光陰如白駒過隙，實習(xí)期已過大半。期間，在領(lǐng)導(dǎo)與前輩的指導(dǎo)幫助下，在我不斷要求進步、虛心學(xué)習(xí)下，我的自身素質(zhì)和專業(yè)技能都得到了進步和完善。但是，同時我也發(fā)現(xiàn)了我的諸多缺乏。下面我將對這半年來的學(xué)習(xí)生活做出總結(jié)。一、參加了公司的三級平安培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)平安知識，從而進步了我的平安意識和平安知識程度。公司組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安消費法》，理解到從業(yè)人員所享有的`權(quán)利與遵行的義務(wù)，工傷認定，平安消費的方針；進展了消防平安培訓(xùn)：學(xué)習(xí)了消防“四個才能”建立；常用滅火器和消防栓的使用方法，并進展了消防演練；火警報警時應(yīng)該說清楚四點內(nèi)容等；學(xué)習(xí)公司的“四不傷害”；職業(yè)病的危害與防護等。二、學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化和相關(guān)規(guī)章制度。企業(yè)文化是凝聚公司全體員工的力量，學(xué)習(xí)好公司的企業(yè)文化對于一個公司員工來說是一個應(yīng)盡的責任。通過學(xué)習(xí)，讓我明白了公司的“三為”理念，即公司的宗旨：為出資人，為社會，為員工。三、明確了技術(shù)員的工作職責。部門組織學(xué)習(xí)了《卸車部技術(shù)員崗位職責》，《和技術(shù)員平安職責》，為以后可以平安順利展開工作做好充分準備。四、根本掌握了技術(shù)員的工作流程并認真的學(xué)習(xí)了所屬設(shè)備的圖紙資料。在前輩耐心指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了堆料取料流程，起步和續(xù)建共30條皮帶機布置圖，皮帶機驅(qū)動站的組成，比照起步續(xù)建堆料機不同之處，理解皮帶機堆料機的組成。通過常與維修班，搶修隊一起進展沿線機械設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)等工作，熟悉了其作業(yè)步驟與平安要求，并根本學(xué)會了eam常用工單的填寫；初步具備處理日常機械設(shè)備故障才能，鍛煉了與其他部門相關(guān)技術(shù)員交流協(xié)作才能。已經(jīng)開場與新來同事協(xié)同配合，著手于沿線設(shè)備專項檢查，設(shè)備巡檢，沿線設(shè)備光滑工作。五、在工作和生活中，努力搞好新同事之間的關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，使今后的消費工作在團結(jié)和諧的氣氛下有條不紊的開展。把優(yōu)秀的技術(shù)員作為學(xué)習(xí)的楷模，在消費工作中不斷鼓勵自己，使自身的才能得到不斷開展。六、工作過程當中，我發(fā)現(xiàn)我還有諸多缺乏之處，譬如理論與理論有稍有脫節(jié)，和老技術(shù)員交流時間較少，對資料的研究不夠細致，處理設(shè)備故障經(jīng)歷缺乏等。知恥方知勇，在今后工作中，我要努力彌補缺乏，加強交流，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)與同事意見和建議，積累經(jīng)歷為以后的工作夯實根底；穩(wěn)重踏實，發(fā)揮自己長處，時刻準備為公司，為部門奉獻出自己的一份綿薄之力。工廠員工工作總結(jié)篇六一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行酒吧領(lǐng)班職責，圓滿完成工作任務(wù)，得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定.總結(jié)起來收獲很多。今年最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克制了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的根底上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的奉獻。為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領(lǐng)班一直進展常白班制。這項制度的施行就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作，每天監(jiān)視和參與各項效勞工作。操心、費力、得罪人的活一個干了，還不一定落好。但是，為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或人為因素出現(xiàn)意外。樓層效勞員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，可以即時的監(jiān)視效勞員的每一項工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到效勞工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。做為領(lǐng)班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初，各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大局部工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已，對每個工作人員的每一個細節(jié)進展跟蹤，提醒，做細致的安排，使開張接待工作順利進展。新裝候的客房存在水、電、等各項維修問題，每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。從參加工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對平安問題再強調(diào)，所以平安問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)平安問題。查房時注意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當然是首查問題。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細致的安排：即“三凈”“三度”“二查”制度，“三“凈”衛(wèi)生制度”，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等，“三度”即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低。身先士卒，以身作那么是我做好工作的關(guān)健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與清掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常效勞工作中，我們幾乎做到有求必應(yīng)。答復(fù)顧客問題，引導(dǎo)顧客開門，指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的效勞換來公司的長足開展。希望我們的勞動不會被浪費。思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作，其重點工作就完成了一半，在我們二三樓這個小團體里，怎樣使其到達適當團結(jié)，充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，構(gòu)造也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中理解她們的個性，講話方式，生活狀況，以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的開展規(guī)模為目的，以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難，談前景開展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深化深化認識，從而認真的投入到工作中。對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感覺。二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下，共接待外來顧客人次，出售客房間，經(jīng)濟收入為元，盡管獲得了一定的經(jīng)濟效益，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大，在20xx年里，我將不遺余力，帶著同事們再接再力，抓好我們的.效勞質(zhì)量，提升我們的效勞標準，全面進步公司效益。創(chuàng)始效勞工作新場面。在日式酒吧里工作了一段時間，如今靜下來好好想想自己工作中存在的缺乏，并簡單總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)該注意的事情。1，責任感。只有擁有責任感才能把事情做好，把事情做得更加完善，而不是簡單的機械運動，才不會會簡單拘泥于詳細的任務(wù)，忘記了其他方面。2，做事主動。在過程中不能出現(xiàn)任務(wù)互相推諉的現(xiàn)象。要積極主動去做自己應(yīng)該去做的事情，但有一點，不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺，暫時補一下沒問題，應(yīng)該做的是向boss反映，這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位，謀其政。只有這樣分工才會明確，管理體制才會更加完善，人人受益。3，要創(chuàng)造性完成任務(wù)。這一點是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖，到懂得他表達的意思。例如，老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應(yīng)該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍，哪里還沒有清掃到，哪里還沒有清掃干凈。有時候可是這從boss的角度去想一下。4，主動學(xué)習(xí)。無論是你身在何處，都有各種各樣的時機去學(xué)習(xí)，你的工作總可以做得更好，學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作，還有其它方面的，還有，經(jīng)營，管理等等，你要是經(jīng)歷，你怎么分配人員，協(xié)調(diào)工作。你要是boss怎么形成盈利形式，怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無止境”。當然，前提是你要有一顆不安分的心。5，對于所在的公司有一些建議時，請委婉，平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒話說，佩服之至，對如何管協(xié)調(diào)好工作很有見地，就是有點心高氣傲。在開會時總是打斷經(jīng)理的講話，還不斷反駁。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見，因此會失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的時機。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實力的。所以請你認真、友好，真誠地提出你的建議，不要尖酸刻薄地反唇相譏，竟然是來把問題解決更好的，為什么不徳理服人？1、時間沒有好好利用。在工作的時候，一天24小時，平均8個小時的工作，11個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3個多小時是荒廢的。根本上是在賴在床上玩手機，提早到店里面去玩，在寢室看電影，有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學(xué)習(xí)。雖然后來去文化中心學(xué)習(xí)，但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個月，而總共才有一個月。2、未能及時反思自己在工作中存在的問題，雖然有時會想一下，但不透徹。糊糊涂涂干了一個月，沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了，但過期了的效果不明顯。3、未主動學(xué)習(xí)。4、人太沉默了，一點不活潑。雖然在努力工作，但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有，我關(guān)注的東西他們一點不感興趣，他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活，不存在有沒共同語言的問題，幽默幽默也不是局部人的專利，安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場合主動去搭話，讓自己變得更加健談。工廠員工工作總結(jié)篇七超市主管工作總結(jié)年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回憶，在鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)歷，當然也通過不少深化的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種缺乏。這半年是充實的，我的成長來自鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，為鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的開展盡自已的全力是義不容辭的職責?，F(xiàn)將自我20xx年1月—12月初的工作總結(jié)如下：去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，對鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉，但到了詳細工作上必竟還是有差異的。為了盡快進入主角負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通理解實際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通。在短時間內(nèi)，負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一齊對超市人員進展了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作四、缺乏方面與下年工作思路。俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅二年時間，詳細開場超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的'自省，自我還有諸多的缺乏，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，詳細還體此刻：首先，對商品的選取與把控有待加強，由其由于分工不一樣對食品商品的理解相對更弱。其次，對市場的分析^p預(yù)測不夠透轍準確，底氣缺乏，這是由于經(jīng)歷少。應(yīng)對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原那么，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于理論，使自我的業(yè)務(wù)程度，管理程度全面進步，為公司開展奉獻自身全部的能量?？傊?，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市鑫國發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去，用開展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。之后我們又一齊努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開場嚴格的要求，使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的根底之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神相貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。超市主管負責協(xié)調(diào)各項工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)程度，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化理解，發(fā)現(xiàn)問題，消減破綻，作一名稱職的超市主管。作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不一樣，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所進步。在這個根底上，有針對性的對員工進展思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的開展目的，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原那么性的錯誤，決不縱容。但人是不斷變化與開展的，人員的管理也會隨之變化與開展，這需要自我持續(xù)清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與進步，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，鑫國發(fā)華聯(lián)超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自我從最初的根本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守那么等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認可收到了必須的成效。超市零售業(yè)開展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸可以參與進時代開展的行業(yè)之中，必需要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選取、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的理論，真正把所需的知識消化貫穿再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介理解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，可以對公司決策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦。俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間很短，詳細開場超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自我還有諸多的缺乏，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，詳細還體此刻：首先，對商品的選取與把控有待加強，由其由于分工不一樣對食品商品的理解相對更弱。其次，對市場的分析^p預(yù)測不夠透轍準確，底氣缺乏，這是由于經(jīng)歷少。應(yīng)對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原那么，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于理論，使自我的業(yè)務(wù)程度，管理程度全面進步，為公司開展奉獻自身全部的能量?？傊?，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用開展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。工廠員工工作總結(jié)篇八xx年即將完畢，審視自己xx年來的工作，總結(jié)xx年的得失，感觸良多。xx年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下。始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的'夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著工作的深化，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中，讓我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了沉著不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅強地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了考慮和總結(jié)；在公司形象受到的時候，我學(xué)會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面獲得略微打破的地方，但這種打破并不意味著我就可以做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)歷和汲取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會諒解別人。現(xiàn)將xx年工作方案匯報如下：1、做好根本資料的管理，保證庫存數(shù)量的準確及平安。2、合理做好資金頭寸、文件檔案管理。3、認真核查、修改、完善往來賬項，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。4、做好員工生活及經(jīng)濟方面的保障。5、認真學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)及工作效率。6、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每天早上來公司，第一件事就是開窗通風，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。注意復(fù)印、掃描、、公文處理等業(yè)務(wù)必須細心、慎重。正確的核稿。發(fā)、公文由方便、速度。處理緊急事務(wù)時，采取靈敏方式妥善處理。以上是我的個人工作方案，如有不到之處，請諒解。工廠員工工作總結(jié)篇九20年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造，研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項業(yè)務(wù)的平安、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目的、任務(wù)和要求，進一步深化內(nèi)控根底建立，認真完成省分行收付清算條線工作任務(wù)，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、安康開展。現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下：根據(jù)我行年初制定的《20年收付賬務(wù)條線工作方案》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及施行細那么》中的要求，我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)視、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日，我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進展非現(xiàn)場檢查;每季度，我部均按照方案中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。20年初，我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作方案，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照方案認真開展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，進步了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查，進步了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核，促進了各項業(yè)務(wù)的安康開展。1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20年，我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，催促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求，20年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，催促行辦及時進展處理對有問題來賬報文，及時聯(lián)絡(luò)客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進展一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存在的問題進展通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風險控制才能和規(guī)章制度的執(zhí)行力。2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的.要務(wù)施行此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門進展審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并進展登記，嚴格管理防范風險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步進步。3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，20年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進展了檢查，檢查覆蓋率到達100%，對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進展了進一步的標準，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作標準，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強迫度執(zhí)行的可操作性。1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風險管理的一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風險、內(nèi)控風險，對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了進步業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進展學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而進步業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)才能，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)視、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)過失的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，及時傳到達部門每一位成員，加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)視管理。3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)歷介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題，同時強調(diào)了一些考前須知，進一步標準了收付清算條線方面的操作，到達防范風險的目的。4、20年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通形式”變更為“特殊形式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進展，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于20年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、考前須知進展了強調(diào)。5、為了進一步進步全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的純熟程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在20年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進展了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、根本業(yè)務(wù)流程、風險控制要點等，進步了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的安康開展奠定了堅實的根底。1、加大業(yè)務(wù)檢查力度，進步網(wǎng)點合規(guī)操作意識我部在20年的現(xiàn)場檢查中，將重點對各行制度建立和執(zhí)行情況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進展檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度進展整理、歸集，并進展全轄范圍內(nèi)的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)進展整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果進展實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，從而標準業(yè)務(wù)操作，防范風險。2、加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)由于我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點新柜員可以盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風險控制要點。在詳細操作業(yè)務(wù)時，嚴格按照流程辦理業(yè)務(wù)，標準業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風險控制環(huán)節(jié)的提示要求，實在控制業(yè)務(wù)操作風險。3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，催促各網(wǎng)點合規(guī)操作20年初我行將根據(jù)實際情況制定20年《財務(wù)運營板塊考核目的》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在20年，我行將在原有的根底上加大考核力度，將出現(xiàn)的過失、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大過失與個人合規(guī)檔案掛鉤，從而促進收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、安康開展。工廠員工工作總結(jié)篇十1.處理節(jié)日彩燈。2.110kv變