醫(yī)院財務分析報告例文

醫(yī)院財務分析報告例文市民政局：

XX醫(yī)院2023年是比擬平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場劇烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療效勞為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2023年度財務狀況報告如下：

一、本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入X.27萬元，比上年度的X.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入X.27萬元，其他業(yè)務收入X萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8%，其中XX門診收入8.42萬元，比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為X.47萬元，比去年X.73萬元增加了16%，房租及利息收入X.8萬元。

二、本年度主要本錢費用分析

本年度共發(fā)生本錢費用X.51萬元，比上年度X.10萬元削減了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入到達X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入到達X.56萬元，比去年削減了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊X.3萬元，與上年根本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出X.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫(yī)?？ㄊ褂觅M,軟件效勞費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出工程

1、CT后續(xù)維護費，移機費X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。3、設備修理及汽管安裝.修理.保養(yǎng).改造費X.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7、防水處理改造工程X.04萬元。8、本年度新增設備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、本年度結余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額X.76萬元，加年初的安排結余X.64萬元，期末賬面未安排利潤為X.4萬元。

醫(yī)院財務分析報告【篇二】：

1.建立切實可行的醫(yī)院財務報告與財務分折制度，為醫(yī)院經營決策，醫(yī)院質量治理，醫(yī)院資源效率，科學合理編制預算，供應真實、牢靠的重要的依據。加強醫(yī)院經濟活動中財務掌握和監(jiān)視，防范財務風險，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

2.醫(yī)院財務分析的原則：主次清楚、簡潔易行、選擇代表性強、獨立性強、精確性好的指標;選擇數(shù)量化、貨幣化指標;選擇相互協(xié)調、相互制約的指標，要求醫(yī)院在相互制約與相互影響中實現(xiàn)相互平衡，保持良性運轉。

3.醫(yī)院財務分析與技術處理方法，是把醫(yī)院的經營決策、質量治理和醫(yī)院的資源效益等六個方面，進展財務分析：

(1)預算治理指標

①預算執(zhí)行率：分預算收入執(zhí)行率和預算支出執(zhí)行率，反映醫(yī)院經營在肯定時期內預算收支治理水平。即預算收入執(zhí)行率=本期實際收入總額/本期預算收入總額x100%;預算支出執(zhí)行率=本期實際支出總額/本期預算支出總額x100%;

②財政專項撥款執(zhí)行率，反映醫(yī)院財政工程補助支出執(zhí)行進度，即本期財政工程補助實際支出/本期財政工程支出補助收入x100%;

(2)收支結余指標

①業(yè)務收支結余率，是指醫(yī)院收支結余占總收入的比率，能夠表達醫(yī)院財務狀況，開源節(jié)流的程度及醫(yī)院治理水平，即業(yè)務收支結余/(醫(yī)療收入+財政補助收入+其它收入)x100%;

②資產負債率，反映醫(yī)院全部資產中籌資借債所占的比重，有多少是靠負債得到的，如年度內資產負債率30%，說明醫(yī)院自有資金進展的力量差，負債經營，如100%說明醫(yī)院將資不抵債，黃牌警告;其比率為負債總額/資產總額x100%;

③流淌比率，反映醫(yī)院的短期償債力量，其流淌比率槃200%，只在到達這個比例，才有足夠的償債力量，其比率為：流淌資產/流淌負債x100%;

(3)資產運營指標，是評價醫(yī)院占有肯定資金，實現(xiàn)收入收益所到達的水平;

①總資產周轉率，反映醫(yī)院的運營力量，如周轉次數(shù)越多，說明運營力量越強，反之，說明運營力量差，其比率為：(醫(yī)療收入+其它收入)/平均總資產;

②應收帳款，周轉天數(shù)，反映醫(yī)院應收帳款的流淌速度，其比率為：平均應收帳款余額x365/醫(yī)療收入;

③存貨周轉率，反映醫(yī)院為病人供應的藥品，衛(wèi)生材料和其它材料的流淌速度，以及存貨資金，占用是否合理，其比率為：醫(yī)療支出中藥品，衛(wèi)生材料和其它材料支出/平均存貨;

(4)本錢治理指標，反映醫(yī)院每門診收入消耗的本錢水平。

①每門診人次收入、支出及門診收入本錢率，是反映每門診收入消耗品的本錢水平，本錢越低，收益就越多，其比率為：每門診人次收入=門診收入/門診人次;每門診人次支出=門診支出/門診人次;門診收入本錢率=每門診支出/每門診人次收入x100%;

②每住院人次收入，支出及住院收入本錢率，是反映每住院病人收入所消耗的本錢水平，其比率為：每住院人次收入=住院收入/出院人次;每住院人次支出=住院支出/出院人次;住院收入本錢率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%;

③百元收入、藥品、衛(wèi)生材料，反映醫(yī)院藥品，衛(wèi)生材料消耗的程度與治理水平，即藥品、衛(wèi)生材料/(醫(yī)療收入+其它收入)x100;

(5)收支結余指標

①人員經費支出比率，反映醫(yī)院人員工資、福利、獎金等薪酬收入的.凹凸，其比率為：人員經費/(醫(yī)療支出+治理費用+其它支出)x100%;

②公用經費支出比率，反映醫(yī)院對人員的商品和效勞支出的投入狀況，其比率：公用經費/(醫(yī)療支出+治理費用+其它支出)x100%;

③治理費用率，反映醫(yī)院治理效率，其比率為：治理費用/(醫(yī)療支出+治理費用+其它支出)x100%;

④藥品、衛(wèi)生材料支出率，反映在肯定時期內醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務活動中的消耗，其比率為：(藥品支出+衛(wèi)生材料支出)/(醫(yī)療支出+治理費用+其它支出)x100%;

⑤藥品收入占醫(yī)療收入的比率，反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重，一般醫(yī)院的比例為2：3，反之消失以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，其比率為：藥品收入/醫(yī)療收入x100%;

(6)進展力量指標，反映醫(yī)院財務增長和可持續(xù)進展力量，是醫(yī)院經濟實力的重要表達。

①總資產增長率，反映醫(yī)院的進展力量，其比率為：(期末總資產期初總資產)/期初總資產x100%;

②凈資產增長率，反映醫(yī)院凈資產的增值狀況及進展?jié)摿?，其比率為?期末凈資產期初凈資產)/期初凈資產x100%;

③固定資產凈值率，反映醫(yī)院固定資產的新舊程度，其比率為：固定資產凈值/固定資產原值x100%;

4.正確進展