企業(yè)文化小組成立章程方案

小型企業(yè)文化小組章程為更好地促進(jìn)XX企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)優(yōu)秀XX的企業(yè)文化精神，展現(xiàn)學(xué)習(xí)全體員工積極向上的精神風(fēng)貌，同時(shí)讓更多的員工參與到企精品文檔放心下載業(yè)文化建設(shè)的過程中，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，現(xiàn)根據(jù)工作要求成精品文檔放心下載立XX企業(yè)文化小組，就領(lǐng)導(dǎo)小組具體細(xì)則明確如下:謝謝閱讀一、人員構(gòu)成企業(yè)文化小組由人事專員XX任組長(zhǎng)，組員按照每個(gè)部門總?cè)藬?shù)的10％比例抽調(diào)，四舍五入,部門不足5人的按照1人抽調(diào)。具體各部門抽調(diào)比例為：秩序部3人、環(huán)境部2人、會(huì)所運(yùn)營(yíng)部2人、工程部1人。如有自愿加入企業(yè)文化小組的，不受此名額限制.感謝閱讀企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)文化小組成員要做的，而是全員參與的一項(xiàng)工作，公司每位員工都是企業(yè)文化建設(shè)的主體之一，都要提供企業(yè)文化的資料,而企業(yè)文化小組成員除了要負(fù)責(zé)撰寫自己的企業(yè)文化素材外，還要收集本部門員工提供的企業(yè)文化素材，并將素材整理匯總之后統(tǒng)一報(bào)給企業(yè)文化小組組長(zhǎng)；各部門員工要將自己收集的企業(yè)文化素材整理后報(bào)給本部門企業(yè)文化小組成員，由企業(yè)文化小組成員統(tǒng)一報(bào)給企業(yè)文化小組組長(zhǎng)。感謝閱讀各部門企業(yè)文化小組成員具體人員名單由各部門確定之后報(bào)總經(jīng)辦XX處備案,并按照要求參加企業(yè)文化小組的活動(dòng)。感謝閱讀二、主要職責(zé)1、配合企業(yè)文化小組組長(zhǎng)做好每月企業(yè)文化相關(guān)資料的收集和感謝閱讀編輯工作；2、配合企業(yè)文化小組長(zhǎng)組織好公司層面活動(dòng)的組織工作；感謝閱讀3、配合企業(yè)文化小組組長(zhǎng)參加集團(tuán)企業(yè)文化例會(huì),并協(xié)助小組長(zhǎng)感謝閱讀組織和實(shí)施會(huì)議要求；4、組織好本部門員工做好本部門企業(yè)文化建設(shè)和活動(dòng)組織。精品文檔放心下載三、工作內(nèi)容現(xiàn)階段XX企業(yè)文化活動(dòng)的組織主要在集團(tuán)企業(yè)文化的背景下開展，配合集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)容較多,因此，從時(shí)間先后及內(nèi)容方面將精品文檔放心下載公司企業(yè)文化活動(dòng)的內(nèi)容安排如下：每月第一周周三集團(tuán)企業(yè)文化委員會(huì)會(huì)組織本月度的企業(yè)文化精品文檔放心下載主題，所有的稿件及圖片文字資料均按照確定的主題提供。此階段需要各企業(yè)文化小組成員與企業(yè)文化小組組長(zhǎng)共同參與會(huì)議，了解并傳達(dá)會(huì)議精神.具體素材要求有：感謝閱讀1、公司活動(dòng)的相關(guān)影像資料，以及從活動(dòng)中得到的感悟的文字材料；精品文檔放心下載2、營(yíng)銷活動(dòng)過程中所感受到的信息，主要是活動(dòng)的影像和自己的所感所想，文字材料及圖片資料均可;感謝閱讀3、從客戶對(duì)公司項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中得出的所感所想，可以是文字材料，也可以是圖片影像資料；謝謝閱讀4、公司層面或部門層面組織的相關(guān)活動(dòng)的影像資料以及文字材料.可以是參加會(huì)議的感受、培訓(xùn)的影像資料及感受文字材料、從某些事件中得出的感悟等;感謝閱讀5、突出各部門員工積極向上的精神風(fēng)貌的圖片（例如工作狀態(tài)、精品文檔放心下載助人為樂的行為等)，也可以是拾金不昧等突出事跡的文字材料和圖精品文檔放心下載片等。四、數(shù)量要求稿件數(shù)量按照各部門人員數(shù)量及文化層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行區(qū)分，在保證素材數(shù)量的前提下兼顧公平。具體要求如下：感謝閱讀1、文章及詩(shī)歌類：秩序部確保每月至少提供2篇文章或詩(shī)歌；保潔每月至少1篇文章或詩(shī)歌；客服每月至少1篇文章或詩(shī)歌；工程部每2個(gè)月至少提供一篇文章或詩(shī)歌;公司管理層員工每月每部門至少提供1篇文章或詩(shī)歌;感謝閱讀2、圖片資料.秩序部及保潔部門確保每月提供至少3類圖片素材；會(huì)所運(yùn)營(yíng)部每月至少提供2類圖片素材；工程部每月至少提供1類圖片素材；感謝閱讀3、活動(dòng)組織及配合?；顒?dòng)組織及配合不作具體數(shù)量要求，但公司層面的活動(dòng)要求各參加部門全力配合，根據(jù)活動(dòng)類型及人數(shù)要求進(jìn)行配合.精品文檔放心下載五、獎(jiǎng)罰機(jī)制企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展過程中有著極為重要的作用，一方面能感謝閱讀夠樹立起企業(yè)在員工心目當(dāng)中的形象，加深員工與公司的融入度，另感謝閱讀一方面也能夠使基層員工參與到公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，提升員感謝閱讀工的參與感和榮譽(yù)感。為了激發(fā)基層員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，同時(shí)對(duì)公司企業(yè)精品文檔放心下載文化建設(shè)態(tài)度消極的予以引導(dǎo),公司將建立與此相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，以表彰積極參與的員工，同時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)拒不配合或消極應(yīng)對(duì)的行為予以懲處,現(xiàn)就相關(guān)獎(jiǎng)懲措施明確如下：精品文檔放心下載1、獎(jiǎng)勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)措施主要是激發(fā)員工參與的積極性,以提高企業(yè)文化建設(shè)過程中素材的質(zhì)量，使得鴻寶物業(yè)企業(yè)文化形成鮮明的體系和獨(dú)特的結(jié)構(gòu)。這個(gè)過程中會(huì)涉及到大量的素材收集和發(fā)掘工作，也會(huì)有大量高質(zhì)量的素材被推薦到集團(tuán)企業(yè)文化期刊中發(fā)表,作為鴻寶物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中優(yōu)秀的代表，應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)措施如下：精品文檔放心下載①、所上報(bào)材料被發(fā)表在集團(tuán)期刊中。在集團(tuán)期刊中，每發(fā)表一篇文章,獎(jiǎng)勵(lì)20元；發(fā)表短詩(shī)的獎(jiǎng)勵(lì)10元；提供的圖片被采用，每套(5張或以上）獎(jiǎng)勵(lì)積分2分（圖片需增加圖片說明，說明內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件）.被集團(tuán)年刊收錄的文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)謝謝閱讀元；優(yōu)秀的文章公司將推薦到報(bào)紙、雜志等刊物發(fā)表，若被采用，將有不菲的稿費(fèi)；感謝閱讀注意：下列情形將不做獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工感言、引用的名言名句等。②、收集資料數(shù)量及質(zhì)量均較高者。無論發(fā)表與否，凡是在日常精品文檔放心下載企業(yè)文化活動(dòng)中積極收集整理資料并上報(bào)的,予以積分獎(jiǎng)勵(lì)2分；精品文檔放心下載③、積極參與組織企業(yè)文化活動(dòng)的。積極參與并協(xié)助企業(yè)文化小組組長(zhǎng)策劃和組織企業(yè)文化活動(dòng)，并成功實(shí)施的，每項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)50元（如：提供策劃方案并組織員工活動(dòng)的、活動(dòng)過程中積極建言獻(xiàn)策被采納并取得良好效果的、自發(fā)組織部門層面員工活動(dòng)并提供相應(yīng)資感謝閱讀料的）；④、其他。除上述成果被獎(jiǎng)勵(lì)的,因其他原因被公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)積分2分；若公司領(lǐng)導(dǎo)有其他獎(jiǎng)勵(lì),可以累積獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔放心下載2、處罰措施。企業(yè)文化小組成員擔(dān)負(fù)著公司乃至各部門企業(yè)文化建設(shè)的重要責(zé)任，因此，其工作的成果對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)具有極其重要的作用，而且也有責(zé)任及時(shí)將本部門積極向上的精神風(fēng)貌展現(xiàn)出來。但是，由于目前企業(yè)文化活動(dòng)不僅僅是公司工作的一部分,還要配合集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè),需要提供大量素材，因此，物業(yè)公司企業(yè)文化小組所提供材料的及時(shí)和質(zhì)量決定了集團(tuán)對(duì)物業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià),也從這個(gè)方面反映了物業(yè)公司組織能力。為了確保企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接，現(xiàn)就企業(yè)文化小組的相關(guān)處罰措施明確如下：感謝閱讀①、未按時(shí)提交的。各部門企業(yè)文化小組成員應(yīng)當(dāng)在每月27日前將本部門企業(yè)文化的相關(guān)資料按照要求提交給企業(yè)文化小組長(zhǎng)，如出現(xiàn)晚交或不交的，對(duì)相應(yīng)企業(yè)文化小組成員處以20元罰款，并限期提交；感謝閱讀②、提交數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)重不足的。各部門提交的素材若未按照要求的數(shù)量提供，或者所素材明顯出于應(yīng)付差事的目的，質(zhì)量嚴(yán)重偏低或抄襲的，處以20元罰款；謝謝閱讀③、企業(yè)文化活動(dòng)組織不力或拒不配合的。對(duì)于公司組織的企業(yè)文化活動(dòng)，各部門企業(yè)文化小組成員對(duì)本部門員工參與組織不力以致活動(dòng)不能進(jìn)行或效果大打折扣的、各部門企業(yè)文化小組成員對(duì)活動(dòng)拒感謝閱讀不配合的，每次罰款30元。此外，各部門負(fù)