出納個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁出納個(gè)人?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)一?、稽核各?連鎖門店?、銷售部?門指標(biāo)完?成狀況。?通過對(duì)?各連鎖門?店、各銷?售部門的?賬目核算?，各項(xiàng)指?標(biāo)與年初?所簽訂職?責(zé)狀的比?較，分析?差異，查?找原因，?做到指標(biāo)?有針對(duì)，?落實(shí)有監(jiān)?管。為總?經(jīng)理的決?策帶給可?靠數(shù)字依?據(jù)。二?、以資金?管理為契?機(jī)，不斷?增強(qiáng)預(yù)算?管理意識(shí)?。近年?來，隨著?企業(yè)精細(xì)?化管理水?平的不斷?強(qiáng)化，對(duì)?財(cái)務(wù)管理?也提出了?更高的要?求。我們?以此為契?機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管?理的需要?，零星購?置先審批?等一系列?相關(guān)制度?，從而使?每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)、?有監(jiān)督、?有考核。?在費(fèi)用控?制方面，?采取定額?以外的費(fèi)?用、沒有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付。在?職工借款?還款方面?，規(guī)定了?借款務(wù)必?于發(fā)生當(dāng)?月還款，?確實(shí)起到?了降低借?款數(shù)額，?減少資金?占用，避?免呆帳發(fā)?生的用心?作用。?三、以培?訓(xùn)為動(dòng)力?，不斷提?高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)?水平。?隨著我公?司業(yè)務(wù)量?的增大，?工作的側(cè)?重點(diǎn)和基?本點(diǎn)也在?改變，因?此財(cái)務(wù)工?作不能停?留在簡(jiǎn)單?的算賬、?報(bào)賬等會(huì)?計(jì)核算上?，應(yīng)不斷?更新知識(shí)?，不斷提?高理論水?平。結(jié)合?本行業(yè)財(cái)?務(wù)工作的?特點(diǎn)，認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足，保?證財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)、準(zhǔn)?確、完整?的帶給財(cái)?務(wù)信息。?通過學(xué)?習(xí)，職稱?考試，進(jìn)?一步了解?財(cái)務(wù)各項(xiàng)?管理制度?，懂得了?企業(yè)財(cái)會(huì)?人員的工?作要求，?進(jìn)一步激?發(fā)了干好?財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性?與用心性?。四、?以考核為?手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水?平的提高?。隨著?企業(yè)管理?的進(jìn)一步?深入，財(cái)?務(wù)的管理?職能逐漸?增強(qiáng)。今?年，公司?為加大職?責(zé)制考核?力度，保?證職責(zé)制?的___?_，制定?了職責(zé)狀?考核辦法?，細(xì)化了?各項(xiàng)指標(biāo)?和日常工?作的考核?。在此基?礎(chǔ)上，我?們也加大?了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，從粘?貼票據(jù)、?裝訂憑證?、簽字齊?全、印章?保管等最?基礎(chǔ)的工?作抓起，?認(rèn)真審核?原始票據(jù)?，細(xì)化財(cái)?務(wù)報(bào)賬流?程。詳細(xì)?制定了《?貨幣資金?管理辦法?》等，將?內(nèi)控與內(nèi)?審相結(jié)合?。在今年?的財(cái)務(wù)管?理工作中?，最重要?的一點(diǎn)就?是借助公?司的考核?體系，將?管理的要?求與重點(diǎn)?，納入工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?考核。將?費(fèi)用預(yù)算?通過月份?考核與工?資掛鉤，?全面提高?了財(cái)務(wù)核?算質(zhì)量。?遵紀(jì)守法?，實(shí)事求?是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?成果，做?到誠信納?稅。并榮?獲赤峰市?地稅局頒?發(fā)的所得?稅“百佳?誠信納稅?人”獎(jiǎng)。?五、用?心參與企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理，搞好?公司存貨?、財(cái)產(chǎn)物?資的清查?與盤點(diǎn)。?隨著財(cái)?務(wù)管理職?能的日益?顯現(xiàn)，財(cái)?務(wù)管理參?與到企業(yè)?管理的方?方面面，?這其中包?括存貨的?盤點(diǎn)等，?加強(qiáng)對(duì)公?司財(cái)產(chǎn)物?資的管理?。規(guī)范了?庫存管理?基礎(chǔ)工作?，確保庫?存物資的?帳帳、帳?實(shí)相符。?六、加?強(qiáng)資金管?理，減少?資金占用?，提高資?金利用率?。為加?強(qiáng)對(duì)資金?的統(tǒng)一歸?口管理，?規(guī)范運(yùn)作?，強(qiáng)化資?金使用的?計(jì)劃性、?預(yù)算性、?效率性和?安全性，?盡可能地?規(guī)避資金?風(fēng)險(xiǎn)，為?進(jìn)一步減?少資金占?用，提高?資金利用?率，今年?重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)?金流量、?未達(dá)帳項(xiàng)?、應(yīng)收應(yīng)?付款項(xiàng)、?流動(dòng)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)率等?一些項(xiàng)目?加大了考?核力度。?資金預(yù)算?，確保了?資金的使?用合理、?規(guī)范、安?全、有效?。嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理制度，?實(shí)行財(cái)務(wù)?制約制度?。以上制?度的建立?和實(shí)施更?加有效地?減少了資?金的占用?，降低了?財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?為全面搞?好___?_年全面?預(yù)算管理?與財(cái)務(wù)管?理工作，?我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)?方面的工?作：(?一)根據(jù)?公司下達(dá)?的預(yù)算指?導(dǎo)意見，?進(jìn)一步搞?好預(yù)算管?理工作。?預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)?管理中的?重要一環(huán)?，與全面?做好財(cái)務(wù)?工作息息?相關(guān)。在?明年的工?作當(dāng)中，?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)連?鎖門店的?銷售預(yù)算?與實(shí)際完?成的預(yù)算?分析、分?解與落實(shí)?工作，根?據(jù)數(shù)字查?找經(jīng)營(yíng)環(huán)?節(jié)存在的?問題，使?全面預(yù)算?管理真正?成為全員?預(yù)算管理?，讓預(yù)算?真正發(fā)揮?其應(yīng)有的?作用。?(二)結(jié)?合新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的實(shí)?施，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保?完成上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。?隨著公司?逐步走上?良性發(fā)展?軌道，經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量不?斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一?步凈化與?整合。結(jié)?合績(jī)效考?核管理，?本著“嚴(yán)?、深、細(xì)?、實(shí)”的?原則，全?面強(qiáng)化職?責(zé)制的制?定與落實(shí)?，在增大?銷售的基?礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研?究節(jié)支，?力爭(zhēng)完成?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。精?細(xì)核算薪?酬，完善?所創(chuàng)造價(jià)?值與所得?薪酬公平?的工資計(jì)?算原則。?同時(shí)，圍?繞盤活資?產(chǎn)，嚴(yán)格?控制存貨?占用金額?，減少資?金占用率?，提高企?業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度。?(三)?繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培?訓(xùn)活動(dòng)，?進(jìn)一步搞?好財(cái)會(huì)基?礎(chǔ)工作，?提高管理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財(cái)?務(wù)管理的?作用就越?突出。在?提高會(huì)計(jì)?人員水平?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查?督促與指?導(dǎo)，搞好?會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)管理工?作，為更?好的參與?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)管理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)??？傊?，今年財(cái)?務(wù)科的工?作在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與幫忙?下，在各?科室和門?店的配合?下，按照?公司的總?體部署和?安排，認(rèn)?真組織落?實(shí)。今后?應(yīng)將財(cái)務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域，通過?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?，拓展財(cái)?務(wù)管理與?服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理“?零”死角?，挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值?。雖然，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?，其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?出納個(gè)?人實(shí)習(xí)工?作總結(jié)（?二）時(shí)?間過得很?快，轉(zhuǎn)眼?間三個(gè)月?試用期的?時(shí)間就過?去了，在?三個(gè)月的?出納工作?中，對(duì)出?納的崗位?認(rèn)識(shí)、工?作性質(zhì)、?業(yè)務(wù)技能?以及思想?提高都是?對(duì)我的職?業(yè)生涯的?填充和必?不可少的?彌補(bǔ)。?回顧三個(gè)?月來的出?納工作，?先是失誤?、還是失?誤，最后?才有了小?的成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)。下?面，我將?出納工作?總結(jié)如下?，敬請(qǐng)大?家提出寶?貴意見。?一、失?誤、缺點(diǎn)?和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)?談制度?要求：開?具支票務(wù)?必字跡工?整、無連?筆、不能?修改等。?而我的正?楷書法功?底實(shí)在是?太弱了，?筆畫不連?，字就不?會(huì)寫;最?后把支票?抬頭單位?名稱寫工?整了，蓋?銀行預(yù)留?印鑒時(shí)也?是一門技?巧，印鑒?重壓、重?影、現(xiàn)象?都會(huì)被銀?行退票，?耽誤工作??；?上述業(yè)務(wù)?需求，根?據(jù)自己在?軟件公司?的軟件實(shí)?施經(jīng)驗(yàn)和?電腦知識(shí)?，為自己?的崗位需?求開發(fā)了?e___?_cel?系統(tǒng)的交?行票據(jù)套?打系統(tǒng)，?解決了在?實(shí)際工作?中出現(xiàn)的?缺點(diǎn)問題?，提高了?工作效率?。由此?可見，虛?心的、用?心的心態(tài)?是干好一?切工作的?根本;學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?相互融合?才能產(chǎn)出?成果。在?大學(xué)里，?學(xué)習(xí)的知?識(shí)不能用?在具體解?決問題上?，空洞無?味，就是?因?yàn)闆]有?問題擺在?我們面前?，成果都?是應(yīng)對(duì)一?個(gè)一個(gè)具?體問題而?存在的。?二、取?得的成績(jī)?在這期?間，在財(cái)?務(wù)和內(nèi)勤?上我作了?如下具體?工作。?1、嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度的要?求，辦理?費(fèi)用報(bào)銷?，現(xiàn)金、?支票的收?付業(yè)務(wù)。?2、每?月第八個(gè)?工作日按?時(shí)作好單?位職工的?薪金發(fā)放?。3、?及時(shí)登記?現(xiàn)金、銀?行存款日?記帳。月?末編制銀?行余額調(diào)?節(jié)表。?5、監(jiān)督?人員考勤?登記，辦?公飲用水?的安排。?7、開?發(fā)了e_?___c?el平臺(tái)?票據(jù)套打?系統(tǒng)。?8、填寫?地稅申報(bào)?表。9?、完成財(cái)?務(wù)經(jīng)理交?待的工作?。出納?工作看似?簡(jiǎn)單，做?起來難，?成績(jī)的取?得離不開?單位領(lǐng)導(dǎo)?的耐心教?誨和無形?的身教，?三個(gè)月的?崗位實(shí)戰(zhàn)?練兵，使?我的財(cái)務(wù)?工作水平?又向前推?進(jìn)了一步?。明白了?要作好出?納工作絕?不能夠用?"簡(jiǎn)單"?來形容，?絕非"雕?蟲小技"?，它是經(jīng)?濟(jì)工作的?第一線，?財(cái)務(wù)收支?的關(guān)口，?占有重要?的地位。?三、今?后的努力?方向作?為一個(gè)合?格的出納?，務(wù)必具?備以下的?基本要求?：2、?學(xué)會(huì)制訂?本職崗位?工作內(nèi)部?控制制度?，發(fā)揮財(cái)?務(wù)控制、?監(jiān)督的作?用。3?、出納人?員要恪守?良好的職?業(yè)道德。?4、出?納人員要?有較強(qiáng)的?安全意識(shí)?，現(xiàn)金、?有價(jià)證券?、票據(jù)、?各種印鑒?，既要有?內(nèi)部的保?管分工，?各負(fù)其責(zé)?，并相互?牽制。?四、很好?的溝通潛?力。個(gè)?性是和工?商、稅務(wù)?、社保等?單位的外?聯(lián)溝通潛?力。以?上是