2023質(zhì)量月的個人活動工作總結(jié)標準范文（二篇）

第6頁共6頁2023?質(zhì)量月的?個人活動?工作總結(jié)?標準范文?為了提?高公司產(chǎn)?品質(zhì)量，?提高員工?的工作質(zhì)?量和積極?性，提高?部門人員?責(zé)任心，?增強企業(yè)?凝聚力，?____?月我公司?開展了以?“全員行?動，提高?質(zhì)量”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動，在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，各?車間高度?重視、精?心組織、?嚴格要求?，各車間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效，產(chǎn)品?合格率較?前期有了?大幅度的?提升?，F(xiàn)?將活動有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動?，___?_月__?__日下?午公司召?開全公司?員工會議?進行活動?動員，邵?總對開展?質(zhì)量月活?動的目的?和要求進?行了簡單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動?開始。李?總對質(zhì)量?月活動的?具體實施?，活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述，對各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動?為契機，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2.?開展各種?宣傳，提?高質(zhì)量意?識在質(zhì)?量月活動?中開展了?形式多樣?內(nèi)容豐富?的宣傳活?動。利用?宣傳欄進?行宣傳質(zhì)?量月活動?的主題及?活動內(nèi)容?，普及質(zhì)?量知識，?加大宣傳?力度，以?提高員工?的質(zhì)量意?識，宣傳?標語的形?式開展質(zhì)?量宣傳活?動，營造?人人關(guān)心?質(zhì)量，人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍。?3.加強?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹?立了質(zhì)量?觀念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識。各車?間通過各?種形式，?開展對員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。沖?壓車間：?對沖壓工?進行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強?自檢，正?確區(qū)分合?格品與不?合格品，?讓沖壓工?對產(chǎn)品的?外觀不良?問題有了?一個直觀?認識，對?全車間員?工進行了?卡尺使用?的培訓(xùn)。?齊頭車間?：每天堅?持開崗前?會議，提?高員工的?質(zhì)量意識?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，開總結(jié)?會議，對?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進行?總結(jié)，利?用休息時?間對員工?進行刀具?修理方面?的培訓(xùn)，?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?硫化車間?：利用每?班班前班?務(wù)會的形?式，對硫?化工進行?培訓(xùn)，提?高硫化工?的質(zhì)量意?識，加強?自檢。模?具車間：?加強了職?工的圖紙?識別培訓(xùn)?，及時的?對沖壓出?現(xiàn)問題的?模具進行?修理。修?整車間：?對全車間?職工進行?了卡尺的?使用及操?作培訓(xùn)，?加強修整?工的自檢?培訓(xùn)，堅?持開車間?會議，對?車間的生?產(chǎn)和質(zhì)量?問題進行?總結(jié)，逐?步開展員?工圖紙識?別能力的?培訓(xùn)。?4.嚴格?控制生產(chǎn)?過程質(zhì)量?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過程中?加強了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標準?嚴格執(zhí)行?，并詳細?做好記錄?。各車間?主任嚴格?管理各車?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?5.召開?質(zhì)量月座?談會_?___月?____?日，公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會?，對于質(zhì)?量月活動?，全體管?理人員都?深有感觸?，達成共?識：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識和員工?素質(zhì)，但?必須堅持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動中?很多需要?解決的問?題，還沒?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。李總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識，收到?一定效果?，并且要?堅持;通?過質(zhì)量月?活動，廢?品率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善;以?前員工只?重產(chǎn)量，?不重質(zhì)量?的情況明?顯好轉(zhuǎn)，?現(xiàn)在加強?了自檢，?提高了質(zhì)?量意識;?沖壓系統(tǒng)?比較穩(wěn)定?，但需要?加強對模?具的檢驗?和原料的?校對，橡?膠系統(tǒng)解?決了產(chǎn)品?脫膠和膠?料發(fā)脆的?現(xiàn)象，粘??，F(xiàn)象明?顯減少。?6._?___月?份的質(zhì)量?比___?_月份有?了明顯的?提高：?____?月份生產(chǎn)?墊片__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%，非墊?片產(chǎn)品總?計生產(chǎn)_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%;_?___月?份總計生?產(chǎn)___?_件，廢?品___?_件，廢?品率為_?___%?;___?_月份生?產(chǎn)墊片_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%，與?____?月份相比?下降了_?___個?百分點。?非墊片產(chǎn)?品生產(chǎn)_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%，與?____?月份相比?下降了_?___個?百分點。?____?月份總計?生產(chǎn)__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%，同比?下降__?__個百?分點。?____?月份客戶?退貨__?__次，?退貨__?__件，?主要為：?北海的產(chǎn)?品由于原?料的原因?，造成大?批量的退?貨。__?__月份?客戶退貨?____?次，退貨?量為__?__件，?主要是凱?通墊片有?混件現(xiàn)象?，北海8?____?14__?__9.?8沖孔處?有毛刺。?___?_月份客?戶反饋_?___次?，主要為?尺寸超差?和油污嚴?重。__?__月份?客戶反饋?____?次，主要?為沖孔有?毛刺和成?品混件。?___?_月份我?公司出現(xiàn)?質(zhì)量事故?和損傷模?具總計_?___起?，其中質(zhì)?量事故_?___起?，主要是?墊片粘模?，脫膠，?欠硫現(xiàn)象?嚴重，損?傷模具_?___起?。___?_月份出?現(xiàn)損傷模?具和質(zhì)量?事故__?__起，?其中質(zhì)量?事故__?__起，?脫膠現(xiàn)象?已經(jīng)基本?杜絕，粘??，F(xiàn)象大?大降低，?工人偷減?硫化時間?，造成產(chǎn)?品欠硫的?現(xiàn)象明顯?減少;損?傷模具_?___起?，與__?__月份?相比也有?所降低。?與__?__月份?相比，沖?壓系統(tǒng)的?產(chǎn)品質(zhì)量?明顯得到?了提高，?客戶的退?貨和反饋?明顯降低?，沖壓件?的各項尺?寸基本都?能按照客?戶圖紙要?求執(zhí)行。?7.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問題，?泰德支架?沖孔出現(xiàn)?偏大現(xiàn)象?，支架反?酸現(xiàn)象仍?然未解決?，硫化車?間仍然存?在部分員?工偷減硫?化時間的?現(xiàn)象，希?望各車間?針對質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問題能?有針對性?的解決。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動經(jīng)過?全體人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過本?次質(zhì)理月?活動大大?提高了質(zhì)?量意識，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達到了預(yù)?期的目標?，并取得?了良好的?社會效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車間?保持目前?的良好形?勢，對質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺階?，樹立我?公司的質(zhì)?量信譽，?創(chuàng)立品牌?，在市場?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個人活?動工作總?結(jié)標準范?文（二）?我們應(yīng)?在工作中?始終確保?質(zhì)量，把?每年一個?質(zhì)量月變?成每年_?___個?質(zhì)量月，?天天講、?時時講，?始終保持?清醒的頭?腦，少一?點花架子?，多一點?實實在在?的行動，?讓我們的?質(zhì)量意識?，體現(xiàn)在?工作的每?一分鐘中?去。我們?公司的第?一個質(zhì)量?月已經(jīng)過?去了，質(zhì)?量月是我?們今年的?經(jīng)營目標?“精耕細?作，穩(wěn)步?增長”的?一個重大?舉措，提?高了全員?質(zhì)量意識?，促進公?司產(chǎn)品質(zhì)?量再上一?個新臺階??；仡?這個月，?我有以下?深刻體會?：1、?知識的培?訓(xùn)，使我?們更加清?楚化妝品?行業(yè)的法?規(guī)知識和?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)知識，?讓我們在?以后的工?作中能做?得更好、?更正確無?誤。2?、通過參?加外部培?訓(xùn)機構(gòu)關(guān)?于ISO?質(zhì)量體系?換版和內(nèi)?審員的培?訓(xùn)，讓每?一個人都?充分體會?到質(zhì)量體?系對生產(chǎn)?和質(zhì)量工?作的重要?指導(dǎo)作用?，并能通?過不斷學(xué)?習(xí)逐步制?定、完善?一套適合?我們公司?的管理體?系文件，?同時也為?我們公司?培訓(xùn)了一?批優(yōu)秀的?內(nèi)審員。?3、品?質(zhì)管理基?礎(chǔ)的培訓(xùn)?，不僅使?我們學(xué)習(xí)?到更好的?管理方法?和管理手?段，且讓?每一個員?工清楚認?識到自己?工作崗位?的重要性?，讓自檢?、互檢做?得更好、?更到位，?減少質(zhì)量?事故，做?到五大滿?意。4?、通過自?查自糾，?發(fā)現(xiàn)問題?且提出解?決問題方?案，讓我?們每一個?對自己工?作崗位的?工作，由?不清楚到?清楚，由?清楚到熟?悉，且對?不符合事?實的工作?流程作進?一步的完?善及改進?。5、?三個