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PAGEPAGE1淺述施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理意義安全生產(chǎn)管理對于施工企業(yè)的發(fā)展和員工生命、財產(chǎn)安全至關(guān)重要。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范化、制度化、程序化,不斷加強規(guī)范、制度、流程、培訓(xùn)等方面的建設(shè),確保施工過程中的人、財、物安全。由于施工行業(yè)的工作環(huán)境對工作人員身體、心理健康都有較高的要求,所以施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面需具備高超的管理技能和知識背景,嚴(yán)格的工作規(guī)范和制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。目前,安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)主要有:GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T32400-2015建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)需要落實以下要求:深入開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)活動,對管理人員、班組長、工人開展現(xiàn)場人員安全教育和培訓(xùn);確保場地、建筑物結(jié)構(gòu)等的安全、穩(wěn)定并按現(xiàn)場要求設(shè)置防護(hù)措施;尊重員工權(quán)利,在工作時間、采取安全生產(chǎn)措施、通知員工危險及采取措施來保障規(guī)章制度和合法權(quán)利方面的權(quán)利;制定安全生產(chǎn)措施計劃書,遵循現(xiàn)有法律法規(guī)并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整;在實際工作中,始終堅持安全第一的原則,貫徹“安全投入是投資”、“無重大事故、無小事故”的原則。安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)內(nèi)部制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中的重要組成部分。施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理制度方面應(yīng)采取以下措施:制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件,將企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念、目標(biāo)、責(zé)任、管理體系和管理程序等作為其內(nèi)容;根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點實現(xiàn)制度的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化;實施制度執(zhí)行措施,保證按照企業(yè)制定的程序執(zhí)行,并定期對制度實施進(jìn)行監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計。安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度的參考。安全生產(chǎn)管理流程施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)有完整的流程或體系。常見包括:安全生產(chǎn)管理計劃的制定安全生產(chǎn)事故和危險源識別與評估安全生產(chǎn)措施和工程技術(shù)的論證和審批安全生產(chǎn)控制措施的制定和實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)和監(jiān)督實施安全生產(chǎn)管理措施施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)制定一系列措施以確保施工過程中的安全性。常用措施包括:落實安全管理責(zé)任制,在施工過程中落實人員責(zé)任;制定施工安全管理計劃,并進(jìn)行毒害防護(hù)、火災(zāi)防范管理等專項防止措施;采取整套的安全措施和防護(hù)措施,包括穿戴勞動保護(hù)用品;制定應(yīng)急預(yù)案;對施工企業(yè)進(jìn)行安全評估,加強對重點部位、危險源的監(jiān)管。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。常用標(biāo)準(zhǔn)包括:GB/T32400-2015建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001-2016環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的建設(shè)應(yīng)細(xì)化個人觀念、落實制度和標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范化、制度化和流程化管理,并不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程和提升管理和服務(wù)質(zhì)量??偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)的重點工作之一,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),
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