裝修公司規(guī)章制度

裝修公司規(guī)章制度

裝修公司規(guī)章制度一家公司要想有良好的經(jīng)營管理，必須有規(guī)章制度的支持。沒有規(guī)章制度的公司或個(gè)人組織就像一盤散沙，難以承受市場的風(fēng)浪。下面是風(fēng)林網(wǎng)絡(luò)編輯整理的“裝修公司規(guī)章制度”，僅供參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊風(fēng)林網(wǎng)絡(luò)查看?？记谥贫葹榇_保公司進(jìn)行有序的經(jīng)營管理而制定以下規(guī)定：1.工作時(shí)間：每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:30-18:00，根據(jù)公司需要可做出調(diào)整。2.打卡：員工每天上班、下班和午休出入均需打卡（共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計(jì)算。忘記打卡的員工需要直接上級(jí)補(bǔ)簽漏掉的時(shí)間。3.公出：一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記。4.請(qǐng)假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。5.遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度：-全勤獎(jiǎng)：每月30元，以考勤卡為準(zhǔn)。-遲到早退：上班8:30以后到達(dá)，視為遲到；下班18:00以前離開，視為早退。遲到1分鐘罰款5元，2分鐘罰款10元，以此類推。遲到30分鐘以后，按曠工半天計(jì)。-曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。-在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度為保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則如下：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況。1.辭職：-合同期滿員工因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出辭職。-員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出辭職。-有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職后，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。-公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，總監(jiān)（含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)提前七天。（以上為原文內(nèi)容，已刪除明顯有問題的段落和格式錯(cuò)誤）要求所有辭職員工在離職前填寫《離職申請(qǐng)表》，并提前一個(gè)月提交申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后，員工應(yīng)認(rèn)真完成本職工作，不得未經(jīng)許可擅自離開工作崗位，否則將按曠工處理，不予結(jié)算工資。二.辭退公司將對(duì)以下行為給予辭退：1.試用期內(nèi)不能勝任本職工作；2.工作表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)；3.多次違反公司管理制度，屢教不改；4.不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益；5.由于經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。三.自動(dòng)離職員工若連續(xù)曠工三天以上或月累計(jì)曠工三天以上，或請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天以上，將被視為自動(dòng)離職。員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，若對(duì)公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。四.開除公司將對(duì)以下行為給予開除：1.玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失；2.不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重；3.威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全；4.偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密；5.故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序；6.酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞；7.不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用；8.工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相；9.觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員；10.對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。五.離職程序所有離職員工需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，離職前需按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。六.公司部門職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司整體運(yùn)營，各部門主管負(fù)責(zé)管理各自部門的運(yùn)營。1.管理公司內(nèi)部的日常行政工作。2.統(tǒng)籌安排各部門工作并協(xié)調(diào)部門之間的配合。3.組織和監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。4.審核裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格，并進(jìn)行審批。5.審核各種合同、圖紙及設(shè)計(jì)變更。6.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。二.市務(wù)推廣部（客服部）1.協(xié)助總經(jīng)理制定市場發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施。2.推廣公司企業(yè)形象和裝飾設(shè)計(jì)作品。3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合同。4.收集業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并反饋給總經(jīng)理。三.設(shè)計(jì)部1.在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工程投標(biāo)方案和裝修工程設(shè)計(jì)。2.充分了解顧客需求和設(shè)計(jì)師意圖，遵守法律法規(guī)并制圖。3.按時(shí)、保量完成公司交給的任務(wù)，確保工程進(jìn)度和公司利益。4.三日內(nèi)制作平面圖和吊頂圖。5.考慮產(chǎn)品強(qiáng)度、工藝、裝修要求和原材料利用率。6.在交底前一天交付全套圖紙。7.現(xiàn)場交底時(shí)，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念和效果，并提供交底單。8.制作全套施工圖紙，包括平面圖、吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖和立面圖。9.核對(duì)測量底稿并提供合理化建議和設(shè)計(jì)。10.完成臨時(shí)任務(wù)和安全生產(chǎn)。四.項(xiàng)目工程部1.組織、管理和準(zhǔn)備施工人員的安全措施，填寫安排表。2.編制施工進(jìn)度計(jì)劃表和材料采購計(jì)劃。3.進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。4.編制材料分析實(shí)際用量統(tǒng)計(jì)表并申請(qǐng)采購。5.在工程項(xiàng)目中，協(xié)調(diào)工作包括審批、發(fā)放施工人員、場地設(shè)施和工具借用，安排材料進(jìn)場，控制現(xiàn)場施工班組的工期和質(zhì)量。6.在裝修前，需要對(duì)裝修套房的物品進(jìn)行檢查并接收，同時(shí)退還裝修押金。7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作和工地規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施和搭設(shè)腳手架等進(jìn)行驗(yàn)收，只有合格后方可使用。8.進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員進(jìn)行處理。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求施工的班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。9.施工完成后，需要安排材料清點(diǎn)入庫和退庫等工作。10.安排竣工后的垃圾清理和清潔工作。11.組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和移交手續(xù)等。12.進(jìn)行施工人員人工費(fèi)匯總和臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。13.對(duì)施工質(zhì)量事故、工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失和形象損害負(fù)責(zé)。14.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。五.工程監(jiān)理崗位：1.負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期和安全文明施工等內(nèi)容。2.進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。3.對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法和獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件進(jìn)行執(zhí)罰。5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理。6.對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見。7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并積極配合其他部門的工作。六.水電工崗位：1.接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。2.日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理。3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定，愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)。4.施工前，水電工組長需要對(duì)原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)。5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范和作業(yè)要求進(jìn)行施工。6.施工完畢后，須交工程監(jiān)理員和客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄。7.驗(yàn)收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶和項(xiàng)目經(jīng)理各一份。8.在施工過程中，我們需要注意保護(hù)各種成品，愛護(hù)材料，并與其他工種配合施工。9.我們需要妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料，確保其安全和完整。10.我們需要耐心細(xì)致地與業(yè)主溝通，并熱情接待現(xiàn)場參觀客戶，以確?？蛻魸M意度。11.我們需要擺放整齊使用的工具和材料，保持工地清潔衛(wèi)生，并進(jìn)行安全文明施工。木工崗位：1.我們需要接受工程監(jiān)理部的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。2.在日常工作中，我們需要服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，并認(rèn)真做好本職工作，服從現(xiàn)場管理。3.我們需要遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定，愛護(hù)公共設(shè)施，并不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)。4.木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長需要在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件，對(duì)木制部分進(jìn)行現(xiàn)場測量和可行性分析。5.我們需要認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。6.在施工過程中，我們需要注意保護(hù)各種成品，愛護(hù)材料，并與其他工種配合施工。7.我們需要妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料，確保其安全和完整。8.我們需要耐心細(xì)致地與業(yè)主溝通，并熱情接待現(xiàn)場參觀客戶，以確保客戶滿意度。9.我們需要擺放整齊使用的工具和材料，保持工地清潔衛(wèi)生，并進(jìn)行安全文明施工。油漆工崗位：1.我們需要接受工程監(jiān)理部的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。2.在日常工作中，我們需要服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，并認(rèn)真做好本職工作，服從現(xiàn)場管理。3.我們需要遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定，愛護(hù)公共設(shè)施，并不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)。4.進(jìn)場后，我們需要對(duì)所有的木制家具進(jìn)行基本驗(yàn)收，并配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，確保家具質(zhì)量合格后方可施工。5.我們需要認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。6.在施工過程中，我們需要注意保護(hù)各工種成品，愛護(hù)材料，并文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系。7.我們需要妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料，確保其安全和完整。8.我們需要耐心細(xì)致地與業(yè)主溝通，并熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶，以確?？蛻魸M意度。9.我們需要擺放整齊使用的工具和材料，保持工地清潔衛(wèi)生，并進(jìn)行安全文明施工。財(cái)務(wù)崗位：1.我們需要參與制定公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2.我們需要參與公司工程項(xiàng)目的可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3.我們需要負(fù)責(zé)整理編報(bào)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。4.我們需要與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5.我負(fù)責(zé)公司的資金管理和調(diào)度，并編制月度、季度和年度財(cái)務(wù)情況說明分析報(bào)告，并